一季度工作計劃4篇

1、季度工作計劃 4 篇本文目錄四季度工作計劃 銀行第四季度工作計劃最新范文 第四季度安全生產(chǎn)工作計劃安排 煤礦公司第四季度工作計劃第四季度是全年最后工作階段， xx 水產(chǎn)局將集中力量從六個方面重點突破，攻堅克難， 確保 XX 年各項任務(wù)目標(biāo)完成和落實。一、抓好現(xiàn)代漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)深入實施好 XX 年度 3000 畝標(biāo)準(zhǔn)化漁池改造， 做好掃尾竣工， XX 年 11月全面完成漁池改造竣工驗收。組織實施好XX 年2700 畝標(biāo)準(zhǔn)化漁池改造，力爭 10月底批復(fù)開工建設(shè)， 12 月底完成池塘清塘、清淤、池埂平整和部分水泥 護坡建設(shè)。 抓好泥鰍產(chǎn)業(yè)園泥鰍繁育良種基地建設(shè)， 改擴建新建泥鰍良繁基地 30

2、0 畝，泥鰍 苗種繁育生產(chǎn)能力達到 10 億尾以上，打造全省最大的現(xiàn)代化泥鰍良種繁育基地。二、抓好我縣養(yǎng)殖機動漁船的登記檢驗和 XX 年度養(yǎng)殖機動漁船柴油補貼發(fā)放等漁政工 作。 10 月底全面完成省漁政局、市漁業(yè)局下達的養(yǎng)殖機動漁船登記檢驗任務(wù)，實地勘察檢 驗，不虛報，不漏報，做好養(yǎng)殖漁船安全管理工作。啟動實施 XX 年度養(yǎng)殖機動漁船柴油補 貼發(fā)放工作，把國家惠漁政策落實好，確保湖區(qū)漁業(yè)安全平衡生產(chǎn)。三、抓好 xx 縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗、檢測站竣工驗收正常運行等工作。整理好相關(guān)材 料，全力做好縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站建設(shè)項目竣工驗收工作。 為確保余干縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站今后正常 運轉(zhuǎn)， 進一步爭取縣委縣政府的

3、支持，增加內(nèi)設(shè)人員編制，招聘農(nóng)產(chǎn)品檢測專業(yè)人員， 充實 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站技術(shù)力量，建立健全我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測保障體系。四、抓好全縣水產(chǎn)良種親本、 冬片培育和安全越冬等工作。 成立由局水產(chǎn)技術(shù)推廣站人 員為成員的服務(wù)小分隊， 深入繁育場，強化繁育技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，進一步增強防范措施， 確保 全縣水產(chǎn)良種親本、冬片安全越冬，為明年的漁業(yè)生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。五、以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，加強黨組織建設(shè)， 增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn) 斗力， 夯實我局科學(xué)發(fā)展的組織根基。 以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手， 加強黨員干部的思想政 治教育。加強中心組學(xué)習(xí)，以局黨總支為核心，各支部為引領(lǐng)，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐 活動開

4、展的契機，進一步精心組織全局黨員干部職工加強學(xué)習(xí)，全面、認真貫徹落實中央、 省市縣有關(guān)會議精神，切實改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，提升黨員干部的思想政治覺悟， 進一步增強黨組織的凝聚力和向心力。 繼續(xù)深入抓好我局群眾路線教育實踐活動中有關(guān)問題 整改，完善相關(guān)制度，建立長效機制，打造群眾滿意的服務(wù)型機關(guān)。六、全力做好縣政府交辦的其他工作。 銀行第四季度工作計劃最新范文四季度工作計劃 （ 2） | 返回目錄銀行第四季度工作打算四季度， 是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段， 針對前三個季度經(jīng)營工作中存在的存 款增長穩(wěn)定性不夠， 資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠， 綜合盈利能力、 資本充足等核心競爭力有待進 一步提

