關(guān)于培訓方案策劃書四篇

1、 1 關(guān)于培訓方案策劃書四篇 培訓方案策劃書 篇1 一、活動主題： “禮尚”往來，促和諧 二、活動背景： 從個人修養(yǎng)的角度來看，禮儀可以說是一個人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)。 從交際的角度來看，禮儀可以說是人際交往中適用的一種藝術(shù)，一種交際方式或交際方法。是人際交往中約定俗成的示人以尊重、友好的習慣做法。 從傳播的角度來看，禮儀可以說是在人際交往中進行相互溝通的技巧。 作為21世紀大學生，學會如何正確地運用禮儀是我們必須掌握的社會技巧之一。 作為青年志愿者協(xié)會的一份子，更應該懂得禮儀方面的知識，我是志愿者，我驕傲！ 三、活動主辦方： 青年志愿者協(xié)會 四、活動對象： 所有志愿者協(xié)會會員 2 五、活

2、動時間： 每天下午5：30 六、活動地點： 活動中心形體房 七、活動流程： 1、與酒店班和空乘班會員聯(lián)系，確定時間； 2、由理事會申請形體房，通知志愿者成員； 3、確定培訓主持人（由會長文金亞負責）； 4、將準備好的視頻打開，大家觀看學習； 5、看完視頻后，進行現(xiàn)場互動； 6、現(xiàn)場照相（由文宣部負責）； 7、會議記錄及總結(jié)上傳（由辦公室負責）。培訓方案策劃書 篇2 項目名稱：二晚優(yōu)質(zhì)稻示范和免耕拋秧新技術(shù)推廣及農(nóng)村實用技術(shù)培訓 主持單位：縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室 實施單位：于田鎮(zhèn)人民政府 技術(shù)依托：縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心 實施規(guī)模：二晚優(yōu)質(zhì)稻示范和免耕拋秧新技術(shù)推廣1800畝及農(nóng)村實用技術(shù)培訓500人

3、次以上。 3 實施期限：20xx年1020xx年10月 一、指導思想 以農(nóng)業(yè)科技為先導，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。全面提高農(nóng)村勞動者的農(nóng)業(yè)科學技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的農(nóng)民技術(shù)骨干，促進農(nóng)業(yè)先進適用技術(shù)的推廣與科技成果的轉(zhuǎn)化，以及農(nóng)作物優(yōu)良品種的引進和推廣，使項目區(qū)農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種覆蓋率和先進成熟適用技術(shù)入戶普及率明顯高于非項目區(qū)，從而推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。 二、實施地點與規(guī)模 示范推廣項目選擇在交通方便、群眾基礎(chǔ)好、領(lǐng)導較重視的雙季稻主產(chǎn)區(qū)于田地鎮(zhèn)，示范面積1800畝。 三、項目實施的主要內(nèi)容 本項目實施的主要內(nèi)容有三項：優(yōu)質(zhì)稻示范推廣、免耕拋秧新技術(shù)推廣和農(nóng)民實用技術(shù)培訓。

4、 （一）、優(yōu)質(zhì)稻示范推廣 示范區(qū)宜選擇抗病、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、適應性強的品種，建議以國審組合豐源優(yōu)272為主。該組合去年在我縣種植5000多畝，表現(xiàn)為株高95厘米左右，全生育期116天左右，米質(zhì)優(yōu)，抗病能力強，產(chǎn)量高，受到好評。 （二）、免耕拋秧新技術(shù)推廣 4 水稻免耕拋秧是將水稻免耕（或少耕）技術(shù)與水稻拋秧栽培技術(shù)相結(jié)合形成的一種新型栽培方式，具有輕型省工、節(jié)支省本的效果。 1、水稻塑料軟盤育秧拋秧技術(shù)要點把好播種關(guān)。畝用434孔的軟盤60塊，選用抗病高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種1.5公斤，催芽至破胸露白，應用旱育保姆種衣劑0.3-0.4公斤拌種。把好育秧關(guān)。嚴格控制好秧苗高度，以水控為主，要防止燒芽燒苗。把好拋

