工程質量安全管理施工組織設計

1、Z精品文檔考試教學資料施工組織設計方案質量、安全生產(chǎn)管理制度一、施工現(xiàn)場工程質量管理制度1、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“百 年大計，質量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質、安全、高效至上。2、項目要保證工程質量，由分管副總經(jīng)理、項目技術負責人和安檢部組成的質量安全體系， 專人負責施工質量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記 錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合國家規(guī)范要求。3、進行經(jīng)常性的工程質量知識教育，提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三 同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質量檢

2、查員以及職能部門到現(xiàn)場進行 指揮和技術督導。4、施工現(xiàn)場工程質量管理，嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合 驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求 的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決制”。5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽 工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。6、嚴格把好材料進出質量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標 定,不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材 料材料復試，材料沒有檢驗證明，不

3、得進入隱蔽工程的施工。7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資 料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程 質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。8、對違反工程質量管理制度的人 ，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。不 達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。二、圖紙會審設計變更制度1、工程施工前必須對設計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，具體由分管領 導組織，項目部負責人與相關技術人員、工程監(jiān)理、設計單位和有關各方一道

4、查閱熟悉圖紙、了解 圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。2、圖紙會審應做好記錄，由分管領導和項目部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表和技術負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。3、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單，經(jīng)設 計單位和監(jiān)理和項目部技術負責人和經(jīng)理簽字同意后，方可進行后續(xù)實施。4、如果設計變更的內容對建設規(guī)模、投資、工藝、質量、安全等方面影響較大的，必須由公 司審批后報送相關主管部門核準。5、所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文

5、字記錄，納入工程檔案。三、崗位培訓制度1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。 做到需要和常態(tài)化。2、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培 訓。3、每次課程結束后，項目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。 崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎 勵。四、工程技術復檢制度技術復核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復核：1、放線、定位、基槽（坑）、標高、標深、消防間距、焊

6、接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎 護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設計規(guī)范。2、設備招標、合格證、安裝、調式、說明、修正、使用規(guī)范、技術參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范， 有關附件必須齊全。3、 預制構件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計量資料）要 符合標準。4、關系到結構安全和使用功能的項目。技術復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關鍵部位要拍照，報監(jiān)理（建設）單位 復核認可、要經(jīng)分管副總核實。五、技術交底制度1、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結構施工 前，項目部必須進

7、行技術交底。2、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全 技術要點。3、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術措 施要點，質量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。4、班組長對作業(yè)班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、 質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。5、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術措施不當或 交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。六、隱蔽工程驗收制

8、度1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位， 工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。2、分項工程施工完畢后，應由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽 工程驗收記錄，在指定 R期內，由監(jiān)理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。3、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時， 應追究有關部門和人員的責任。七、材料釆購、檢驗、管理制度1、材料進場必須有材料員、質檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應及時做材料

9、標 識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。3、各種材料的領用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領用單后，副總經(jīng)理批字，倉庫保管員 方可發(fā)放有關材料。4各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、 不合格品或合格品，以便使用。5、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。八、工程質量二檢”制度1、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼 續(xù)進行施工。施工員應督促班組長自檢，為班

10、組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關表格、協(xié)助解決檢測工具等）要 對班組操作質量進行中間檢查。2、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時 由下道工序的單位承擔責任。3、專檢：所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評九、分項、分部（子分部）工程驗收評定制度1、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢員、班組長參 加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。2、分部工程完工由項目

11、技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗 收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。3、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經(jīng)項目部驗收評定后，經(jīng)公司質量科驗收簽章后， 報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。4、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部將全套工程技術文件上報公司質量科審核， 核定工程質量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設）單位核查。十、施工現(xiàn)場安全管理制度1、施工現(xiàn)場保持平整，施工道路暢通，危險地點應設有明顯標志，夜間設紅燈。2、施工現(xiàn)場必須懸掛安全標志牌和警告標志，進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。二米以上 高空作業(yè)，必須系好安全帶，

