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文檔簡(jiǎn)介
1、12年建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題集網(wǎng)上增值服務(wù)(第一期)綜合測(cè)試題(一)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)屬于( )項(xiàng)目管理的范疇。A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C施工方D供貨方2、下列有關(guān)合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是( )。A合同結(jié)構(gòu)圖中雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有管理指令關(guān)系B合同結(jié)構(gòu)圖矩形框表示建設(shè)項(xiàng)目的各參與單位C合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間,以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系D合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系3、下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說(shuō)明,正確的是( )。A施工總
2、承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo),對(duì)投資控制有利B施工總承包管理模式,業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小C施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo)D施工總承包管理模式有利于壓縮工期4、在物資采購(gòu)管理工作中,編制完成采購(gòu)計(jì)劃后進(jìn)行的工作是( )。A進(jìn)行采購(gòu)合同談判,簽訂采購(gòu)合同B明確采購(gòu)產(chǎn)品的基本要求、采購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任C選擇材料、設(shè)備的采購(gòu)單位D進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位,建立名錄5、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí),調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工屬于( )措施。A組織B合同C經(jīng)濟(jì)D技術(shù)6、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)( )委托,對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。
3、A董事會(huì)B股東C股東代表大會(huì)D法定代表人7、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是( )。A承包方管理人員的能力B信息安全控制計(jì)劃C引起火災(zāi)和爆炸的因素D工程設(shè)計(jì)文件8、工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一,建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的( )。A.工程監(jiān)理服務(wù)B.委托代理服務(wù)C.無(wú)償性技術(shù)服務(wù)D.有償技術(shù)服務(wù)9、根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律,建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目管理層應(yīng)( )。A體現(xiàn)以效益為中心的管理職能B努力達(dá)到社會(huì)、企業(yè)綜合效益最大化C確定施工成本管理目標(biāo)值D對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理10、施工成本核算中,是按照規(guī)定
4、開(kāi)支范圍對(duì)( )進(jìn)行歸集。A施工費(fèi)用B管理費(fèi)用C調(diào)研費(fèi)用D組織費(fèi)用11、在施工成本管理的措施中,( )是其他各類措施的前提和保障。A組織措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D合同措施12、采用企業(yè)施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的成本計(jì)劃屬于( )。A指導(dǎo)性成本計(jì)劃B競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C實(shí)施性成本計(jì)劃D預(yù)測(cè)性成本計(jì)劃13、在繪制時(shí)間成本累積曲線的步驟中,在計(jì)算規(guī)定時(shí)間t內(nèi)計(jì)劃累計(jì)支出的成本額之后,其緊后步驟為( )。A根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人、財(cái)、物,計(jì)算單位時(shí)間內(nèi)的成本,在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上,按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃B確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖C計(jì)算規(guī)定時(shí)間t內(nèi)計(jì)劃累計(jì)支出成本額Q
5、tD按各規(guī)定時(shí)間的Qt值,繪制S形曲線14、施工成本控制是通過(guò)( )提供的每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量等重要信息,并與施工成本計(jì)劃相比較,找出二者之間的差別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取糾偏措施。A.施工圖 B.工程承包合同C.進(jìn)度報(bào)告 D.施工方案 15、施工成本控制步驟中,最具實(shí)質(zhì)性的一步是( )。A.比較 B.糾偏C.預(yù)測(cè) D.實(shí)施 16、某土方工程合同約定的某月計(jì)劃工程量為3200m3,計(jì)劃單價(jià)為15元/ m3。到月底檢查時(shí),確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為2800 m3,實(shí)際單價(jià)為20元/ m3,則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用( BCWS)為( )元。A.42000 B.48000C.56000
6、D.64000 17、工程計(jì)劃工程量3000m3,計(jì)劃成本15元/ m3,實(shí)際完成工程量2500 m3,實(shí)際成本20元/ m3,則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為( )。A.拖后7500元 B.提前7500元C.拖后12500元 D.提前12500元 18、在施工成本控制的步驟中,控制工作的核心是( )。A預(yù)測(cè)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用B分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因C采取適當(dāng)措施糾偏D檢查糾偏措施的執(zhí)行情況19、反映的信息量少,但用它進(jìn)行分析具有形象直觀的特點(diǎn)的成本偏差分析方法是 ( )。 A.曲線法 B.橫道圖法 C.表格法 D.折線法 20、施工成本分析方法之一的比較法,又稱為( )。A差
