《揚州市認定企業(yè)技術(shù)中心申請材料》.doc

1、精品文章?lián)P州市認定企業(yè)技術(shù)中心申請材料地區(qū)/系統(tǒng)：編號：申報單位：主管部門：申報日期：揚州市經(jīng)濟貿(mào)易委員會印制（蓋章）揚州市認定企業(yè)技術(shù)中心申請材料要求及有關(guān)指標說明一、申請材料裝訂要求申請材料構(gòu)成及裝訂順序：（一式三份裝訂成冊）1、封面2、目錄3、揚州市認定企業(yè)技術(shù)中心申請表4、揚州市認定企業(yè)技術(shù)中心申請書5、證明材料二、揚州市認定企業(yè)技術(shù)中心申請表表式另見excel文件：揚州市認定企業(yè)技術(shù)中心申請表.xls三、揚州市認定企業(yè)技術(shù)中心申請書內(nèi)容要求（一）企業(yè)概況1、企業(yè)所有制性質(zhì)、企業(yè)總資產(chǎn)、隸屬關(guān)系、規(guī)模類型、在地方企業(yè)中的位次、國際國內(nèi)同行業(yè)排名；2、股權(quán)結(jié)構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、職

2、工人數(shù)（包括大專以上人數(shù)和工程技術(shù)人員數(shù)及占職工總數(shù)的比例）；3、科研手段、生產(chǎn)裝備、質(zhì)量體系情況；4、主要產(chǎn)品及技術(shù)水平、技術(shù)來源、主導產(chǎn)品市場占有情況，在本產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新中的作用和競爭能力；5、企業(yè)近三年（含當年預計）主要經(jīng)濟效益指標情況（產(chǎn)值、銷售收入、利稅、利潤、出口創(chuàng)匯等指標絕對值及年均遞增百分數(shù)）；6、其它需要說明的情況（資產(chǎn)負債率、銀行信用等級、產(chǎn)品名牌、高新技術(shù)企業(yè)及產(chǎn)品認定等）。（二）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作情況1、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和規(guī)劃的制定及實施效果是否制定有技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及規(guī)劃或計劃，何時制定；技術(shù)創(chuàng)新的總體思路、戰(zhàn)略目標、規(guī)劃指標、創(chuàng)新模式、研究開發(fā)方向、重點開發(fā)項目投入產(chǎn)出計劃

3、的實現(xiàn)情況等；按照技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，近年來或近幾年來的主要工作，取得的效果，存在的問題以及將如何整改。2、技術(shù)創(chuàng)新體系和制度建設情況目前企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)設置、科技管理（包括項目、課題管理）制度、激勵機制建設、經(jīng)費保障、創(chuàng)新環(huán)境建設以及技術(shù)委員會和專家咨詢委員會設立等情況及運行效果、存在問題、整改措施等方面。經(jīng)費保障主要介紹企業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)費是否納入企業(yè)財務預算，近兩年企業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)費支出額及其占企業(yè)銷售收入的比例。3、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實力和能力企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)、企業(yè)研究開發(fā)和檢測試驗儀器設備數(shù)量及原值、企業(yè)信息化及信息技術(shù)在技術(shù)創(chuàng)新中的利用、產(chǎn)學研合作和國際合作等情況；企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的實

4、力和能力方面，與同行企業(yè)的差距如何，是否能適應產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)調(diào)整的需要。4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要成效提供以下最近兩年的情況。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新取得的主要成果、獲獎項目、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化情況、統(tǒng)計期新產(chǎn)品銷售率、開展超前性研究開發(fā)進行技術(shù)儲備及成效、主導產(chǎn)品市場占有率和授權(quán)專利等。（三）企業(yè)技術(shù)中心建設規(guī)劃1、技術(shù)中心建設的指導思想根據(jù)企業(yè)實際情況，圍繞今后五年（含當年，下同）企業(yè)發(fā)展以及3技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，明確且有針對性地提出企業(yè)技術(shù)中心建設的指導思想、總體思路。2、技術(shù)中心的組織體系（1）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織體系圖；（2）技術(shù)委員會、專家咨詢委員會、技術(shù)中心及其各組成部門的負責人和主要成員；（3）技術(shù)委員會、專

