工程質量管理體系及保證措施66871

1、工程質量管理體系及保證措施一、質量目標及方針質量目標建設內在質量優(yōu)、外觀形象美、科技含量高、環(huán)保意識強、文化 氛圍濃的新時代高速公路，確保工程順利實施和工程質量萬無一失， 打造國家優(yōu)質工程、精品工程、平安工程、陽光工程。質量目標是：“三年無病害，設計使用年限內不大修” 。工程施工 質量抽檢單點合格率達到 95%以上，關鍵指標合格率達到 96%以上。 建設過程中確保不發(fā)生重大安全事故， 避免發(fā)生特大安全事故， 實現(xiàn) 安全生產零死亡目標。質量管理方針堅持按規(guī)施工注重目標管理嚴格工序把關重點跟蹤檢查落實崗位責任做到獎優(yōu)罰劣提高管理意識創(chuàng)建優(yōu)良工程二、質量管理體系我公司已通過三標一體認證， 建立了一套

2、完整的質量管理及質量 保證運行體系。在該項目上我們將嚴格按照質量保證手冊和質 量體系程序文件的規(guī)定， 進行質量的預控和全面管理工作，確保質 量目標的實現(xiàn)。項目經理部建立行之有效的質量保證體系，做到“橫向到邊、縱 向到底、控制有效”，建立健全質量保證體系，實施全面質量管理。質量管理體系質量管理體系框圖見附表 31 建立質量管理組織機構本工程項目施工質量實行項目經理負責制。項目經理部成立 以項目經理為組長、 項目副經理和總工程師為副組長的質量管理領導 小組，由各科室負責人和專職質量員負責工程質量檢查驗收與評定工 作。分項工程施工質量則由作業(yè)隊長及專職質量員負責， 確保該作 業(yè)隊施工的工程質量、安全

3、和進度，均能滿足總體目標要求。各施工工序的施工質量由各作業(yè)隊組長、 工班長負責， 并由兼 職質量員檢查、督促和落實。質量管理職責1 主要質量管理者職責項目經理質量職責 認真貫徹我單位的質量方針和本項目工程質量目標， 確保經理 部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。 根據質量保證體系的需要， 結合工程實際，建立健全組織機構， 配齊所需資源，落實質量責任制，保證質量體系的有效運行。 履行工程質量管理職責， 大力支持質檢人員的工作， 杜絕重大、 大質量事故的發(fā)生。 主持項目工程的質量策劃，參與、組織質量審核，糾正落實質 量措施，并督促實施。 深入工地調查研究， 定期對工程質量進行總結分析， 推廣應用 “四新技術

4、”保證本工程項目的質量。 精心組織，精細施工，在抓質量、抓進度、抓安全生產、文明 施工的同時，搞好職工培訓和廉政建設工作總工程師質量職責 認真貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標， 組織制定適合本工程項目 的質量計劃和質量保證措施。 主持編制工程項目實施性施工組織設計。 組織實施項目質量計劃， 落實質量檢驗制度， 加強施工過程的 控制，嚴把“圖紙、測量、試驗”三關，杜絕因技術管理原因造成的 重大質量事故。 推廣應用統(tǒng)計技術， 加強文件和資料的管理并建立工程質量記 錄臺帳。 組織推廣應用新技術、新工藝、新設備和新材料，主持關鍵工 序重要部位，特殊工種施工人員的培訓，編寫施工技術總結。質量員質量職責 負責制

5、定工程質量計劃， 編寫工程質量保證措施， 并對計劃和 措施的執(zhí)行進行監(jiān)督，檢查。 定期對工人進行技術培訓和質量教育， 提高其技術水平和質量 意識。 嚴格按照質量驗收評定標準和有關技術要求對分部分項工程 進行質量檢查、評定和驗收。 每月組織一次工程質量大檢查，總結經驗，查找問題，糾正錯 誤，表彰先進 。質量體系要素控制1 合同評審通過合同評審， 清楚地了解合同內容， 保證在合同履行過程中的 施工階段，所有的合同要求都能有計劃地逐步實現(xiàn)以及工程施工中發(fā) 生的合同變更更能良好地貫徹。. 3項目經理按照合同評審程序的要求， 負責本項目合同評審的以下 具體工作：對合同各項條款逐條分析， 并使項目主要人員

6、明確實現(xiàn)合同目標 應進行的保證措施， 必要時以文件形式規(guī)定下來， 并參加施工過程中 合同修訂的評審， 按公司合同評審程序中有關合同修訂條款執(zhí)行、 掌 握工程建設情況和客觀條件的變化，并及時與上級合同主管部門聯(lián) 系，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好條件。2 文件和資料控制根據公司質量手冊的要求， 文件資料安排專人管理， 執(zhí)行文件和 資料控制程序中的有關規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件及圖 冊。施工圖冊由項目經理部工程技術部專職資料員保管，按規(guī)定發(fā) 放。3 對采購的質量控制本工程采購， 由項目經理部物資機械部負主要責任， 嚴格按施工 合同和公司采購控制程序執(zhí)行，保證本項目使用合格的設備、材料。物資采購必須嚴格