7、額計(jì)算法B指標(biāo)對(duì)比分析法C連環(huán)置換法D表格法21、施工單位年度成本分析的重點(diǎn)內(nèi)容之一是( )。A通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑C針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況,規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施D通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比,分析成本降低水平22、在國(guó)際上,設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的依據(jù)主要是( )A設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃C施工進(jìn)度的日程計(jì)劃D施工實(shí)施的指導(dǎo)性計(jì)劃23、關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度論證,下列認(rèn)識(shí)中正確的是( )。A是單純的總進(jìn)度規(guī)劃編制工作B是在設(shè)計(jì)資料完備的情況下進(jìn)行的C論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D大型建設(shè)工
8、程項(xiàng)目總進(jìn)度論證就是總進(jìn)度規(guī)劃24、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是( )。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B編制各層進(jìn)度計(jì)劃C通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃25、在道路工程中, 當(dāng)路基鋪設(shè)工作開(kāi)始一段時(shí)間后,只要提供了足夠的工作面,路面澆筑工作即可開(kāi)始,這種開(kāi)始工作時(shí)間之間的間隔稱為( )時(shí)距。AFTSBSTSCFTFDSTF26、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第15天,其持續(xù)時(shí)間為7天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第27天和第30天,最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第28天和第33天,則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差( )天。A
9、分別為5和6B分別為6和5C分別為6和7D分別為11和627、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作( )。A自由時(shí)差最小 B與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) D最早開(kāi)始時(shí)間等于最遲開(kāi)始時(shí)間 28、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有( )條。A2B3C4D5 29、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,如果某項(xiàng)非關(guān)鍵工作實(shí)際進(jìn)度拖延時(shí)間,超過(guò)其總時(shí)差,則( )。A工期不一定會(huì)變化B工期會(huì)變化C不會(huì)影響其后續(xù)工作D工期不會(huì)變且不會(huì)影響其后續(xù)工作30、為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制的同時(shí),還應(yīng)( )。A進(jìn)行投資控制B分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施C
10、重視健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系工作D重視信息技術(shù)的應(yīng)用 31、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是( )。A選擇工程承發(fā)包模式B調(diào)整施工方法C設(shè)立進(jìn)度控制工作部門D編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃 32、下列關(guān)于質(zhì)量管理與質(zhì)量控制關(guān)系的說(shuō)法正確的是( )。A質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分B質(zhì)量管理包括作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)C質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部D質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分而不是全部 33、來(lái)自于設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)理念、創(chuàng)意和創(chuàng)新,以及生產(chǎn)施工者對(duì)設(shè)計(jì)意圖的領(lǐng)會(huì)和精益施工,這些將構(gòu)成建設(shè)工程項(xiàng)目的( )。A使用功能質(zhì)量特性B安全可靠質(zhì)量特性C藝術(shù)文化質(zhì)量特性D建筑環(huán)境質(zhì)量特性 34、先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)
11、對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目和總承包項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì),再由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì),是依( )原則建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。A分層次規(guī)劃的B總目標(biāo)分解的C質(zhì)量責(zé)任制的D系統(tǒng)有效性的 35、關(guān)于質(zhì)量管理體系運(yùn)行說(shuō)法不正確的是( )。A質(zhì)量管理體系運(yùn)行按質(zhì)量管理體系文件所制定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及目標(biāo)分解的崗位職責(zé)進(jìn)行運(yùn)作B質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中,按各類文件要求,監(jiān)視、測(cè)量和分析過(guò)程的有效性和效率C按照質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的辦法進(jìn)行質(zhì)量管理評(píng)審和考核D對(duì)過(guò)程運(yùn)行評(píng)審考核工作,應(yīng)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,采取必要改進(jìn)措施,保證不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題36、在施工階段,通過(guò)對(duì)施工全過(guò)程、全面的質(zhì)量
12、監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),此質(zhì)量控制目標(biāo)屬于( )。A監(jiān)理單位的控制目標(biāo)B施工單位的控制目標(biāo)C建設(shè)單位的控制目標(biāo)D供貨單位的控制目標(biāo) 37、項(xiàng)目質(zhì)量控制中三階段控制實(shí)質(zhì)上是( )具體化。A正態(tài)分布統(tǒng)計(jì)分析BPM分析法CPDCA循環(huán)D系統(tǒng)分析方法38、施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃( )。A需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,但不承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的責(zé)任B需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任C不需要審核,但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任D需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任39、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍是( )。A施工階段B實(shí)施全過(guò)程C設(shè)計(jì)階段
