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文檔簡介
1、XX年稅務所長述職述廉報告 由于工作的需要,2月份我被調到城西所工作,在縣局正確領導下,按照工作的總體要求,以科學發(fā)展觀為指針,以組織收入為中心,打造十個亮點為基礎,我和全所同志,以愛崗敬業(yè)、同心協(xié)力、團結拼搏為動力,較好完成了各項任務,回顧一年的工作,學習和生活,我有取得成績的喜悅,有經驗教訓的反思,但更多的是切身感受到了組織溫暖,得到了同志們的無私幫助。今天,借此機會,向在座的各位真誠的道一聲:“謝謝大家”,同時我也深感到身上的責任重大,處于稅收戰(zhàn)線的前沿陣地,擔負著收好稅、帶好隊的繁重任務,稅務所長作為稅務所的核心,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,一個好的稅務所長就是一面旗幟,對稅務所的發(fā)展起著
2、至關重要的作用。一、以不同的角色轉換發(fā)揮一名環(huán)節(jié)干部的作用在日常的稅收工作中,我一直嚴格要求自己。踏踏實實地落實上級的各項稅收工作。在“做”的過程中,我學到了其它同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學到了有價值的工作經驗,也吸取了工作中出現失誤的教訓。同時我也深刻地認識到在這個位置上,既要和上級處理好關系,又要和同志們愉快共事,還要和納稅人處理好關系,因此,我嘗試著以不同的角色轉換來維系著這條紐帶。你的一言一行都影響所里的其他同志,但這種上下級關系僅僅體現在工作配合上,如何發(fā)揮班長的帶頭作用,我認為只有付出得比別人多,干得讓他們信服才能得到他們的信任和支持,二、抓規(guī)范化管理,完善各種制度一流的管理是創(chuàng)一流
3、業(yè)績的保證,我們建立健全了一系列的管理制度,使我所初步形成了目標管理、制度建設、監(jiān)督檢查、考核獎懲“四位一體”的管理體系,進一步明確了責任,規(guī)范了管理,提高了效率。三、注重學習,提高水平新形勢下的稅收工作要求稅務干部必須具備較高的政治素質和業(yè)務素質,而作為“兵頭將尾”的稅務所長,更要在加強學習,提高個人綜合素質上下功夫,努力適應稅收工作需要。一是加強了政治理論學習,時刻保證政治上的堅定性,學會用黨的理論分析處理問題,明確政治方向,提高政治鑒別力和敏銳性,在大是大非面前做到頭腦清醒、旗幟鮮明、立場堅定。要加強世界觀改造和黨性鍛煉,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產主義理想信念,提高抵
4、御各種不良思想侵襲的能力。二是加強了業(yè)務知識的學習。業(yè)務知識是稅務干部的“看家本領”,我自覺帶頭學習,只有自己學會弄懂了,才能帶領全所干部認真執(zhí)行國家稅收政策,使全所人員成為政治強、業(yè)務精、作風硬的戰(zhàn)斗集體;才能更好地服務于納稅人,使納稅人繳明白稅、放心稅,從而贏得納稅人的支持和理解。四、以踏實的工作作風“盡職盡責”地做好工作、認真開展稅源調查,掌握稅源動態(tài)。城西所管轄縣城以西“三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)”即大王鎮(zhèn)、陽城鎮(zhèn)、永樂鎮(zhèn)、學張鄉(xiāng)區(qū)域內的所有管戶,年初伊始,我們就擬定計劃,全員參與。根據每個稅收管理員的工作經歷和特長劃分片區(qū),責任到人,分戶、分行業(yè)、分類型、分稅種、分納稅額全方位的開展了稅源調查。調查的
5、內容既有上年經營狀況、各項稅收應繳、已繳、欠繳指標,又有本年預計的上述各項指標及影響收入增減的因素指標,解決了管理員對管戶底冊不清,稅務所對稅源不明的問題。在個體管戶普查中,共普查管戶345戶,比原管戶205戶增加140戶。并以所為單位組織交叉檢查,嚴格考核漏征漏管戶,加大了對稅收管理員的責任追究。、加強稅收收入進度分析工作。在摸清稅源的基礎上,我們按時間,分稅種分析了收入計劃,并堅持按月分析、季度總結,將實際執(zhí)行情況與計劃安排進行對比分析,與去年同期對比分析,并做好下一個征期的預測工作。截止11月底共完成各項稅收任務.09元,占全年任務的99.06%,完成規(guī)費任務.33元,占全年任務的198
6、.36%。結合實際,著力提高稅收管理員考核,確保收入質量。今年以來,我們采取一系列措施,在征管“十率”達標的基礎上,根據實際制定了城西稅務所量化考核辦法,由考核領導組對每個稅收管理員分季進行量化考核,與經濟利益掛鉤,按月兌現,獎罰分明,起到了鼓勵先進,鞭策后進,獎勤罰懶的作用。五、 以嚴謹的勤政原則做一名廉潔奉公的稅務干部古人有“公生明、明生廉、廉生威”的世訓,它告誡我們如何去履行一個國家公務員的職責,作為稅務執(zhí)法部門的成員,代表國家行使收稅的權力,在權力的天平上,我時刻以廉潔奉公的原則勤政行政,在平時工作中,注意團結、關心同志,樂于助人,以誠待人,用自己的實際行動悍衛(wèi)著深藍色的執(zhí)著和純潔。雖然,我在充分發(fā)揮一名環(huán)節(jié)干
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