雨污水干管及污水提升泵站工程總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施

1、雨污水干管及污水提升泵站工程總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施一、階段工期目標(biāo)按照上述各章的精心組織、施工布置，以及科學(xué)的、合 理的施工方案，可達(dá)到本工程期望的工期目標(biāo)，即按期完成 合同文件所確認(rèn)的和經(jīng)業(yè)主及項(xiàng)目監(jiān)理確認(rèn)修改的全部工 程內(nèi)容（發(fā)生補(bǔ)償事件引起變更除外）：本工程擬定于 2009 年7月16日開(kāi)工（以建設(shè)單位實(shí)際下發(fā)開(kāi)工令日為準(zhǔn)），209年12月12日竣工，擬定工期150日歷天，確保在招標(biāo)文件 規(guī)定的工期內(nèi)完成合同任務(wù)，根據(jù)各階段控制性進(jìn)度計(jì)劃目 標(biāo)，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，詳見(jiàn)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施為保證階段性計(jì)劃工期的如期完成，我公司分別從人、 財(cái)、物等方面對(duì)此工程給予

2、大力支持，并采取一定的措施加 以保證。（1）組織保證：建立精干、有力、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)制，抽調(diào)年富力強(qiáng)的技術(shù)管理骨干組成項(xiàng)目經(jīng)理部，做 到分工明確、責(zé)任到人、管理到位。抽選技術(shù)較好、工作積 極、素質(zhì)較高的熟練技術(shù)工人作為主要的施工操作人員。（2）人員保證：一批經(jīng)受考驗(yàn)的、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員，將是該工 程如期完成的主要保證， 他們均從事過(guò)市政道排、 污水處理、 市政管網(wǎng)工程的施工，具有較高的技術(shù)素質(zhì)與管理水平。（3）資金保證： 本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制管理，保證資金的專(zhuān)款專(zhuān)用，且 在必要時(shí)公司確保該工程的資金周轉(zhuǎn)。（4）設(shè)備材料保證： 我公司考慮到工期的緊迫性，準(zhǔn)備工作均提

3、前安排，所 需材料、設(shè)備根據(jù)項(xiàng)目材料、設(shè)備計(jì)劃提前到位，并在數(shù)量 上予以保證。（ 5）技術(shù)保證： 經(jīng)合理的現(xiàn)場(chǎng)布置和科學(xué)的組織，作好圖紙會(huì)審，下達(dá) 技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編制施工階段詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù) 交底和技術(shù)措施，把好方案實(shí)施前的各個(gè)環(huán)節(jié)，按業(yè)主、項(xiàng) 目監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，以確保不出現(xiàn)技 術(shù)方案的失誤，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)引起停工、返工現(xiàn)象的 發(fā)生， 結(jié)合實(shí)際， 在技術(shù)方案上創(chuàng)新， 應(yīng)用新方法、 新工藝、 新設(shè)備提高工作效率。（ 6）措施保證： 做好全面組織準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)指揮部、項(xiàng)目 監(jiān)理的聯(lián)系，做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作，如臨時(shí)住房、生 產(chǎn)用房，臨時(shí)施工道路、臨時(shí)用電等

4、在開(kāi)工令下達(dá)前基本完 成。同時(shí)技術(shù)準(zhǔn)備工作超前進(jìn)行，如土工試驗(yàn)、控制測(cè)量、 技術(shù)方案等。 在工程指揮部和項(xiàng)目監(jiān)理的統(tǒng)一布置和指揮下，項(xiàng) 目經(jīng)理部將認(rèn)真做好本工程施工項(xiàng)目程序的規(guī)劃布置工作， 根據(jù)施工要求進(jìn)行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證施工順利實(shí) 施。 開(kāi)工后，如陰雨天過(guò)多，造成對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的影響， 我方將及時(shí)調(diào)配預(yù)備機(jī)械、 車(chē)輛及勞動(dòng)力， 保證機(jī)械設(shè)備 24 小時(shí)到位，根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，再保證施工質(zhì)量的前提下加 班加點(diǎn)、連續(xù)作業(yè)，日夜施工，保證工程按期完成。 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)科學(xué)計(jì)劃管理，項(xiàng)目經(jīng)理 部根據(jù)本項(xiàng)目工程總體計(jì)劃安排，按月發(fā)布經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理 批準(zhǔn)的月施工計(jì)劃，各施工班組根據(jù)月計(jì)劃作好旬安排并按 日制定施工計(jì)劃，各施工班組根據(jù)月計(jì)劃執(zhí)行情況及存在的 問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法，并隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整施工 計(jì)劃，以確保計(jì)劃的完成，真正做到以日保周，以周保旬， 以旬保月，以月保整個(gè)工期的施工進(jìn)度計(jì)劃安排。 進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)化管理，嚴(yán)格按照招、投標(biāo)文件、設(shè) 計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及合同文件的要求組織施工，開(kāi)工前，組 織學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范熟悉設(shè)計(jì)圖紙，作好技術(shù)交底，推行 全面質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故，避免工程返工，確保各工序 一次性驗(yàn)收合格，保證各分項(xiàng)工程、各工序有計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。