（完整版）施工電梯管理制度

1、施工電梯管理制度為了加強施工現(xiàn)場的施工電梯管理，消防施工電梯危害因素，保障職工的人身安全和設(shè)備的安全，特制定本制度。1、項目部應(yīng)配置專業(yè)施工電梯安裝施工企業(yè)及電氣與設(shè)備安裝人員，負(fù)責(zé)其施工電梯的安裝、拆除與維修維護工作。施工電梯安裝必須由具備相應(yīng)安裝資質(zhì)等級的單位進(jìn)行， 各相關(guān)人員必須持證上崗，并要求具備相應(yīng)能力。2、項目部應(yīng)要求安裝單位提供施工組織設(shè)計進(jìn)行審批，項目經(jīng)理應(yīng)落實技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工電梯安裝單位人員、機電管理負(fù)責(zé)人、維護電工、機修工及其它相關(guān)人員按照工程實際情況與規(guī)范要求編制施工電梯施工組織設(shè)計， 由公司主任工程師及相關(guān)單位批準(zhǔn)后，方可實施。項目部收集其它相關(guān)資料。3、項目部收集施

2、工電梯相關(guān)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證明等相關(guān)資料。4、施工電梯開始安裝及拆除前，項目部與安裝單位簽訂安全協(xié)議書，明確雙方安全管理責(zé)任。根據(jù)施工電梯施工組織設(shè)計要求，結(jié)合環(huán)境 /安全體系內(nèi)容，組織相關(guān)人員做好技術(shù)交底工作。5、項目部環(huán)境安全員應(yīng)及時安排、監(jiān)督相關(guān)作業(yè)人員做好施工電梯的安裝、維護、拆除等工作，并組織施工電梯安裝單位及相關(guān)人員對參加項目部各項檢查驗收工作。6、施工電梯安裝完畢或結(jié)構(gòu)更改完畢后，必須由項目部 組織相關(guān)人員做好施工技術(shù)操作規(guī)程牌等標(biāo)識后，方可投入使用。7、施工電梯安裝完成后，項目部應(yīng)組織安裝單位負(fù)責(zé)人員共同進(jìn)行驗收。驗收合格后，上報技術(shù)監(jiān)督部門與勞動部門進(jìn)行驗收。驗

3、收合格后方可使用。8、施工電梯在使用中應(yīng)做好維護工作。在下列情況下，應(yīng)進(jìn)行重新試驗檢驗：閑置超過一年后重新使用；經(jīng)進(jìn)改進(jìn)和大修后；重新安裝后繼續(xù)使用；遭受自然災(zāi)害（如六級及以上大風(fēng)或大地震）。9、施工電梯正常工作狀態(tài)下使用較長一段時間后，應(yīng)進(jìn)行大修，大修間隔最長不應(yīng)超過 15000h；施工電梯的大修應(yīng)由專業(yè)單位進(jìn)行，項目部不得擅自操作。10 、 項目部應(yīng)組織對施工電梯進(jìn)行每半個月一次的定期安全檢查，每個月一次的環(huán)境 /安全體系運行檢查及每月一次的垂直度觀測，認(rèn)真做好設(shè)備鑒定工作。11 、 施工電梯在拆除之前，應(yīng)先進(jìn)行系統(tǒng)檢查，設(shè)置隔離區(qū)與警示牌，派專人監(jiān)護，確保符合要求后方可進(jìn)行。12、 項目

4、部環(huán)境安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工電梯的安裝、 維護、拆除及檢查檢驗工作。13、 施工電梯司機必須具備持證上崗，并具備相應(yīng)能力。14 、 施工電梯安裝人員、機電管理負(fù)責(zé)人、維護電工、機修人員及施工電梯司機應(yīng)注意施工電梯的系統(tǒng)維護工作，關(guān)負(fù)責(zé)人員外，任何人員不得擅自作業(yè)。除相 15、 各人員作業(yè)，必須掌握其（重大）環(huán)境 /危險因素，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕違章指揮與違章作業(yè)。16、 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：施工電梯應(yīng)執(zhí)行施工升降機安全規(guī)則（GB10055-88）、建筑機械使用技術(shù)規(guī)程及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)定。17 、 責(zé)任：、項目（副）經(jīng)理：組織施工電梯的檢查驗收工作，監(jiān)督各項實施效果。、技術(shù)負(fù)責(zé)人：審批安裝單位提供

