行政人事主管工作總結(jié)范文三篇

1、精品文檔行政人事主管工作總結(jié)范文三篇行政人事主管工作總結(jié)范文三篇以下是小編為大家整理的行政人事主管工作總結(jié)范文， 請(qǐng)大家參閱范文一忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的 時(shí)間了，20xx年11月我正式加入了公司，從事行政人事管 理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重 發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為 公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將 本年度工作情況匯報(bào)如下：一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)1 、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與 溝通20xx 年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變 更后相關(guān)證照的更換工作，

2、按時(shí)完成了公司證照的年檢，組 織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正 了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察 隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。2 、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi) 用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將 費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。 我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、 水電費(fèi)、 辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目 建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以 便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。3 、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦

3、公用 品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司 后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然 后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管 理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批 示后再采購(gòu)，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流 程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也 提高了工作的效率。4 、公司印章、檔案及合同的管理20xx 年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對(duì)公司檔案 和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn) 審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章 使用審批

4、中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。5 、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去 10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算， 協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善 了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度，對(duì)員工月度工資、社 ?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使 得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求， 統(tǒng)計(jì)了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在行業(yè) 內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。6 、日常人事工作及員工關(guān)系管理20xx 年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、

5、檔 案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊(cè)，進(jìn)一步 規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作，積極傾聽員工 心聲，及時(shí)解答員工疑問，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體 旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得 員工能保持較高的工作效率。7 、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司，人福諾生與集團(tuán)間保持 著密切的聯(lián)系，行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、 董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料， 保證了公司年終“總部配合力度”評(píng)分無任

6、何扣分項(xiàng)目。8 、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對(duì)各個(gè)流程 進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理 部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織、倉(cāng)庫(kù)改造、 流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門完 成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。二、本年度取得的進(jìn)步1 、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；2 、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了藥品和GSP的相關(guān)知識(shí)；3 、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自 己

7、的應(yīng)變能力和判斷能力。三、本年度工作的三點(diǎn)反思1 、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的 滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各 部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用；2 、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)對(duì)藥 品基礎(chǔ)知識(shí)、GSP知識(shí)、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量 管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解；3 、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開，20xx年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完 成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。四、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)1 、20xx年參加了

8、質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和 法規(guī)自學(xué)與測(cè)試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培 訓(xùn)、E-HR系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng) 險(xiǎn)控制等培訓(xùn)2 、本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)：本人優(yōu)勢(shì)：外向開朗、樂于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、 態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對(duì)各種問 題和突發(fā)狀況。本人劣勢(shì)：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。五、20xx年本崗位工作的思路及具體措施1 、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu) 的良好溝通；2 、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出；3 、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購(gòu)計(jì)

9、劃；4 、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄；5 、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度，建立部門和員工個(gè)人年度kPI指標(biāo)；6 、建立員工溝通平臺(tái)，通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司 間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才 ；7 、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任 務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源；8 、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu) 化人員配置，提高協(xié)作效率。范文二時(shí)光荏苒，*x年即將結(jié)束！自*x年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事*，在此 工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對(duì)人事管理工作經(jīng) 驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)

10、 實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工 作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作 創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理 工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù) 公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對(duì)人 事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整，從 10月1日起被晉升為本 部門經(jīng)理并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作， 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按 照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì) 外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常 運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作

11、，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷 的后勤保障服務(wù)；儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā) 展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月 1日起擔(dān)任部門經(jīng)理的工作中，也都是圍繞上述思路展開工 作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤 保障管理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使 我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的 溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝 有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也 因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較 好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：一、人事管理1 、徹底完成人事管理有關(guān)

12、文件資料，并根據(jù)公司的發(fā) 展逐步完善并下發(fā)各部門；對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料 進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā) ；解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下 發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2 、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核 查、調(diào)動(dòng)和管理。、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù) ；對(duì)離職人員的 自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管， 月底傳新進(jìn)、離職、 調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)

13、， 方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源 管理。、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3 、人員招聘。、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員 工，以配備各崗位；通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘 信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成 效。4 、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度 給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5 、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或 未開放行條

14、者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理， 這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員 工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6 、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、 調(diào)職和其它的核定審查工作；對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查 證辦理等等各項(xiàng)工作。7 、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行 匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。8 、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦 公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1 、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2 、根據(jù)領(lǐng)

15、導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其 他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批 示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng) 辦件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有 關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù) 提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為 公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的 時(shí)間和內(nèi)容要求完成。3 、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行 貫徹公司規(guī)章制度。4 、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，使員工工作有 章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作， 取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

16、5 、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6 、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢 查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門 負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù) ；認(rèn)真收集 信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分 析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公 司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解 決問題作出正確的決策。7 、辦公物資、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的 辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資 使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)

17、。包括公司辦用品采購(gòu)、 發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等； 并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格 控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。8 、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助 總經(jīng)辦處理日常工作。9 、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10 、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要， 根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。11 、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪 客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12 、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī) 反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱， 對(duì)有異常的進(jìn)行處理。13 、公司各種表

18、格管理。14 、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。三、*x年計(jì)劃根據(jù)部門*x年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展2009年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。1 、行政人事總務(wù)部在*x年里除做好日常管理工作外， 重點(diǎn)做好以下幾方面工作：、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公 司工作實(shí)際的需要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作 上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布，通過“以點(diǎn)帶面、 以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公

19、司勞動(dòng)用工， 做好以事設(shè)崗，人盡其才 為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生 管理。、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文 化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與 處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本 利益。四、建議行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作 的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公 司領(lǐng)導(dǎo)予以重視

20、和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提 供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的 關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程 中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。*x年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行 行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度， 較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年 的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。 隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、 人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán) 格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們

21、的工作 將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努 力為公司做出貢獻(xiàn)！范文三不知不覺，年終歲末將至，20XX年的工作即將告一段落。 對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己 進(jìn)行一番盤點(diǎn)，也是對(duì)自己的一種鞭策。過去的近一年是忙 碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這 一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。回顧一 年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配 合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要 求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能， 完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。20XX 年的工作回顧。1.辦公室的日常管理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相 對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí) 到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、 聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。 細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、 文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù) 性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提 高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度， 避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密圍繞年初制定的工