集中供熱管網(wǎng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施

1、集中供熱管網(wǎng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施1.1 進(jìn)度計(jì)劃總體安排說(shuō)明1）遵照工程設(shè)計(jì)依據(jù)的施工次序及要求, 確保計(jì)劃實(shí)施與之相符 , 并滿足設(shè)計(jì)功能的各項(xiàng)需求, 通過(guò)細(xì)分流水段, 合理組織勞動(dòng)力 , 調(diào)動(dòng)全公司資源, 確保投入充足的, 先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備 , 確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上, 本工程計(jì)劃施工安排在 2010年 10月 5日開(kāi)始施工 ,到在 2011年 1月 3日竣工,總工期為 91 個(gè)日歷天。2）本工期施工總進(jìn)度計(jì)劃是按關(guān)鍵線路法編制的, 根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工方法及所需施工時(shí)間分別安排其進(jìn)度, 并分析其關(guān)鍵線路 , 從而達(dá)到控制總工期的目的 , 在保證關(guān)鍵工序施工的同時(shí) , 合理

2、安排施工工序 , 精細(xì)組織施工 , 力求達(dá)到平行作業(yè) , 流水作業(yè)相結(jié)合 , 盡量縮短施工期 , 保證按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。1.2施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖依據(jù)招標(biāo)文件要求及現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)工程概況，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，見(jiàn) 附表 3 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。1.3工期保證措施1.3.1確保工期的組織措施1.3.1.1建立工期保證體系1）為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們現(xiàn)將在總體管理方的管理體系下建立工期保證體系，成立以項(xiàng)目部和業(yè)主指定專業(yè)承包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖 1.3.1-1，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)推動(dòng)整個(gè)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過(guò)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面展開(kāi)，優(yōu)質(zhì)高效地完成

3、本工程建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理財(cái)施質(zhì)物后務(wù)工量資勤負(fù)技安供保責(zé)術(shù)全應(yīng)障人負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)人人人人施工作業(yè)層圖 1.3.1-1進(jìn)度保證體系圖2）保證體系中各部門的職責(zé)，見(jiàn)表1.3.1-2保證體系職責(zé)表。表 1.3.1-2保證體系職責(zé)表序部門名稱職責(zé)內(nèi)容號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理是本工期保證體系的責(zé)任人和1項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督實(shí)施者， 負(fù)責(zé)本工程的總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況， 對(duì)保證工程進(jìn)度的施工要素進(jìn)行合理的調(diào)配。根據(jù)工程實(shí)際情況， 協(xié)調(diào)施工中的各種資源的調(diào)配， 在保證各工期控制節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的2項(xiàng)目副經(jīng)理前提下， 對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析調(diào)整，并對(duì)生產(chǎn)資源按工程進(jìn)度要求進(jìn)行合理協(xié)調(diào)，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的施工進(jìn)

4、度計(jì)劃進(jìn)行分解、分析，提供經(jīng)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)分析各區(qū)域月、周進(jìn)度計(jì)3后勤保障負(fù)劃的執(zhí)行情況， 供項(xiàng)目經(jīng)理、 副經(jīng)理決策。責(zé)人及時(shí)協(xié)調(diào)解決各職能部門、 施工隊(duì)之間由于進(jìn)度計(jì)劃和資源供應(yīng)而出現(xiàn)的問(wèn)題、矛盾，并按既定的計(jì)劃及安排協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的各級(jí)資源。負(fù)責(zé)對(duì)本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施予以技術(shù)施工技術(shù)負(fù)支持；負(fù)責(zé)優(yōu)化各種專業(yè)施工方案和調(diào)試4方案，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，積極責(zé)人推廣新技術(shù)、 新材料、新工藝、新設(shè)備等，努力提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率，有效縮短各工序的周期，并向施工班組做好技術(shù)交底。負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、 安全生產(chǎn)管理， 對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查控制、 安全防護(hù)措施的實(shí)質(zhì)量安全負(fù)施、檢查驗(yàn)

5、收等； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和5消防衛(wèi)生活動(dòng)；通過(guò)質(zhì)量、安全的管理，責(zé)人從而避免工程因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，以及因安全事故造成人員傷亡和勞動(dòng)生產(chǎn)率降低，保證工程工期的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)本工程中各類設(shè)備材料的確認(rèn)和采購(gòu)，認(rèn)真分析各工序材料的需用量，做物資供應(yīng)負(fù)好各種乙供材料采購(gòu)計(jì)劃； 做好甲供材料6責(zé)人領(lǐng)用計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主備案，以保證各種材料設(shè)備按工程要求進(jìn)場(chǎng)， 保證各工序按計(jì)劃順利實(shí)施。負(fù)責(zé)本工程資金的計(jì)劃和調(diào)配，滿足工程7 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 進(jìn)度的要求， 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段保證工程施工的需要。1.3.1.2各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)本工程施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、專業(yè)性綜合性強(qiáng)，各系統(tǒng)相互之間的交叉施工配合多，各專業(yè)、分包單位的適時(shí)進(jìn)場(chǎng)直接

