2021年監(jiān)理年終工作總結(jié)五篇

1、監(jiān)理年終工作總結(jié)五篇一、駐地辦出場(chǎng)以來(lái)，針對(duì)于本工程名目需求及條約前提的請(qǐng)求，主動(dòng)購(gòu)置實(shí)驗(yàn)設(shè)置裝備擺設(shè)及儀器，停止裝置、調(diào)試、標(biāo)定，請(qǐng)求工地暫時(shí)天分，同時(shí)不時(shí)美滿(mǎn)實(shí)驗(yàn)施行細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章軌制，各類(lèi)圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收，具有施工預(yù)備階段實(shí)驗(yàn)前提。正在建立駐地實(shí)驗(yàn)室的同時(shí)，催促、反省承包商出場(chǎng)實(shí)驗(yàn)職員、設(shè)置裝備擺設(shè)能否滿(mǎn)意施工及條約請(qǐng)求和各項(xiàng)任務(wù)的展開(kāi)狀況，并請(qǐng)求承包商樹(shù)立健全品質(zhì)自檢系統(tǒng)，為順?biāo)焱旯さ旎?。二、完工前，起首依照?jì)劃圖紙及標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)求，對(duì)于承包商提出的各類(lèi)原資料、砼共同比、土及石灰土規(guī)范擊實(shí)停止規(guī)范、考證實(shí)驗(yàn)，使各項(xiàng)目標(biāo)均滿(mǎn)意施工標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)劃圖紙請(qǐng)求，為片面施工供給牢靠、精確的實(shí)

2、驗(yàn)根據(jù)。三、資料品質(zhì)把持，是咱們實(shí)驗(yàn)監(jiān)理品質(zhì)把持的重點(diǎn)，及格產(chǎn)物的條件是必需具有及格的原資料，這是我處置公路工程施工最親身的領(lǐng)會(huì)，資料出廠品質(zhì)證實(shí)書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)合進(jìn)資料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的查對(duì)，承包商的自檢以及監(jiān)理抽檢把持，對(duì)于可疑資料的查詢(xún)拜訪以及復(fù)試等都是咱們一樣平常資料品質(zhì)把持任務(wù)中的次要內(nèi)收留，回絕分歧格資料進(jìn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。四、施工進(jìn)程把持，每一個(gè)分項(xiàng)工程或者單項(xiàng)工程完工前，監(jiān)理實(shí)驗(yàn)職員對(duì)于砼共同比停止查驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工進(jìn)程中隨時(shí)察看砼的以及易性，一直堅(jiān)持正在計(jì)劃請(qǐng)求的范疇以?xún)?nèi)，確保砼的內(nèi)涵品質(zhì)，承包商與監(jiān)理同時(shí)制造具備代表性的砼試件，作為該工程品質(zhì)把持目標(biāo)之一。xxx年行將過(guò)來(lái)，

3、回憶這半年來(lái)的監(jiān)理任務(wù)，領(lǐng)會(huì)最深的是做好監(jiān)理任務(wù)，就必需嚴(yán)厲仔細(xì)，有較強(qiáng)的義務(wù)心，不論何等龐大的工程只需監(jiān)理職員可以敷衍了事地依照施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程實(shí)行職責(zé)，就可以片面的把握全部工程靜態(tài)，把持全部工程品質(zhì)，同時(shí)監(jiān)理職員具有了較高的營(yíng)業(yè)本質(zhì)，就可以對(duì)于每工序，每關(guān)鍵，做到事先提醒，將能夠呈現(xiàn)的品質(zhì)成績(jī)覆滅正在抽芽形態(tài)，并對(duì)于能夠形成品質(zhì)隱患的關(guān)鍵事前防備，這兩點(diǎn)對(duì)于咱們的監(jiān)理任務(wù)年夜有協(xié)助，勢(shì)必?zé)o力推進(jìn)咱們的任務(wù)。固然咱們不斷積極踏實(shí)的往做每項(xiàng)任務(wù)，可是還存正在缺乏的地方，外業(yè)把持羈系沒(méi)有力、內(nèi)業(yè)材料填寫(xiě)凌亂的景象時(shí)有發(fā)作，依據(jù)存正在的成績(jī)提示咱們持續(xù)仔細(xì)進(jìn)修施工標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)規(guī)程，熟習(xí)計(jì)劃圖紙，進(jìn)步營(yíng)

