(市政)道路監(jiān)理規(guī)劃(新)

1、-道路工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制： 審核： 技術(shù)負(fù)責(zé)人：單位：牡市振興工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司地址：時(shí)間： （市 政） 道 路 監(jiān) 理 規(guī) 劃一、工程項(xiàng)目概況1、工程規(guī)模及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。2、地理位置，地質(zhì)情況。3、主要設(shè)計(jì)指標(biāo)。以上內(nèi)容也就是設(shè)計(jì)圖紙的說明書部分。二、監(jiān)理工作范圍施工階段和工程保修期監(jiān)理。三、監(jiān)理的工作內(nèi)容工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程造階監(jiān)理、工程合同管理及協(xié)調(diào)方面監(jiān)理，工程質(zhì)量保修階段監(jiān)理工作。四、監(jiān)理工作目標(biāo)建立滿足gb/t19002-iso9002標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量體系，并保證其有效運(yùn)行和不斷改進(jìn)，分項(xiàng)工程優(yōu)良品率達(dá)到100%，并控制工程造階在工程概算之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，

2、確保服務(wù)滿意率在90%以上。1、工程目標(biāo)：開工時(shí)間，竣工時(shí)間。2、工程質(zhì)量目標(biāo)，優(yōu)良等級。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理委托合同。2、建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包合同。3、國家和地方政府有關(guān)行政主管部門制定的關(guān)于工程建設(shè)，工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、政策及相關(guān)文件、條例。4、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件、地質(zhì)勘察、報(bào)告及為本工程制定的其他技術(shù)文件。（1）5、本工程施工中執(zhí)行的規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。 1）施工技術(shù)規(guī)范（jtj041-92）。 2）公路橋涵（jtj641-92）。 3）公路路基施工技術(shù)規(guī)范（jtj033-95）。 4）公路工程施工監(jiān)理規(guī)范（jtj077-95）。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

3、的組織形式、_道路監(jiān)理辦公室組織機(jī)構(gòu)框圖 總監(jiān)辦主任： 五標(biāo) 四標(biāo)六標(biāo)二標(biāo)三標(biāo)一標(biāo)_市政道路監(jiān)理辦公室組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)：總監(jiān)代表： 安全監(jiān) 理建經(jīng)監(jiān) 理內(nèi)業(yè)監(jiān) 理 給排水監(jiān)理電氣監(jiān) 理道 路（）、公路監(jiān)理辦公室監(jiān)理人員一覽表序號姓名姓別專業(yè)職稱監(jiān)理職務(wù)監(jiān)理證書編號1男道橋工程師主任2男道橋工程師監(jiān)理工程師市政公路監(jiān)理辦公室監(jiān)理人員一覽表部門姓名姓別專業(yè)職稱監(jiān)理職務(wù)監(jiān)理證書編號總監(jiān)辦公室道橋總 監(jiān)道橋總監(jiān)代表工程技術(shù)道橋道橋監(jiān)理工程師道橋監(jiān)理工程師道橋監(jiān)理工程師給排水道橋監(jiān)理工程師道橋監(jiān)理工程師電氣道橋監(jiān)理工程師道橋監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)道橋監(jiān)理工程師建經(jīng)管理監(jiān)理工程師（）、施工監(jiān)理的指導(dǎo)思想和基本準(zhǔn)則

4、以本工程項(xiàng)目目標(biāo)管理為中心，充分發(fā)揮“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理，施工企業(yè)自檢”質(zhì)量保證體系機(jī)制作用，通過監(jiān)理目標(biāo)規(guī)劃和動(dòng)態(tài)，控制、組織協(xié)調(diào)，合同和信息管理等基本方法體系操作，實(shí)現(xiàn)工程基礎(chǔ)上預(yù)定目標(biāo)。提高建設(shè)管理水平和投資效益。駐地監(jiān)理辦全體監(jiān)理人員必須遵照“守法、誠信公正、科學(xué)”的基本準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)，自覺維護(hù)國家利益和社會公共利益。用“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍“的工作態(tài)度當(dāng)好第三方。在法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同條款的制約下，明確崗位責(zé)任，嚴(yán)格檢查制度尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，獨(dú)立工作，密切合作，自覺維護(hù)有關(guān)各方的合法利益。在授權(quán)范圍內(nèi)做好工程施工全過程的監(jiān)理工作。、各監(jiān)理業(yè)務(wù)