6、關(guān)系到各專業(yè)工序的有機(jī)銜接。 作為施工承包單位， 組織各專業(yè)、分包按施工總進(jìn)度計(jì)劃有序的進(jìn)場(chǎng)，可以保證各工序之間的有續(xù)展開(kāi)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理井然有序。結(jié)合本工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃，各專業(yè)、分包的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間見(jiàn)表。表 1.3.1.2-1專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序分部工程名稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間號(hào)1土建工程2010 年 10月2防腐保溫工程2010 年 10月3管道工程2010 年 10月1.3.1.3主要材料的進(jìn)場(chǎng)為保證施工進(jìn)度計(jì)劃的有序開(kāi)展，本工程主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間見(jiàn)表 1.3.1.3-1 。表 1.3.1.3-1主要設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間序設(shè)備、材料名稱首批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注號(hào)1鋼筋、模板2010 年 10 月主體砌筑、井2

7、沙石、磚2010 年 10 月主體砌筑、井3管道、管件2010 年 10 月供熱管道安裝4閥門2010 年 10 月供熱管道安裝1.3.2確保工期的技術(shù)措施1.3.2.1做好圖紙會(huì)審工作1）各專業(yè)技術(shù)人員盡快熟悉圖紙、吃透圖紙，把握?qǐng)D紙的重點(diǎn)、施工難點(diǎn)；對(duì)各自專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、管線進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算并提交相關(guān)計(jì)算書；并列出圖紙問(wèn)題。2）圖紙會(huì)審階段，解決存在的圖紙問(wèn)題，明確各專業(yè)各系統(tǒng)之間相互交叉施工作業(yè)的內(nèi)容和相互之間的關(guān)系和工序之間的相互搭接的關(guān)系，為以后在施工中的相互交叉配合做好技術(shù)基礎(chǔ)。1.3.2.2采取合理的施工方案保證措施1）充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法

8、進(jìn)行認(rèn)真地分析比較, 做到統(tǒng)籌組織 , 全面安排 , 確?？傮w目標(biāo)計(jì)劃, 在施工過(guò)程中制定階段性工期控制點(diǎn) , 確保按期完工 . 針對(duì)施工特點(diǎn) , 采用平行施工與分段流水相結(jié)合的施工組織方法, 減少技術(shù)間歇 , 集中力量 , 突出重點(diǎn), 制定嚴(yán)密的 , 緊湊的 , 合理的施工穿插, 盡可能壓縮工期,加快施工進(jìn)度 . 重視施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化,確定以管理安裝的主線路為重點(diǎn)進(jìn)行組織施工。2）合理地加大投入, 提高機(jī)械化作業(yè)程度, 充分滿足工程所需的人、財(cái)、物要求。3）根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特征 , 結(jié)合各專業(yè)的具體情況 , 主要編制土建施工方案 , 管道安裝方案 , 電器儀表施工方案以及管道

9、防腐保溫施工方案等。1.3.2.3積極推廣新技術(shù)1）利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理, 通過(guò)關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 從而確?？偣て诳刂颇繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果, 依靠科技提高工效, 加快工程進(jìn)度。1.3.3確保工期的經(jīng)濟(jì)措施1）本工程執(zhí)行專款專用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展, 充分保證勞動(dòng)力, 機(jī)械的重組配備, 材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成, 支付個(gè)專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用, 為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。本工程所有收支的資金執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。項(xiàng)目準(zhǔn)備期間, 編制項(xiàng)目全過(guò)程現(xiàn)金流量表, 預(yù)測(cè)

10、項(xiàng)目的現(xiàn)金流, 對(duì)資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺, 避免資金的無(wú)計(jì)劃管理。2）考慮到本工程前期資金投入量大，項(xiàng)目付款條件不能滿足巨大的備料和周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)，資金流可能是負(fù)值，因此要采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，防止集中支付帶來(lái)的資金壓力。主要措施有：企業(yè)適當(dāng)給以項(xiàng)目支持，提供低息資金拆借；在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí)，提出部分支付的條件，對(duì)合格供應(yīng)商同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的進(jìn)行傾斜。充分利用工程的影響力，對(duì)材料進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。3）本工程為世界銀行貸款項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部要充分利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)，做好月進(jìn)度工程量報(bào)審工作，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，及時(shí)向業(yè)主申請(qǐng)?jiān)逻M(jìn)度工程款的支付。1.3.4確保工期的管理措施1.3.4

11、.1建立完善的計(jì)劃保證措施1）建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。各專業(yè)施工進(jìn)度將服從總體施工進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體。總進(jìn)度計(jì)劃各階段計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃日計(jì)劃設(shè)備、材料報(bào)驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃配勞動(dòng)力使用計(jì)劃套保臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃證計(jì)各專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃其它目標(biāo)計(jì)劃圖 1.3.4.1-1 計(jì)劃保證體系圖2）月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。由各類計(jì)劃保證總控計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)配套計(jì)劃的實(shí)施。計(jì)劃