4、業(yè)程度以及本身本質(zhì)，增強(qiáng)羈系力度，加年夜抽檢頻次，隨時(shí)把握施工靜態(tài)，把持施工品質(zhì)。正在西過(guò)境公路名目辦、總監(jiān)辦的鼎力撐持下以及承包商的主動(dòng)共同下，自始自終的做好20XX年的監(jiān)理實(shí)驗(yàn)任務(wù)，20XX年義務(wù)艱難，工程量年夜，對(duì)于咱們的實(shí)驗(yàn)任務(wù)請(qǐng)求更加嚴(yán)厲，這就請(qǐng)求咱們每個(gè)實(shí)驗(yàn)職員做到事先把持，根絕預(yù)先處置，持仔細(xì)擔(dān)任的任務(wù)立場(chǎng)，具備較強(qiáng)的義務(wù)心，充沛熟習(xí)并把握營(yíng)業(yè)常識(shí)以及技藝，補(bǔ)償過(guò)來(lái)的缺乏，嚴(yán)厲把好工程資料出場(chǎng)品質(zhì)關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)查驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程品質(zhì)的保護(hù)神，為公路工程技能征詢(xún)無(wú)限公司正在西部建立建立杰出的企業(yè)抽象。1、聽(tīng)從指導(dǎo)布置，仔細(xì)實(shí)行本職任務(wù)作為一個(gè)年老人，起首我必需擺正本人的地位，分明本

5、人的長(zhǎng)處以及缺乏。經(jīng)過(guò)一年的監(jiān)理營(yíng)業(yè)實(shí)際以及理論的感知，20XX年能夠說(shuō)是我學(xué)致使用，加強(qiáng)理論的一年。20XX年5月9日以前，我被布置正在陜教院名目監(jiān)理部以及華山新故里名目監(jiān)理部。陜教院名目監(jiān)理部任務(wù)時(shí)期，正在總監(jiān)代表的指點(diǎn)以及協(xié)助下，我次要擔(dān)任各施工單元完工材料及監(jiān)理部材料的搜集收拾整頓任務(wù)，以及葉田仁同道擔(dān)任該名目的室外整體及各單體樓前期掃尾未實(shí)現(xiàn)的施工部位施行監(jiān)理任務(wù)，并對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)成的簽證實(shí)時(shí)停止工程量確實(shí)認(rèn)。正在華山新故里名目，因?qū)龠€未正式完工名目，正在總監(jiān)代表的指點(diǎn)以及幫忙下，由我以及王尚龍同道擔(dān)任處置施工后期監(jiān)理任務(wù)，次要對(duì)于業(yè)主需美滿(mǎn)的“三通一平”停止催促及工程后期施工手續(xù)操持提

6、出公道倡議，并對(duì)于各施工單元根底開(kāi)挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線停止復(fù)核。任務(wù)時(shí)期，本著仔細(xì)為建立單元熱忱效勞，按照監(jiān)理?xiàng)l約請(qǐng)求，嚴(yán)厲依照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理任務(wù)順序，實(shí)行監(jiān)理職責(zé)。任務(wù)中，我以老長(zhǎng)輩松散擔(dān)任的任務(wù)風(fēng)格為規(guī)范，任務(wù)崗?fù)ど?，我從沒(méi)有抓緊增強(qiáng)實(shí)際以及理論的研習(xí)，嚴(yán)厲請(qǐng)求本人，仔細(xì)熟習(xí)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)于“三控、三管、一和諧”詳細(xì)正在現(xiàn)場(chǎng)若何落實(shí)監(jiān)理順序，依據(jù)工程施行差別狀況，主動(dòng)自動(dòng)為建立單元提出公道倡議，讓建立單元承認(rèn)監(jiān)理部的任務(wù)效果，使工程處于受控形態(tài)。20XX年5月10日，因任務(wù)需求，我被派往陽(yáng)光城卡地亞名目監(jiān)理部擔(dān)當(dāng)土建監(jiān)理任務(wù)。剛來(lái)工地，任務(wù)前提較差，吃住成績(jī)不處理，氣候酷熱，回西