5、組織職能范圍工程：監(jiān)理人員主要是對工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度實(shí)施主動(dòng)和被動(dòng)控制；參與工程事幫的處理；審核工程質(zhì)量和計(jì)量報(bào)單，簽證技術(shù)方面的原始憑證；進(jìn)行現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)；處理監(jiān)理自身相關(guān)業(yè)務(wù)。信息：監(jiān)理人員實(shí)施對投資的事前，事中和事后控制，參與工程量變更，工程量簽主的現(xiàn)場調(diào)查和組織協(xié)調(diào)，公正處理施工單位提出的有關(guān)事項(xiàng)。參與合同和信息管理；審核施工提出的經(jīng)費(fèi)簽證和工程結(jié)算。處理監(jiān)理自身的相關(guān)業(yè)務(wù)。工程試驗(yàn)室：對施工單位進(jìn)場的原材料，半成品，構(gòu)、配件審查出廠證明，產(chǎn)品質(zhì)量合格證等，并進(jìn)行抽檢、試驗(yàn)對工程質(zhì)量進(jìn)行事中控制；處理監(jiān)理自身相關(guān)業(yè)務(wù)。七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列主要職責(zé)

6、：1、組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，確定人員崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（）的日常工作；2、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和旁站監(jiān)理工作方案；簽發(fā)工程開工或者復(fù)式報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書和工程竣3、工報(bào)驗(yàn)單等；4、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃等；5、審核簽署施工單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算；6、審查和處理工程變更；7、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠和審批工程延期；8、審查施工分包單位資質(zhì)；9、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和文件和指令；10、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、工程質(zhì)量評估報(bào)告和監(jiān)理

7、工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部及單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料、審查竣工申請、組織竣工預(yù)驗(yàn)收并參加竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料；14、當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題時(shí)，應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)方面采取相應(yīng)措施予以處理，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門。（二）總監(jiān)理工程師代表職責(zé)：1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：1、在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，巡視檢查施工現(xiàn)場；2、負(fù)責(zé)編制相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作；（）4、審查施工單位提交涉及本專業(yè)的施工組織計(jì)劃、方案和申請，并向總監(jiān)

8、理工程師提出審查報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程及隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告監(jiān)理工作實(shí)施情況；7、做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)相應(yīng)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9、根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；11、對關(guān)鍵部位或者關(guān)鍵工序安排旁站監(jiān)理，檢查督促旁站監(jiān)理工作；12、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問題時(shí)，必須采取相應(yīng)措施予以處理，并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。（四）監(jiān)理員職責(zé)：1、在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)一進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢測和計(jì)量等具體監(jiān)理工作；2、檢查并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使

9、用情況；3、認(rèn)工程質(zhì)量檢查和工程計(jì)量原始作證；4、負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理工作，做好旁站監(jiān)理記錄；5、收集整理相關(guān)監(jiān)理資料；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄；7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題時(shí)，及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師；八、監(jiān)理工作程序及框圖（一）開工報(bào)告審批程序。1、 總開工報(bào)告、分部、分項(xiàng)開工報(bào)告、由總監(jiān)理工程師審批；2、 工序開工由專業(yè)監(jiān)理工程師對前道工序驗(yàn)收合格后，并對本工序（）條件進(jìn)行審批，同意后即可進(jìn)行。（二）驗(yàn)收程序。1、工序驗(yàn)收，由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；2、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收由總監(jiān)、總監(jiān)代表安排人員配合進(jìn)行，并由該駐地專業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)，其他監(jiān)理人員按總監(jiān)理工程師分工，對驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中各項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)

10、測提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，由總監(jiān)辦整理具體評定。（三）停工程序。1、專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)對工程質(zhì)量問題簽發(fā)現(xiàn)場指令，直至工程暫停；2、停工指令必須上報(bào)建設(shè)單位；3、復(fù)工指令必須由監(jiān)理辦簽發(fā)，否則無效；（四）程序框圖：（）質(zhì)量管理程序圖審查開工申請表 進(jìn)行下道工序每道（步）工序完成后 返工 不合格承包商自檢 填報(bào)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書 不合格 合格單項(xiàng)（人）工程已完承包商知檢 不合格 合格填報(bào)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 報(bào)送監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師檢查、簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書 不合格 合格 簽認(rèn)中間交工證書計(jì)量計(jì)量支付程序框圖（2）監(jiān)理工程師通知b-01表承包商申請a-27表增加次數(shù) 或 增加次數(shù) 提前3天