5、秧關(guān)。拋秧葉齡控制在二葉一心至三葉一心，不要超過四葉。把好施肥關(guān)。每畝大田撒施25%復合肥50公斤作基肥，拋秧后7-10天畝施尿素15公斤，氯化鉀10公斤，拔節(jié)后7-10天看苗畝施尿素5-7.5公斤、氯化鉀5-7.5公斤，始穗期每畝葉面噴施磷酸二氫鉀0.3公斤。把好灌溉關(guān)。前期實行薄露灌溉，后期做到干濕壯籽，嚴防串灌、漫灌和后期斷水過早。 2、化學除草劑除草免耕技術(shù)要點第一次施用除草劑：在早稻收獲后的當天進行。畝用克無蹤或百草枯250毫升，或免深耕、省耕寶、對草荒（選其中一種）200毫升,加氯化鉀、碳銨各2-3公斤，兌水50-60公斤左右噴霧，噴藥前田間應放干水，噴藥24-36小時后，保持灌水

6、淹沒雜草和禾茬4-5天（此時可結(jié)合施基肥）。第二次施用除草劑：在拋秧后7天左右結(jié)合追肥，再畝施丁芐類除草劑1包。施除草劑后保持田間淺水層3-5天。 5 （三）、農(nóng)民技術(shù)培訓的主要內(nèi)容與安排 1、培訓地點與方式二晚優(yōu)質(zhì)稻示范和免耕拋秧新技術(shù)推廣培訓以示范區(qū)中的行政村為單位，分別舉辦技術(shù)培訓班，即有3個培訓點。其他農(nóng)民實用技術(shù)培訓，在項目區(qū)結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和新農(nóng)村建設(shè)實際，適時舉辦。參加培訓的對象重點為項目區(qū)農(nóng)民。培訓人次要求達到500人次以上。 2、培訓時間在年10月至20xx年10月內(nèi)完成。 3、培訓內(nèi)容聘請縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)專家講課。重點講授內(nèi)容為二晚免耕(或少耕)塑盤育秧拋秧新技術(shù)。其次講授：

7、水稻病蟲防治關(guān)鍵技術(shù)。多用一斤種，增產(chǎn)百斤糧技術(shù)。水稻測土配方施肥技術(shù)。超級稻和優(yōu)質(zhì)稻的基本知識。 四、項目物資與經(jīng)費 為了充分發(fā)揮項目區(qū)農(nóng)民的積極性，方便他們按照實施方案的要求操作，以便達到項目預定的目標，從項目專項經(jīng)費中列支用于購買項目必備物資、技術(shù)培訓費用。項目物資：免耕拋秧新技術(shù)推廣項目區(qū)供應的物資為塑料軟盤，每畝60塊。技術(shù)培訓費用：主要用于技術(shù)資料打印費和專家講課費。 五、項目組織機構(gòu)及其崗位職責 為了確保本項目能夠順利實施，成立科技推廣項目領(lǐng)導小組、技術(shù)指導小組、項目實施小組。各小組的組成成員及崗位職 6 責如下。 1、項目領(lǐng)導小組： 2、技術(shù)指導小組： 3項目實施小組：于田鎮(zhèn)要

8、成立科技推廣項目實施小組，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導任組長，有關(guān)鄉(xiāng)村干部為成員。主要職責是組織農(nóng)民實施，分發(fā)有關(guān)物資，開展技術(shù)咨詢服務(wù)，開好現(xiàn)場會，搞好項目總結(jié)等工作。 六、項目總結(jié) 項目實施過程中，項目領(lǐng)導小組將不定期地進行檢查和了解情況；項目實施單位要隨時作好上級檢查的準備工作，及時整理數(shù)據(jù)和資料，寫好項目實施工作總結(jié)；縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦要認真做好項目實施的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，并負責有關(guān)資料的收集、整理、歸檔等工作，協(xié)助財政局整理報賬資料。培訓方案策劃書 篇3 一、活動時間 20xx年01月26日20xx年02月15日 二、三大活動主題 活動主題一：“50元話費來就送!續(xù)課抽全年大獎“ 1、 活動時間： 20xx