13、D勘察、設(shè)計(jì)、施工三階段 40、施工作業(yè)質(zhì)量自控的程序步驟不包括( )。A施工作業(yè)技術(shù)的交底B施工作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施C監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收D施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗(yàn)41、下列不屬于質(zhì)量監(jiān)控主體的是( )。A業(yè)主B項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門D施工單位 42、下列關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收的方法中說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。A工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收B施工過(guò)程中,隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件C是對(duì)已完工的工程實(shí)體的外觀質(zhì)量及內(nèi)在質(zhì)量按規(guī)定程序檢查,確認(rèn)其是否符合設(shè)計(jì)及各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求D質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下道工序施工,未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序,不得進(jìn)入下一道程序43、下列不屬于竣工工程
14、質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)為( )。A工程施工圖紙B工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)C施工質(zhì)量記錄D專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 44、在進(jìn)行直方圖的位置觀察分析時(shí),如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限,說(shuō)明( )。A質(zhì)量能力適中符合要求B質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì)C質(zhì)量能力偏小需要整改D質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)45、開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容不包括( )。A檢查項(xiàng)目各施工方的質(zhì)保體系B參與竣工驗(yàn)收會(huì)議C審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)D檢查項(xiàng)目各參與方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和有關(guān)資質(zhì)46、建立職業(yè)健康安全管理體系的目的是( )。A確定有關(guān)管理人員的作用、職責(zé)和權(quán)限B確定實(shí)施、控制和改進(jìn)職業(yè)健康安全管理的各種資源C使員工和相關(guān)方對(duì)職業(yè)健康安
15、全條件滿意D建立適宜于職業(yè)健康安全管理的組織和結(jié)構(gòu)47、對(duì)于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起( )內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請(qǐng)對(duì)其項(xiàng)目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A6個(gè)月B4個(gè)月C2個(gè)月D3個(gè)月 48、( )是確保各要素構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ),應(yīng)關(guān)注信息交流的內(nèi)容和方式。A培訓(xùn)意識(shí)和能力B信息交流C文件管理D監(jiān)測(cè)49、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定:新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程( )。A同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用B同時(shí)開(kāi)工C同時(shí)驗(yàn)收D同時(shí)立項(xiàng)50、第二類危險(xiǎn)源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方
16、法中,屬于控制第二類危險(xiǎn)源的方法是()。A.采取個(gè)體防護(hù)措施 B.設(shè)置隔離設(shè)施C.限制危險(xiǎn)物質(zhì) D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)51、由于工程所處的條件不同,所面臨的危險(xiǎn)因素會(huì)有所改變,另外施工活動(dòng)分散于施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部位,這就要求建筑工程安全控制應(yīng)具有( )。A動(dòng)態(tài)性B廣泛性C嚴(yán)謹(jǐn)性D靈活性52、根據(jù)我國(guó)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,下列事故中不屬于機(jī)械傷害事故的是( )。A.攪拌機(jī)絞傷 B.起重機(jī)碰傷 C.機(jī)械設(shè)備割傷 D.機(jī)械設(shè)備碾傷 53、( )主要有合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等。A工業(yè)污染源B生活污染源C農(nóng)業(yè)污染源D綜合污染源54、利用水泥瀝青等膠結(jié)材料,將松散的廢物膠結(jié)包裹起來(lái),減少有害
17、物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散,使得廢物對(duì)環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物處置的( )。A.填埋 B.穩(wěn)定和固化C.堆肥 D.減量化處理55、建設(shè)工程招標(biāo)的方式不包括( )。A公開(kāi)招標(biāo)B無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)C邀請(qǐng)招標(biāo)D無(wú)限招標(biāo)56、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格,獲得投標(biāo)文件之后的首要工作是( )。A審核工程量清單B編制施工方案或施工組織設(shè)計(jì)C進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查D研究招標(biāo)文件57、招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中,為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),一般通過(guò)( )約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。(2009年真題)A調(diào)整投標(biāo)價(jià)格B價(jià)格調(diào)整條款C調(diào)整中標(biāo)價(jià)格D調(diào)整工作范圍58、某施工承包工程,承包人于2004年5月10日送交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,