11、 提前3天駐地監(jiān)理工程師承包商審查承包提供的資料 開工申請單表 中間檢驗(yàn)申請單表 工程報(bào)驗(yàn)單表 檢驗(yàn)表 試驗(yàn)表 施工記錄 設(shè)計(jì)變更報(bào)審表表 設(shè)計(jì)變更通知表表 變更指令表 技術(shù)規(guī)范 工程檢驗(yàn)認(rèn)可書表 合同條款 工程交工證書表承包商駐地監(jiān)理工程師填寫中間計(jì)量單表總監(jiān)代表處計(jì)量 工程量清單及說明 合同外工程通知單表合同外工程單價(jià)申報(bào)表材料價(jià)格調(diào)整申請表 有異議的14內(nèi) 復(fù)議駐地監(jiān)理工程師（）進(jìn)度監(jiān)理程序框圖每月呈報(bào)下月計(jì)劃報(bào)表 整體工期安排 依據(jù)計(jì)劃調(diào)整監(jiān)理辦審核 各工序協(xié)調(diào)情況 承包商人、機(jī)、料情況 上級監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核 承包商執(zhí)行監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)理月進(jìn)度計(jì)劃旬進(jìn)度計(jì)劃日進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理工程師日報(bào)表

12、 承包商填報(bào)旬統(tǒng)計(jì)報(bào) 承包商填報(bào)日統(tǒng) 表據(jù)此進(jìn)行分析調(diào)整 計(jì)報(bào)表監(jiān)理工程 師填報(bào)監(jiān)理月報(bào) 對下月計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整審查月進(jìn)度安排下月進(jìn)度計(jì)劃九、監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容及監(jiān)理措施按照監(jiān)理合同的約定，駐現(xiàn)場工程監(jiān)理對工程實(shí)施全過程、全方位質(zhì)量控制，工作內(nèi)容主要是控制工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)行和造價(jià)，進(jìn)行工程建設(shè)的合同管理，信息管理，協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。（一）工程質(zhì)量控制： 工程質(zhì)量控制，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，堅(jiān)持以技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，尊重?cái)?shù)據(jù)的原則，堅(jiān)持預(yù)防為主和科學(xué)公正的原則，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 1、工程質(zhì)量的事前控制（1）審核承包單位的質(zhì)量保證體系。（2）對工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和

13、設(shè)備的質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位對建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行復(fù)試，并提供出廠質(zhì)量證明，復(fù)試證明及生產(chǎn)許可證等資料，報(bào)監(jiān)理工程師審查，并填寫建設(shè)材料、半成品、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單和工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)。不合格的建筑材料，不準(zhǔn)在工程上使用。（3）主要施工機(jī)構(gòu)設(shè)備的檢查。承包單位主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)廠調(diào)試合格后，填寫承包單位設(shè)備申請表，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審查合格后簽認(rèn)。（4）檢驗(yàn)施工單位施工測量放線成果。對承包單位的施工測量放線成果進(jìn)行內(nèi)業(yè)和外業(yè)檢查。驗(yàn)收符合規(guī)定時(shí)，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（5）審核施工組織設(shè)計(jì)。包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、各種資源計(jì)劃、施工平面圖、主要施工技術(shù)等。承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)，必

14、須在開工前填報(bào)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，在自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上，報(bào)送監(jiān)理部由監(jiān)理工程師審定，總監(jiān)簽認(rèn)。如需要修改時(shí)，修改后再報(bào)重新審定。（6）審批承包單位在開工前提交的各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。包括各種標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，各種集料級配試驗(yàn)，混合料的配合比試驗(yàn)等。 （11） （7）參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。（8）對承包單位試驗(yàn)室進(jìn)行資質(zhì)考察。2、工程質(zhì)量的事中控制（1）、檢查承包單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況。（2）、檢查工程使用的材料質(zhì)量是否符合要求和批準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位材料試件的抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過程進(jìn)行檢查。（3）、對施工工藝過程進(jìn)行質(zhì)量控制。（4）對施工工序質(zhì)量檢驗(yàn)。承包單位在每道工序完成并自檢

15、合格后，填寫工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理部核驗(yàn)。符合要求后予以簽認(rèn)?？偙O(jiān)對部位和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，檢驗(yàn)合格的，簽發(fā)工程質(zhì)量認(rèn)可書。對不合格工序，必須返工整改。上道工序不經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。（5）在承包單位全頻率自檢的基礎(chǔ)上，按照20%的頻率對工程質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗(yàn)。（6）對隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)。隱蔽工程完成后，由承包單位自檢合格后，填寫隱蔽工程檢查記錄并報(bào)驗(yàn)（應(yīng)附有隱蔽工程現(xiàn)場實(shí)地照片或錄像）。（7）對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序在現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)理。（8）對施工中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量隱患，要求施工單位停工整改。對出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，并對處理措施和