12、禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進入現(xiàn)場，嚴禁酒后二作。3、從事高空作業(yè)的人員，不能上下拋擲料具，架上作業(yè)人員禁止打鬧。嚴禁各種施工作業(yè)人 員登窗作業(yè)。4、對挖深溝槽工作，應按規(guī)定的放坡系數(shù)放坡，嚴防坍塌事故。5、對建設工程所留的洞口、梯口等應設圍欄或做臨時封閉，防止掉人。6、現(xiàn)場電線架設，高不低于 3.5米，臨時電線也必須由工長指派電氣專業(yè)人員安裝。電表箱、 閘處要有門上鎖，有專人負責，有電金屬機具要有接地，接零裝置。7、運輸機械必須有安全限位器，制動裝置，嚴禁職工乘坐運輸?shù)醣P。8、各種機械設備、機具不得帶病運行，必須設置有效的防護，保險裝置，非專業(yè)人員禁止操 作。9、分包作業(yè)的聯(lián)合體不得招用童

13、工、年老體弱和患有各種疾病的作業(yè)人員。10、對于違反安全規(guī)定冒險蠻干的施工作業(yè)人員，應令其停工整改，必要時采取一定的經(jīng)濟處 罰。11、 分包人對施工現(xiàn)場安全工作負責認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任，遵守公司項目部 的有關安全生產(chǎn)管理規(guī)定，服從安全生產(chǎn)管理，及時向項目部報告工傷事故并參與調查，處理善后事宜。十一、衛(wèi)生管理制度1、衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。2、衛(wèi)生清理的標準是：地面無污物、污水、浮土；檔案柜內各類書籍資料排列整齊，無灰塵， 柜頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，廢棄紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正； 復印機、打印機等設備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。3、衛(wèi)生清理實行輪流

14、值日制度，由部門負責人統(tǒng)一安排，全體員工監(jiān)督執(zhí)行。每天的衛(wèi)生達 標情況由檔案員統(tǒng)一記錄。4、為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應加強自律：檔案、文件查閱后及時歸位；圖紙翻閱完后 及時整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定位。十二、施工成本管理制度1、工程成本核算是施工企業(yè)成本管理的一個及其重要環(huán)節(jié)，為了搞好工程成本核算，必須從 管理要求出發(fā)，貫徹“算管結合，算為管用”的原則。加強成本管理，降低費用開支，及時反饋， 指導施工，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。2、通過工程成本核算，將各項施工費用按照它的用途和一定程序，直接計入或分配計入各項 工程，正確算出各項工程的實際成本，將它與預算成本進行比較，及時反饋到各相關部門，實

15、現(xiàn)全過程控制。3、及時準確的計結人工費、材料費、機械使用費等，從而反映人力、物力財力的耗費，檢查 各項費用耗用情況和執(zhí)行情況，挖掘降低工程成本的潛力，節(jié)約活勞動和物化勞動。4、各部門協(xié)助財務部落實成本控制的實施，為修訂預算定額，施工定額提供依據(jù)。5、及時準確記錄現(xiàn)場施工內容的數(shù)量（厚度、高度、寬度等）情況，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際施工 與圖紙的差異，依據(jù)圖紙在施工規(guī)范的范圍內指導施工隊節(jié)約成本。6、及時準確記錄工程進度，掌握施工情況，隨時指出現(xiàn)場施工內容。7、 及時登記出、入庫票。及時分析材料耗用。及時控制，工程完工后3天內做出分項分析、 分包分析、棟號分析。8、在完成分析、反饋過程后，召開會議把分析

16、結果公開化，從而指導、督促施工隊節(jié)約成本。工程竣工，相關資料齊全，5天內核算出實際成本。9、在項目施工過程中，預算部門對單位工程各分部分項工程、材料、人工費做好成本預測預 控工作。十三、崗位職責制度1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制（1）認真貫徹執(zhí)行上級政府有關法規(guī)，接受國家監(jiān)察、行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。（2）項目經(jīng)理（工程負責人）是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對所承建的工程在安全生產(chǎn) 上負直接領導責任。（3）嚴格執(zhí)行本公司在安全生產(chǎn)上的各項規(guī)章制度，實現(xiàn)安全管理目標，并按建設部的規(guī)定 配備有證安全員。（4）按審批后的施工組織設計（方案）組織施工，實施安全技術措施，并進行書面安全技術 交底。（5）對施

