產(chǎn)品儲(chǔ)存及防護(hù)控制程序

1、合肥科普瑞汽車(chē)零部件制造 有限公司文件編號(hào)KPR-QP7550-2011版次A/0產(chǎn)品儲(chǔ)存及防護(hù)控制程序編制部門(mén)辦公室頁(yè)碼第1頁(yè)共7頁(yè)1.目的保證原材料、半成品、成品、零配件、工裝模具在收發(fā)、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、包裝、交付的生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量不受影響。2. 范圍適用于本公司對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品、半成品、成品以及成品包裝、交付全過(guò)程實(shí)施 的控制。3. 職責(zé)3.1辦公室倉(cāng)庫(kù)是公司產(chǎn)品的儲(chǔ)存、防護(hù)的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品的 儲(chǔ)存、搬運(yùn)和防護(hù)的管理；3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的搬運(yùn)、包裝和防護(hù)的管理；3.3技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)，并制定相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；3.4供銷(xiāo)部負(fù)責(zé)成品的交付管理。4. 有關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)

2、5. 工作程序5.1搬運(yùn)5.1.1搬運(yùn)主要有三種形式：人工搬運(yùn)、工具搬運(yùn)（推車(chē)、叉車(chē)等）、機(jī)械搬運(yùn) （鏟車(chē)、行車(chē)等）；貨物搬運(yùn)盡量采用工具搬運(yùn)和機(jī)械搬運(yùn)，以節(jié)省時(shí)間和提高效率。5.1.2機(jī)械搬運(yùn)人員要有相應(yīng)資質(zhì)，搬運(yùn)過(guò)程中要確保搬運(yùn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 禁止帶故障運(yùn)行。合肥科普瑞汽車(chē)零部件制造 有限公司文件編號(hào)KPR-QP7550-2011版次A/0產(chǎn)品儲(chǔ)存及防護(hù)控制程序編制部門(mén)辦公室頁(yè)碼第2頁(yè)共7頁(yè)5.1.3搬運(yùn)過(guò)程中操作人員要穿工作服和勞保鞋，行車(chē)操作員要佩戴頭盔并與 貨物保持適當(dāng)距離，以確保人身安全。5.1.4搬運(yùn)過(guò)程中要采取有效措施保護(hù)好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，避免人為的損壞和丟失。5.1.5根據(jù)貨物

3、的重量、尺寸選擇合適的搬運(yùn)工具，同時(shí)要確保搬運(yùn)物品的重 量不超過(guò)搬運(yùn)工具的承載極限。5.1.6危險(xiǎn)的特殊物品按規(guī)定的方法或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)上要求的搬運(yùn)和貯存方式進(jìn) 行操作。5.1.7搬運(yùn)操作人員在搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)注意輕拿輕放，避免產(chǎn)品碰傷、擦傷、劃 傷及摔落受損；5.1.8在搬運(yùn)過(guò)程中造成產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化的，按不合格品控制程序執(zhí)行5.2儲(chǔ)存與防護(hù)5.2.1儲(chǔ)存區(qū)域要保持清潔，各種原材料、半成品、成品要選擇適宜的場(chǎng)所進(jìn) 行儲(chǔ)存。5.2.2貯存產(chǎn)品的入庫(kù)控制5.2.2.1原材料進(jìn)廠后，倉(cāng)管按公司倉(cāng)庫(kù)管理辦法辦理產(chǎn)品入庫(kù)。5.2.2.2產(chǎn)品入庫(kù)后，分區(qū)定置存放，存放時(shí)要按照“先進(jìn)先出”的原則，按 入庫(kù)的先后順

4、序放置。5.2.2.3產(chǎn)品標(biāo)識(shí)要清晰、醒目，貯存的不合格產(chǎn)品須有檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，嚴(yán) 禁和同規(guī)格產(chǎn)品混放。合肥科普瑞汽車(chē)零部件制造 有限公司文件編號(hào)KPR-QP7550-2011版次A/0產(chǎn)品儲(chǔ)存及防護(hù)控制程序編制部門(mén)辦公室頁(yè)碼第3頁(yè)共7頁(yè)貯存產(chǎn)品要擺放整齊、便于存取，數(shù)目明確、狀態(tài)清晰，且選擇適宜5.2.2.4的貨架或卡板進(jìn)行存放。存放時(shí)要遵循“上小下大、上輕下重”的原則進(jìn)行疊放，為防止產(chǎn)品滑落碰傷，特對(duì)主要產(chǎn)品做限高管控：板簧打包后疊放高度不 得超過(guò)3層，中心螺栓不得超過(guò)5層，油漆不得超過(guò)3層。5.225對(duì)于易燃易爆等危險(xiǎn)品要單獨(dú)存放，做好安全警示標(biāo)識(shí)并配備安全消 防設(shè)施。522.6不允許帶