18、發(fā)包人組織驗(yàn)收后提出修改意見(jiàn),承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)包人于2004年7月20日組織驗(yàn)收, 2004年7月30日給予認(rèn)可。則該工程實(shí)際竣工日期為( )。A2004年5月10日B2004年7月10日C2004年7月20日D2004年7月30日 59、建設(shè)工程采購(gòu)合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則不包括( )。A按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行60、有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系,正確的描述包括( )。A分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B在某些情
19、況下,分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C分包人可以就有關(guān)工程指令問(wèn)題,直接致函發(fā)包人或工程師D當(dāng)涉及質(zhì)量問(wèn)題時(shí),發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令 61、在國(guó)際上,采用固定總價(jià)合同,在業(yè)主和承包商都無(wú)法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變更的情況下,( )。A承包商承擔(dān)了較少的風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較大B業(yè)主承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)C承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小D承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)62、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出( )30天。A投標(biāo)截止日期B開(kāi)標(biāo)日期C投標(biāo)有效期D中標(biāo)通知書中的日期63、下列有關(guān)支付擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定,說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。A承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保,按合同約定履行自己的各項(xiàng)任務(wù)
20、B一方違約后,另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任,發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定D發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保,按合同約定支付工程價(jià)款及履行合同約定的其他義務(wù)64、索賠是指在合同的實(shí)施過(guò)程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而( ),向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。A拖延工期后B遭受損失后C產(chǎn)生分歧后D提起公訴后65、( )是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分。A索賠款項(xiàng)(和/或工期)計(jì)算部分B證據(jù)部分C論證部分D總述部分66、采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí),( )即是承包商應(yīng)得的索賠金額。A直接費(fèi)的額外費(fèi)用B直接費(fèi)的額外費(fèi)用應(yīng)得的利潤(rùn)C(jī)
21、直接費(fèi)的額外費(fèi)用應(yīng)得的間接費(fèi)D直接費(fèi)的額外費(fèi)用應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)67、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況,導(dǎo)致了工程量由原來(lái)的2800m3增加到3500 m3,原定工期是40天,則承包商可以提出的工期索賠值是( )。A5天B6天C8天D10天68、FIDIC系列合同條件中,( )主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程。A施工合同條件B永久設(shè)備和設(shè)計(jì)建造合同條件CEPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件D簡(jiǎn)明合同格式69、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理需求確定其信息管理的分類,但為了( )的方便和實(shí)現(xiàn)部分信息共享,應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。A信息加工B信息交流C信息處理D信息匯總
22、70、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能包括( )A繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖B編制資源需求量計(jì)劃C進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析D計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)1、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括( )。A設(shè)計(jì)階段B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C決策階段D施工階段E保修階段2、以下屬于項(xiàng)目管理工作流程組織的是( )。A管理職能分工B物質(zhì)流程組織C工作任務(wù)分工D信息處理工作流程組織E管理工作流程組織3、下列有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的描述正確的有( )。A項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作程序的第一步是將
23、項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解B當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí),必須要調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)C為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制D項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論E項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)4、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力( )。A選擇施工作業(yè)隊(duì)伍B進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配C簽署合同D購(gòu)置設(shè)備E調(diào)配進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物5、屬于施工成本管理主要環(huán)節(jié)的是( )。A施工成本控制B施工成本分析C施工成本核算D施工成本糾偏E施工成本計(jì)劃6、施工成本計(jì)劃的類型有( )。A競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B指導(dǎo)性成本計(jì)劃C實(shí)施性計(jì)劃成本D預(yù)測(cè)性計(jì)劃成本E適應(yīng)性成本計(jì)劃7、施工