17、工現(xiàn)場搭設的腳手架、施工臨時用電、機械設備及安全防護裝置，組織驗收和檢查， 合格后方可使用。（6）經(jīng)常對職能部門和班組長進行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及安全生產(chǎn)責任制的教育，杜 絕違章指揮、違章作業(yè)的行為，教育工人遵章守紀，提高整體的安全素質。（7）認真組織自查，及時消除事故隱患，為工人創(chuàng)造安全生產(chǎn)的工作環(huán)境。（8）安全設施費做到?？顚Ｓ?，用足，不挪作它用。加強施工現(xiàn)場的標準化管理，推進施工 現(xiàn)場文明衛(wèi)生、安全達標活動。（9）加強對職工生活區(qū)、食堂的管理，創(chuàng)造良好的居住生活環(huán)境，關心職工生活，認真貫徹 勞動法所規(guī)定的作業(yè)時間，注意勞逸結合。（10） 發(fā)生工傷事故要立即上報，死亡事故上報時間不超過

18、24小時，保護現(xiàn)場，參加和接受 調查處理，并認真吸取教訓，制訂措施進行整改。2、項目技術人員安全生產(chǎn)崗位責任制（1）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，并檢查執(zhí)行情況，在本工程安全技術上 負直接責任。（2）主持或負責編制施工組織設計（方案），根據(jù)工程的施工特點和環(huán)境制訂有針對性的安 全技術措施并報上級審批，經(jīng)批準則作為指導施工的依據(jù)并嚴格執(zhí)行。（3）定期對職工進行安全技術教育，對所主管的職能部門（人員）要進行安全責任的教育， 并檢查執(zhí)行的情況。不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。（4）在定期安全檢查中，凡安全技術方面存在的隱患，要制訂整改措施（方案），責成有關 部門（人員）限期

19、整改。（5）在安全技術上要確保施工現(xiàn)場的安全防護設施、施工設備、臨時用電等安全可靠，確保 生產(chǎn)順利進行。（6）組織制訂安全技術操作規(guī)程和特殊施工工藝的技術措施，監(jiān)督施工。采用新工藝、新技 術、新材料、新設備時，必須編制安全技術操作規(guī)程和制訂相應的安全技術措施。（7）發(fā)生傷害事故后，要參加現(xiàn)場調查研究、分析原因，從安全技術的角度提出鑒定意見和 制訂整改措施。3、施工員安全生產(chǎn)崗位責任制（1）嚴格執(zhí)照國家有關安全技術規(guī)范、標準貫徹執(zhí)行上級批準的施工組織設計（施工方案）， 并根據(jù)工地施工的實際情況編制臨時方案，報上級批準后執(zhí)行。做好分部、分項的書面安全技術交 底等工作，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)

20、必須服從安全。（2）安排生產(chǎn)時必須檢查生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，由于生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不符合安全條件而安排生產(chǎn)，對 產(chǎn)生的后果負直接責任。（3）加強現(xiàn)場的安全管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序。參加機、電的驗收工作，合格后 方可交工人使用。（4）配合安全員做好新工人、調崗工人、特種作業(yè)工人的教育、培訓、考核、發(fā)證等工作。（5）合理安排作業(yè)時間，執(zhí)行新工時制度，貫徹勞逸結合原則。（6）不違章指揮，施工過程中教育工人遵章守紀，制止違章作業(yè)和違反工藝紀律的行為。協(xié)助安全員落實公司有關獎懲的規(guī)定。（7）領導所屬班組搞好班組安全活動，并檢查執(zhí)行情況。教育工人正確使用防護用品。（8）有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