7、按公司物資部門下發(fā)的合格供方名冊選擇供 應商；如果現(xiàn)場需要購買其他供應商的物資， 則必須按程序對其進行 評價。采購人員在采購物資時， 必須及時索要所采購物資的原始標識 （廠家、材料名稱、規(guī)格型號、出廠編號、出廠日期、合格證等） 。采購的材料，必須在供貨質量、 信譽、供貨能力等方面進行評估， 在有保持持續(xù)供貨能力的供方處采購。做好材料進貨的檢驗、 試驗和標識工作。 按質量體系標準和要求， 在進貨、檢驗、試驗、進倉、登記、標識、使用全過程中，都嚴格執(zhí). 4行“進貨檢驗和試驗控制程序”文件要求，從采購的第一程序開始， 層層把關，確保材料質量。對于材料， 我公司將采取必要的檢驗和試驗手段， 確保材料時

8、時 處于受控狀態(tài)。做好各種材料的質量記錄和資料的整理與保存工作， 做到各種證 明合格證（單）、驗收、試驗單據齊全，確保其可追溯性和完整性。4 施工過程控制施工準備階段的質量控制 施工前， 組織技術人員認真會審設計文件和圖紙， 切實了解和 掌握工程的質量要求和技術標準， 如有不清楚的明確之處， 及時向設 計單位提出書面報告，項目經理組織合同交底。 根據工程的要求和特點， 組織專業(yè)人員編寫具體的施工組織設 計，嚴格按照公司的質量體系程序的內容要求，編制質量計劃，確定 適用的實施設備并落實配備，施工中著重控制手段、檢驗設備、輔助 裝置、資源（包括人力資源）以達到規(guī)定的質量要求，并根據施工的 技術要求

9、， 對橋梁施工等重要工序、 要分部分項的制定詳盡的施工方 案，編寫施工工藝，以保證該工程的質量達到要求。 配齊滿足工程施工需要的資源。 我們將挑選具有豐富施工經驗 的優(yōu)秀隊伍，精良的設備投入本工程施工。同時選派有施工經驗、責 任心強的工程技術人員參加該工程施工，以確保技術工作順利進行。 項目經理、檢驗試驗人員、關鍵工序特殊過程施工人員、特殊 工種持證上崗。 按施工平面布置圖設置臨時生產、 生活用房及臨時供水供電線 路等設施，核實施工現(xiàn)場各種地下構筑物、管線情況，并落實相應的 保護措施。施工過程的質量控制 開工后要做好各部位， 工序的技術交底工作， 嚴格按照公司質 量體系規(guī)定的內容做好技術交底，

10、 按照三級技術交底的要求， 使各級 施工人員清楚掌握對將要進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、 技術規(guī)范要求， 對特殊和重點部位要真正做到心中有數， 確保施工操 作的準確性和規(guī)范性。 若工程施工時因客觀原因發(fā)生變化， 要及時對已制定的施工方 案和有關程序進行修訂和變更，并嚴格按照質量體系控制程序的要 求，報送有關部門論證審核后，方可實施，確保程序的科學性和可行 性，并做好變更后的標識和記錄工作。 工程施工實行現(xiàn)場標牌管理，標示牌上注明分項工程作業(yè)內 容、簡要工藝和質量要求、施工及質量負責人姓名等。 組織一隊業(yè)務能力強的測量人員進行測量控制。 我們將嚴格按 照質量管理體系中對測量質量控制的要求

11、， 實行從放線到竣工的 “一 條龍”的質量控制程序，嚴格執(zhí)行復核制度、交底簽證制度，向監(jiān)理 工程師報批制度，以“放準、勤復；點、線、面通盤控制”的方法， 確保測量工作的準確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。 對于已經認可的適宜施工方案、 方法、工藝技術參數和指標進 行嚴密的監(jiān)視和控制， 保證在具體施工操作過程中， 能夠保證質量要 求，尤其是對于工程的特殊重點部位和工序， 則要專門制定施工方案， 并加強監(jiān)督的力度和控制的手段， 使整個工程的每個部位、 工序均達 到合格標準。 嚴格按照施工組織設計和操作規(guī)程， 高起點、高質量的做好每 一道工序的“第一” ，即第一段水泥穩(wěn)定碎石底基層、基層鋪筑

12、、第 一段瀝青穩(wěn)定碎石路面鋪設、第一段路緣石安裝等，將每個“第一”的檢驗數據結果定位記錄好，并以此作為試驗段，確保每道工序、每 個部位、整個工程最終達到合格工程。 通過嚴把過程檢驗和試驗關， 保證工程施工的每一個部位的質 量在施工的過程中受到控制。嚴格按照“過程檢驗和試驗控制程序” 的內容和要求保證三級驗收制度的效能， 及時組織質檢員、 施工人員 和有關技術人員對各工序進行自檢， 并按檢驗點分類和按有關規(guī)程規(guī) 范進行檢驗、試驗、標識和記錄，對出現(xiàn)的問題，及時組織有關人員 進行研究分析，訂出糾正和預防措施，以確保達到其實施效果。并及 時通知監(jiān)理單位，經現(xiàn)場認可后，才能進行下一道工序的施工。 合理