16、效果進(jìn)行檢查。（9）對擅自采用未經(jīng)認(rèn)可的材料和不按設(shè)計(jì)圖紙施工，違反施工規(guī)范和不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)提出整改、停工整頓。（10）嚴(yán)格執(zhí)行單位工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告制度。3、工程質(zhì)量的事后控制（12）（1）審核施工單位報(bào)送的工程竣工技術(shù)資料。（2）對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工予驗(yàn)收。由承包單位自檢合格、達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理部進(jìn)行檢查驗(yàn)收，填寫竣工初驗(yàn)報(bào)告，對存在問題及工程缺陷下發(fā)監(jiān)理通知單進(jìn)行整改。整改合格后，由總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。（3）參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。對驗(yàn)收中提出的整改問題，施工單位進(jìn)行整改后必須由監(jiān)理工程師檢查確定以按規(guī)定進(jìn)

17、行了整改，確定合格才可重新報(bào)驗(yàn)。 4、工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作（1）保修期的時(shí)間為自簽發(fā)的交接證書上寫明的工程實(shí)際竣工之日志，到保修期滿終止之日止。工程保修期按合同規(guī)定年限執(zhí)行。（2）監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。（3）監(jiān)理人員對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析，并確定責(zé)任歸屬，對非承包單位原因造成的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書，報(bào)建設(shè)單位。（二）工程進(jìn)度控制 工程進(jìn)度的控制除關(guān)系到工程項(xiàng)目能否按期竣工，及時(shí)發(fā)揮投資效益外，還將直接影響到建設(shè)單位與施工單位的切身利益。因此，以工程進(jìn)度為目的施工進(jìn)

18、度監(jiān)理是工程項(xiàng)目施工監(jiān)理的重要環(huán)節(jié)。 1、進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù) 在工程項(xiàng)目的施工過程中，監(jiān)理工程師運(yùn)用各種監(jiān)理手段與方法并依據(jù)合同文件所賦予的權(quán)力，監(jiān)督與協(xié)助施工單位采用先進(jìn)的施工方案和組織管理措施，在確保工程質(zhì)量、安全和投資費(fèi)用前提下，按照合同規(guī)定的施工期限及預(yù)定的計(jì)劃去完成工程項(xiàng)目的建設(shè)。（13） 監(jiān)理人員具體任務(wù)是審批施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，并對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與控制，掌握影響施工進(jìn)度計(jì)劃和各種條件下的變化情況，督促施工單位采取針對性措施對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保按合同要求完成施工計(jì)劃。 2、施工進(jìn)度監(jiān)理的方法與措施（1）進(jìn)度控制的方法 1）規(guī)劃根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及工程項(xiàng)目的實(shí)際情

19、況，進(jìn)行工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃控制目標(biāo)的規(guī)劃。2）控制工程施工中，通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并查找原因，采取有效措施，調(diào)整、修改計(jì)劃，確保按期限完成工程施工任務(wù)。施工進(jìn)度控制方法將通過工程進(jìn)度圖（橫道圖）、工程進(jìn)度曲線和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等方法進(jìn)行管理。3）協(xié)調(diào)在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中，可能受到工程協(xié)作各單位及其他方面的影響，有時(shí)會使計(jì)劃產(chǎn)生偏差，影響施工進(jìn)度。監(jiān)理人員要積極主動(dòng)地進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，對于工程外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，做到及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，求得問題的及時(shí)解決以確保施工順利進(jìn)行。（2）進(jìn)度監(jiān)理的措施1）組織措施落實(shí)監(jiān)理組織內(nèi)部的施工進(jìn)度控制人員，明確任務(wù)與職責(zé)，建立信息收集、反饋系