5、家咨詢委員會、技術(shù)中心及其各組成部門的職責；（4）技術(shù)帶頭人情況。3、技術(shù)中心的工作目標包括。（1）產(chǎn)品開發(fā)方面；（2）自主知識產(chǎn)權(quán)方面；（3）新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備開發(fā)、應用方面；（4）開發(fā)手段完善和信息化建設方面；（5）科技隊伍建設方面等。4、技術(shù)中心的主攻方向在把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展狀況和市場需求趨勢的基礎上，根據(jù)企業(yè)實際情況，可從以下六個方面來考慮確定技術(shù)中心的主攻方向：（1）能形成自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)；（2）能給企業(yè)帶來較大增長、提升產(chǎn)品檔次的高新技術(shù)及其產(chǎn)品；（3）對制約產(chǎn)品總體水平提高的關(guān)鍵技術(shù)和影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵件或關(guān)鍵因素組織攻關(guān)；（4）推廣應用有利于改造老產(chǎn)品，提高其

6、檔次和水平的先進適用技術(shù)；（5）研究和應用優(yōu)質(zhì)（等級品率高）、高效（節(jié)能、低耗）、快速4（智能化、自動化）、清潔（少無切削加工）的工藝裝備技術(shù)；（6）有助于企業(yè)實現(xiàn)信息化的有關(guān)項目。5、技術(shù)中心的建設項目（1）主要項目及所需資金（技術(shù)中心大樓；技術(shù)開發(fā)和管理所需的硬、軟件項目，如設計、試制、化驗、檢測設備方面；新產(chǎn)品開發(fā)費用；人才培養(yǎng)、引進；產(chǎn)學研聯(lián)合；技術(shù)引進等等。企業(yè)可根據(jù)自身的情況進行分類）；（2）資金來源（總投入，其中自籌、貸款等）；（3）今后五年技術(shù)開發(fā)經(jīng)費支出計劃（各年度經(jīng)費支出計劃總額及占銷售收入比例）；（4）技術(shù)中心建設項目實施進度安排（按年度排進度）。6、技術(shù)中心建設措施（四

7、）今后五年的企業(yè)發(fā)展目標1、企業(yè)主要經(jīng)濟效益指標（產(chǎn)值、銷售收入、利稅、利潤、出口創(chuàng)匯及年均遞增百分數(shù)）；2、技術(shù)進步目標（產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造的目標及實施起止時間）；3、企業(yè)資產(chǎn)目標；4、其它目標，如產(chǎn)品創(chuàng)牌、質(zhì)量攻關(guān)、主導產(chǎn)品市場占有率、國際國內(nèi)同行位次等。（五）企業(yè)負責人意見（負責人簽字、企業(yè)蓋章）（六）主管部門初審意見（蓋章）四、指標解釋和填報說明：1、企業(yè)科技活動經(jīng)費支出額：指企業(yè)實際支出的全部科技活動費5用。包括列入技術(shù)研發(fā)的經(jīng)費支出以及技措技改等資金中實際用于科技活動的支出。不包括生產(chǎn)性支出和歸還貸款支出?？萍蓟顒咏?jīng)費支出總額分為內(nèi)部支出和外部支出?？萍蓟顒咏?jīng)費內(nèi)部支出。指企業(yè)