5、高等不足，將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、 “風(fēng)險”和“形象 ”八個抓好工作，向獨立經(jīng)營周年獻禮。1突出重點增存款，份額再上新臺階。組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點。 前階段的結(jié)對子競賽， 取得了初步成效， 但存 款的穩(wěn)定性不強，要繼續(xù)突出存款增長，強化宣傳攻關(guān)，強化競賽考核，強化服務(wù)創(chuàng)新，持 之以恒把 “結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽 ”活動開展得有聲有色，爭取存款 市場份額再上新臺階。2緊抓拓展?fàn)幮б?，夯實資本充足率。今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點、 重點，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵

6、押企業(yè)，緊抓傳 統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時， 要繼續(xù)強化各項管理，搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算，盡力控制不合理費用開支， 反對 鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益，扎扎實實地提足資本 充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。3狠抓難點求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本， 始終是我行快速發(fā)展的根本。 四季度， 要抓住年 終企業(yè)資金回籠較多的有利時機， 鍥而不舍活資產(chǎn)， 一步不松降不良， 爭取余額占比雙下降。 一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手， 加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)， 早日為我行強化信貸管 理提供科學(xué)決策工具

7、。 要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作， 爭取央行資金扶持政策 落實到位。 三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎(chǔ)。4. 強化宣傳樹形象，努力營造發(fā)展環(huán)境。要抓緊我行獨立經(jīng)營周年慶典準(zhǔn)備，設(shè)計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、 延升形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟 件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。 要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路， 強化行風(fēng)建設(shè)，塑造品牌形象，為 XX 商業(yè)銀行增添新的活力。第四季度安全生產(chǎn)工作計劃安排四季度工作計劃（3） | 返回目錄一、繼續(xù)開展壓力管道的

8、普查匯總工作：1、十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進行全面的抽查；2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比，對完成好的單位給予表彰，對質(zhì)量不到的 必須進行反工。二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作：從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r間， 組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員， 進行崗位培訓(xùn)， 對未達到 市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的， 一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。 對已達到要求 的人員進行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以達到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。三、認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動：1、根據(jù)冬季特點，認真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作，開展有真對性的安全生產(chǎn)大 檢查；2、認真加強人員密集場所及大形商

9、場、超市、市場等安全防火工作；3、認真開展 “元旦 ”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作。四、認真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作：1、從十一月份起，對各街道、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進行匯總，收集各單位 的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)；2、填寫好相關(guān)報表，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準(zhǔn)備；3、擬定 XX 年度安全生產(chǎn)工作評比辦法；4、組織開展安全生產(chǎn)工作先進集體、先進個人的評選工作，評選工作必須自下而上的 開展；5、認真總結(jié)全區(qū) XX 年度安全生產(chǎn)工作， 認真擬草全區(qū) XX 年度的安全生產(chǎn)工作計劃。五、認真完善安全生產(chǎn)管理臺帳：四季度中要認真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作， 力

10、爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能 使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。 十二月一日開始記錄 XX 年度的安全生產(chǎn)工作時， 必須使用新的統(tǒng)一 臺帳。煤礦公司第四季度工作計劃四季度工作計劃（4） | 返回目錄一、奮斗目標(biāo)1、井下杜絕嚴(yán)重工傷及其以上人身事故、較大及其以上非傷亡事故。2、地面杜絕輕傷及其以上人身事故、一般及其以上非傷亡事故。二、工作要求和保證措施（一）嚴(yán)控現(xiàn)場，確保安全生產(chǎn)1、四季度發(fā)生的責(zé)任事故， 要從嚴(yán)追查上臺階處理。 管理人員因違章指揮導(dǎo)致事故的， 一律就地免職 ;觸犯 “管理紅線、操作紅線 ”的人員，按文件規(guī)定給予留用察看或辭退處理。2、跟班人員出現(xiàn)工作失誤， 視情節(jié)對責(zé)任人罰款 5001000