21、（9）對發(fā)生重大死亡事故、重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報。4 、安全員安全生產(chǎn)崗位責任制（1）認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)的指示，熟練地掌握各種安全生產(chǎn)文件、法規(guī)、制度。協(xié)助 項目經(jīng)理搞好本工程的安全生產(chǎn)工作，并有針對性地制定一些安全實施細則。對本工程的安全生產(chǎn) 負責檢查、監(jiān)督的責任。（2）根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，因地制宜地做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。組織特種作業(yè)的機 操人員的安全技術培訓。（3）指導班組搞好安全生產(chǎn)，督促班組正確使用防護設施和個人勞護用品。（4）加強巡查，檢查責任制和安全設施落實及安全技術交底執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)措施不當、不實 的，除立即制止外，及時會同施工管理人員進行整改，并及時匯報

22、領導。制止違章指揮、違章作業(yè) 和違反勞動紀律的行為。發(fā)現(xiàn)有嚴重違章或重大隱患時，有權采取果斷措施進行制止、糾正和責令 停工整改。（5）協(xié)助領導組織安全活動和每周安全檢查，并積極幫助落實有關人員及時整改隱患。做好 復查和有關情況記錄、安全資料的歸檔工作。（6） 積極參加、組織有關人員對施工機具、井架、腳手架、人貨施工電梯、電氣等設施的驗 收工作。（7）對拆除模板、機械設備、設施和懸掛腳手架升、降作業(yè)等危險施工場所，做好警戒標志， 并落實監(jiān)護人員。（8）發(fā)生事故、保護好現(xiàn)場、迅速采取必要措施、搶救傷員和財產(chǎn)，并立即報告領導及上級 主管部門。參加事故的調查和處理工作，按照“四不放過”的原則，督促改進

23、檢查的落實。（事故原因未查清不放過；職工和事故責任人受不到教育不放過；事故隱患不整改不放過；事故責任人不處理不放過。）5、材料員安全生產(chǎn)崗位責任制（1）掌握勞動保護產(chǎn)品的國家標準，落實安全技術措施計劃，嚴把采購、供應關。（2）采購或發(fā)放防護設施、勞護用品要嚴格把好質量關，杜絕偽劣產(chǎn)品及無證產(chǎn)品流入本工 地，凡因產(chǎn)品質量造成的后果必須承擔直接責任。（3）工程在用的安全防護器材、勞護用品等負責定期檢查、檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格的要及時報廢更換。（4）采購勞護用品到勞護部門或建設行政主管部門指定專供處購辦，嚴禁為他人推銷價廉、 質次的產(chǎn)品提供方便，牢固樹立“安全第一”的思想。（5）凡購置勞護用品應接受安全員

24、的監(jiān)督。6 、機械員安全生產(chǎn)崗位責任制（1）加強對施工現(xiàn)場的設備管理，對進場的所有機具應按完好標準進行全面檢查，確保完好、 安全、可靠，并建好臺帳，對機械本身因質量問題造成的事故負責。（2）經(jīng)常檢查在用機具的安全防護保險裝置，確保齊全、安全、可靠。（3）垂直運輸設備安裝調試后及時組織驗收，辦理書面交接手續(xù)。（4）新購置的設備應嚴格辦理驗收手續(xù)，把好質量關，并制定相應的安全技術操作規(guī)程。（5）組織機操人員學習安全技術操作規(guī)程，做持證上崗，制止違章開機，教育機操人員做到 不傷害他人。7、質檢員安全生產(chǎn)崗位責任制（1）貫徹執(zhí)行建筑工程施工及驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準和有關地方法規(guī)，嚴格 監(jiān)督和檢查工