13、的施工進度也是保證工程質量的必要手段之一， 我們將對 施工進度進行合理的計劃和實施， 通過網絡計劃節(jié)點控制工期的施工 管理方法，在要求的工期內，將施工進度控制在最合理、最便于質量 控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低成本的目標。 特殊過程和關鍵工序：根據本標段的實際情況，確定瀝青砼路面層鋪筑作為關鍵工序，并制定完善、細致的施工細則，特殊過程 和關鍵工序的施工細則中，有針對性的制定具有可操作性的專項措 施。特殊過程和關鍵工序實施前，作好以下幾項工作： 施工準備階段對施工圖紙進行會審， 對施工細則、 施工工藝進行 專項技術交底、參加施工的操作人員必須經過培訓，做到持證上崗， 培訓工作執(zhí)行培訓程序、

14、 對施工人員和設備能力進行確認， 不具備能 力的不能從事施工。施工過程中，指定專人對質量和過程連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄、對 施工人員資格、工程所需材料、施工設備的狀況均作好記錄，使施工 過程具有可追溯性。. 7竣工階段質量控制 制定收尾工程施工計劃， 組織有關人員按照施工驗收規(guī)范對已 完工程進行預檢，找出存在的問題，并及時處理，做好竣工文件資料 的編制。 所有工程項目、 竣工文件， 經自檢合格后按驗收程序申請工程 移交。 制定質量回訪計劃， 及時掌握用戶對該工程的意見， 對回訪中 用戶反映的問題， 按質量回訪及服務的實施與驗證程序執(zhí)行， 確保用 戶滿意。 檢驗和試驗控制：檢驗和試驗是保證工程質量的

15、重要手段， 有項目經理部總工程師 負責主要責任； 除按質量手冊和有關程序文件規(guī)定進行外， 根據本工 程實際情況，采取以下具體措施：a施工中進行的檢驗和試驗，由項目經理部中心試驗室主任負責。b 現(xiàn)場設立專（兼）職試驗人員，配合試驗室工作，認真把好質 量關，用數據和分析圖表配合和指導現(xiàn)場施工質量； 除所有物資驗證 按檢驗和試驗程序中進貨檢驗和試驗要求進行外， 對于必須進行特殊 檢驗和試驗的物資，還應在計劃中說明。c施工過程中的檢驗和試驗由項目經理部中心試驗室主任負責根 據施工進度， 將試驗和檢驗工作落實到項目經理部試驗員、 質檢員和 作業(yè)隊長等。d最終檢驗和試驗由項目經理負責，按監(jiān)理規(guī)程向監(jiān)理工程

16、師申 請報告。e本工程適用的檢驗、測量和試驗設備，由項目經理部中心試驗 室主任負責，按公司計量器具周期校驗規(guī)定負責送檢f 施工工序質量控制實行“三檢” 制度，即自檢、互檢、交接檢， 由項目經理部安全質量部部長負責。物資的搬運和貯存控制 本工程嚴格做好物資的貯存保管工作。在具體的執(zhí)行過程能夠 中，除按公司有關程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外， 各項工作主要負責人 還應針對工作的特殊性提出措施或方案， 交項目經理部物資部負責人 審批，并保證在工作中準確地向每一個操作人員進行交底。施工現(xiàn)場依據平面布置圖布置材料堆放場地， 設置貯存?zhèn)}庫， 并 檢查、監(jiān)督與此向工作有關地操作人員， 作好防雨、防盜等各項工作。物

17、資搬運和貯存應有情況記錄。 本工程所有施工場地內地現(xiàn)場物 資標識應保持一致。標識和可追溯性控制 本工程依據合同要求和公司質量手冊及產品標識和可追溯性控 制程序的要求進行物資和工序的標識和可追溯性管理。本工程標識和可追溯性管理，由項目經理部物資機械部部長負 責。通用的標識除按產品標識和可追溯性程序的要求執(zhí)行外， 本工程 的其它標識作以下規(guī)定： 現(xiàn)場材料標識： 根據不同材料性質設置不同標識， 并加以記錄， 防止不同類型、不同批次的產品混淆，必要時可追溯。 追溯性工序的標識：施工工序以分項、分部工程檢驗評定表、 試驗報告、有關記錄、施工日記等標識，由項目總工程師負責組織實 施并做好記錄。 工程設備標

18、識： 工程設備以標牌做好標識， 由物資機械部部長 負責組織實施，并做好記錄。成品防護控制本工程執(zhí)行防護和交付程序的規(guī)定， 特殊成品的防護由項目經理 部工程技術負責人組織編寫成品防護方案。工程成品防護工作由總工程師負責措施的制定、修正、調整，并 對此項工作的人員進行指導和培訓。培訓控制 有針對性的組織各類施工人員學習，進行必要的施前崗位培訓， 以保證工程施工的技術要求， 了解工程的特點和現(xiàn)場情況， 以確保工 程施工能正常運轉。質量記錄控制本工程指定項目經理部專職質量員為質量記錄的總負責人。 負責 本項目所有質量記錄的收集、保存和處理工作。同時，對各過程質量 記錄負責人進行監(jiān)督檢查。過程質量記錄負

19、責人按要求進行記錄， 工程完工后按規(guī)定進行整 理，上報質量記錄總負責人。 根據工程驗收和公司質量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料 的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴格按照公司“文 件和資料控制程序”的內容和要求，對圖、表、簽證、原始憑證、施 工文件、往來信函等，在內容、格式等方面進行管理和控制，保證文 件資料控制的有效性和可追溯性， 確保工程竣工文件的準確性， 及時 性和完整性。三、質量保證措施質量管理措施1 推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，確保施工技術質 量保證體系有效運行， 開展目標方針管理， 定期或不定期召開全面質 量管理會議，分析近期的施工質量，并制定相應的措施