7、安路途又很遠(yuǎn)，可是，堅(jiān)苦眼前，我不抱怨，不畏縮，由于我身負(fù)重?fù)?dān)。陽(yáng)光城卡迪亞名目一批次a、b標(biāo)段處剛完工階段，發(fā)賣(mài)樹(shù)模區(qū)4棟樓正處主體施工階段，正在總監(jiān)代表的指點(diǎn)以及協(xié)助下，布置我擔(dān)任a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理任務(wù)，我也理解理睬不壓力就不能源，不能源就不提高，年老人只要提高才干更好的勝任任務(wù)，才干將任務(wù)干好。作為年老人，我不太高的經(jīng)歷技能，也不歷經(jīng)多年輕長(zhǎng)輩處置成績(jī)的熟能生巧，我只要置信本人能夠把公司交給我的任務(wù)干好。剛開(kāi)端，我次要對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐狀況實(shí)時(shí)理解，實(shí)時(shí)熟習(xí)施工圖紙以及監(jiān)理?xiàng)l約內(nèi)收留，把握監(jiān)理計(jì)劃以及監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對(duì)于監(jiān)理部任務(wù)請(qǐng)求高。我主動(dòng)考慮本工程監(jiān)理任務(wù)的重點(diǎn)以及難點(diǎn)，面

8、臨重點(diǎn)，我以及名目部共事群策群力，仔細(xì)核閱施工計(jì)劃，每一道工序施工前催促施工方做好施工技能交底，強(qiáng)化蔭蔽工程品質(zhì)把持力度，謹(jǐn)防發(fā)生品質(zhì)隱患。面臨難點(diǎn)，除實(shí)時(shí)查閱相干材料，并實(shí)時(shí)討教資深的業(yè)余技能職員，尋覓處理成績(jī)的好方法。正在施工進(jìn)程中，嚴(yán)厲依照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理?xiàng)l約內(nèi)收留，依照公司體例的品質(zhì)把持方法，采納旁站、巡查、平行查驗(yàn)體式格局停止每一道工序的進(jìn)程把持。重點(diǎn)對(duì)于施工方名目辦理職員的品質(zhì)以及平安認(rèn)識(shí)停止查詢(xún)拜訪，增強(qiáng)監(jiān)視施工單元的三檢軌制落實(shí)，對(duì)證量以及平安認(rèn)識(shí)沒(méi)有到位的施工辦理職員增強(qiáng)壓服，強(qiáng)化美滿(mǎn)施工單元的品質(zhì)辦理系統(tǒng)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存正在的品質(zhì)平安成績(jī)，查詢(xún)拜訪研討施工方外部辦理狀況，找出成績(jī)

9、的本源，并請(qǐng)求施工方主動(dòng)自動(dòng)采納無(wú)效處理方法，義務(wù)詳細(xì)落實(shí)到每一個(gè)人，并對(duì)于呈現(xiàn)的較年夜成績(jī)，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算終了，根絕相似成績(jī)?cè)俅伟l(fā)作。經(jīng)過(guò)快要兩個(gè)多月保持品質(zhì)以及平安沒(méi)有渙散的監(jiān)視把持，我發(fā)明跟著施任務(wù)業(yè)面的添加，進(jìn)度的放慢，監(jiān)理任務(wù)量添加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐把持后果仍有疏漏處。如混凝土表不雅品質(zhì)達(dá)沒(méi)有到施工條約商定的中級(jí)抹灰的后果，模板裝置部分尺寸偏向較年夜，平安上臨邊洞口防護(hù)不迭時(shí)等景象。我作為a標(biāo)段次要義務(wù)職員，我想我不克不及沒(méi)有注重這些品質(zhì)平安成績(jī)，作為監(jiān)理職員，這是我必需要把持的范疇，經(jīng)過(guò)岑寂考慮，面臨現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐狀況，我當(dāng)天夜里編寫(xiě)了對(duì)于落施行工方品質(zhì)三檢軌制及

10、監(jiān)理報(bào)驗(yàn)順序的文件，顛末總監(jiān)代表的修正以及承認(rèn)，次日對(duì)于施工方召開(kāi)品質(zhì)平安專(zhuān)題集會(huì)，就文件內(nèi)收留對(duì)于施工方停止交底，再一次明白品質(zhì)把持以及平安把持的任務(wù)順序，嚴(yán)厲按順序處事，義務(wù)落實(shí)到人，進(jìn)一步增強(qiáng)了施工方的品質(zhì)以及平安辦理力度。現(xiàn)a標(biāo)段正在建的8棟單體樓年前主體行將封頂，正在施工時(shí)期，品質(zhì)以及平安都處無(wú)效把持形態(tài)。2、監(jiān)理任務(wù)范疇廣，把持重點(diǎn)是關(guān)頭正在陽(yáng)光城名目部，業(yè)主重點(diǎn)請(qǐng)求監(jiān)理職員對(duì)于工程品質(zhì)、平安以及進(jìn)度施行監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45斜屋面，施工中存正在較年夜平安隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚把持很難把握，正在請(qǐng)求施工方提早上報(bào)的斜屋面專(zhuān)項(xiàng)施工計(jì)劃中，經(jīng)核閱，發(fā)明有些平安品質(zhì)技能辦法沒(méi)有