25、程質量。（2）參加圖紙會審、技術交底、隱蔽工程驗收、竣工驗收，分項、分部及單位工程的質量評（3）深入現(xiàn)場檢查施工規(guī)范和技術規(guī)程執(zhí)行情況，對違反施工規(guī)范和出現(xiàn)的質量通病，會同 施工員制定預防和糾正措施，并對實施效果進行驗證。（4）負責質量事故的調查和分析鑒定，及時報項目經(jīng)理。（5）會同材料員，材料會計對采購的材料、成品、半成品、構配件和設備進行驗收，不合格 的嚴禁使用。（6）嚴格把好質量關，督促實行工序質量自檢、專職檢、交接檢“三檢”制度，并做好相關 記錄，確保公司質保體系正常有效地運行。8、預算員安全生產(chǎn)崗位責任制（1）認真學習國家有關安全生產(chǎn)方針，勞動保護條例，以及上級有關安全生產(chǎn)方面的規(guī)定

26、。（2）貫徹執(zhí)行國家（省）預算定額、施工定額、地方補充定額和有關暫時規(guī)定。堅持實事求 是，反對弄虛作假，為工程質量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。（3）參加圖紙會審，及時提出存在問題、提出建議。（4）了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據(jù)施工圖和施工組織設計編制施工預 算，包括工程量、工料物件、勞動保護、數(shù)量分析表及匯總表、工程預算書，力求達到預算的準確 性。（5）審核工程經(jīng)營部、隊編報的工程預、結算書、設計變更，以便同建設單位或分包單位辦 理竣工結算。（6）積累工程概、預算和施工預算的定額資料、編制缺項補項、預算定額的草案，報上級經(jīng) 理（番禺經(jīng)理）批準。（7）經(jīng)常深入工地了解勞

27、動保護用品的發(fā)放情況。（8）遵守工程處的安全規(guī)章制度，聽從項目經(jīng)理（番禺項目經(jīng)理）工作分配。項目預算員崗位責任制（9）在項目經(jīng)理領導下工作，負責對項目資金使用和成本控制進行全過程的組織和管理。（10）嚴格遵守國家有關方針、政策和法規(guī)，匯總有關材料，編制項目總成本控制計劃及分階 段控制計劃。（11）嚴格按照規(guī)定進行成本核算，及時分配和歸集各種生產(chǎn)費用 ，計算施工項目的實際成本, 向領導反映成本計劃的實施情況。（12）深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并反映成本計劃執(zhí)行過程中的問題，進行成本費用分析，根據(jù)需要， 及時采取改進措施或提出有關建議。（13）及時編制成本報表，向上級主管部門提供有關資料，會同有關部門和人

28、員加強原始記錄 的管理，健全成本臺帳，妥善保存各類成本分析資料。（14）負責項目資金的管理工作，在項目經(jīng)理領導下，編制資金使用計劃，積極籌措資金，保 證生產(chǎn)需要，嚴格執(zhí)行有關財務制度，正確合理使用資金。（15）負責按合同收取工程預付款，備料款，按統(tǒng)計報量收回進度款，及時進行竣工工程款結 算。（16）負責項目合同管理，認質認價工作及分包結算工作。（17）完成領導交辦的其它工作。9、資料員安全生產(chǎn)崗位責任制（1）根據(jù)建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011 ）和施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料做好工地安全管理臺賬。（2）及時收集各類安全協(xié)議、合同、施工組織設計、安全技術措施、安全技術交底、安全教 育

29、、安全培訓等資料并整理歸檔。（3）及時收集采購的勞防用品和防護用品的合格證，準用證、許可證和質保書等資料并組織 歸檔。（4）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進度及安全設施的實際要求，并全過程的做好記錄， 做到正確無誤。（5）經(jīng)常會同監(jiān)理、設計、建設單位，并與項目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系， 及時收集和處理有關資料文本。（6）技術資料、安全資料等，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔。10、班組長安全生產(chǎn)崗位責任制（1）認真遵守安全操作規(guī)程和有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并根據(jù)本組人員的技術、體力、思 想等情況合理安排工作，做好安全交底。并對本組人員在生產(chǎn)中的安全負責。（2）組織搞好上班安