24、成本按成本組成分解包括( )。A稅金B(yǎng)材料費(fèi)C人工費(fèi)D施工機(jī)械使用費(fèi)E利潤(rùn)8、施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo),從( )方面著手,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。A.工程變更 B.會(huì)計(jì)核算C.預(yù)算收入 D.成本計(jì)劃E.實(shí)際成本9、下列對(duì)偏差的描述正確的是( )。A施工成本偏差是施工成本的實(shí)際值與計(jì)劃值的差異B施工成本偏差為正表示成本節(jié)約,為負(fù)表示成本超支C進(jìn)度偏差對(duì)施工成本偏差分析有著重要影響D進(jìn)度偏差可表示為已完工程實(shí)際時(shí)間與已完工程計(jì)劃時(shí)間的差E進(jìn)度偏差為正表示工期提前,為負(fù)表示工期拖延10、在分部分項(xiàng)工程成本分析的過(guò)程中“三算”對(duì)比是指( )之間
25、的比較。A預(yù)算成本B動(dòng)態(tài)成本C目標(biāo)成本D實(shí)際成本E偏差成本11、由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括( )。A總進(jìn)度計(jì)劃B項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃C單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃D單位工程進(jìn)度計(jì)劃E工序作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃12、項(xiàng)目信息門戶中的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中包括( )。A總進(jìn)度綱要B一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃C二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃D三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃E四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃13、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為( )。A肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B非肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃14、某分部分項(xiàng)工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中關(guān)鍵工作有( )。A工作B B工作CC工作D D工作EE工作H15、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),調(diào)整內(nèi)
26、容一般包括( )。A非關(guān)鍵工作時(shí)差B關(guān)鍵線路長(zhǎng)度C工作組織關(guān)系D工作工藝工程E工作持續(xù)時(shí)間16、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性包括( )。A反映使用功能的質(zhì)量特性B反映安全可靠的質(zhì)量特性C反映經(jīng)濟(jì)適用的質(zhì)量特性D反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性E反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性17、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素,主要包括( )。 A.決策因素B.設(shè)計(jì)技術(shù)因素C.建筑市場(chǎng)因素D.組織因素E.經(jīng)濟(jì)因素 18、只有嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,才能確保施工項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量。工序施工質(zhì)量控制主要包括( )。A工序施工條件控制B工序施工跟蹤控制C工序施工計(jì)劃控制D工序施工過(guò)程控制E工序施工效果控制19、我國(guó)為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理,在
27、( )中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。A建筑法B安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例C工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范D建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例E中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法20、在質(zhì)量管理過(guò)程中,排列圖法可以發(fā)揮的作用有( )。A通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)查找質(zhì)量問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)B質(zhì)量問(wèn)題原因分析的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)C通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)查找質(zhì)量偏差的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)D分層羅列質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的各個(gè)層次原因E通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)查找質(zhì)量缺陷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)21、企業(yè)員工的安全教育的形式主要包括( )。A新員工上崗前的三級(jí)安全教育B改變工藝和變換崗位安全教育C經(jīng)常性安全教育D事故現(xiàn)場(chǎng)安全教育E大型、特大型事故安全教育22、施工安全控
28、制的特點(diǎn)包括( )。A控制面廣B控制動(dòng)態(tài)性C控制系統(tǒng)的交叉性D控制面狹窄E控制的嚴(yán)謹(jǐn)性23、噪聲控制技術(shù)可從( )等方面來(lái)考慮。A聲源B減震降噪C傳播途徑D在聲源處安裝消聲器消聲E接收者防護(hù)24、現(xiàn)場(chǎng)處置方案中應(yīng)急處置的內(nèi)容主要包括( )。A.事故應(yīng)急處置的程序 B.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施C.報(bào)警電話 D.上級(jí)管理部門聯(lián)絡(luò)方式E.現(xiàn)場(chǎng)自救和互救25、施工現(xiàn)場(chǎng)必須有針對(duì)性地懸掛醒目的安全警示牌的部位是( )。A.主要施工部位 B.作業(yè)點(diǎn)C.危險(xiǎn)區(qū)域 D.主要通道口E.生活區(qū)26、關(guān)于招標(biāo)信息的修正,下列描述正確的是( )。A招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題可以按有關(guān)原則進(jìn)行進(jìn)一步的澄清和修改B招標(biāo)人
