2021年互聯(lián)網公司工作總結及2022年工作計劃

1、 2021年互聯(lián)網公司工作總結及2022年工作計劃撰寫人：_日 期：_2021年互聯(lián)網公司工作總結及2022年工作計劃我縣分公司在省、市公司的正確領導下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下，按照“以市場運作為原則，開拓進取樹形象;以確保收入為目標，與時俱進謀發(fā)展”的經營方針自我加壓，認真貫徹省公司“四個以”的決策，發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進步的工作作風，高標準、嚴要求地做好了各項工作，各項經營指標取得了突破性的進展。全年共實現(xiàn)總收入_萬元，占比上年增收_萬元，增長_%，企業(yè)取得了快速發(fā)展?，F(xiàn)將今年的工作總結如下:一、強化內部管理，提高企業(yè)效益。1、完善了全員目標責任管理。進一步規(guī)范內部管理

2、機制健全激勵機制，實施績效管理。把企業(yè)內部經濟責任制與目標管理有機結合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。結合實際制定了_縣分公司_年員工崗位責任制及目標考評方案，定崗定員，責任到人。實施月度考核，季度末根據考核結果發(fā)放當季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。2、嚴控費用支出。加強內部財務管理，嚴格控制費用開支一是加強材料成本核算，健全材料領、退料制度，大_大提高了材料的利用率和節(jié)約率;二是加強對工程成本的控制，按工程進度核撥款，加強工程監(jiān)管，加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例，盡量減少不必要支出。3、加強安全生產管理抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強調“安全也是效益”。增加安全

3、防護投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識，在企業(yè)形成“時時講安全、人人_安全”的氛圍，有效避免了安全責任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責任事故。二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務范圍。1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網絡基本業(yè)務，年初順應市場需要，制定了_分公司關于租賃店面經營戶_使用有線電視優(yōu)惠辦法，既大_大拓寬了有線電視的業(yè)務范圍，增加了收視維護費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規(guī)范了市場。經過努力，全年共新增城區(qū)用戶_戶，使我縣有線電視用戶達到了_戶，新增用戶率達_%。2、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務。一

4、是認真進行市場調查，細分市場，并寫出了調查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經費_多元，舉行現(xiàn)場咨詢演示會，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告_多份，利用有線電視進行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目_新聞前配播“_數(shù)字電視歡迎您收看_新聞”的廣告，收到了良好效果;三是積極發(fā)展集團用戶。充分利用省公司的有關優(yōu)惠政策，由分公司領導親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農發(fā)行、發(fā)改局等單位_購買數(shù)字電視機頂盒，使用戶在短時間內迅速增長;四是做好優(yōu)質服務。樹立用戶至上的服務理念，在人員少、時間緊、_任務集中的情況下，分公司員工加班加點，分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電

5、視機頂盒的_，耐心解答用戶的咨詢，以優(yōu)質服務贏得了用戶，贏得了市場。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務以來，經過卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了_戶，全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達_戶。3、寬帶互聯(lián)網業(yè)務有了一定發(fā)展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的_大樓原有網絡進行布線，發(fā)展大樓內單位用戶_戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網收費用戶_戶，全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網業(yè)務收入_元。此外，還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯(lián)網，受到縣領導的高度評價，同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務，展示了公司的良好形象。三、搶抓機遇，實現(xiàn)了網絡建設的跨越發(fā)展。1、全面完成了城區(qū)光纜網改造任務。我縣城區(qū)

6、廣電網絡升級改造工程自去年_月開始后，我縣分公司精心_，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年_月實現(xiàn)了工程的順利竣工，除預留的_個光節(jié)點外，已經開通光節(jié)點_個，并為_工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據不完全統(tǒng)計，我縣城區(qū)網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設_公里，桿路架設_公里，新架墻吊線路_公里，復掛光纜線路_公里，布放管道光纜_公里，布放架空光纜_公里。與此同時，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順利通過了上級_的驗收。2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網和收編整合工作，實現(xiàn)了“全縣一張網”的目標。一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網改造步伐。在省、市公司

7、的正確領導下，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網改造前后二期項目均得以批復，將全縣_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網范疇。我縣分公司抓住機遇，抓緊_工程施工，截止_月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網桿路建設和光纜敷設，以及設備的_、調試工作。據統(tǒng)計，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網共架設桿路_公里，新架墻吊線路_公里，復掛光纜線路_公里，布放管道光纜_公里，布放架空光纜_公里，開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點_個。經過扎實有效的工作，較快實現(xiàn)了工程竣工，并在_月初迎來了省市公司_的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網收編整合的順利實施。我縣分公司根據縣政府批轉的_縣農村廣播電視網絡收編整合實施方案，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網絡實行全面整合，并于_月_日以縣