11、 元;跟班期間發(fā)生人身事故 的就地免職。3、各類小分隊要在原有檢查覆蓋的基礎(chǔ)上，每月增加一次夜班檢查頻次，加強對邊遠 頭面和重點工程、零星工程和零散作業(yè)人員的安全管控，確保安全生產(chǎn)。4、認真落實長平公司井下業(yè)務(wù)部室管理干部隱患排查考核規(guī)定，對未按規(guī)定完成隱患 排查工作的責(zé)任者除按制度對個人進行處罰外， 并株連考核責(zé)任人所在單位月度安全績效考 核分 0.1 分 /人次。5、嚴(yán)格按照長平公司關(guān)于印發(fā)關(guān)于加強勞動紀(jì)律督查與工作秩序管理的規(guī)定的通 知要求，加強對各級管理人員進行考核。（二）突出重點，強化系統(tǒng)安全保障1、加強通風(fēng)瓦斯管理。通風(fēng)隊要對四盤區(qū)瓦斯情況進行重點控制，以應(yīng)對突發(fā)事件。 監(jiān)測隊要認

12、真吸取瓦斯誤報警事故教訓(xùn)， 對特殊作業(yè)環(huán)境、 條件惡劣作業(yè)場所的監(jiān)測設(shè)備進 行重點管控，確保數(shù)據(jù)有效上傳，杜絕誤報警事故。各基層隊組要狠抓員工技能培訓(xùn)， 切實 提高瓦斯防范意識與管理技術(shù)水平，杜絕瓦斯事故發(fā)生。2、加強頂板管理。生產(chǎn)技術(shù)中心要加強頂板管理技術(shù)研究，積極探索大采高工作面初 次來壓、 周期來壓、 兩巷超前支護及惡劣地質(zhì)條件下的頂板管理工作。 掘進巷道要合理調(diào)整 技術(shù)參數(shù)， 科學(xué)選擇支護方式， 盡可能減少井巷工程的維修量， 降低人力、 物力、 財力消耗， 提高經(jīng)濟效益 ;及時對全礦采掘頭面、在用巷道以及邊緣死角區(qū)域職責(zé)劃分進行更新，消除 管理死角， 嚴(yán)防頂板事故。壓力顯現(xiàn)較大的巷道必

13、須加強管控，掛牌管理。 要認真做好特殊 時段的頂板管理，尤其是落實好掘進隊組交接班期間頂幫支護的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行 “三員 到崗、掛牌開工 ”管理制度?，F(xiàn)場發(fā)生超空頂作業(yè)行為，責(zé)任人按“紅線 ”處理，確保安全生產(chǎn)。3、加強礦井運輸管理。運輸部要認真落實晉煤集團關(guān)于礦用防爆柴油機無軌膠輪車 使用管理規(guī)定 要求，健全管理制度及技術(shù)檔案， 確保車輛安全行駛。 重點工程運輸和大件 運輸， 相關(guān)隊組及運輸部都要安排專人進行跟班。 重點區(qū)域運輸作業(yè)， 運輸部要有特殊的管 理規(guī)定。4、加強防治水管理。堅持 “物探先行、化探跟進、鉆探驗證 ”的防治水綜合探測手段， 充分發(fā)揮高精度三維地震技術(shù)等技術(shù)作用， 不斷

14、提高防治水工作水平。 特別是要以寺河奧灰 水突出現(xiàn)象為教訓(xùn)， 開展針對性研究， 進一步摸清含水構(gòu)造， 完善技術(shù)資料， 采取有效措施， 降低含水層水頭壓力， 提升礦井防水抗災(zāi)能力， 杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。 施工隊組要嚴(yán)格執(zhí)行 探放水規(guī)定，落實探放水措施，完善排水系統(tǒng)，堅持 “寧可不干、絕不冒險蠻干 ”的理念，發(fā) 現(xiàn)異常情況要及時匯報，緊急情況下要立即撤人，確保安全。5、加強機電管理。機電部要加強井上下供電系統(tǒng)管理，按規(guī)定對主扇、瓦斯抽放泵站、主提升機、 電梯等特種設(shè)備進行專項檢查，及時排除隱患，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。機電工 區(qū)、長平 （釜山 ）機電隊、運行隊、洗煤廠等單位要合理安排檢修時間，嚴(yán)格執(zhí)