12、實(shí)施過(guò)程中及時(shí)與土建、設(shè)備、電氣等其他專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施，切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。表 1.3.4.3-1周進(jìn)度計(jì)劃的控制表序計(jì)劃模內(nèi)容號(hào)式各專業(yè)責(zé)任工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，責(zé)任工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查日檢查的結(jié)果以書面的形式報(bào)給項(xiàng)目辦公室，辦公室收集、1工作制匯總、分析后報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)工程師及施工班組按計(jì)劃完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立美洲進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，

13、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)周匯報(bào)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總調(diào)度和俄及主管人員參加，2工作制檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)給監(jiān)理單位、建設(shè)單位備份并存檔。若有因?yàn)椴辉敢蛴绊懝こ踢M(jìn)度的， 在匯報(bào)中提出建議及要求，進(jìn)度照 對(duì)進(jìn)度照片的要求：應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理同意的合格人員3片和錄制作工程進(jìn)度照片和錄像帶；在施工期間，由項(xiàng)目像監(jiān)理確定的時(shí)間間隔（1 個(gè)月）內(nèi)，承包人應(yīng)提交足以反映工程進(jìn)展的進(jìn)度照片和錄像帶（彩色）。項(xiàng)目監(jiān)理將選擇4 張照片和 15 分鐘的錄像帶。1.3.5確保工期的資源保障措施表 1.3.5-1確保工期的資源保障措施表資源序保障保障措施號(hào)項(xiàng)目所有的操作工人具有良好的施工技術(shù)和施工作風(fēng)，施工作

14、業(yè)管理人員具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)；操作工人人力 必須符合地方的有關(guān)規(guī)定，并持證上崗。在項(xiàng)目進(jìn)行1 資源 過(guò)程中如發(fā)生特殊情況，需增加勞動(dòng)力時(shí)，我司有專保障 門負(fù)責(zé)勞動(dòng)力調(diào)配的職能部門，針對(duì)具體情況，在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)項(xiàng)目的勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配，直至達(dá)到項(xiàng)目的要求。根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的工程施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)施工 場(chǎng)配置先進(jìn)并足量的施工機(jī)具設(shè)備，既有利于保證施2機(jī)械 工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保保障 養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好的狀態(tài)，提高使用率和生產(chǎn)效率。1、加強(qiáng)施工材料儲(chǔ)存管理與采購(gòu)管理力度，確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，保證材料供應(yīng)設(shè)備能滿足施工的需

15、要，且按照計(jì)劃進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)，做到材料先用先到現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格送審制度，設(shè)備和重要材料都要3供應(yīng)履行對(duì)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)的送審；得到書面的批準(zhǔn)后保障方可進(jìn)行采購(gòu)。加強(qiáng)材料質(zhì)量把關(guān)，不合格品材料不得送入現(xiàn)場(chǎng)；2、按合同及計(jì)劃需求，掌握保溫管供料的動(dòng)態(tài)，按有關(guān)規(guī)定辦好供料交接手續(xù)。1.3.6確保工期的施工準(zhǔn)備措施1）接到中標(biāo)通知書后，立即與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)的布置和外事環(huán)境，為進(jìn)場(chǎng)施工做好準(zhǔn)備；同時(shí)立即組織施工人員、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，為下步工序創(chuàng)造條件。2）制定詳細(xì)的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，做好生產(chǎn)區(qū)平面規(guī)劃，布設(shè)水電管線，搭設(shè)臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施，使之盡早具備開(kāi)工條件。1.3.7夜間施工保障措

16、施夜間施工的內(nèi)容主要有兩個(gè)方面：一方面是常規(guī)夜間施工的減少擾民及確保安全質(zhì)量的要求：另一方面就是本工程在關(guān)鍵穿越市政路段搶工時(shí)的必須要確保24 小時(shí)連續(xù)施工。表 1.3.7-1夜間施工保障措施表保障項(xiàng)措施內(nèi)容目1）現(xiàn)場(chǎng)必須有足夠的照明能力。包括臨時(shí)生活區(qū)、辦公區(qū)到生產(chǎn)區(qū)的沿途； 生產(chǎn)區(qū)到工作面沿途以及工作面都有足夠的照明設(shè)施， 滿足夜間施工質(zhì)量、 安全等對(duì)照明的需求。2）現(xiàn)場(chǎng)在臨邊、深坑等事故易發(fā)位置，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并由專職安全員負(fù)責(zé)維護(hù)；配備常規(guī)的足夠的電工， 及時(shí)配合施工對(duì)照明的需要，尤其是移夜間施動(dòng)光源。夜間施工時(shí)， 對(duì)照明光源位置進(jìn)行合理安排，工保障盡可能減少對(duì)周邊居民住戶造成的光污染；事先做好措施機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，防止機(jī)械設(shè)備因?yàn)楣收袭a(chǎn)生噪音。3）對(duì)所有員工進(jìn)行班前教育，做到施工過(guò)程中盡可能地減少對(duì)居民休息的影響。事先掛出告示牌說(shuō)明情況，取得附近居民諒解，同時(shí)應(yīng)成立協(xié)