29、對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行澄清和修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出C所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行D澄清和修改的內(nèi)容與招標(biāo)文件沒(méi)有關(guān)系E所有澄清文件沒(méi)有必要通知所有招標(biāo)文件的收受人27、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF20030214),需由承包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有( )。A施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)B運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和待安裝設(shè)備C承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備28、對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目簽訂的總價(jià)合同,則應(yīng)考慮( )引起的價(jià)格變化問(wèn)題。A其他影響工
30、程造價(jià)的因素,如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化B工程量的變化引起的價(jià)格變化C外匯匯率的不穩(wěn)定D勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲E國(guó)家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲29、關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保說(shuō)法正確的是( )。A預(yù)付款擔(dān)保不可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)?;虿扇〉盅旱刃问?,只能采取銀行保函這種形式B預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常大于發(fā)包人的預(yù)付款C承包人在施工期間,應(yīng)當(dāng)定期從發(fā)包人處取得同意預(yù)付款擔(dān)保的銀行保函減值的文件,并送交銀行確認(rèn)D預(yù)付款擔(dān)保金額與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的E預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前,為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保30、常見(jiàn)的建設(shè)工程施工索賠有
31、( )。A因合同文件引起的索賠B有關(guān)工程設(shè)計(jì)方案的索賠C關(guān)于價(jià)款、工期和財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償方面的索賠D關(guān)于工程暫停、終止合同的索賠E特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠三、答案與解析(一)單項(xiàng)選擇題1C; 2A; 3D; 4D; 5A; 6D; 7A; 8D;9D; 10A; 11A; 12C; 13D; 14C; 15B; 16B;17A; 18B; 19B; 20B; 21C; 22B; 23C; 24C;25B; 26B; 27D; 28A; 29B; 30B; 31B; 32C;33C; 34A; 35D; 36C; 37C; 38B; 39B; 40C;41D; 42B; 43C; 44D;
32、45B; 46C; 47D; 48B;49A; 50D; 51A; 52B; 53B; 54D; 55D; 56D;57B; 58B; 59D; 60A; 61C; 62C; 63C; 64B;65C; 66D; 67D; 68A; 69B; 70D【解析】1.答案C:施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢公司對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方項(xiàng)目管理的范疇。2.答案A:合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系。3.答案D:施工總承包管理模式,業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大;施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖,當(dāng)完成一部分施工圖就可對(duì)其進(jìn)行招標(biāo)。施工總承包模式中,“費(fèi)率
33、招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開(kāi)口合同,對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。4.答案D:采購(gòu)管理應(yīng)遵循下列程序:明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任;進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃;進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;簽訂采購(gòu)合同;運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù);處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);采購(gòu)資料歸檔。5.答案A: 組織措施,分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。6.答案:D建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托
34、對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。7.答案A:B為經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn),C為工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),D為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。8.答案:D建設(shè)工程監(jiān)理(以下簡(jiǎn)稱工程監(jiān)理)單位是建筑市場(chǎng)的主體之一,它是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù),我國(guó)的工程監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。在國(guó)際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢(工程顧問(wèn))服務(wù)。9.答案D:本題考查對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制概念的理解,項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。10.答案A:本題考查對(duì)施工成本核算的理解,施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié):一是按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額。11.答案A
35、:本題考查對(duì)施工成本管理措施的理解,組織措施是其他各類措施的前提和保障。12.答案C:本題考查對(duì)實(shí)施性成本計(jì)劃的理解。13.答案D:本題考查對(duì)時(shí)間成本累計(jì)曲線繪制步驟的理解。14.答案C: 進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過(guò)實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較,找出二者之間的差別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取措施改進(jìn)以后的工作。15.答案B: 糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。只有通過(guò)糾偏,才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。16.答案B: 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià)3200 m315元/ m34800元。17.