15、行機電設(shè)備日 檢、周檢管理規(guī)定，對關(guān)鍵部位實施重點監(jiān)控，確保設(shè)備安全運行。要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票 ”工作制度及安全措施，確保萬無一失。各單位要強化日常維護、保養(yǎng)、檢修工作，轉(zhuǎn)動部位（轉(zhuǎn)動軸、滾筒等 ）要保證護罩、 護網(wǎng)齊全有效 ;分組作業(yè)時， 每一小組都要明確一名安全負責(zé)人， 強化設(shè)備檢修現(xiàn)場的安全管控。6、強化系統(tǒng)工程建設(shè)。對涉及系統(tǒng)安全運行的工程，相關(guān)專業(yè)部室要牽頭組織現(xiàn)場辦 公會， 共同確定工程內(nèi)容、施工方案及施工工期， 形成會議紀(jì)要。 施工單位要嚴(yán)格按照會議 紀(jì)要的要求組織施工。 對擅自改變工程內(nèi)容及措施的行為或發(fā)生事故的單位， 要對施工單位 及主管業(yè)務(wù)部室從嚴(yán)處罰。（三）強基固本，夯實安全

16、管理基礎(chǔ)1、四季度，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排名后三名的單位，分別扣除責(zé)任單位月度安全績效考核分 1.0 分、 0.8 分、 0.5 分。2、各單位要把 “易發(fā)事故 ”的預(yù)防措施寫入規(guī)程 （措施 ） ，專業(yè)部室要嚴(yán)把規(guī)程、措施的 會審關(guān)，嚴(yán)禁 “串審”，發(fā)現(xiàn) “串審”現(xiàn)象處罰部室相關(guān)技術(shù)人員及隊組編制人300 元/次。3、抓好員工素質(zhì)提升再培訓(xùn)工作。各隊組要緊扣生產(chǎn)現(xiàn)場實際，充分利用員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)日、班前會、班后會等多種形式，加強崗位 “應(yīng)知、應(yīng)會 ”的再學(xué)習(xí)，提高員工操作技能。4、扎實開展安全技術(shù)會診。各基層隊組要認真總結(jié)本單位當(dāng)月安全生產(chǎn)運行情況，并 積極開展危險源辨識和風(fēng)險評價， 對下月安全工作重點作

17、出安排， 抓好危險源控制。 措施制 定要得力有效、操作性強，堅決杜絕零敲碎打及突發(fā)性事故。5、加強區(qū)隊自主管理。各基層單位要制定“9.16事”故反思活動安排，班組長以上管理人員要撰寫事故反思小結(jié)，深刻吸取綜采一隊人身傷害事故教訓(xùn)，反思小結(jié)要求書面手寫， 于 10 月 25 日前上報安監(jiān)部 401 辦公室。四季度，基層隊組要每月確定一項安全整治內(nèi)容， 并形成記錄備查。未組織開展的單位，處罰單位正職200 元/次。（四）強化重點工程、零星工程的安全管控業(yè)務(wù)主管部室要加強對 4313 工作面末采、搬家， 4314 工作面安裝、初采以及采掘工作 面過構(gòu)造、 特殊地質(zhì)條件下作業(yè)等重點難點工程的安全監(jiān)管， 確保組織到位、措施到位、監(jiān) 管到位。 重點工程業(yè)務(wù)部室要安排跟班， 解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場問題， 對現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)不力造成事故 的按管理過失追究相關(guān)人員責(zé)任。加強零散作業(yè)和零星工程管理。 對存在交叉作業(yè)的施工地點和區(qū)域， 施工單位必須派干 部跟班作業(yè)。正常作業(yè)的安全管理。對緊急性、突發(fā)事件，責(zé)任單位必須辦理零星工程責(zé)任書，明確 現(xiàn)場 “三項負責(zé)人 ”，安監(jiān)部值班人員及時協(xié)調(diào)小班巡查人員及時趕赴現(xiàn)場督查， 責(zé)任單位必 須派干部跟班作業(yè)。（五）加強地面管理，杜絕各類事故發(fā)生四季度，氣溫下降、天氣轉(zhuǎn)冷，地面單位要結(jié)