9、年01月26日20xx年02月15日 2、抽大獎禮品設(shè)置： 7 5元充值卡、10元充值卡、50充值卡、奧斯卡電影票、耳機、銀河系漫游指南一本 3、抽獎規(guī)則： 活動期間內(nèi)，每一位續(xù)課學員，可參與抽獎： 一等獎：銀河系漫游指南一本 二等獎：奧斯卡電影票 三等獎：50充值卡 活動主題二：“新年送福利，你買我就送全年福利送到底“ 1、 活動時間： 20xx年01月26日20xx年02月15日 2、“送福利“發(fā)放規(guī)則： 活動期間內(nèi)，每一位學員，限送福利一次; 新學員，買一個小級別課程,送價值599元的巴別魚智能影棒; 買二個小級別課程,送價值900元的同聲翻譯器，僅限新學員領(lǐng)取; 老學員，續(xù)課金額達到1

10、0000元,送價值1399 元的口語一點通; 續(xù)課滿15000元可選擇價值2360元的一個小級別課程或升級課程中的一個單元為真人外教課; 8 續(xù)課滿20000元可選擇價值4720元的兩個中級別課程或選擇價值4200的真人外教課。 活動主題三：“一路同行，有魚有me”(線下感恩寄送活動) 1.活動時間：20xx年01月26日20xx年02月15日 2.活動內(nèi)容： 在學員中選出三名最忠實、最具有代表性的明星學員，通過感恩回饋的方式來表達對其新年的祝福，具體如下： 獎品設(shè)置：賀年視頻+小禮品 賀年視頻主要內(nèi)容：學員初學英語和英語不斷進度的音頻+學習顧問的點滴回憶+老師的專業(yè)點評+趙老師的新年祝福+巴

11、別魚全體員工的新年賀歲，制作而成的新年視頻; 郵寄方式：將賀年視頻和禮品以神秘禮品的方式，寄送到學員的手中，不作為對外公開的信息。培訓方案策劃書 篇4 一、 方案書整體內(nèi)容： 方案封面及主題： 第一部分：方案提供方介紹 第二部分：參訓企業(yè)背景分析 第三部分：培訓思路與目標 第四部分：方案詳細流程安排 第五部分：部分培訓項目介紹 9 第六部分：備選培訓項目圖片參考 第七部分：培訓場地簡介 第八部分：索頓培訓師簡介 第九部分：培訓費用報價 第十部分：附件：參訓學員必讀、安全設(shè)施簡介等 二、 方案書各部分內(nèi)容： 方案封面及主題： 培訓方案的封面，是公司形象的縮影，也提示了方案所包含的主要內(nèi)容和主題、

12、方案提供方和參訓方的身份，對方案起到提綱挈領(lǐng)的作用。在制作封面的時候，要用一幅整潔、大方，與本方案內(nèi)容有直接關(guān)系的圖案作為封面的底圖，并將客戶公司的全名寫在封面上，再用大型字體將方案的主題標出。 方案目錄： 方案的目錄是方案內(nèi)容的總覽，有的客戶非常注重這一部分，在客戶時間緊急的情況下，他們可能是直接就翻到目錄，查找他們最關(guān)注的內(nèi)容。因此，方案目錄要求準確、明了。 方案開始制作的時候，可先在封面之后的第一頁，先預留一頁的空白頁，后開始制作方案的主體部分內(nèi)容。目錄是在方案所有內(nèi)容都完成、所有排版都已經(jīng)檢查無誤的時候，才開始制作。 目錄的各項綱領(lǐng)，都必須與方案正文的綱領(lǐng)完全相同。每個 10 層次的排