20、。. 102 制定各級各層質量工作崗位責任制， 做到縱向到底， 橫向到邊， 克服重進度，輕質量的思想。3 工程施工應做到“十有” ，即有開工報告、有圖紙方案、有技 術交底、材料有保證、質量有控制、隱蔽工程有記錄、工程變更有手 續(xù)、施工資料與硬件有同步、交工有檔案。4 凡進行施工現(xiàn)場的施工人員、操作人員都應認真學習有關本工 程專業(yè)規(guī)范、規(guī)程，掌握施工特點、施工方法、施工順序，熟悉圖紙 設計意圖、會審意見和設計變更，并依照施工驗收規(guī)范組織施工。特 殊工種應經培訓合格后方可上崗。5 制定質量的獎罰措施，對施工質量成績突出的給予嘉獎，對施 工工藝低劣、質量通病重復發(fā)生、違反規(guī)定的必須來嚴厲懲罰，并嚴

21、格按照整改措施的要求加以整改。6 施工班組建立信譽動態(tài)評價制度掌握施工動態(tài)，認真做好質量 信息反饋工作，完善質量管理臺帳，做為下段施工的依據，以便提高 工程質量。7 完善技術復核、隱蔽工程檢查驗收制度，在施工組織設計中編 制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。隱蔽 工程驗收后，監(jiān)理工程師簽字，方可進行下道工序。8 嚴格執(zhí)行工序交接制度，實行“五不施工”和“三不交接”制 度，“五不施工”即未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚 不施工；測量樁位和資料未經換手復核不施工； 材料無合格證或試驗 不合格不施工；上道工序不經檢查簽證不施工。 “三不交接”即無自 檢記錄不交接； 未經

22、專業(yè)人員驗收合格不交接； 施工記錄不齊全不交 接。工序搭接要嚴格執(zhí)行自檢、專職檢和交接檢的制度，把好工序質 量關，上道工序不合格不能進行下道工序。9 要有明確的成品保護制度，并列入專業(yè)管理人員及專業(yè)施工班 組考核的內容。10 嚴格執(zhí)行技術、質量交底制度，本著誰施工誰負責質量、安 全工作的原則， 各分管分項工程負責人在安排施工任務的同時， 必須 對施工班組進行書面技術質量、 安全交底并簽字， 同時在施工過程中 應定期進行自檢、復檢和質保小組的系統(tǒng)檢查。11 嚴格審定各類供貨廠商的資質，選用合格產品。12 現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得 隨意動用， 以免造成人為的損壞。 損壞

23、的計量器具必須及時申報修理 調換，不得帶病工作。13 計量器具的要定期進行校對、鑒定、嚴禁使用未經校驗的量 具。14 工藝流程規(guī)范操作制度：建立以班組長為責任人的工藝流程 負責制，使每一工序的工藝流程有專人負責，確保流程有效，每道工 序實施前， 由施工技術負責人進行工藝流程交底， 交底內容為流程程 序、達到的標準等。切實做到使每個施工人員心中有數。建立流程圖 標示制度，每一工序施工前，施工隊應對工序流程掛牌標示，使全體 人員熟悉流程，不致盲目施工。每一工序流程完成后，及時認真總結 施工經驗，不斷提高操作水平，尤其在使用新材料時，通過不斷提出 改進措施達到最佳流程工藝。15 施工技術資料管理制度

24、：施工原始資料的積累和保存由分管 人員負責，分類歸檔管理。 施工資料及時填寫，并取得監(jiān)理工程師的 簽認，做到先簽證后開工。施工原始資料填報完整、清晰、準確，確 保施工資料的真實性。質量檢查控制程序對施工質量的控制， 關鍵在于原材料的質量控制和施工過程中工藝、操作的控制，把好施工過程的質量關，從根本上控制工程質量， 減少人為的浪費和返工。從而為企業(yè)爭創(chuàng)經濟效益。1 主要材料質量控制程序對重要物資、大批量采購物資及對工程最終質量有影響的物資， 如：鋼材、瀝青、水泥、焊接材料、防水材料等自行采購的物資，必 須進行采購質量檢查，確保采購的物資質量符合規(guī)范要求。主要進場材料檢驗和試驗工作程序： 檢查產品

25、質量證明文件、進貨單； 檢查外觀質量，檢驗產品規(guī)格、型號、幾何尺寸； 計量或點收產品數量。重要的工程物資按相應國家標準和行業(yè)主管部門的規(guī)定進行 驗證。有產品質量文件的材料，如鋼材、水泥、瀝青、防水材料等在沒有接到質量保證書或經驗證質量不合格時，禁止供應使用。產品質量保證書由材料員進行驗證， 驗證后符合合格要求的由 技術內業(yè)員負責登記、保管。若驗證發(fā)現(xiàn)質量證明文件內容有問題， 應對該批物資進行取樣 驗證。2 施工過程質量檢查程序過程檢驗主要包括班組自檢、質檢員專職檢、工序交接檢、監(jiān)理 工程師參與的隱蔽工程檢驗，分項、分部、單位工程評定及中間驗收 等程序。班組自檢施工員按照作業(yè)指導書、 規(guī)范、規(guī)程

