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文檔簡介
1、IIf編號:SM-ZD-95962化工企業(yè)設備大修作業(yè)的安全管理Through the p rocess agreeme nt to achieve a uni fied action p olicy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.編制:審核:批準:本文檔下載后可任意修改精編管理制度 I MODEL SYSTEM化工企業(yè)設備大修作業(yè)的安全管理簡介:該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標準化的流程約定,達成上下級或不 同的人員之
2、間形成統(tǒng)一的行動方針,從而協(xié)調(diào)行動,增強主動性,減少盲目性,使工作 有條不紊地進行。文檔可直接下載或修改,使用時請詳細閱讀內(nèi)容。、存在的問題1 .化驗室 化驗室內(nèi)從洗滌容器到分析測定用的試劑,有些是低毒的,也有劇毒的,有易燃易爆的,也具有腐蝕性的。如此危 險而重要的崗位,員工文化素質(zhì)要求相對要高,從業(yè)人員不 僅要掌握分析實驗的操作程序、分析技巧,更應掌握各種試 劑的化學性質(zhì)。然而事實并非如此。有的員工的文化素質(zhì)比 較低,操作時機械照搬,只知其然不知其所以然。 更有甚者, 將硫酸的分子式寫成 HSO ;氯化氫的分子式寫成 CIH。試劑 保管員的素質(zhì)也參差不齊, 有的初中未畢業(yè)。雖是個別現(xiàn)象, 但
3、這卻是人為的隱患所在。更為嚴重的是化驗室的管理工作 得不到重視,廢液亂倒亂放現(xiàn)象嚴重,空氣中彌漫的毒氣, 不僅影響了崗位人員的身體健康,而且,嚴重污染了生態(tài)環(huán) 境。2 .原料罐區(qū) 化工企業(yè),特別是有機化工企業(yè),所用原料不論是品種還是數(shù)量都比較多,毒性也比較大。像苯及其同系物是廣為 使用的基本化工原料,一般企業(yè)也得存上幾十噸,甚至上百 噸,這些物質(zhì)不僅有毒,而且易燃易爆。一個個矗立的大罐, 那簡直就是定時炸彈。如果在裝卸料過程中發(fā)生溢流或泄露 現(xiàn)象,不僅會造成原料的嚴重浪費,更可怕的是一旦現(xiàn)場出 現(xiàn)火源就會發(fā)生爆炸,甚至是連環(huán)爆炸。然而如此危險重要 的崗位,有些企業(yè)在人員的安排上考慮的不是崗位所
4、要求的 人員素質(zhì),而是一味考慮照顧老職工(因為這種崗位一般不需 要三班倒),平時崗位檢查時,原料罐區(qū)也往往是被遺忘的角 落(罐區(qū)大多在廠區(qū)的邊緣地帶 )。3 .生產(chǎn)崗位 按理說生產(chǎn)崗位的操作人員不論在文化素質(zhì)、操作技能上都應是企業(yè)的骨干才對,實則不然。如液氯崗位上的操作 工竟不會寫自己的名字,崗位考試讓別人代考;苯生產(chǎn)崗位的人員不知道苯能導致再生障礙性貧血;出現(xiàn)突發(fā)性事故, 大量液體噴出,隨意用自來水沖至排水明溝,對環(huán)境造成嚴 重污染,等等。4 .大修現(xiàn)場 為使設備平穩(wěn)持久運行,化工企業(yè)通常一年要進行一次為期2030天的大修。大修期間所有設備停止運行進行檢 修,業(yè)內(nèi)人士都清楚化工企業(yè)所用反應器
5、、熱交換器等大多 是列管式,清理異常艱難。有的需要機械清理;有的則需化 學清理。這里就有兩大難點問題:一是設備清理出來的殘液 大多是有毒有害物質(zhì),很難得到處理,大多是存放在桶里自 然揮發(fā)掉,大修現(xiàn)場污水橫流;二是清理列管用的化學試劑, 有的毒性很大,例如有一種處理方法要用氰化鉀,氰化鉀是 劇毒物品,如果管理不善,發(fā)生丟失現(xiàn)象,后果不堪設想。、措施與建議1 .建立健全法規(guī)制度,抓好宣傳教育工作危險化學品安全管理條例已于20XX年3月15日施行,危險化學品的管理有了法律依據(jù)。但落實到各企業(yè)內(nèi)部 還有一段距離,首先各企業(yè)要結(jié)合本身的實際情況制定出與 之相適應的規(guī)章制度、落實措施;其次要加大宣傳教育力