13、版也必須一目了然。 在制作目錄的時候，可將方案用Ctrl A 全選+Ctrl C復制 + Ctrl N 打開新空白文檔+ Ctrl V粘貼, 全部復制到另外一個空白文檔 中，然后頁對照著將新文檔中的各部分的綱領(lǐng)復制到正在制作的目錄中，并標以相應的頁碼，這樣，就省去在同一個文檔中反復來回拖拉各頁的麻煩，并且避免了因為制作頁碼而使正文排版錯亂的情況。 第一部分：方案提供方介紹 方案提供方的介紹是對本公司大體情況的介紹。包括公司背景、主要課程、主要認證、合作客戶等多項內(nèi)容。本公司的介紹，應根據(jù)方案、客戶的情況來描述。若在設(shè)計方案前，已經(jīng)向客戶發(fā)送過本公司的相關(guān)背景資料，并且客戶要求方案言簡意賅的話，

14、可適當減少本部分內(nèi)容。 第二部分：參訓企業(yè)背景分析 本部分，需要提前了解客戶的準確名稱，并通過直接向客戶了解、從網(wǎng)上搜索等方式，得到客戶公司的介紹，并且了解清楚客戶的行業(yè)背景、行業(yè)現(xiàn)狀、參訓學員性質(zhì)、參訓學員人數(shù)等，并針對參訓學員工作的性質(zhì)、結(jié)合企業(yè)情況，進行一個簡單的分析。 11 對參訓企業(yè)進行背景分析，是為了更深入地了解客戶的情況，對接下來設(shè)計的思路和培訓目標起到一個導入的作用。因此，此部分分析，務(wù)必要準確而言簡意賅。若無法獲得客戶的真實情況，此部分可以省略，切忌生搬硬套、亂寫一通，反而起到反效果。 第三部分：培訓思路與目標 此部分是方案中的重點部分，是表現(xiàn)方案核心思想、凸現(xiàn)方案特色的部分

15、。因此，需要方案制作者花費一定的時間和精力去描述。 “培訓思路”主要是根據(jù)本方案的核心思想，搜索一定的權(quán)威理論來進行描述。如“打造高績效團隊”的方案，培訓思路應先分析高績效團隊的一些基本要素，并分析打造高績效團隊的方法，進而將打造高績效團隊的步驟與本方案的設(shè)計流程進行一個結(jié)合，并對培訓效果進行一個分析，使客戶了解后面所設(shè)計的流程所能達到的總體效果。 又如“打造銷售戰(zhàn)狼團隊”的方案，應先對銷售人員的心理、工作性質(zhì)進行簡單分析，再把狼隊精神進行一個描述，進而將銷售人員的培訓目標、狼隊精神的要點和我們設(shè)計的培訓項目進行一個結(jié)合描述，這樣，每個項目和將能達到的效果都會有理有據(jù)，讀者一目了然，并對設(shè)計者

16、的用心很大程度地認可。 12 第四部分：方案詳細流程安排 方案的流程，是方案中的重中之重。必須要安排得詳盡、周到，并且每個環(huán)節(jié)配以精彩的圖片和具有吸引力的場景描述，使讀 者在閱讀時仿佛身臨其境，充分地感受到培訓現(xiàn)場的氣氛。 培訓的時間流程，應根據(jù)客戶能安排的時間來指定。一般來說，培訓的時間有一白天、一天半、兩天一夜、一天一夜幾種。項目流程的安排，一要總體時間合適；二要項目操作方法與所安排的時間合適；三要食、宿、起床、離開的時間合適項目安排時間。 第五部分：部分培訓項目介紹 此部分是為了讓客戶對本方案流程中的各個項目的操作方法、實際意義有更具體的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各個項