26、和圖紙設計要求等在工序開 始施工前以書面形式對班組進行施工方法、 操作工藝、 次序等進行技 術交底，班組應嚴格按照技術要求進行施工。在工序施工過程中，施 工員應時刻對班組施工方法、 操作工藝進行監(jiān)督檢查和指導； 在施工 工序完成后施工員應組織班組長及操作者按驗評規(guī)范進行自檢， 做好 自檢記錄。質檢員專職檢驗 施工員組織自檢合格后，整理好相關的質保資料提交質檢員檢 查。在項目技術管理部門的組織下， 質檢員會同施工班組長按照施工 規(guī)范要求進行專職檢驗。專職檢驗合格后，才能進行下道工序施工。 同時做好專職檢驗記錄，并將質檢資料交技術內業(yè)員保管。工序交接檢驗 在施工過程中，開展“三工序”活動，即檢查上

27、道工序，保證 本道工序，服務下道工序，實現(xiàn)對工序檢驗的控制。 工序轉換應在自檢、 專職檢合格手續(xù)的基礎上， 由本道工序施 工員組織下道工序施工員、 班組長及相關專業(yè)施工員進行交接檢驗和 交底，并辦理交接手續(xù)、填寫工序自檢、專職檢、交接檢記錄 。 在不同工種進行交接和轉換時， 應辦理交接會簽手續(xù)， 填寫會簽單。隱蔽工程檢驗隱蔽驗收工作是保障質量及進度的重要環(huán)節(jié)， 做好做細其中的各 項工作，是保質保量的關鍵。隱蔽工程在隱蔽前，由質檢員先行檢驗。檢驗合格后，由施工員 填寫報驗單，向監(jiān)理工程師申請報驗，經監(jiān)理工程師驗證同意后，辦 理隱蔽工程驗收記錄的簽證手續(xù)，而后方可隱蔽。在每一施工過程中， 均要對道

28、路的中線、 邊線和標高等進行技 術復核。由施工員進行放樣，質檢員隨后進行復核。復核具體情況應記錄在技術復核記錄表中，未經技術復核或檢查不合格的不得予 以放行。隱蔽工程驗收流程圖3施工過程中試驗和驗證的程序現(xiàn)場試驗應由受過培訓的有上崗證的工程師和試驗員來完成，試驗員按有關規(guī)范標準及操作規(guī)程進行試驗，并填寫相應試驗記錄及 試驗報告，試驗報告上交施工技術組總工簽字認可。項目內部質量檢查、驗證的試驗為了實現(xiàn)施工技術組對工程質量的優(yōu)化管理， 達到及時、 全面地 了解工程施工過程中的質量控制狀況，必須執(zhí)行項目內部的質量檢 查、驗證的試驗。通過實行項目內部的試驗，可以及時發(fā)現(xiàn)施工中存 在的缺陷、質量隱患，同

29、時對試驗結果進行適當的分析，可以預示將 要發(fā)生的質量問題， 為制定質量缺陷的預防措施提供了及時、 針對性 的原始資料。本工程擬實施的項目內部工程質量檢查、 驗證的試驗項 目有：瀝青砂石料檢驗、基層壓實度檢測、混凝土 7 天、 28 天抗壓 強度，砂漿強度、防水材料等。實施內部試驗的程序如下： 試驗員根據本項目具體情況， 按規(guī)范、規(guī)程和公司內部規(guī)定進 行隨機取樣，并做好試樣或試件標志。施工人員填寫試驗申請單，將 試樣或試件及試驗申請單送交試驗。 試驗室嚴格按照規(guī)范、 規(guī)程進行試驗， 做好試驗記錄并整理試 驗結果，經試驗員、負責人簽章蓋印后出具試驗報告單。 試驗室應根據報告單，建立本項目質量臺帳，

30、進行統(tǒng)計分析、 反饋信息，并提出改進和預防措施。施工過程質量控制施工階段是形成工程項目實體的過程， 也是形成最終質量的重要 階段。應按照施工組織設計的規(guī)定，通過把好材料質量驗收關，做好 施工中的巡回檢查。對主要分部分項工程和關鍵部位進行質量監(jiān)控， 嚴格隱蔽工程驗收和工程預檢，落實產品保護，及時記錄、收集和整 理施工技術資料等工作措施， 以保持施工過程的工程總體質量處于穩(wěn) 定受控狀態(tài)。 嚴格進行材料、構配件檢驗和試驗與施工試驗 為了避免將不合格的原材料、構配件、半成品使用到工程上，對. 16進入現(xiàn)場的物料， 以及施工過程中的半成品， 如鋼筋、水泥、混凝土、 砂漿預制混凝土構件等， 必須按規(guī)范標準