8、用于內(nèi)部開展科技活動實際支出的費用，包括外協(xié)加工費。不包括委托研制或合作研制而支付外單位的經(jīng)費?？萍冀?jīng)費內(nèi)部支出按用途分為科技活動人員勞務費、原材料費、贖買自制設備支出和其他支出?？萍蓟顒咏?jīng)費外部支出。指企業(yè)委托其他單位或與其他單位合作開展科技活動而支付給其他單位的經(jīng)費，不包括外協(xié)加工費。2、企業(yè)研究與試驗發(fā)展（rd）經(jīng)費支出額。指在企業(yè)科技活動經(jīng)費內(nèi)部支出中用于基礎研究、應用研究和試驗發(fā)展三類項目支出。3、企業(yè)全部科技項目數(shù)。包括新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)、新技術(shù)開發(fā)項目數(shù)、新工藝開發(fā)項目數(shù)、新服務開發(fā)項目數(shù)與rd項目數(shù)之和。4、對外合作項目數(shù)。指企業(yè)與高等院校、科研院所及其他企業(yè)聯(lián)合開展的科技項目數(shù)

9、。5、新產(chǎn)品銷售收入：指本企業(yè)銷售新產(chǎn)品實現(xiàn)的銷售收入。新產(chǎn)品銷售收入是企業(yè)全部產(chǎn)品銷售收入的一部分，計算口徑與產(chǎn)品銷售收入一致。新產(chǎn)品既包括經(jīng)政府有關(guān)部門立項、鑒定的新產(chǎn)品，也包括企業(yè)自行立項、研發(fā)、鑒定、投產(chǎn)的新產(chǎn)品。新產(chǎn)品的統(tǒng)計有效期為：從投產(chǎn)之日起生產(chǎn)資料類產(chǎn)品為3年，消費類產(chǎn)品為2年。新產(chǎn)品。指采用新技術(shù)原理、新設計構(gòu)思研制、生產(chǎn)的全新型產(chǎn)品，或在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、工藝等某一方面比原有產(chǎn)品有明顯改進，從而顯著提高了產(chǎn)品性能或擴大了使用功能的產(chǎn)品。新產(chǎn)品包括全新型新產(chǎn)品和重6大改進型新產(chǎn)品二大類。全新型新產(chǎn)品。指與以前制造的產(chǎn)品相比，其用途或者技術(shù)設計和材料三者都有顯著變化的產(chǎn)品。這些創(chuàng)新可

10、以涉及到全新的技術(shù)，也可以基于組合現(xiàn)有技術(shù)新的應用，或者源于新的知識的應用。重大改進型新產(chǎn)品。指在原有產(chǎn)品的基礎上，產(chǎn)品性能得到顯著提高或者重大改進的產(chǎn)品。不包括僅僅在美學上（外觀、顏色、圖案設計、包裝等）的改變及技術(shù)上的較小的變化的差異性產(chǎn)品。6、企業(yè)技術(shù)開發(fā)儀器設備原值。指統(tǒng)計年度末整個企業(yè)用于科研、技術(shù)開發(fā)的儀器、科研設備、中間試驗設備原值（帳面原值）。技術(shù)開發(fā)儀器設備包括技術(shù)開發(fā)儀器、技術(shù)開發(fā)設備、技術(shù)開發(fā)檢測設備、中間試驗設備等。7、企業(yè)科技活動人員數(shù)。指企業(yè)中直接從事（或參與）科技活動、以及專門從事科技活動管理和為科技活動提供直接服務的人員。累計從事科技活動的時間占制度工作時間少于

11、10%的人員，不予統(tǒng)計。直接從事（或參與）科技活動的人員。包括企業(yè)所屬的技術(shù)中心及中試車間（基地）等機構(gòu)中從事科技活動的研究人員、工程技術(shù)人員、技術(shù)工人及其它輔助人員；包括雖不在上述機構(gòu)工作，但編入科技活動項目組（攻關(guān)小組）的人員。專門從事科技活動管理和為科技活動提供直接服務的人員。包括企業(yè)主管科技工作的負責人、企業(yè)科技管理部門（研發(fā)管理部、處、科等）的工作人員、直接為科技活動提供資料文獻、材料供應、設備維護等服務的人員。但不包括保衛(wèi)、醫(yī)療保健、司機、食堂人員、茶爐工、水暖工、清潔工等間接服務人員。8、企業(yè)研究與試驗發(fā)展人員數(shù)。指企業(yè)科技活動人員中直接參加基礎研究、應用研究和試驗發(fā)展三類活動的

