環(huán)境工程公司技術(shù)部部門職責(zé)及崗位職責(zé)

1、第一章 技術(shù)中心職責(zé)研發(fā)部： 一、負(fù)責(zé)公司研發(fā)質(zhì)量保證。 1、負(fù)責(zé)總結(jié)公司研發(fā)過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量； 2、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品在研發(fā)之前，充分了解客戶客戶需求，在設(shè)計中充分考慮生產(chǎn)的工藝路線，在設(shè)計后完整的向業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)交技術(shù)資料和成本信息； 3、負(fù)責(zé)各類標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作，根據(jù)公司實際需要積極組織編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并組織定期進(jìn)行修訂工作； 4、負(fù)責(zé)總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗，提高研發(fā)質(zhì)量。匯總每個項目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)或者標(biāo)準(zhǔn)。 二、追蹤行業(yè)技術(shù)動態(tài)，保持公司的技術(shù)先進(jìn)性。 1、負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料等； 2、負(fù)責(zé)掌握國內(nèi)外同行業(yè)的新技術(shù)、新工

2、藝的發(fā)展趨勢，并進(jìn)行技術(shù)論證； 3、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，包括專利的編寫及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。 三、提供技術(shù)支持。 協(xié)助綜合部完成各項科技項目申報工作，主要完成技術(shù)部分。 四、其它相關(guān)工作。 公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如技術(shù)預(yù)研。 設(shè)計部： 一、提供技術(shù)支持。 1、負(fù)責(zé)方案/標(biāo)書技術(shù)部分的設(shè)計及編寫，完善方案設(shè)計及深化方案設(shè)計，配合其他部門出具相關(guān)技術(shù)方案； 2、負(fù)責(zé)建立健全的技術(shù)檔案管理制度。 二、負(fù)責(zé)圖紙設(shè)計及制圖 1、組織施工圖、設(shè)備裝配圖、PID圖及工藝流程圖相關(guān)圖紙的制作，設(shè)計人員要保證出圖質(zhì)量，按制圖標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，并認(rèn)真聽取工程技術(shù)人員的意見； 2、負(fù)責(zé)審核相關(guān)圖紙，組織公

3、司相關(guān)部門對圖紙進(jìn)行會審； 3、把控設(shè)計進(jìn)度，按照項目進(jìn)程的計劃要求完成相關(guān)設(shè)計工作。 三、其它相關(guān)工作。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第二章 崗位職責(zé) 技術(shù)中心主任： 一、技術(shù)管理 1、負(fù)責(zé)研發(fā)、設(shè)計、評審及項目實施，并監(jiān)控每個項目的執(zhí)行情況； 2、組織完成工程設(shè)計方案、工藝方案； 3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用； 4、負(fù)責(zé)技術(shù)方面合理化建議的征集、評審。 二、質(zhì)量管理 對下發(fā)的圖紙、方案/標(biāo)書的準(zhǔn)確性和有效性負(fù)責(zé)。 三、制度管理及人才培養(yǎng) 1、監(jiān)督本部門員工遵守公司各項管理制度； 2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行； 3、負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員，負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員； 4、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本。 四、計劃管理 1、主持編制技術(shù)部年、季、月度工作計劃，并監(jiān)督檢查計劃落實情況； 2、主持召開部門例會，總結(jié)部門工作及工程進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題。 五、其他相關(guān)工作 組織落實公司各級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。 部門助理： 一、文案工