31、和設計要求， 根據對質量的 影響程度和作用部位的重要程度， 在使用前采用抽樣檢查或全數檢查 等形式，通過檢驗和試驗手段，判斷其質量的可靠性。檢驗和試驗的 方法有書面檢查、外觀檢驗、理化檢驗等三種。書面檢驗，是對提供 的質量保證資料、試驗報告等進行審核，予以認可。外觀檢驗，是對 品種、規(guī)格、標志、外形尺寸進行直觀檢查，看其有無質量問題，如 構件的幾何尺寸和混凝土的目測質量。 理化試驗， 是借助試驗設備和 儀器對樣品的化學成分、 機械性能等進行性能測試和鑒定， 如鋼材和 抗拉強度、混凝土的抗壓、抗拉強度、水泥的安定性等，工地實驗室 具備上述試驗的資格和能力。 嚴禁將未經檢驗和試驗或檢驗和試驗不 合

32、格的材料、構配件、半成品等投入使用和安裝。 實施工序質量監(jiān)控 工程項目的施工過程， 是由一系列相互關聯(lián)、 相互制約的工序所 構成的，特別是對主導因素的監(jiān)控，其核心是管因素、管過程，而不 單純是管結果。工序質量監(jiān)控的重點：a 設置工序質量控制點。即對影響工序質量的重點或關鍵部位、 薄弱環(huán)節(jié)，在一定時期和一定條件下進行強化管理，對技術要求高、 施工難度大的結構部位， 對質量影響大的關鍵工序、 操作或某一環(huán)節(jié) 進行監(jiān)控，使之處于良好的控制狀態(tài)。b 嚴格遵守工藝規(guī)程。施工工藝和操作規(guī)程是施工操作的依據和 法規(guī)，是確保工序質量的前提，任何人都必須嚴格執(zhí)行，不得違犯。c 控制工序活動條件的質量。主要將影響

33、質量的五大因素，即施 工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環(huán)境等，切實有效 地控制，以保證每道工序的正常、穩(wěn)定。d 及時檢查工序活動效果的質量，通過質量檢查，及時掌握質量 動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，隨即研究處理。 組織質量檢驗 具體形式有質量自檢、交接檢、專職檢、工程隱蔽驗收檢查、分 項、分部檢查驗收、中期質量檢查等。 加強成品保護在施工過程中， 有些分項、分部工程已完成，其它部位或工程尚 在施工，對已完成的成品， 采取妥善的措施加以保護， 避免造成損傷， 影響質量， 有此損傷難以恢復而成為永久性缺陷。 產品保護工作主要 抓施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)。按正確的施工流程組織施工， 不顛

34、倒工序， 防止后道工序損壞或污染前道工序， 影響質量和施工進 度。通過采取提前防護、包裹、覆蓋和局部封閉等產品防護措施，防 止可能發(fā)生的損傷、污染、 堵塞。此外還需加強對成品保護工作的檢 查。 積累工程施工技術資料， 施工技術資料管理是確保工程質量和 完善施工管理的一項重要工作，它反映了施工活動的科學性和嚴肅 性，是工程施工質量水平和管理水平的實際體現(xiàn)。 必按各專業(yè)質量檢 驗評定標準的規(guī)定和各地的實施細則，全面、科學、及時、準確地記 錄施工及試驗資料，按規(guī)定積累、計算、整理，歸檔手續(xù)必須完備， 并不得有偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。質量控制措施把質量管理工作當做施工管理的頭等大事來抓， 教育施工人員

35、牢 固樹立“百年大計，質量第一”和“質量責任重于泰山”的思想；使 大家深刻領會“質量高于一切”的含義，切實提高全員的質量意識。1 認真執(zhí)行質量體系標準。在本工程中全面推行質量體系標準，以我單位的 ISO9001： 2008 管理手冊和程序文件來規(guī)范質量管理工作，責，并解決施工中遇到的質量問題。2 從項目經理到作業(yè)班組長層層簽訂質量責任書，一級對一級負 明確并量化質量目標，做到分工細化，各負其責，誰出問題誰負3 重點作好以下兩個工作： 第一，堅持圖紙會審制度，深刻領會設計意圖，了解施工程序， 熟悉工程分布、結構、工序之間的前后搭接，編制分部、分項工程的 施工方案、進度和措施，列出勞動力計劃。第二

36、，做好技術交底工作， 使參加施工的人員對工程技術要求做 到心中有數。技術交底要自上而下，逐級進行落實到班組，其重點內 容有：a、施工過程的重點、難點和必須重點控制的過程； b、施工采 用的新技術、新工藝；c、施工中的質量薄弱環(huán)節(jié)、質量通病的防范 措施。同時我們會自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導。4 成立專門的測量、試驗部門。建立試驗室負責整個工程的原材 料試驗、土工試驗、 各種配合比試驗， 嚴把質量關。 同時為保證測量、 試驗儀器的準確性和精確度， 對所有儀器按要求定期進行檢驗， 在得 到檢驗合格證后才能正式投入使用，并在設備臺帳中予以登記說明， 有效控制各儀器的使用狀態(tài)。5 不合格品的糾

37、正和預防措施：依照“重在預防、糾防結合”的 原則，對試驗不合格設備材料堅決退回。 對施工中的不合格品按誰管 理誰負責的原則，堅決返工重做，在施工過程中設監(jiān)督人員，督促檢 查糾正預防措施的實施。6 材料控制、材料儲存、成品防護：所有進場材料必須經質檢部 門檢驗合格， 并報指揮部和監(jiān)理同意后方可進場施工。 倉庫對所管原 材料，做到分庫、分類，按規(guī)格性能進行保管、堆碼整齊，懸掛料箋 標志，并對號存放，架上架下縱橫成行，過目成數，以利于材料室進 貨出貨工作。7 設立專職質檢工程師，當工程質量存在問題時，實行“一票否 決制”。8 本工程所有隱蔽驗收及檢測資料， 由質檢部門負責整理、 歸檔， 包括各種材料