12、人員，以及為上述三類項目提供專門管理和直接服務的人員。9、技術(shù)中心職工人數(shù)。指在技術(shù)中心工作接受考核并取得勞動報酬的從業(yè)人員年平均數(shù)。包括在冊的技術(shù)中心研發(fā)人員，專門管理人員和直接為其服務的人員。10、技術(shù)中心全體職工年收入總額。指技術(shù)中心在冊全體工作人員的年貨幣總收入。包括工資、福利費、獎金、政策補貼、項目提成、分紅等各項收入的總和。11、技術(shù)中心高級專家人數(shù)。指全職在技術(shù)中心工作具有高級職稱并獲得國家、部、省等政府部門認定的有突出貢獻的專家或享受國家、部、省專項津貼的專家的人員數(shù)。12、技術(shù)中心博士人數(shù)。指全職在技術(shù)中心工作、已獲得博士學位的人員數(shù)。在站的博士后可以作為博士進行統(tǒng)計。既是高

13、級專家又有博士學位的只能作為專家或博士統(tǒng)計一次，不能重復統(tǒng)計。13、來技術(shù)中心從事開發(fā)工作的外部專家人數(shù)：指來技術(shù)中心從事研發(fā)工作的具有較高科技開發(fā)能力的海內(nèi)外專家累計人月數(shù)。最小統(tǒng)計單位為：0.5人月。14、技術(shù)中心與其他組織合辦開發(fā)機構(gòu)數(shù)。指技術(shù)中心與高校、研究院所、其他企業(yè)聯(lián)合設立的以研究開發(fā)、產(chǎn)品設計為目的的組織機構(gòu)數(shù)量。15、國家、國際組織以及省認證的實驗室數(shù)。指國家有關(guān)部門、國際組織以及省認定認證的、在有效期限內(nèi)的實驗室、檢測中心的數(shù)量。第二篇：云南省認定企業(yè)技術(shù)中心申請報告云南省認定企業(yè)技術(shù)中心申請報告一、企業(yè)（集團）的基本情況（一）企業(yè)經(jīng)營管理等基本情況（二）企業(yè)在行業(yè)中的地位

14、和作用（三）企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新中的作用和競爭能力二、企業(yè)技術(shù)中心的基本情況（一）企業(yè)技術(shù)中心的發(fā)展規(guī)劃及近中期目標（二）目前企業(yè)技術(shù)中心的組織機構(gòu)及運行機制（三）企業(yè)技術(shù)中心研究開發(fā)及試驗的基礎條件（四）企業(yè)技術(shù)中心的研究開發(fā)工作開展情況（五）企業(yè)技術(shù)中心信息化建設公司自建立了電子信息化技術(shù)平臺以來，帶來的巨大的經(jīng)濟效益，提高了企業(yè)的核心競爭力。公司在基礎設施建設方面，完成公司內(nèi)部的intra網(wǎng)絡建設以及相應設備的培植工作；在產(chǎn)品設計方面，采用了計算機輔助設計（cad）、計算機輔助工藝過程設計（capp）、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（pdm）和二維管束參數(shù)化設計等系統(tǒng)，完成產(chǎn)品設計的信息化管理；在企業(yè)

15、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，采用erp系統(tǒng)，功能上覆蓋企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和部門，完成了企業(yè)管理的全面信息化和集成化。經(jīng)過幾年的努力，公1司的信息化工程已經(jīng)初見成效，給公司帶來了積極深遠的影響，極大的提高了企業(yè)的工作效率和管理水平，體現(xiàn)在如下幾個方面：1.提高了產(chǎn)品設計的快速響應能力，縮短供貨周期，cad普及率達到80，使產(chǎn)品設計周期縮短了30以上，capp的應用也大大地提高了工藝水平，使企業(yè)較好地適應市場交貨期短的需要，給企業(yè)生產(chǎn)組織、加強資金周轉(zhuǎn)創(chuàng)造寬松的條件。2.實現(xiàn)生產(chǎn)監(jiān)控功能，為生產(chǎn)指揮和決策及時提供可靠信息，通過生產(chǎn)計劃體系的建立，能夠合理配臵企業(yè)內(nèi)外部供應、需求和各種資源，制定出切