8、政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網收編整合會議。經核定，共整合農村有線電視網絡_戶，整合協(xié)議在_月底已簽訂完畢，資產及網絡的移交工作也已在_月全面完成，實現(xiàn)了“全縣一張網”的目標。四、推行優(yōu)質服務，確保網絡優(yōu)質安全運行。1、強化服務意識。一是轉變員工觀念，反復提倡“用戶就是_，服務就靠質量”、“人人是效益，個個是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念;二是設立了服務監(jiān)督欄，讓每位員工面對群眾，接受監(jiān)督;三是在電視臺公開服務承諾，推行辦事限時制、首問責任制;四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來訪者，接聽好每一個電話，從細節(jié)做起，不斷塑造廣電人美好形象。2、加強網絡維護。一是建立部門分工合

9、作機制，保持部門間的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作，密切配合，及時處理各種網絡故障，全年共上門為用戶維護檢修_人次;二是完成了_段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發(fā)生任何責任事故;三是加強了SDH設備及機房前端設備的檢修、維護，消除機房用電安全隱患_起，確保了設備安全平穩(wěn)運轉。3、做好了三線安全整治工作。分公司認真?zhèn)鬟_貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經理任組長，各部門負責人為成員的專項整治領導小組，統(tǒng)籌安排，責任到人。在整治工作中區(qū)別不同情況分項進行。首先，對城區(qū)范圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線

10、路的情況進行了調查統(tǒng)計。然后，根據統(tǒng)計情況，對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進行了整治;對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排，逐步整治;對情況特殊、暫時無法整改的線路與產權單位簽定了協(xié)議。到目前為止，縣城_工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。五、強化人本管理，提高企業(yè)的凝聚力。員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。1、進一步理順了工資分配關系。結合省公司有關工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執(zhí)行企業(yè)工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線人員和技術人員的補助，增強了一

11、線人員的工作責任心和敬業(yè)精神。2、扎實開展學習培訓工作。一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達_萬字以上;同時，每季度進行_次政治、業(yè)務知識考試，聘請縣委黨校老師進行監(jiān)考和閱卷，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴格獎懲。通過每月集中學習，平時分散自學，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質和業(yè)務技能水平;二是開展了“三項學習教育”活動，大力倡導良好的職業(yè)道德風尚;三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯(lián)系購買好沒有任何借口和細節(jié)決定成敗書籍，做到員工人手一冊。隨后，召開分公司全體員工大會，進行專題學習和動員，

12、制定了專題學習計劃，要求大家提高認識，認真研讀，做好筆記，得到員工積極響應。四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動，全年培訓人員_人次。通過學習培訓，有效推動了員工素質的提高，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。3、抓好了企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是在生產、經營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關心每位員工的思想動態(tài)（范本）和精神狀態(tài)，尊重人的本質，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，以民主平等的態(tài)

13、度進行對話交流，多點關心，多點人情味，在分公司內部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次，加強宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網絡企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強對_廣電網絡企業(yè)品牌、企業(yè)標識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認同。第三，積極_員工撰寫論文，參加征文活動，向省、市刊物投稿。分公司總經理_撰寫的理順市縣級分公司的人事關系是加快我省廣電網絡發(fā)展的當務之急一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務部經理撰寫的如何加強縣級廣電隊伍建設一文在聲屏世界雜志發(fā)表。此外，信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的_廣播電視網絡工作簡報上刊發(fā)信息21篇，列全省各

14、分公司第一?；仡檁年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經營過程中也存在著一些問題。如縣城分配網改造任務繁重;鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網后，原有網絡質量低下，導致管理維護、收費難度加大;機房還未改建，以及機制尚需理順和完善;工程技術人員業(yè)務水平有待進一步提高;隊伍建設有待進一步加強等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。_年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進一步規(guī)范運營，以實現(xiàn)“網絡做大，事業(yè)做強，效益提高”的目標?；ヂ?lián)網公司_年工作計劃新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我必將決心一定會再接再厲，努力更上一層樓。我一定要在今年的工作基礎上，明確自己的奮斗目標，、端正工作態(tài)度，、虛心向同事們學習、請教，加強團隊合作，爭取在_年必將取得更大的進步。以上是我的本年度的工作總結，如有紕漏，望敬請領導提出批評并指正。1、加大部門員工的培訓，有計劃、有目的、有步驟的進行專業(yè)知識和各類規(guī)章制度的培訓，提高部門員工的