石油企業(yè)基層安全生產(chǎn)舉措探析

1、石油企業(yè)基層安全生產(chǎn)舉措探析作者：未知【摘要】隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，對產(chǎn)品的需求量不斷增加，石油企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)需求越來越多。由于石油生產(chǎn)的特殊性，其對安全生產(chǎn)工作往往有著比較苛刻的要求，一旦相關(guān)工作沒有做到位，就很容易導致事故的發(fā)生，需要認真做好基層安全生產(chǎn)工作。為此，我將要在本文中對石油企業(yè)基層安全生產(chǎn)舉措進行探析，希望對促進我國事業(yè)的發(fā)展，可以起到有利的作用。【關(guān)鍵詞】石油企業(yè);基層安全生產(chǎn) ; 舉措一、前言根據(jù)現(xiàn)代安全生產(chǎn)的研究表明，事故往往是可以預防的，風險也是可控的。 在實際的安全管理過程中，人的管理是第一位的。石油企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境因素往往比較復雜，存在著較多的安全風險因素，如果安全

2、管理工作沒有做到位，就非常容易導致安全事故的發(fā)生，給企業(yè)造成非常大的損失，有必要進一步加強基層安全生產(chǎn)舉措。二、做好現(xiàn)場目視安全管理工作作業(yè)現(xiàn)場的目視管理，是通過利用視覺來感知現(xiàn)場的各種生產(chǎn)活動，其主要包括人員目視管理、工具目視管理和設(shè)備目視管理。根據(jù)企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，所有進入到作業(yè)現(xiàn)場的人員，必須統(tǒng)一進行著裝。對于一些從事特殊崗位的人員，應(yīng)該現(xiàn)場佩戴安全作業(yè)目視管理標簽。在對工具的目視安全檢查過程中，應(yīng)該對所有的作業(yè)器具統(tǒng)一進行檢查，在檢查合格之后，才能進行定置管理。在設(shè)備實際投入使用前，都必須嚴格按照要求標準設(shè)備名稱和編號。在設(shè)備正式投入使用之后，必須使用設(shè)備狀態(tài)指示牌，表示設(shè)備的運行

3、狀態(tài)，如運行、備用、檢修、待修和停用等。對于一些安全系數(shù)比較高的設(shè)備，應(yīng)該在現(xiàn)場張貼安全操作要點，并設(shè)置安全警戒標志，避免無關(guān)人員進入到該區(qū)域之中。為了讓這些的安全警告標示真正發(fā)揮出自己的作用，這些標示應(yīng)該便于理解和看懂，創(chuàng)造一個良好的安全氛圍。采用互動式的班前會模式，有效提升員工的綜合素質(zhì)。在對基層人員的培訓過程中，可以采用互動式班前會的模式，讓員工及時掌握生活作業(yè)中的各種安全隱患，不斷豐富自身的安全理論知識，提高自身的安全意識，還可以充分調(diào)動員工學習安全知識的積極性。在每次的班前會中，應(yīng)該就當天重點的安全知識進行提問，例如可以提問“在壓縮機的保養(yǎng)過程中發(fā)生了重大的天然氣泄漏事故，應(yīng)該怎樣進

4、行應(yīng)對”，員工可以對該問題開展討論工作，班組長應(yīng)該負責對員工的回答進行點評，對于不正確的回答應(yīng)該及時予以糾正。通過這種方式，可以讓員工以更加積極的狀態(tài)投入到工作當中，不會產(chǎn)生對工作的抵觸情緒，不但加深對知識的印象，真正做到學以致用。為了保證班前互動會的開展效果，應(yīng)該盡量避免培訓內(nèi)容的重樣，盡量采用新穎的方式來吸引大家的眼球，有效獲得大家的好評。三、增強企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力的有效措施不斷增強安全生產(chǎn)意識，有效提高安全管理能力。作為企業(yè)的高層決策人員，其應(yīng)該對安全管理問題有清醒的認識，秉持對國家經(jīng)濟和人民生命健康安全負責的態(tài)度，積極來安排各種安全工作。首先，應(yīng)該增強企業(yè)員工的安全意識，將安全問題看

5、成是一個大問題，憑借自身的安全生產(chǎn)方案，制定有效的監(jiān)督管理機制，有效解決生產(chǎn)中的各種安全問題。此外，還應(yīng)該增強安全生產(chǎn)意識，做好安全監(jiān)督工作，將安全管理工作真正落到實處。要秉持著預防為主、積極治理的原則，將安全防范工作當成重點工作來抓，及時解決各種現(xiàn)實存在的安全生產(chǎn)隱患，深挖其中深層次原因，構(gòu)建有效的安全問題管理制度。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，實施本質(zhì)的安全生產(chǎn)管理模式，形成以人為本的管理理念，從根本行消除隱患和風險因素。通過技術(shù)手段，規(guī)避人為的誤操作行為，防止發(fā)生嚴重的安全事故，給生產(chǎn)帶來危害。生產(chǎn)的SCADA 數(shù)字化管理系統(tǒng)的實施，將實現(xiàn)生產(chǎn)的智能化為管理目標，采用生產(chǎn)自動化和智能化來降低崗位員工

6、的勞動強度，不斷提高了生產(chǎn)的安全系數(shù)。在生產(chǎn)管理過程中，加強對安全管理設(shè)備和設(shè)施的研究和應(yīng)用，開發(fā)合理的有針對性的安全保障技術(shù)，在生產(chǎn)的過程中積極進行推廣，在提高生產(chǎn)效率的同時，提高安全管理水平，防止發(fā)生各級各類的安全事故。當安全危險因素無法采取有效的規(guī)避措施的時候，可以進行限制措施，防止發(fā)生安全事故。對高危的場所，可以防止人員接近，設(shè)置安全柵欄。也可以通過人體的防護措施，進入到高危的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，如對有毒氣體高濃度的區(qū)域，操作人員需要穿戴防毒防護服裝，按照規(guī)定佩戴防毒面具，防止發(fā)生人員中毒的事件。四、加大對安全生產(chǎn)措施的應(yīng)用力度安全裝置的自動化處理系統(tǒng)。安全裝置自動化在具體使用過程中，發(fā)揮著如

7、下的幾個作用。首先，在現(xiàn)場實際生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，如果單靠工作人員的巡視，往往難以及時發(fā)現(xiàn)各種安全事故，但是通過安全裝置自動化處理系統(tǒng)，可以在第一時間來發(fā)現(xiàn)故障，并開展故障的處理工作，在防止故障不出現(xiàn)擴大發(fā)展的基礎(chǔ)之上，有效保證生產(chǎn)的正常進行。此外，在發(fā)生安全事故后，自動化處理系統(tǒng)會及時發(fā)現(xiàn)危險的源頭，避免搶救人員直接接觸到事故現(xiàn)場，進一步避免造成人員損傷事件的發(fā)生。裝置的自動聯(lián)鎖報警系統(tǒng)。由于當前化工生產(chǎn)任務(wù)往往比較重，很多設(shè)備都處于高速運行狀態(tài)，對壓力、溫度有著比較高的要求。通過自動化控制技術(shù)的應(yīng)用，可以及時對化工生產(chǎn)中的溫度、壓力和適度等指標進行監(jiān)控， 一旦出現(xiàn)意外事故， 裝置就會在第一時間發(fā)生報警，可以在很多程度上提高設(shè)備的安全性，為操作人員和維修人員的事故消除和設(shè)備維修，提供有效的依據(jù)，更加盡快做出各種解決方案，有效降低事故發(fā)生率。五、結(jié)語隨著時代的不斷發(fā)