20、統(tǒng)；按施工階段、工程項(xiàng)目、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目與目標(biāo)分解，建立組織協(xié)調(diào)和進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。（14）2）技術(shù)措施審批施工單位擬定的各項(xiàng)加快施工進(jìn)度的技術(shù)措施，推薦先進(jìn)的施工技術(shù)與方法以加快進(jìn)度。3）合同措施利用合同文件所賦予的權(quán)力，督促施工單位按期完成工程項(xiàng)目；按照合同文件規(guī)定可采取的各種手段的措施，督促施工單位加快施工進(jìn)度。4）經(jīng)濟(jì)措施按合同規(guī)定的限期進(jìn)行項(xiàng)目檢驗(yàn)，計(jì)量并簽發(fā)支付證書。3、施工進(jìn)度監(jiān)理工作的內(nèi)容、程序（1）主要工作內(nèi)容1）審批施工單位提交的總施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流量及總說明，以及在施工階段提交的各類詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃；2）施工過程中，檢查與監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施；3）定期向建設(shè)單位報(bào)告施工進(jìn)

21、度情況。（2）進(jìn)度計(jì)劃審批監(jiān)理工程師接到施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃后，京戲認(rèn)真進(jìn)行審核進(jìn)度計(jì)劃是否合理，是否適合工程實(shí)際情況與現(xiàn)場條件，有無可能實(shí)現(xiàn)等，列出問題并進(jìn)行調(diào)查研究，同施工單位進(jìn)度交流，以澄清計(jì)劃中存在的問題。 審查進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容主要有：1）工期與時(shí)間安排的合理性；2）動(dòng)員階段施工準(zhǔn)備的可靠性；3）計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。（3）進(jìn)度計(jì)劃的檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查主要是進(jìn)行實(shí)際情況與原計(jì)劃之間的比較，以便（15）及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差。在施工進(jìn)度監(jiān)理工作中，建立進(jìn)度信息反饋系統(tǒng)，實(shí)行進(jìn)度周、旬或月記錄的報(bào)告制度，作為檢查施工進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)采取措施進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，確保總工期的

22、實(shí)現(xiàn)。若由于施工單位的責(zé)任造成工程進(jìn)度延誤，使工程在合同期內(nèi)無法完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位力量重新進(jìn)行審查和調(diào)整，并向業(yè)主提出書面報(bào)告，建議采取果斷措施。（三）工程造價(jià)控制 根據(jù)監(jiān)理合同對工程造價(jià)進(jìn)行控制1、工程計(jì)量按合同規(guī)定的方法，每月進(jìn)行一次。承包單位每月末，根據(jù)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的已完工程量，填報(bào)工程量清單。2、承包單位根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的已完工量，按施工合同的約定，填寫月工程結(jié)算報(bào)審表，工程結(jié)算報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核3、經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，由項(xiàng)目總監(jiān)審定簽發(fā)月工程結(jié)算報(bào)審表、工程款支付申請表、工程款支付證書，報(bào)建設(shè)單位支付。4、對承包單位超出圖紙?jiān)黾拥墓こ塘亢妥陨碓蛟斐煞倒さ?/p>

23、工程量不予計(jì)量。未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，拒絕計(jì)劃和該部分工程結(jié)算支付申請。5、發(fā)生工程變更和地下障礙物，監(jiān)理工程師要準(zhǔn)確確定工程量，報(bào)建設(shè)單位審批。6、按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項(xiàng)的支付證書。對不符合合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)，有權(quán)暫拒支付，直到上述項(xiàng)目的施工活動(dòng)達(dá)到要求。7、按施工合同文件規(guī)定，對合同執(zhí)行期間同于國家或省頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費(fèi)用發(fā)生的增減和人工、材料或影響工程費(fèi)用的其它事件人格的長落而引起的工程費(fèi)用的變化，監(jiān)理工程師在于業(yè)主和承包人協(xié)商（16）后，計(jì)算確定新的合同價(jià)格或調(diào)整幅度予以簽認(rèn)。十、工程質(zhì)量方面監(jiān)理工作1、審查單位

24、工程、施工組設(shè)計(jì)、技術(shù)方案。2、檢查工程所用的材料、半成品貌、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量。3、檢查質(zhì)量管理體系（機(jī)構(gòu)、管理制度和人員的素質(zhì)如特殊工種的上崗證書）。4、審查分包單位的資質(zhì)。5、審查和檢查各種配合比的準(zhǔn)確程序。6、審查各種測量放枰的方案并對現(xiàn)場放樣進(jìn)行檢查和復(fù)核。7、對所有隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。8、對施工過程進(jìn)行全過程控制。9、對工程質(zhì)量進(jìn)行初驗(yàn)。十一、工程進(jìn)度方面監(jiān)理工作1、審查并確認(rèn)工程施工總進(jìn)度及月進(jìn)度。2、定期檢查工程的進(jìn)度，并對比進(jìn)度計(jì)劃分析原因。3、根據(jù)實(shí)際情況，提出進(jìn)度控制的措施。十二、工程費(fèi)用監(jiān)理工作1、對月實(shí)際完成的工作量進(jìn)行計(jì)量認(rèn)證和總工程量的認(rèn)證。2、審查工程付款申請。3

