房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告word版

1、精編word文檔 下載可編輯房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告現(xiàn)如今房地產(chǎn)的走勢(shì)越來越低迷，總體來說行業(yè)不景氣，您是不是正打算辭職呢為您貼心的準(zhǔn)備了房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告，希望你們喜歡呀。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)您好!首先非常感謝公司在三年多時(shí)間里對(duì)我能力的信任，使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，并通過努力成為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。在這三年的時(shí)間里，我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了閱歷，然而現(xiàn)在因?yàn)榉N種原因我卻要辭職了。但是考慮到我個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!真心祝愿公司在今后的

2、發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!此致敬禮!辭職人2xx年xx月xx日房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理辭職申請(qǐng)xx總:你好!十分感謝你對(duì)我的信任,讓我任*項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去*項(xiàng)目部總經(jīng)理一職,請(qǐng)你體諒,我辭職的緣由以下:一、公司的多個(gè)樓號(hào)巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份分歧適叁與這項(xiàng)工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。二、目前*項(xiàng)目部己從年初最艱巨的時(shí)期度過,各開工樓號(hào)基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親身關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項(xiàng)目經(jīng)營思路

3、和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。三、個(gè)人身體緣由,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的9公斤降落到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀態(tài)己承受不了公司交給我的重任,我想辭職后入院冶療?；谝陨暇売?我以為自己己分歧適做*項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去*項(xiàng)目部總經(jīng)理一職。此致敬禮!辭職人2xx年xx月xx日房地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)理辭職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。我自xxxx年x月進(jìn)入xxx公司，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，到現(xiàn)在已經(jīng)有半年了。正是在這里我正式接觸金融行業(yè)前臺(tái)業(yè)務(wù)，得到了很好的成長(zhǎng)。公司的過去半年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)和鍛煉

4、時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司x年來的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。而是經(jīng)過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予諒解。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司項(xiàng)目的運(yùn)作、新業(yè)務(wù)的開發(fā)、風(fēng)控等監(jiān)管職能的完善等等工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。祝公司所有項(xiàng)目都能順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌!祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前

5、程似錦鵬程萬里!此致敬禮!辭職人2xx年xx月xx日房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)本人xxx，房地產(chǎn)專職法律顧問，高級(jí)工程師(詳情簡(jiǎn)歷)2xx年x月x日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項(xiàng)目經(jīng)理一職，現(xiàn)提出辭呈。天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻(xiàn)給公司。但是工作是殘酷的，生活是現(xiàn)實(shí)的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現(xiàn)在幾分鐘，我每每只能在夢(mèng)里去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標(biāo)，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當(dāng)然了，直到

6、現(xiàn)在也沒有睜開過。沒文化沒品位的公司是可怕的。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西，而對(duì)無形的東西則較少關(guān)注，常常能夠看到生產(chǎn)了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設(shè)，認(rèn)為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)沒有太大的關(guān)系。這種種看法都是沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用，更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個(gè)公司到是像公務(wù)員體制像政府機(jī)關(guān)單位上班的氛圍，整個(gè)公司沒有意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理，激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體

7、系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性?！斑h(yuǎn)航”需要得到大力支持。領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權(quán)不明，分工不明。為權(quán)力斗爭(zhēng)，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會(huì)哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