11、具有可操縱行，倡議施工方另選別的便當(dāng)可行計(jì)劃，我實(shí)時(shí)將該成績(jī)反應(yīng)給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工倡議，施工方采納了該倡議，不只延長(zhǎng)了斜屋面施工工夫，還包管了屋面板板厚以及混凝土澆筑品質(zhì)，施工進(jìn)程中未呈現(xiàn)任何平安變亂。正在進(jìn)度把持方面，我仔細(xì)進(jìn)修了公司體例的進(jìn)度把持方法，并依據(jù)本工程實(shí)踐狀況訂定了詳細(xì)進(jìn)度把持施行方法，以建立單元請(qǐng)求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為根據(jù)，對(duì)于施工方體例的總進(jìn)度方案經(jīng)總監(jiān)考核經(jīng)過(guò)后，我仔細(xì)查對(duì)施工方體例的月進(jìn)度方案及周進(jìn)度方案，每一周五半夜對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐實(shí)現(xiàn)狀況與周進(jìn)度方案比擬較，找出偏向緣由，并實(shí)時(shí)與施工方消費(fèi)司理相同，請(qǐng)求實(shí)時(shí)采納無(wú)效辦法，把進(jìn)度搶返來(lái)。3、監(jiān)理任務(wù)是行動(dòng)效果，主動(dòng)自

12、動(dòng)把持是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)魂靈正在監(jiān)理任務(wù)進(jìn)程中，我經(jīng)過(guò)對(duì)于監(jiān)理實(shí)際的進(jìn)修和現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的開(kāi)展形態(tài)的認(rèn)知，面臨劇烈合作的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理職員，主動(dòng)自動(dòng)為建立單元的好處著想，為工程品質(zhì)擔(dān)任，為施工職員的平安擔(dān)任，才是監(jiān)理任務(wù)的信心以及無(wú)量力氣。只要具有較高業(yè)余技藝以及綜合本質(zhì)及杰出的職業(yè)品德，才干真正做好監(jiān)理的本職任務(wù)，才干夠表現(xiàn)違法、誠(chéng)信、公道、公道的執(zhí)業(yè)原則。而正在今朝，有的監(jiān)理職員感到當(dāng)監(jiān)理對(duì)于年輕人來(lái)講是正在糜費(fèi)工夫，對(duì)于年長(zhǎng)的是正在混日子，這類(lèi)沒(méi)有理解理睬監(jiān)理任務(wù)的緊張性，不義務(wù)感以及任務(wù)感，沒(méi)有恭敬本人任務(wù)的監(jiān)理職員該當(dāng)好好檢查本人，建立精確的監(jiān)理任務(wù)立場(chǎng)，主動(dòng)自動(dòng)的使用本人業(yè)余技能及

13、聰慧才干，熱忱效勞業(yè)主，迷信公道的利用監(jiān)理權(quán)益以及任務(wù)，從本身做起，從每一個(gè)名目監(jiān)理部做起，為公司開(kāi)展強(qiáng)大奠基堅(jiān)固的根底。4、檢查本身缺乏，增強(qiáng)監(jiān)理營(yíng)業(yè)進(jìn)修，不時(shí)進(jìn)步本身本質(zhì)，積極做好監(jiān)理任務(wù)正在陽(yáng)光城名目監(jiān)理部任務(wù)時(shí)期，計(jì)劃圖紙中呈現(xiàn)良多訛奪碰缺之處，再加上計(jì)劃變卦頻仍呈現(xiàn)，我深入認(rèn)識(shí)到對(duì)于圖紙的把握必需到位。別的，裝置圖紙及裝置施工技能我尚未片面把握，為更好的以計(jì)劃圖紙為根據(jù)施行監(jiān)理，我必需正在前期任務(wù)傍邊，仔細(xì)對(duì)于計(jì)劃圖紙的片面把握再下真功夫。正在施行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)程中，我發(fā)明本人對(duì)于辦理實(shí)際常識(shí)的把握不敷，最無(wú)效的辦理是對(duì)于人的辦理，若何讓工程處于受控形態(tài)，便是必需讓詳細(xì)施行施工辦理的業(yè)余