38、的材質及測量、 試驗資料，以保證竣工移交時資料齊全。9 每項工程在開工時，必須向項目公司及監(jiān)理工程師遞交開工報 告，同意后方能開工。在施工過程中，每道工序完畢，由現(xiàn)場質檢技 術人員認真填寫自檢表格，做好隱蔽工程驗收記錄，驗收合格后，通 知監(jiān)理進行抽檢，抽檢合格后方能進行下道工序。10 質檢工程師、工程技術人員、作業(yè)隊長都要掛牌上崗，跟班 作業(yè)，嚴格按圖紙和技術要求施工。11 在施工中為保證質量，堅決做到上一工序沒驗收絕不進行下 一工序的施工、 達不到交接條件時絕不交接、 哪怕再小的質量問題及 質量隱患絕不放過。12 堅持開展檢查制度，做好質量評定。實行“三檢”制，即隱 蔽工程檢查制，制定定期質

39、量檢查制（每日一小檢、每周一中檢、每 月一大檢）和分部工程竣工檢查制。13 加強施工測量工作施工現(xiàn)場控制樁根據現(xiàn)場地形情況設置， 控制樁密度滿足施工測 量要求，埋設位置應以便于施工測量、保存、穩(wěn)定和不影響施工為原 則。施工控制樁采用永久性的砼標石， 并加圍護予以保護。 埋設深度 不少80cm并在施工中經常檢查校正，以滿足施工需要施工控制樁的測量精度應符合國家GB50026-2007工程測量規(guī)范中一級導線測量和四等水準測量的各項規(guī)定。各施工點的高程測量， 應直接后視控制樁一次引測， 不得兩次轉 點引測。其測量誤差應不大于規(guī)定誤差。本工程施工導線測量采用精度 2s的GPS水準測量采用32倍精 度1

40、mm勺水準儀。所有施工測量記錄和計算成果均按工程項目分類裝訂， 并附文字 說明。隱蔽工程的施工測量資料作為隱蔽工程質量檢查的附件。 施工 測量控制樁、 強夯工程的施工測量資料以及最后的竣工測量資料， 作 為工程竣工驗收的附件。14 在施工過程中，施工人員積極與指揮部代表，監(jiān)理工程師及 設計單位人員密切合作， 認真聽取意見與建議， 虛心接受各方的指導。重點工程項目的質量保證措施1 施工測量質量保證措施施工測量技術措施 測量人員要全面掌握本工程施工技術規(guī)定及施工設計圖， 并對 總圖和各專業(yè)圖紙進行復算， 在圖紙會審前反映各分項工程平面和高 程方面的不符之處（或差錯）。 測量人員在接受現(xiàn)場控制樁和水

41、準點交底后及時進行復測， 并 建立有效明顯標志和保護， 如發(fā)現(xiàn)損壞或誤差超過規(guī)定及時向甲方報 告。 正確使用測量儀器和工具， 遵守測量的操作規(guī)程， 保證測量工 作的快速準確。開工前，所有測量儀器均要校驗，在施工過程中也定 期對水準儀、全站儀進行校驗。 明確測量人員內部的分工和職責，主要分工為:控制（基線和水準點測量） ；道路施工測量；資料管理。 加強測量復核制度，內業(yè)計算及測設繪制均經復核后方可使 用。現(xiàn)場測量除自檢外，還需互檢。 加強資料管理， 所有內業(yè)資料和外業(yè)記錄均妥善保管， 工程驗 收資料（含監(jiān)理工程師驗收申請單）做到及時、準確、清晰、工整、 齊全、并按時歸檔。主要測量驗收資料有：控制

42、網（基線）和水準點測量驗收；基層 定位和高程驗收；路面面層定位和高程驗收。測量計算應用軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)快速、靈活、準確，內業(yè)工作采用 計算機，使大量而非常重要的施工測量工作現(xiàn)代化。施工測量組織措施 做好周密計劃，精心組織安排施工測量時， 應根據單位工程、 分部工程和分項工程直至具體施 工工序，對測量工作做好周密計劃、分清主次和精心安排，認真組織 好每一個施工測量中心環(huán)節(jié)，使測量環(huán)節(jié)與施工工序密切銜接。 把握測量原則，注重工作程序 施工測量人員必須遵守基本測量原則，也就是在測量放樣布局上，“由整體到局部” ；在精度上， “由高級到低級”；在程序上， “先 控制后碎部”。 認真做好記錄 , 以供方便