16、實可行的生產(chǎn)計劃。保證各生產(chǎn)部門、工序間的銜接，使生產(chǎn)管理層次和工作流程大大簡化，降低庫存，節(jié)省資源，達到均衡生產(chǎn)，并保證了產(chǎn)品生產(chǎn)的整套性，提高企業(yè)對市場的快速應變能力。過去生產(chǎn)部門制定一個產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃需要兩天時間，現(xiàn)在不到半天就能完成。3.物料采購限價，價格監(jiān)控，降低采購成本。建立起采購、檢驗、入庫、定價、核算的物料進廠流程，在信息系統(tǒng)的支持下，強化比價采購和全過程的現(xiàn)場監(jiān)控，強化流程各個職能相互分離，互相制約，從而降低了成本。4.完成產(chǎn)品標識，實現(xiàn)管理跟蹤。通過條碼的使用和質(zhì)量檢驗系統(tǒng)的應用，能夠規(guī)范企業(yè)對原材料、半成品和成品的管理跟蹤，做到精確、準確、正確，能夠解決企業(yè)的產(chǎn)品標識問題

17、，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的全程跟蹤，使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到保證，同時對工人的實際完成工時和質(zhì)量跟蹤到底，也完善了對員工的績效考核。25.信息共享，提高效率。通過信息化手段能夠?qū)崿F(xiàn)信息的共享、協(xié)調(diào)一致，減少中間的大量重復錄入環(huán)節(jié)，提高效率，提高數(shù)據(jù)的一致性、準確性、正確性和及時性，支持領(lǐng)導及時準確的決策。6.加強了知識管理。在信息化手段的支持下，將企業(yè)的戰(zhàn)略、管理、運營、技術(shù)、工藝等方面的經(jīng)驗固化為企業(yè)的知識，形成企業(yè)的核心競爭力，通過知識的積累和運用，不僅能夠提高效率，優(yōu)化運營，改進生產(chǎn)工藝，提高效益，更能夠有效的防范核心人員流失造成的企業(yè)風險。（六）企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)帶頭人及創(chuàng)新團隊的情況，以及人才培養(yǎng)情

18、況技術(shù)人才是公司在市場競爭中最大的優(yōu)勢。公司著眼于現(xiàn)有人力資源的前提下，提出了一系列人才引進、開發(fā)、使用的新思路。對現(xiàn)有人力資源進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過優(yōu)化干部隊伍、專業(yè)技術(shù)隊伍，使公司有限的技術(shù)管理人才得到了合理的培植。拓寬選人、用人渠道，提拔使用了一批政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、有事業(yè)心和創(chuàng)新進取精神的優(yōu)秀中青年人才，到領(lǐng)導崗位上。實現(xiàn)了人才合理有序的流動。公司領(lǐng)導對科技人員非常重視和關(guān)心，在技術(shù)人員工資崗位不變的情況下，技術(shù)中心再拿出一部分資金，給工程技術(shù)人員做項目研發(fā)和非標設計資金補貼。對工程技術(shù)人員采取了多勞多得的分配原則，按項目的技術(shù)含量、技術(shù)創(chuàng)新程度、工作質(zhì)量及工作量等綜合指標，由綜合部門