14、職員處于羈系形態(tài)。那種任由施工單元自在式發(fā)揚(yáng)的施工辦理，監(jiān)理職員形同虛設(shè)，到最初只能闡明監(jiān)理職員能干，終極形成建立單元不用要的喪失。乃至呈現(xiàn)難以意料的品質(zhì)平安變亂，以是，正在此后的任務(wù)中，我必需把握必定的辦理實(shí)際常識(shí)，靈敏多變的處置實(shí)踐成績(jī)，真正成為一個(gè)及格的監(jiān)理職員。暗藏著宏大能量的高智能復(fù)合型能人是企業(yè)生活以及開(kāi)展最珍貴的財(cái)產(chǎn)以及源泉。樹(shù)立能人辦理軌制，進(jìn)步員工的合作認(rèn)識(shí)。安身久遠(yuǎn)，增強(qiáng)能人儲(chǔ)藏任務(wù)注重良好監(jiān)理能人引進(jìn)、波動(dòng)任務(wù)。為了構(gòu)成鼓勵(lì)機(jī)制，美滿(mǎn)監(jiān)理職員查核方法，履行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，凸起主干感化。正在用人方面遵照“能者上、平者讓、庸者下”的準(zhǔn)繩以及形形色色運(yùn)用能人。樹(shù)立卓有成效的績(jī)效查核軌

15、制。加年夜監(jiān)理職員的培訓(xùn)力度。跟著建立奇跡的發(fā)達(dá)開(kāi)展以及監(jiān)理任務(wù)的不時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，下一階段，我名目部將持續(xù)貫徹履行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”，因?yàn)楦鞣N主觀緣由，咱們還存正在良多缺乏的地方，正在新的一年里，咱們會(huì)不屈不撓，共創(chuàng)監(jiān)理部美妙今天!做自律無(wú)為的監(jiān)理的思惟目標(biāo)，進(jìn)一步積極進(jìn)步監(jiān)理任務(wù)程度，加強(qiáng)監(jiān)理部綜合氣力，為公司的強(qiáng)大富強(qiáng)奉獻(xiàn)一份力氣。1、任務(wù)狀況初到工地，人地陌生，而自己面對(duì)著監(jiān)理義務(wù)量年夜，監(jiān)理地區(qū)廣，監(jiān)理任務(wù)職員少，等主觀倒霉要素，因而正在實(shí)踐監(jiān)理任務(wù)中，的確碰到了一些堅(jiān)苦，面臨堅(jiān)苦自己并未畏縮，知難而退，正在實(shí)踐任務(wù)中，主動(dòng)自動(dòng)靠近業(yè)主以及承包商與他們相同，和諧各類(lèi)干系，以便盡快地展開(kāi)監(jiān)理任務(wù)，

16、并放松工夫熟習(xí)施工圖紙及無(wú)關(guān)計(jì)劃闡明材料，正在最短的工夫內(nèi)理解工地情況及施工步隊(duì)的狀況，很快的進(jìn)進(jìn)了工地監(jiān)理工程師的腳色。正在監(jiān)理實(shí)踐任務(wù)中，自己請(qǐng)求施工單元奉行片面品質(zhì)辦理，樹(shù)立健全品質(zhì)包管系統(tǒng)，做到完工有陳述，施工有辦法，技能有交底，定位有復(fù)查，資料、設(shè)置裝備擺設(shè)有實(shí)驗(yàn)，蔭蔽工程有記載，品質(zhì)有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有材料。正在工程品質(zhì)把持方面，采納自動(dòng)把持與主動(dòng)把持相分離，監(jiān)理任務(wù)自動(dòng)停止，以防備為主，對(duì)于承包商天分停止檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)注冊(cè)證實(shí)以及技能品級(jí)，交驗(yàn)無(wú)關(guān)證件(復(fù)印件)，理解技能力氣簡(jiǎn)況，次要施工裝置閱歷等，反省砂、石、水泥、鋼筋等資料的供給狀況及砼、沙漿的共同比。依據(jù)工程特色及影響

