


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、品質(zhì)部年終工作總結(jié)范文精選 工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。品質(zhì)工作的總結(jié)對(duì)于做好工作來(lái)說(shuō)就顯得很重要,那么要怎么寫品質(zhì)部門年度工作總結(jié)呢?以下為品質(zhì)部年終工作總結(jié)范文一篇,可供大家參考! 回首過(guò)去,展望未來(lái),轉(zhuǎn)眼間新的一年又到來(lái),感謝在過(guò)去的一年里面各個(gè)部門同事及 _們對(duì)品質(zhì)部門工作的協(xié)助與指導(dǎo),順利的完成了品質(zhì)部門各項(xiàng)工作,以下為總結(jié)主要內(nèi)容: 為了進(jìn)一步規(guī)范品管部的工作流程,加強(qiáng)部門管理。采取措施如下: 1.使用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件的方式使品管部各個(gè)控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作; 2.除了工作日志對(duì)于當(dāng)天的工
2、作進(jìn)行匯報(bào)之外,為進(jìn)一步跟蹤任務(wù)的完成,采用周報(bào)和月報(bào)的形式對(duì)一周的工作或是一個(gè)月份的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),并制定下一周或下一個(gè)月份的工作計(jì)劃; 3.為完善和確保品管部門的質(zhì)量目標(biāo),將目標(biāo)指標(biāo)納入各個(gè)崗位人員的績(jī)效考核結(jié)果中; 4.每月定星期 _質(zhì)量研討會(huì),由總經(jīng)理進(jìn)行引導(dǎo),對(duì)品質(zhì)部門的產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行分析研究,并探討分析質(zhì)量問(wèn)題,制定相關(guān)的進(jìn)料品質(zhì)控制、成品質(zhì)量控制等方面的行動(dòng)計(jì)劃; 5.制定了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范qc成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范、生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范等規(guī)范性文件,為做好檢驗(yàn)工作體從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 公司的發(fā)展任重而道遠(yuǎn),為了更好的進(jìn)行品質(zhì)部門的工作,將從下面這些要點(diǎn)進(jìn)行改善: (1)進(jìn)一步完
3、善品質(zhì)管控機(jī)制,提升服務(wù)管控質(zhì)量; (2)之前由于業(yè)務(wù)繁忙而檢查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的常規(guī)檢查,接下來(lái)將繼續(xù)安排人員平衡好個(gè)方面的工作,做好品質(zhì)管理及服務(wù)的工作; (3)增加員工培訓(xùn)課程:質(zhì)量 _工素質(zhì)的高低對(duì)于整個(gè)質(zhì)量控制流程來(lái)說(shuō)有著決定性的作用,因此質(zhì)量部門將和人力資源部門配合,進(jìn)行相關(guān)管理技術(shù)、員工職業(yè)意識(shí)、品質(zhì)管控、時(shí)間管理等等培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)部門員工加大培訓(xùn)的力度。 (4)進(jìn)一步加強(qiáng)與生產(chǎn)部門之間的溝通,在生產(chǎn)運(yùn)行中所出現(xiàn)的問(wèn)題做好相關(guān)的檢測(cè)匯報(bào),做好服務(wù)工作。 堅(jiān)持產(chǎn)品的品質(zhì)管理是支撐企業(yè)發(fā)展的血液,是構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心部分。雖然我們與 _還有很遠(yuǎn)的差距,但是我們會(huì)繼續(xù)努力,繼續(xù)在新的一年里做好公司的品質(zhì)管理工作,與各個(gè)公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財(cái)務(wù)主管職位離職信息保密及競(jìng)業(yè)限制合同
- 北京農(nóng)商銀行理財(cái)合同復(fù)印
- 畜牧局考試題庫(kù)及答案
- 安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是什么內(nèi)容
- 質(zhì)檢部的主要職責(zé)
- 安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)程序
- 衛(wèi)生院安全自查報(bào)告
- 防近月活動(dòng)方案
- 施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
- 2025年醫(yī)師三基考試題及答案
- 中遠(yuǎn)海運(yùn)招聘筆試題庫(kù)2025
- 2025至2030中國(guó)納米二氧化硅市場(chǎng)消費(fèi)前景與投資價(jià)值綜合分析報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)核應(yīng)急機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資發(fā)展報(bào)告
- 導(dǎo)管室護(hù)理管理制度
- 專利代理所管理制度
- 律師所案件管理制度
- 降低跌倒事件的發(fā)生率QC圈
- 玄隱遺密(含黃帝內(nèi)經(jīng))
- 2025年畢節(jié)市大方富民村鎮(zhèn)銀行招聘題庫(kù)帶答案分析
- 深靜脈血栓的試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論