25、、嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)及現(xiàn)場簽證變更。如有發(fā)生要客觀、準(zhǔn)確確定工程變更（包括設(shè)計(jì)變更、施工變更）的工程量，以便承發(fā)包各方進(jìn)行協(xié)調(diào)。十三、安全文明施工管理在工程開工前認(rèn)真審查承包單位的安全保證體系和安全保護(hù)措施，對工程中所用材料、臨建要嚴(yán)格檢查其安全穩(wěn)定性，在施工中要認(rèn)真檢查施工單位的安全措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求施工單位整（17）改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，做到防微杜漸將安全隱患消滅在萌芽之中。具體措施實(shí)施如一： 1、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作2、審查施工單位的安全許可；3、審查機(jī)械手與特種工作人員資格，并要求施工單位進(jìn)場的一線人員

26、明確安全生產(chǎn)的重要性及懂得安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識；4、監(jiān)督施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，檢查各部門安全生產(chǎn)制度及搶險(xiǎn)方案；5、監(jiān)督施工單位上崗前的安全交底工作。6、施工過程中安全監(jiān)理的主要工作（1）安全監(jiān)理編制安全監(jiān)理月報(bào)表，并在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題；（2）對每月施工現(xiàn)場的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作做出評述，并按施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定做出安全評定； （3）公司制定詳細(xì)周、月安全管理制度，從公司到各部門并落實(shí)到每位監(jiān)理工程師，實(shí)行安全兩字不離口的工作制度，定期審閱并簽署意見，并把安全資料報(bào)建設(shè)單位。（4）做到安

27、全監(jiān)理資料必須真實(shí)、完整。十四、合同管理。監(jiān)理人員的合同管理工作主要是從投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)控制角度出發(fā)，依據(jù)有關(guān)政策、法律、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與合同條款來處理合同問題。監(jiān)理工程師應(yīng)了解與掌握合同內(nèi)容，對合同雙方的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查與記錄，熟悉各類合同問題的處理程序。督促檢查施工單位對合同目標(biāo)實(shí)施。1、合同條款，審查處理工程變更要求和工程延期要求，未經(jīng)監(jiān)理工程師（18）審查同意，而實(shí)施的工程變更，不得予以計(jì)量。2、審查和處理工程費(fèi)用索賠要求，調(diào)解工程施工過程中的合同爭議。3、監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)，管理人員的構(gòu)成，數(shù)量與合同所例名單是否相符，對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)

28、理工程師有權(quán)提出更換要求。4、對承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付。5、根據(jù)合同的規(guī)定，督促各方遵守履行合同，并處理施工過程中的違約行為。十五、信息與資料檔案管理1、信息、管理是對各類有關(guān)工程施工信息，進(jìn)行收集、整理、分析處理與保存的一各管理工作，監(jiān)理人員的信息、收集手段主要是通過信息目錄表與會議制度信息處理主要是應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行編制各種報(bào)告，進(jìn)行規(guī)劃、決策、跟蹤檢查等。2、檢查承包人施工技術(shù)資料的整理與保管工作，施工監(jiān)理資料要及時(shí)整理歸檔。3、監(jiān)理人員對現(xiàn)場施工情況隨時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，監(jiān)

29、理單位定期或不定期報(bào)告業(yè)主。十六、監(jiān)理工作制度1、圖紙會審制度。監(jiān)理工程師在收到圖紙后，參加建設(shè)施工、設(shè)計(jì)單位圖紙會審。2、技術(shù)交底制度。監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助設(shè)計(jì)單位施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，并檢查施工單位執(zhí)行情況。3、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)制度。分項(xiàng)工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料（19）和構(gòu)件出廠合格證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告。對主要材料進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，不準(zhǔn)使用不合格材料。4、設(shè)計(jì)變更制度。因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出設(shè)計(jì)變更申請，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理同意后，由設(shè)計(jì)部門出具正式設(shè)計(jì)通知單，監(jiān)理部履行監(jiān)理確認(rèn)手續(xù)。5、隱蔽工程檢查制度。工程隱蔽以前，由施工單位自檢，并將評定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單