在機關(guān)大講堂上的發(fā)言范文模板

1、在機關(guān)大講堂上的發(fā)言縣級機關(guān)干部處在指導(dǎo)基層的一線，工作作風(fēng)如何、工作質(zhì)量好壞，直接導(dǎo)致基層各項工作落實和任務(wù)完成的效果，最終會影響基層建設(shè)科學(xué)發(fā)展和全面建設(shè)。縣級機關(guān)干部在工作中容易經(jīng)常出現(xiàn)粗疏錯漏，虎頭蛇尾、疲沓拖拉、推諉扯皮等作風(fēng)不實的問題，要想克服這些問題，筆者結(jié)合多年工作精力，認(rèn)為必須練好以下七種能力：一要能夠創(chuàng)造精品優(yōu)品。差不多是我們平時常說的口頭語。很多人學(xué)習(xí)上一知半解、淺嘗輒止；工作中只求過得去、不求過得硬；生活中粗心大意、隨意邋遢等，其實都是差不多的心理在作怪。差不多的心態(tài)看似沒什么大礙，但是若干個小時的差不多，集中起來就會導(dǎo)致差很多，1%的疏漏往往會造成*%的錯誤，正所差之

2、毫厘、謬以千里，上錯一點、下錯一片，長期下去對工作對事業(yè)不利、對自身成長不利、對機關(guān)形象也不利。所以，縣級機關(guān)干部一定要強化精品意識、細(xì)節(jié)意識，時刻擁有沒有最好，只有更好的理念，養(yǎng)成嚴(yán)肅嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)對待工作的習(xí)慣，絕不忽視任何一個細(xì)節(jié)，絕不放過任何一個疑點，要做到把一件事做到極致，把嚴(yán)細(xì)實要求貫穿辦文辦會辦事全過程，切實做到文經(jīng)我手無差錯、事交我辦請放心，自覺杜絕差不多，追求最完美。二要精于制定達(dá)成目標(biāo)。長o計劃就是要、著眼未來，著眼長遠(yuǎn)。俗話說愚者賺今朝，智者賺明天。其實這就是一個科學(xué)合理的長期o計劃的問題，切忌貪一時之功，圖一時之名，而要踏踏實實，從長計議。當(dāng)然，不積跬步無以至千里，光有長期o

3、計劃還不夠，還要善于將其具體化、階段化，也就是要有短安排，從細(xì)從實，每天給自己制定一個小目標(biāo)，o計劃好今天要完成的事情，這樣不僅可以知道每天要做些什么、做了些什么，還可以對工作進(jìn)行有效控制，讓每一個小目標(biāo)、短安排的成績，都成為成功路上的階梯和里程碑。當(dāng)然，不管是長o計劃還是短安排、都要立即行動、馬上就辦、將工作落到實處。否則都只是一句空話，這樣堅持一段時間，你就會發(fā)現(xiàn)，o計劃的工作都能如期完成，工作效果也會非常明顯，工作給我們帶來的快樂也容易收獲：只有做到了長o計劃、短安排，才能真正實現(xiàn)有序、有效、也只有把立即做當(dāng)成自己的座右銘、并形成習(xí)慣，才能不斷進(jìn)步，三要善于積累研究總結(jié)。合抱之木、生于毫

4、末；百丈之臺，起于壘土。任何事物都要有量的積累才有可能發(fā)生質(zhì)的變化。工作、學(xué)習(xí)亦是如此。但只是單純地積累，如果沒有研究和思考、那就如同將一堆東西堆砌在一起，只做了一個儲物柜而已。機關(guān)干部都有自身的職能職責(zé)，要想做好工作，必須要靜下心來、沉下身去、置身事中，廣泛了解自身工作所涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)知識和政策法規(guī)，做到底數(shù)清、情況明，成為本職工作的通才。有了一定積累，還要注重思考和研究，就是用腦子干活做事，不僅苦干實干，還要巧干會干。面對諸多的新情況、新問題、新矛盾，必須在研究狀態(tài)下工作，提出解決問題的點子、辦法時，要能領(lǐng)會上級的精神，吃透書本的理論，借鑒別人的經(jīng)驗，同時做到身在事之中，心在事之上，把握大