36、答案A:進(jìn)度偏差(SV)已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)2500m315元/ m33000 m315元/ m37500。當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時(shí),表示進(jìn)度延誤,即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度;當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時(shí),表示進(jìn)度提前,即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。19答案B: 橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn),它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差,而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。20答案B:本題考查對(duì)施工成本分析方法的理解。21答案C:本題考查對(duì)年度成本分析的理解,年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個(gè)方面以外,重點(diǎn)是針對(duì)下一
37、年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施。22答案B:在國(guó)際上,設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(包括有關(guān)的說(shuō)明)的出圖計(jì)劃,在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的名稱、圖紙規(guī)格、負(fù)責(zé)人和出圖日期。出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù),也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。23答案C:在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。24答案C: 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。25答案B: 道路工程中的鋪設(shè)路基和澆筑路面,待路基開(kāi)始工作一定時(shí)間為路面工程創(chuàng)造一定工作條件之后,路面工程即可開(kāi)始進(jìn)行,這種開(kāi)始工作時(shí)間之間的間隔就是S
38、TS時(shí)距。26. 答案B:M工作的最早結(jié)束時(shí)間=15+7=22總時(shí)差=28-22=6天自由時(shí)差=27-22=5天。27 .答案D:最遲開(kāi)始時(shí)間等于最早開(kāi)始時(shí)間,即總時(shí)差為零。28 .答案A:關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。29. 答案:B總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。30答案B:為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。 31答案B:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響,在決策其選用時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)
39、的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。 32答案C:質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部。 33答案C:建設(shè)工程項(xiàng)目藝術(shù)文化特性的質(zhì)量來(lái)自于設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)理念、創(chuàng)意和創(chuàng)新,以及生產(chǎn)施工者對(duì)設(shè)計(jì)意圖的領(lǐng)會(huì)與精益施工。 34答案A:建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的分層次規(guī)劃,是指建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位,分別進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃。 35答案D:對(duì)過(guò)程運(yùn)行評(píng)審考核工作,應(yīng)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,采取必要的改進(jìn)措施,使這些過(guò)程達(dá)到所策劃的結(jié)
40、果并實(shí)現(xiàn)對(duì)過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。36答案C:建設(shè)單位在施工階段,通過(guò)對(duì)施工全過(guò)程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 37答案C:項(xiàng)目質(zhì)量控制中三階段控制實(shí)質(zhì)上是PDCA循環(huán)具體化。38答案B:施工總承包方有責(zé)任對(duì)各分包施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任。39答案B:項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍是施工全過(guò)程。 40答案C:施工作業(yè)質(zhì)量自控的程序:施工作業(yè)技術(shù)的交底、施工作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施、施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗(yàn)。41答案D:質(zhì)量監(jiān)控主體包括業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等。 42答案B:工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;是對(duì)已完工的工程實(shí)體的外觀質(zhì)
41、量及內(nèi)在質(zhì)量按規(guī)定程序檢查,確認(rèn)其是否符合設(shè)計(jì)及各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求;質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下道工序施工,未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序,不得進(jìn)入下一道程序。43答案C:竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)有:工程施工承包合同;工程施工圖紙;工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)法律、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 44答案D:質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限,其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài),易出現(xiàn)不合格,必須分析原因,采取措施。45答案B:開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容為:檢查項(xiàng)目各施工方的質(zhì)保體系;審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù);檢查項(xiàng)目各參與方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書及有關(guān)人員的資格證書;