17、目，都應該做一一的具體介紹。項目介紹的內(nèi)容參考公司的“拓展項目集”。 值得注意的是，公司原有的項目介紹，每個項目的意義可能不盡相同。方案制作者在復制粘貼到自己的方案上時，應對各個項目的介紹、意義都進行仔細的檢查，如，有些項目描寫的意義是突出“自我突破”的，但是本方案主要的理念是突出“溝通、協(xié)作”的，如果此項目是本流程中不可更改的話，那么，應該把 13 項目介紹和項目意義的描述，按照方案的思想進行更貼切的修改和描述。以免客戶認為你設(shè)計的項目，根本不是他想要的。 第六部分：備選培訓項目圖片參考 此部分是為了避免客戶對之前設(shè)計的培訓項目不滿意，又以為沒有可替換的項目，而直接pass掉我們的方案。將一

18、些備選的項目圖片放到方案中，一方面使方案更豐富多彩，一方面也給到客戶一個良好的印象。打消客戶對我們是否有可替換項目的疑慮。 第七部分：培訓場地簡介 培訓場地的推介，一定必須是推介合適實施本方案項目的地點，并且需要綜合考慮路程、餐飲住宿場地環(huán)境、場地成本等因素。原則上，首先推薦本公司最常用的場地。場地環(huán)境相當?shù)那闆r下，推薦成本較低的場地。 培訓場地的描述，應該圖文并茂，凸現(xiàn)場地的特色和優(yōu)點。若是從網(wǎng)上搜索到的野外場地、公園場地的介紹，應該對網(wǎng)上的文字根據(jù)需要進行適當修改后方放到方案中。避免出現(xiàn)客戶看到場地描述，一看就是從網(wǎng)上亂搜的，感覺我們從來沒有過在那個地方的操作經(jīng)驗，十分不專業(yè)和不規(guī)范的情況

19、。 第八部分：索頓培訓師簡介 若客戶無特別要求，本部分無需特別推薦或介紹個別培訓 14 師。只需將常用的培訓師概述、培訓師合影放到方案中，便可起到增強專業(yè)色彩、提升客戶信心的作用。 若客戶特別要求，需要培訓師的詳盡介紹，可視實際情況，另外以獨立文檔附上培訓師介紹。 第九部分：培訓費用報價 本部分內(nèi)容，是方案中最關(guān)鍵的內(nèi)容，也是客戶最終決定是否跟我們合作的關(guān)鍵所在，因此，報價應該慎之又慎。 方案報價原則： 原價與優(yōu)惠價對比、分方案分場地報價 比客戶心理價格稍高、不低于公司限價 報價外服務(wù)提供參考價、顯示贈送服務(wù)價值 1、 原價與優(yōu)惠價對比：首先，在報出實際收費前，先將實際收費1.25的價格，做為

20、本公司培訓原價，寫在報價之上，再給到客戶一個八折優(yōu)惠價，然后才報出實際報價。消費者都有占小便宜的心理，都希望自己的消費物超所值。此舉是為了給客戶一點甜頭。 2、 分方案分場地報價：若方案中推薦了幾種操作流程、幾種培訓場地，應根據(jù)場地的優(yōu)劣和成本的高低，分別進行報價。使客戶可以根據(jù)自己的費用預算來選擇場地和流程。切忌一刀切，不管一天兩天、不管成本高低，所以都報一個最低價。最后 15 客戶選擇了成本最高的場地或流程，而公司無利潤，無法操作，再向客戶提價，客戶會認為我們不守誠信，那我們將有可能失去這個客戶。 3、 比客戶心理價格稍高：我們在報價之前，先向客戶了解他們的培訓預算，或根據(jù)客戶的行業(yè)、經(jīng)濟實力，來判斷客戶的承受范圍，然后報出比客戶預算稍微高一點的價格。這是因為客戶總是喜歡壓價，就算直接給出他們可以接受的價格，他們也希望