6、度, 利用一切宣傳媒介宣傳 危險化學品安全管理條例 的內(nèi)容, 不僅要使每個員工從思想上認識到危險品的危害,而且要使 員工在行動上養(yǎng)成一個良好的習慣,做到制度化、規(guī)范化管 理,造就一種良好的安全文化氛圍。 安全教育必須長抓不懈, 制度建設貴在落實。2 .員工培訓,獎懲并舉 記得看過一次電視節(jié)目介紹某一國家的人力資源管理,其中對員工的獎勵不是物質(zhì)獎勵或什么精神獎勵,最大的獎 勵是給員工繼續(xù)深造的機會 ??培訓。他們的觀點是只有不斷學習進取的人,才有可能獲得晉升的機會,才有可能到更高級的崗位工作。這在中國人看來,覺得不可思議。中國已加入 WTO,我們應該借鑒國外先進的管理方法,加強員工的 素質(zhì)教育,
7、特別是文化素質(zhì)的教育。企業(yè)各有關(guān)部門結(jié)合自 己的實際情況,對員工進行定期的業(yè)務培訓,對常用的危險化學品的性能、毒害、中毒癥狀以及如何實施搶救等知識貫穿于整個生產(chǎn)之中,使員工掌握正確的操作方法,按操作規(guī) 程行事。特別是各企業(yè)的化驗分析部門,一般就是一上午的 工作量,下午基本無工作可做,員工們無聊就出現(xiàn)了工作時 間織毛衣、洗衣服等干私活現(xiàn)象,這也是管理人員最頭痛的問題之一。細想一下這能是員工的錯嗎?人都是要求上進的, 就看你如何激勵。如果我們定期對分析人員進行新知識、新 技術(shù)的培訓學習,并給予合理的激勵,員工還會感到無聊嗎?3 .企業(yè)用人,擇優(yōu)錄取 在人變得越來越重要的現(xiàn)代競爭社會,企業(yè)招聘選拔員
8、工是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié),企業(yè)能否如愿招到合適 人才,也是企業(yè)能否成功的關(guān)鍵所在。筆者舉一個曾經(jīng)親身經(jīng)歷的一件事情:有一次,筆者見到一位50歲左右的農(nóng)民 工在裝飾家居刷地板漆,屋內(nèi)沒有通風,油漆味很大,并且 老先生手里干著活,嘴里抽著煙。筆者看到這種情景很是害 怕,因為油漆這類物質(zhì)需用苯、甲苯類物質(zhì)做溶劑,而這些 溶劑是易燃易爆物質(zhì),在一定的爆炸極限范圍內(nèi)遇到火源就 會發(fā)生爆炸。筆者禁不住上前勸說:“這種工作必須通風, 場絕對不許抽煙,否則會有危險?!惫P者把利害說了一遍。 沒 想到人家不但不領(lǐng)情,反而說什么“我們的命沒有那么嬌貴 讓筆者哭笑不得。從這個案例我們可以領(lǐng)悟無知是多么的可怕。如
9、果企業(yè)錄用這樣的人從事與危險化學品有關(guān)的工作,后果將會是什 么樣呢?因此各企業(yè)必須結(jié)合自己的實際情況,嚴把員工入 廠關(guān),在人員的安排上要做到以崗定人,危險的、重要的崗 位一定要安排高素質(zhì)的人選,以保證生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行。4 .加強現(xiàn)場管理 現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基礎管理,是企業(yè)文化的縮影?,F(xiàn)場管理的好壞反映一個企業(yè)的管理水平。特別是對化工企 業(yè)來說,現(xiàn)場管理的意義不在于現(xiàn)場的衛(wèi)生如何,更關(guān)系到危險化學品的管理。比如說,跑、冒、滴、漏,“三廢”的亂 排亂放等,這不僅影響到現(xiàn)場的衛(wèi)生, 還影響到企業(yè)的成本, 影響到我們的環(huán)境質(zhì)量,影響到員工的安全、身心健康。因 此,現(xiàn)場管理不能忽視,必須加強檢查,對于危險化學品的 排放、存放必須制定嚴格的標準,特別是遇到一些突發(fā)事故、 大修現(xiàn)場的排液等這些特殊的情況,更要采取科學的方法, 比如設定大的儲罐將
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