42、檢查的結(jié)果記錄保存。46答案C:建立職業(yè)健康安全管理體系的目的是“消除或減小因組織的活動(dòng)而使員工和其他相關(guān)方可能面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)”,即主要目標(biāo)是使員工和相關(guān)方對(duì)職業(yè)健康安全條件滿意。47答案D:對(duì)于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起3個(gè)月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請(qǐng)對(duì)其項(xiàng)目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 48答案B:信息交流是確保各要素構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ),應(yīng)關(guān)注信息交流的內(nèi)容和方式。49答案A:中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法第五十三條規(guī)定:新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。50答案D:第二類危險(xiǎn)
43、源控制方法:提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。51答案A:由于建設(shè)工程項(xiàng)目的單件性,使得每項(xiàng)工程所處的條件不同,所面臨的危險(xiǎn)因素和防范措施也會(huì)有所改變,另外施工活動(dòng)分散于施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部位,這就要求建筑工程安全控制應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性。52答案B:機(jī)械傷害指被機(jī)械設(shè)備或工具絞、碾、碰、割、戳等造成的人身傷害,不包括車輛、起重設(shè)備引起的傷害。 53答案B: 生活污染源主要有食物廢渣、食油、糞便、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等。54答案D:減量化是對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實(shí)濃縮、脫水等減少其最終處置量,減低處理成本,減少對(duì)環(huán)境的污染。在減
44、量化處理的過(guò)程中,也包括和其他處理技術(shù)相關(guān)的工藝方法,如焚燒、熱解、堆肥等。建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的基本要求中第二條,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。55答案D:建設(shè)工程招標(biāo)分公開(kāi)招標(biāo)(無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo))和邀請(qǐng)招標(biāo)(有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo))兩種方式。56答案D:投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格,獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件,充分了解其內(nèi)容和要求,以便有針對(duì)性地安排投標(biāo)工作。57答案B:對(duì)于工期較長(zhǎng)的建設(shè)工程,容易遭受貨幣貶值或貨幣膨脹等因素的影響,可能給承包人造成較大損失。價(jià)格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無(wú)法控制的風(fēng)險(xiǎn)損失。58答案B:實(shí)際竣工日期為承包人送交竣工
45、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期。 59答案D:約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則是:按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒(méi)有上述標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但采購(gòu)方有特殊要求,按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。60答案A:未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。 61答案C:采用固定總價(jià)合同,在業(yè)主和承包商都無(wú)法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變更的情況下,承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小。62答案C:投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)
46、有效期30天。63答案C:提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任,發(fā)包人和承包人除在專用條款中約定外,被擔(dān)保方與擔(dān)保方還應(yīng)簽訂擔(dān)保合同,作為本合同附件。64答案B:建設(shè)工程索賠通常是指在合同履行過(guò)程中,合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,通過(guò)合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。65答案C:論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分,其目的是說(shuō)明自己有索賠權(quán),是索賠能否成立的關(guān)鍵。66答案D:用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí),在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上,再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn),即是承包商應(yīng)得的索賠金額。67答案D:工期索賠值原工期新增工程量/原工程量=40X(3500-2800)/2800=10(天)。68答案A:施工合同條件主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目。69答案B:業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自項(xiàng)目管理的需求確定其信息的分類,但為了信息交流的方便和實(shí)現(xiàn)部分信息共享,應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。70答案D:成本控制的功能:投資估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析;計(jì)劃施工成本;計(jì)算實(shí)際成本;計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比
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