43、查用 所有測量成果必須認真做好記錄。 人工記錄時， 為防止因潮濕或雨淋造成數據涂染，按規(guī)定都要用鉛筆填寫并填寫在規(guī)定的表格內。 錯誤之處不能用橡皮涂擦，而要將其劃掉，在旁邊重寫即可，以分清 責任。當用全站儀等自帶電子記錄簿的儀器記錄測量數據時， 應配用 計算機現(xiàn)場傳輸并貯存數據。無論人工還是電子記錄都應有備份件。 專人保管儀器，注意妥善維護為防止儀器管理不善而出現(xiàn)損壞現(xiàn)象， 測量人員所用的儀器必須 有專人妥善保管，平時不用時儀器箱要上鎖。對于常用的測量儀器， 使用過程中還應注意維護。例如，鋼尺在使用時，應嚴禁扭拉，并分 清端點尺和刻線尺； 水準儀和全站儀等具有自動和微動螺旋的精密儀 器，使用時

44、須注意它們的活動范圍，以免擰的過頭而損壞；儀器三角 架使用時也要進行檢查， 確保正常使用， 特別是使用過程中三角架與 儀器頭連接的中心固定螺旋要連接牢固， 切莫松動； 儀器遠距離搬運 務必裝箱， 當用車運時底板墊以一定厚度的防沖材料， 以免過份震動 而失靈。 檢校儀器完善 , 使用儀器得當儀器上的軸線， 應滿足垂直或平行的條件， 在儀器使用時務必進 行檢校， 使其滿足應有的幾何條件。 并在使用時盡量地采取措施以減 少或消除某些因儀器檢校不完善而可能產生的誤差。 加強技術培訓，做到持證上崗本項目施工測量技術人員， 經過專業(yè)的培訓， 獲得技術培訓和執(zhí) 業(yè)資格上崗證書，方可上崗。2 試驗檢驗質量保證

45、措施 我單位將派出具有豐富經驗的試驗工程師主持工地試驗室工 作，同時配備有管理、建材、力學上崗證的具有中級職稱的試驗員分 別完成各項試驗檢驗工作。工地試驗室安排專用試驗用房，包括標準養(yǎng)護室和一間辦公 室，配備各種試驗設備、儀器、工具、能做除水泥堿含量、砂、石、 堿活性項目以外的各種試驗。材料取樣均由具備一定見證資格人員擔任。 委托有資質的檢測單位進行第三方檢測。所有儀器、設備均入臺帳，操作保養(yǎng)制度和使用，維修記錄， 并嚴格遵照執(zhí)行。定期對各種儀器設備進行鑒定， 不使用淘汰設備， 不經鑒定的 設備不準使用。針對事先確定的試驗檢驗計劃，對各種原材料、商品砼、水穩(wěn) 混合料、瀝青混合料、鋼筋等進行檢驗

46、，滿足設計和監(jiān)理工程師對強 度的要求。對各種不合格原材料， 及時提交報告單， 交材料部門和質量監(jiān) 督員進行拒收或退貨處理。對各種材料各種檢驗狀態(tài)的進行標識和管理， 及時出具各種報 告送監(jiān)理工程師。所有內業(yè)資料齊全、標準、清晰，無涂改并妥善保存，及時歸 檔。3 原材料質量保證措施水泥、粗細集料、瀝青砼等外購材料，首先檢查原材料質量保 證資料或合格證，然后外觀檢驗，通過材料的品種、規(guī)格、標志、外 形尺寸等直觀檢查。水泥、石子，使用前必須做物理、化學檢驗。水泥檢驗和試驗及抽檢方法： 使用的水泥必須具有出廠質量保證書。同品種、同標號的水泥每 400t 為一批，不足者也按一批為一組 編號送檢。從一批水泥

47、中選取平均 20kg 的樣品。水泥試驗分析以快 速分析為主。檢驗標準以公路工程水泥及水泥混凝土試驗規(guī)程( JTGE30-2005)為準。水泥中氧化鎂含量不宜大于 5%堿含量應低于0.6%。砂、石、檢驗和試驗及抽檢方法： 使用的砂、石委托給具有相應資質的試驗單位進行試驗。 。以每200m3為一批，不滿200m3時也按一批記。分別在砂、 石堆的上、 中、下三個部位抽取若干數量， 拌合均勻， 按四分法縮分提取，鑒定時砂30-50kg，石子約30kg，作混凝土配合 比時，砂100kg，石子200kg。檢驗標準以公路工程集料試驗規(guī)程 (JTG E42-2005)為準。中粗砂含泥量小于 3%。碎石料粒徑不

48、大于40mm碎石含泥量小于1%控制材料質量的主要措施對材料質量控制具體要求： 中粗砂要控制貨源， 按標準選擇供應 商，要求對方提供試驗資料，并抽樣復驗合格方可訂貨。碎石要控制粒徑和級配，含泥量不得大于 1%。對材料質量控制的具體過程：對采購材料物資進行質量驗證， 驗證方法分書面驗證、 外觀驗證、 試驗驗證。對采購材料物資的供應方進行審查作出書面審查意見。對材料物資供貨方進行可供材料產品質量調查， 生產過程控制調 查，產品質量技術裝備調查， 生產規(guī)模與能力、 人員技術素質等調查， 并作出書面評價。在進料過程中，對供貨方的產品進行書面驗證和外觀檢查。在進料過程中， 對供貨方的產品進行抽樣檢查， 經檢測合格后方 可使用。對所進場的原材料必須進行產品標識， 標識方法采用掛牌、 編號、 蓋章、記錄等，使現(xiàn)場材料的質量情況、使用期限一目了然。對原材料產品質量進行追溯跟蹤， 記錄該產品在使用前和使用后 的檢測