19、進行嚴格考核，合理的進行資金分配。使中心的廣大工程技術(shù)人員形成了技術(shù)創(chuàng)新和科技進步的凝聚力。技術(shù)中心在現(xiàn)有的條件下，給科技人員創(chuàng)造一個較好的有事干、干成事的工作環(huán)境。技術(shù)中心非常重3視公司后備人才隊伍的建設。公司的發(fā)展，需要技術(shù)人才和知識的更新。所以，加強人力資源培訓教育是關(guān)鍵。本著按需所求，缺什么補什么的原則，派技術(shù)骨干人員出去到外面學習，再請專家到公司給技術(shù)人員講課。注重實效，培養(yǎng)了一批適合公司發(fā)展的高素質(zhì)技術(shù)和管理人才。為加強技術(shù)工人隊伍的建設和鼓勵廣大技術(shù)工人立足本崗位學技術(shù)，提高工人的實際操作水平和技術(shù)水平，中心內(nèi)部派有關(guān)工程技術(shù)人員對他們以崗位進行培訓。充分提高技術(shù)工人的骨干作用和

20、創(chuàng)造力。公司充分調(diào)動和發(fā)揮各類人才的積極性，主動性，開創(chuàng)人才輩出，人盡其才的新局面，培養(yǎng)造就一支具有較高的技術(shù)水平和操作技能的職工隊伍，提升了企業(yè)競爭力，使公司產(chǎn)品的水平和質(zhì)量在國內(nèi)同行業(yè)保持先進和領(lǐng)先地位。（七）企業(yè)技術(shù)中心取得的主要創(chuàng)新成果（3年之內(nèi)）及其經(jīng)濟效益。第三篇：陜西省認定企業(yè)技術(shù)中心申請報告提綱附件2：陜西省認定企業(yè)技術(shù)中心申請報告編寫提綱一、企業(yè)（集團）的基本情況1.企業(yè)經(jīng)營管理等基本情況，包括所有制性質(zhì)、職工人數(shù)、企業(yè)總資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率、銀行信用等級、銷售收入、利潤、主導產(chǎn)品及市場占有率、技術(shù)來源等。2.企業(yè)在本行業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新中的作用和競爭能力，與國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)域相比所具有

21、的規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢。二、企業(yè)技術(shù)中心的基本情況1.目前企業(yè)技術(shù)中心的組織機構(gòu)及運行機制，包括。各項制度建立，組織機構(gòu)設置，研發(fā)經(jīng)費的保障，激勵機制，創(chuàng)新環(huán)境，產(chǎn)學研合作等。2.企業(yè)技術(shù)中心研究開發(fā)及實驗的基礎條件（列表說明研發(fā)設備、儀器清單等）。3.企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)帶頭人及創(chuàng)新團隊的情況，人才培養(yǎng)情況。4.企業(yè)技術(shù)中心的研究開發(fā)工作開展情況，包括。原始性創(chuàng)新、自主開發(fā)、引進技術(shù)消化吸收、產(chǎn)學研合作、企業(yè)間技術(shù)合作等。5.企業(yè)技術(shù)中心信息化建設。6.企業(yè)技術(shù)中心的發(fā)展規(guī)劃及近中期目標。第四篇：東莞市市級企業(yè)技術(shù)中心認定申請報告附件1：東莞市市級企業(yè)技術(shù)中心認定申請報告（編寫提綱）一、企業(yè)（集團）的基本情況1、企業(yè)經(jīng)營管理等基本情況，包括所有制性質(zhì)、職工人數(shù)、企業(yè)總資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率、銀行信用等級、銷售收入、利潤、繳納稅費額、主導產(chǎn)品及市場占有率、技術(shù)來源等。2、企業(yè)主營業(yè)務涉及哪些行業(yè)領(lǐng)域，以及在該行業(yè)領(lǐng)域的地位和作用，與國內(nèi)或國際同行業(yè)領(lǐng)域相比所具有的競爭能力（如規(guī)模、技術(shù)等）。3、企業(yè)在同行業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新中的作用和貢獻。二、企業(yè)技術(shù)中心的基本情況1、企業(yè)技術(shù)中心在企業(yè)中的地位及功能（附企業(yè)和企業(yè)技術(shù)中心組織架構(gòu)圖）。2、目前企業(yè)技術(shù)中心的組織機構(gòu)及