30、全活動，開好班前、班后安全會，認真做好活動記錄。支持專、兼職安 全員的工作，對新調入的工人進行上崗前的安全教育，并在熟悉工作環(huán)境前，指定專人管好新工人 的人身安全工作。（3）組織本班組職工學習安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下均不得違章蠻干。 不得擅自動用機械、電氣、架子、防護設施設備。（4）經(jīng)常檢查本班組作業(yè)層（面）的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時 的控制措施，并及時上報。（5）有權拒絕違章指揮。（6）服從安全員的指導，接受改進措施，教育班組人員嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和制度，做好上、 下班的交接和自檢工作。（7）發(fā)動全班組織職工為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件，提出合理化建議

31、，并做好記錄和匯 報工作。（8）發(fā)生工傷事故要詳細記錄，及時上報，分析原因，提出防范措施。重大傷亡事故除立即 上報外，要保護好現(xiàn)場，協(xié)助上級部門調查處理。11、門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責任制（1）門衛(wèi)人員必須加強工作責任心，嚴格遵守公司、項目部各項規(guī)章制度的落實。（2）堅決做到貨物出門都必須有手續(xù)，當時核對好后簽字，否則后補無效，凡出門的車輛都必須停車，并對車輛所裝物件進行全面檢查。（3）凡攜帶材料、機具出門者，必須經(jīng)項目部簽發(fā)的出門證，經(jīng)檢查核對后方可出門，任何 人不得拒絕。外包單位進場所攜帶的施工機具、周轉材料等進場時門衛(wèi)必須認真檢查并登記上冊， 如有拒絕登記者，則退場時將不予攜帶出門。（4）外包

32、單位施工人員進場時一律請按規(guī)定佩帶胸卡，發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定者門衛(wèi)應將其制止于 門外。(5) 外來人員未經(jīng)許可，不得進入施工現(xiàn)場。外來人員未經(jīng)同意，不得留宿工地，外出職工 不得遲于23: 00時歸隊。(6) 未經(jīng)許可，任何人不得將公物及材料攜出工地大門，發(fā)現(xiàn)作偷盜處理，并應將人和物扣 留，情節(jié)嚴重者送至公安部門處理。(7) 堅守崗位，不得擅自離崗、串崗、干私活，因門衛(wèi)失職而發(fā)生的問題要追究其責任。(8) 為了節(jié)約用電，方便職工生活，白天按適當規(guī)定時間關電，夜間按規(guī)定時間鎖工地大門, 特殊情況除外。上班時不得睡覺，嚴禁喝酒，并做好夜間巡回檢查，特殊情況隨叫隨開。否則每發(fā) 現(xiàn)一次罰款2050元，一月內有

33、發(fā)現(xiàn) 3次，作開除處理。(9) 門衛(wèi)在當班期間應精心盡職，凡每捉住盜賊一次，視情況獎勵20100元。(10) 夜間值班，如遇特殊情況及時向上級或有關單位匯報。(11) 負責做好門衛(wèi)區(qū)域的環(huán)衛(wèi)工作。12、炊事員安全生產(chǎn)崗位責任制技術水平，為項目部管理人員研烹飪技術，不斷提高服務質(1) 積極參加政治和業(yè)務學習，不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務 生活服務。(2) 深入了解項目部管理人員對伙食的要求和愛好，刻苦地鉆量。充分做好開飯前的準備工作，保證按時開飯。不論春秋或嚴冬季節(jié)，都要保證項目部Z管理人員能吃到熱飯 熱菜。定的時間以防藥物中毒。(3) 保證飲食衛(wèi)生：生菜要揀凈、洗凈，然后再漂洗,不加工、不出售腐爛變質食物。生熟食物要分砧板、分刀加工，分開存放。炊具和盛主副食容器，要洗凈、消毒。不用手接觸成品食物。對主副食及調味品，要妥善保管， 防止鼠害蟲 豁、腐爛變質。對熟食要加蓋加罩。(3) 搞好食堂清潔衛(wèi)生；餐具要洗凈、消毒。餐具要洗抹干凈。每天要打掃廚房、飯 堂，抹飯