5、火種進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，晚上下班前要關(guān)好門(mén)窗及電源。522.7認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理的“十二防”，即：防火、防水、防銹、防腐、防蛀、 防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形。5.2.3貯存產(chǎn)品的出庫(kù)控制5.2.3.1倉(cāng)庫(kù)管理員按公司倉(cāng)庫(kù)管理辦法辦理貯存產(chǎn)品的出庫(kù)5.2.3.2貯存產(chǎn)品的發(fā)放必須符合“先進(jìn)先出”的原則。523.3領(lǐng)用人員須現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品。5.2.4庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月對(duì)庫(kù)存產(chǎn)成品進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，對(duì)其他物資每個(gè)季度進(jìn)行一次盤(pán) 點(diǎn)。由倉(cāng)庫(kù)管理員會(huì)同公司指派人員一同進(jìn)行并按實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)目填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表 ，對(duì)于填寫(xiě)虛假信息與盤(pán)點(diǎn)表者將按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中要同時(shí)對(duì) 貯存及防護(hù)情況進(jìn)行檢查，若有差異

6、須在盤(pán)點(diǎn)表上注明，并上報(bào)辦公室。 對(duì)于存在質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品要同時(shí)上報(bào)質(zhì)量部，由質(zhì)量部分析原因并給出處置意5.2.5生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的控制合肥科普瑞汽車(chē)零部件制造 有限公司文件編號(hào)KPR-QP7550-2011版次A/0產(chǎn)品儲(chǔ)存及防護(hù)控制程序編制部門(mén)辦公室頁(yè)碼第4頁(yè)共7頁(yè)生產(chǎn)過(guò)程中操作人員應(yīng)輕拿輕放，必須按規(guī)定放置在周轉(zhuǎn)架中并碼放整齊 放于指定位置，選用合適的搬運(yùn)工具，要避免產(chǎn)品搬運(yùn)過(guò)程中的磕碰影響產(chǎn)品 質(zhì)量。5.3包裝531產(chǎn)品包裝依據(jù)包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行。5.3.2當(dāng)顧客有特殊要求時(shí)依據(jù)顧客要求進(jìn)行作業(yè)。5.4成品入庫(kù)：成品入庫(kù)應(yīng)遵循左右板簧按型號(hào)匹配入庫(kù)的原則，便于交付發(fā)貨。5.5交付5.5.1

7、產(chǎn)品交付依與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序中規(guī)定執(zhí)行。5.5.2 產(chǎn)品交付后，汽車(chē)駕駛員應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)負(fù)責(zé)將顧客的收貨回單憑證 等交回供銷(xiāo)部，供銷(xiāo)部每周一下班前將整理后的收貨回單憑證交辦公室。5.5.3當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大變故，影響到產(chǎn)品正常交付時(shí)，生產(chǎn)部應(yīng)立即按緊急應(yīng)急響應(yīng)控制程序執(zhí)行，確保產(chǎn)品的及時(shí)交付。5.5.4當(dāng)發(fā)生不可抗力特殊事故，造成產(chǎn)品不能按期交付時(shí)，供銷(xiāo)部應(yīng)立即通 知到顧客，取得顧客的允許與諒解。6. 相關(guān)文件不合格品控制程序包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)倉(cāng)庫(kù)管理辦法緊急應(yīng)急響應(yīng)控制程序7. 相關(guān)記錄記錄名稱(chēng)編號(hào)使用/保管部門(mén)保存期限合肥科普瑞汽車(chē)零部件制造 有限公司文件編號(hào)KPR-QP7550-2

8、011版次A/0產(chǎn)品儲(chǔ)存及防護(hù)控制程序編制部門(mén)辦公室頁(yè)碼第5頁(yè)共7頁(yè)盤(pán)點(diǎn)表（ERPKPR-QR7530-01辦公室倉(cāng)庫(kù)3年提貨單（ERPKPR-QR7530-02辦公室倉(cāng)庫(kù)3年附件一產(chǎn)品儲(chǔ)存與防護(hù)控制流程作業(yè)流程職責(zé)部門(mén)/人員記錄表單合肥科普瑞汽車(chē)零部件制造 有限公司產(chǎn)品儲(chǔ)存及防護(hù)控制程序文件編號(hào)KPR-QP7550-2011版次A/0編制部門(mén)辦公室頁(yè)碼第6頁(yè)共7頁(yè)倉(cāng)庫(kù)/采購(gòu)/質(zhì)量部入庫(kù)單捲運(yùn)生產(chǎn)部/搬運(yùn)過(guò)程茍無(wú)IE肓另防護(hù)N * _Of橋識(shí)倉(cāng)庫(kù)/質(zhì)量部爪匪措施倉(cāng)庫(kù)/供銷(xiāo)部盤(pán)點(diǎn)表提貨單附件二產(chǎn)品儲(chǔ)存與防護(hù)控制烏龜圖合肥科普瑞汽車(chē)零部件制造 有限公司文件編號(hào)KPR-QP7550-2011版次A/0產(chǎn)品儲(chǔ)存及防護(hù)控制程序編制部門(mén)辦公室頁(yè)碼第7頁(yè)共7頁(yè)辦公用品 儲(chǔ)存工具 搬運(yùn)工具產(chǎn)品儲(chǔ)存與防倉(cāng)庫(kù)管理員及相關(guān)人員弋、護(hù)控制過(guò)程丿7庫(kù)存臺(tái)帳、出入庫(kù)流水帳顧客要求收發(fā)存匯總表、超儲(chǔ)存貨 清