5、局、多謀善斷，這樣的日積月累就能不斷提升職業(yè)素養(yǎng)、經(jīng)驗方法、專業(yè)能力，就能成為一個專家、成為工作中的行家里手。四要善于主動溝通協(xié)調(diào)?，F(xiàn)如今處在信息時代，信息對稱、溝通及時變得尤為重要，這就要求縣級機關(guān)干部必須要有及時獲取信息的意識，要有總結(jié)歸納信息的能力、要能成為提供相關(guān)信息的源頭。及時有效的溝通，能達(dá)成協(xié)調(diào)一致的意見，能形成步調(diào)統(tǒng)一的行動，信息對稱是做好自身工作、提高工作水平一個很重要的要素。所以機關(guān)干部對自己所從事的工作，要做到及時了解上面的要求、左右的情況、下面的進(jìn)展，要增強主動溝通的意識，確保上情準(zhǔn)確，下情及時上傳；構(gòu)建上下貫通、左右銜接、內(nèi)外一體、立體交叉的運轉(zhuǎn)體系，實現(xiàn)各方面工作無

6、縫對接、這樣才能形成整體一盤棋，同唱一臺戲的良好局面.五要善于積極補臺補位。同心山成玉，協(xié)力土變金。機關(guān)是一個整體，團隊是一個集體，團結(jié)協(xié)作、主動補臺不只是一種工作方法，更是一種品行操守、一種胸懷胸襟、一種腦中意識。機關(guān)中的很多工作不是一個部門能單獨完成的，同一個部門的工作也不是哪一個人能單獨完成的，沒有誰能包打天下。要做到分工不分家，既要提高個人單兵作戰(zhàn)能力，更要提高團隊的整體作戰(zhàn)能力，超越個體認(rèn)知和個體力量的局限，發(fā)揮1+12的效果。幫別人補臺，當(dāng)無名英雄，時間久了，大家終會認(rèn)清你的為人，最后都愿意為你補臺。當(dāng)然，補臺也不是說毫無主見的盲從，更重要的是發(fā)現(xiàn)問題和不足，并提出修正的建議，不斷

7、完善決策。千萬不能無原則地遷就，對涉及個人利益的小事要講風(fēng)格，至于事關(guān)原則性的問題，則要敢于拆臺，這樣的拆臺恰恰是為大局更好的補臺。六要能夠適應(yīng)緊張壓力。對每一個人來說，壓力太大會崩潰。但沒有適當(dāng)?shù)膲毫Γ槐３诌m度的緊張感，對身體、對生命、對工作都是負(fù)能量。生命是需要永遠(yuǎn)激活的。天有日月星，人有精氣神，工作必須在狀態(tài)，當(dāng)機關(guān)干部更得在狀態(tài)。機關(guān)工作任務(wù)重，節(jié)奏快，更要人在崗上，崗在心上，時刻警醒、積極適應(yīng)、快速跟進(jìn)，在落細(xì)落小落實上下功夫，以一日不為，三日不安的責(zé)任感和時不我待，只爭朝夕的緊迫感，一心一意謀工作、干事業(yè)，確保工作高效推進(jìn)。七要善于處理急事緩事。所謂急事往往是突發(fā)事件、緊急事件，影響全局且讓人措手不及、無法選擇。如果急事急辦很可能會忙中出錯，急上加急就會錯漏百出、難以稱補，雖然急中生智也是有的，但可遇不可求而急中失措往往是常態(tài)，所以很多急事反o而，急不得。急事緩辦體現(xiàn)了一個人沉著冷靜、深思熟慮的智慧、勇氣和應(yīng)急能力，所以機關(guān)干部遇到急事要敢干不著急，應(yīng)當(dāng)冷靜思考，從容應(yīng)對，不急于表態(tài)，不隨便答復(fù)，考慮周全后再去妥善辦理。所謂緩事，是指常規(guī)性、日常性事務(wù)或者預(yù)先o計劃中的事。這都是每個人必須做的職責(zé)內(nèi)的事，類似統(tǒng)計報表、會議紀(jì)要、活動總結(jié)等，有的人往往認(rèn)為這個事是一周或者一個月以后的