5、的施工電梯安拆施工組織設(shè)計，組織項目部施工電梯施工組織設(shè)計編制工作，制訂各項環(huán)境措施、參加施工電梯的驗收。/安全技術(shù)、施工負(fù)責(zé)人：執(zhí)行施工電梯安拆施工組織設(shè)計及各項技術(shù)措施要求，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”原則，組織施工電梯搭拆技術(shù)交底，合理安排施工任務(wù)，組織、督促機電管理科工作，指導(dǎo)、監(jiān)督施工電梯安裝、拆除工作。、環(huán)境安全員：對施工電梯的安裝、維護、拆除及相關(guān)記錄進(jìn)行檢查、監(jiān)督，參加施工電梯驗收，監(jiān)督各項系統(tǒng)試驗檢測工作，在日常巡視中做好對施工電梯及相關(guān)人員的管理， 負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集與記錄的整理工作。機電管理負(fù)責(zé)人： 參加施工電梯施工組織設(shè)計的編制，負(fù)責(zé)組織施工電梯中設(shè)備及電氣的安裝、維護、拆

6、除工作及各項系統(tǒng)調(diào)試測試，參加項目部的各類檢查驗收，整理設(shè)備及電氣管理相關(guān)記錄。施工電梯安裝單位負(fù)責(zé)人：提供施工電梯安裝及拆除施工組織設(shè)計，并提交項目部審批。參加項目部施工電梯施工組織的編制， 負(fù)責(zé)組織施工電梯架體安裝、拆除、維修維護工作及各項試驗測試，參加項目部的備類檢查驗收，整理、提交施工電梯安裝相關(guān)資料及記錄。、維護電工：參加施工電梯施工組織設(shè)計的編制，做好施工電梯電氣系統(tǒng)安裝、維護、拆除與巡視工作，參加各項系統(tǒng)調(diào)試，參加項目部的各類檢查驗收，整理用電管理相關(guān)記錄。、機修工：參加施工電梯施工組織設(shè)計的編制，做好設(shè)備維護與巡視工作，參加各項系統(tǒng)調(diào)試測試，參加項目部的各類檢查驗收，整理設(shè)備維

7、修相關(guān)記錄。、施工電梯司機：負(fù)責(zé)施工電梯操作及每日例保工作，整理相關(guān)記錄。xxx建筑工程有限公司第一項經(jīng)部按摩技師承包協(xié)議（以下簡稱甲方) （以下簡稱乙方）為適應(yīng)市場需求，強化浴場內(nèi)部管理，為浴場將來拓展鋪下一條堅實之路，保障技師技能優(yōu)異提高，效益雙贏之目的，經(jīng)乙方主動提出意向，經(jīng)董事會考評，研究決定，同意乙方承包工作，并負(fù)責(zé)浴場內(nèi)在場技師日常管理、培訓(xùn)、服務(wù)、工作，對承包工作相關(guān)事宜，甲、乙雙方本著自愿協(xié)商的原則，一致同意簽訂本協(xié)議，具體條件如下：18、承包服務(wù)范圍：甲方權(quán)益：技師等服務(wù)技術(shù)。19、甲方有權(quán)核定技師人數(shù)及整體素質(zhì)進(jìn)行考核，必須根據(jù)營業(yè)狀況，甲、乙雙方協(xié)商決定。在本協(xié)議期內(nèi)，甲

8、方有權(quán)根據(jù)甲方規(guī)章制度對乙方進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和獎勵。在協(xié)議期內(nèi)，甲方有義務(wù)提供乙方人員食宿。甲方有權(quán)要求乙方在一定期限內(nèi)推出合法新項目，乙方必須遵照執(zhí)行，以提高企業(yè)競爭力。20、乙方權(quán)益：乙方必須自覺遵守甲方的相關(guān)制度及管理人員的監(jiān)督，如乙方違反甲方規(guī)定，則按甲方規(guī)定條款予以處罰。乙方人員在與顧客溝通之間，不得詆毀公司生譽，違者甲方有權(quán)對乙方作出處罰（視情節(jié)輕重）乙方有義務(wù)在與客人溝通中推銷其它按摩項目，并了解客觀存在的問題，顧客不滿意的方面及時反饋給甲方高層管理人員，以便甲方不斷完善內(nèi)部機制，達(dá)到顧客滿意。21、其它事項：1、乙方需在人員進(jìn)場前向甲方一次性繳納抵押金人民幣元，協(xié)議期滿后，退還給乙方。如