17、工程品質(zhì)的關(guān)頭部位，考核承包人提交的施工構(gòu)造計(jì)劃，并針對(duì)于其缺乏的地方提出改良定見(jiàn)，核對(duì)進(jìn)廠資料的原始憑據(jù)、檢測(cè)陳述等品質(zhì)證實(shí)文件。停止事先把持，確保工程品質(zhì)變亂沒(méi)有發(fā)作或者少發(fā)作。比方：夏季施工，氣溫較低，砼灌溉、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不容易包管品質(zhì)，因而請(qǐng)求施工單元供給夏季施工計(jì)劃，提早防備，防止凍害發(fā)作。對(duì)于緊張工程部位及易呈現(xiàn)品質(zhì)成績(jī)的分部工程訂定品質(zhì)預(yù)檢辦法，比方：電力工程業(yè)余電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，觸及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼灌溉等多道工序，一旦忽略便可能形成工程品質(zhì)變亂，出格是位于靈活車(chē)道上的人孔井，一旦呈現(xiàn)品質(zhì)成績(jī)結(jié)果嚴(yán)峻，因而正在該部位施工中，增

18、強(qiáng)監(jiān)控，采納旁站監(jiān)理辦法，嚴(yán)厲監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)于影響施工品質(zhì)的要素事先提出，請(qǐng)求施工單元體例防備辦法及施工計(jì)劃，從而包管了人孔井的施工品質(zhì)。增強(qiáng)事中把持，正在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工進(jìn)程中，發(fā)明該步隊(duì)運(yùn)用的修建資料紅磚有品質(zhì)成績(jī)，固然承包商有嘗試室的質(zhì)檢陳述，但本著為業(yè)主擔(dān)任的立場(chǎng)，實(shí)時(shí)對(duì)于該批紅磚采納平行查驗(yàn)手腕停止抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度目標(biāo)滿(mǎn)意計(jì)劃請(qǐng)求前方答應(yīng)施工單元運(yùn)用。該步隊(duì)正在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存正在品質(zhì)成績(jī)，為包管施工品質(zhì)，自己實(shí)時(shí)下發(fā)監(jiān)理告訴并請(qǐng)求施工單元對(duì)證量出缺陷的部位做修補(bǔ)處置，并到達(dá)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)求的品質(zhì)規(guī)范。正在監(jiān)理任務(wù)中，請(qǐng)求施工單元正在電纜排管敷設(shè)

19、備工中，依照計(jì)劃內(nèi)收留、計(jì)劃請(qǐng)求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)、按量敷設(shè)備工，施工后對(duì)于覆土請(qǐng)求分層夯實(shí)，確保了管溝下面路途的品質(zhì)。正在各工序施工中，請(qǐng)求施工單元嚴(yán)厲履行國(guó)度以及.無(wú)關(guān)施工裝置的品質(zhì)報(bào)驗(yàn)軌制，對(duì)于施工單元交驗(yàn)的無(wú)關(guān)施工品質(zhì)報(bào)表實(shí)時(shí)反省認(rèn)定，依據(jù)計(jì)劃文件及承包條約中無(wú)關(guān)工程量較量爭(zhēng)論的規(guī)則，對(duì)于承包單元報(bào)告的已經(jīng)竣工程的工程量停止考核、簽認(rèn)。監(jiān)理記載是工程監(jiān)理不成短少的關(guān)鍵，自己有完好而充沛的監(jiān)理日志，具體的記載了天天施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)關(guān)狀況，為公道的處理業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端供給牢靠的根據(jù)。自己正在兩工地的監(jiān)理進(jìn)程中，主動(dòng)和諧各單元間的干系，使它們互相共同，互相撐持，搞好跟尾，包管了施工品質(zhì)以及進(jìn)度。經(jīng)過(guò)上述任務(wù)，自己實(shí)現(xiàn)了與兩工地電力工程業(yè)余公開(kāi)電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長(zhǎng))，公開(kāi)人孔井制造127座，實(shí)現(xiàn)投資額6754萬(wàn)元;有線電視工程公開(kāi)upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長(zhǎng))，公開(kāi)人孔井制造51座，實(shí)現(xiàn)投資額46.7萬(wàn)元。一年的監(jiān)理任務(wù)播種很年夜，但也有缺乏，比方：自己是學(xué)土建業(yè)余的，對(duì)于電力工程業(yè)余常識(shí)理解未幾，有些工藝請(qǐng)求沒(méi)有非常熟習(xí)，