堅(jiān)持理解科學(xué)發(fā)展觀精髓創(chuàng)新郵政人力資源管理

1、堅(jiān)持理解科學(xué)發(fā)展觀精髓創(chuàng)新郵政人力資源管理緊密結(jié)合郵政實(shí)際 全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 最近幾年，按照中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展的要求，中國郵政堅(jiān)持以人為本的理念，堅(jiān)持“以加快發(fā)展推動(dòng)改革，以深化改革促進(jìn)發(fā)展”的思路，大力解決制約企業(yè)發(fā)展的深層次問題， 不僅取得了可喜的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益， 還為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 在此過程中， 人力資源部門按照黨組的部署，圍繞郵政企業(yè)改革和發(fā)展中心任務(wù)， 遵循人力資源開發(fā)與管理規(guī)律，在支撐企業(yè)體制改革、機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范用工管理、提高員工收入待遇、開展大規(guī)模培訓(xùn)等方面，為郵政企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提供了有力支撐。為使郵政員工能夠共享發(fā)展成果，在企業(yè)資金十分

2、緊缺的情況下，連續(xù)三年大幅度增加人工成本投入， 企業(yè)合同用工和勞務(wù)用工人均工資每年均有所增長；重視抓好依法規(guī)范用工管理工作，自 20xx 年起至 20xx 年年底，已經(jīng)規(guī)范了近 26 萬人，勞務(wù)派遣率由 62%提高到 99%以上，較好地解決了一些歷史遺留問題；為勞務(wù)用工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用比 20xx 年累計(jì)增加 10 多億元，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系與和諧企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。為滿足企業(yè)快速發(fā)展對員工素質(zhì)的要求，組織開展了大規(guī)模員工培訓(xùn)。 3 年來累計(jì)培訓(xùn)員工約 132 萬人次，累計(jì)投入教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 6 億元，在遠(yuǎn)程網(wǎng)注冊學(xué)習(xí)的近 18 萬人次。員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯改善，全部從業(yè)人員中大專及以上學(xué)歷的由 25

3、上升到 30。組織了 3 次全國性郵政企業(yè)職業(yè)技能大賽，近 12 萬員工參加了競賽活動(dòng)。這些數(shù)字是以人為本的科學(xué)發(fā)展觀在郵政企業(yè)中的具體體現(xiàn)。 由于較好地解決了企業(yè)為誰發(fā)展、靠誰發(fā)展、發(fā)展成果員工共同分享的問題，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，提高了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。優(yōu)化人力資源配置滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)發(fā)展是第一要義。對于中國郵政來講，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵是如何轉(zhuǎn)變思想觀念、如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式， 實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展與規(guī)模效益統(tǒng)一的問題。 調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是中國郵政在競爭中求發(fā)展的 _ 。轉(zhuǎn)變思想觀念是前提， 百年郵政有著深厚的

4、文化底蘊(yùn)， 形成了具有郵政特色的文化和精神，是我們的寶貴財(cái)富。從人力資源角度講，中心任務(wù)是按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，優(yōu)化配置人力資源，確保企業(yè)人工成本的投入與經(jīng)營效益的產(chǎn)出相匹配。要把盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、搞活機(jī)制、定崗定員、總量控制等，作為優(yōu)化配置人力資源的重要手段， 滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展對人力資源的需要。我們要用科學(xué)發(fā)展觀和前瞻性的戰(zhàn)略思維，解決好結(jié)構(gòu)性缺員和結(jié)構(gòu)性冗員的矛盾，堅(jiān)定不移地把減員增效戰(zhàn)略落到實(shí)處。堅(jiān)持以人為本理念構(gòu)建和諧郵政企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。對于中國郵政來講，就是實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展， 努力構(gòu)建和諧郵政企業(yè)。 集團(tuán)公司成立以來，黨組高度重視維護(hù)廣大員工的根本利益，

5、把構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系作為長期的戰(zhàn)略任務(wù)，作為堅(jiān)持以人為本的重要體現(xiàn)。 對人力資源部門來講，堅(jiān)持以人為本就是要做好調(diào)整優(yōu)化企業(yè)用工結(jié)構(gòu)工作， 有計(jì)劃、有步驟地把部分優(yōu)秀勞務(wù)工轉(zhuǎn)為合同用工， 激勵(lì)他們立足崗位為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)；就是要讓企業(yè)員工能夠共享發(fā)展成果， 在推進(jìn)薪酬制度改革中，增加一線員工固定收入比重， 建立工資正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制，拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道和崗位成才的空間。要加快實(shí)施新一輪大規(guī)模教育培訓(xùn)，努力將企業(yè)人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢， 實(shí)現(xiàn)由數(shù)量型向素質(zhì)型轉(zhuǎn)變。 要按照人才強(qiáng)郵戰(zhàn)略的要求，根據(jù)企業(yè)對各層、 各類人才的不同要求，加快建立各類崗位培訓(xùn)課程體系，制定系統(tǒng)配套的培訓(xùn)管理制度

6、。構(gòu)建人力資源管理體系夯實(shí)企業(yè)健康發(fā)展基礎(chǔ)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。郵政公司化之后，不僅對發(fā)展提出了新目標(biāo)， 更對企業(yè)運(yùn)行管理提出了新的要求，需要盡快完善公司化運(yùn)行機(jī)制，建立與之相適應(yīng)的管理體系。要求我們必須從郵政長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，重視做好體制改革和機(jī)制創(chuàng)新工作。加快建立貼近市場、精干高效、反應(yīng)快速的組織架構(gòu)和以客戶為中心的管控模式。 人力資源部門要按照企業(yè)公司化發(fā)展要求，抓好以崗位管理、薪酬管理、績效管理為核心的人力資源管理體系建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。 要加快推進(jìn)企業(yè)人事和用工制度改革，大力開展公開招聘和競爭上崗工作， 實(shí)現(xiàn)從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變；加快推進(jìn)薪酬分配制度改革，及時(shí)解決