項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理手冊(cè)Microsoft-Word-文檔

1、 第七章 項(xiàng)目部技術(shù)管理1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理 1.1 參照有關(guān)質(zhì)量體系文件、設(shè)計(jì)管理程序，對(duì)于適用的國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，由項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)識(shí)別，將現(xiàn)行采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有效版本的目錄清單及時(shí)更新并通工地。 1.2 項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)工程所在地的地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的識(shí)別，建立和發(fā)布地方技術(shù)規(guī)范有效版本目錄清單，及時(shí)更新有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 1.3 項(xiàng)目技術(shù)部配置適用的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，建立項(xiàng)目部技術(shù)規(guī)范配置清單。作廢的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及時(shí)回收銷毀或加蓋作廢標(biāo)記。 2 圖紙會(huì)審 2.1工地總工組織相關(guān)人員（含分包）進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審，形成內(nèi)部圖紙會(huì)審記錄，作為正式圖紙會(huì)審的資料。 2.2圖紙會(huì)

2、審由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位向施工單位就設(shè)計(jì)意圖、施工工藝、技術(shù)要求、注意事項(xiàng)等介紹和交底，解答有關(guān)問題。工地根據(jù)會(huì)議意見，整理成正式的圖紙會(huì)審記錄，經(jīng)相關(guān)單位簽字、蓋章后下發(fā)至圖紙持有人。 2.3對(duì)于“重、大、特、新”項(xiàng)目，工地總工應(yīng)通知項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理和總工參加圖紙預(yù)審和圖紙會(huì)審。 2.4圖紙持有人應(yīng)將圖紙會(huì)審內(nèi)容標(biāo)注在圖紙上，注明修改人和修改日期。項(xiàng)目 技術(shù)部應(yīng)定期檢查圖紙會(huì)審內(nèi)容執(zhí)行情況。 3 工程洽商與設(shè)計(jì)變更 3.1工程洽商單（技術(shù)核定單）：由施工單位提出，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，由設(shè)計(jì)單位審批后實(shí)施。 3.2設(shè)計(jì)變更：包括設(shè)計(jì)變更通知書、設(shè)計(jì)變更圖紙，一般由設(shè)計(jì)單位出具，建設(shè)單位及

3、施工單位審核后實(shí)施。 3.3工地在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙互相矛盾、地質(zhì)勘探資料與現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況不符、不能（便）施工、按圖施工易導(dǎo)致質(zhì)量安全事故、已找到更好的降本增效方法等情況時(shí)，應(yīng)提出合理建議，按合同相關(guān)規(guī)定辦理工程洽商（技術(shù)核定）。 3.4工程洽商單（技術(shù)核定單）、設(shè)計(jì)變更通知書或設(shè)計(jì)變更圖紙應(yīng)由工地總工統(tǒng)一簽收保存，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)至相應(yīng)作業(yè)班組，并做好簽收記錄。 3.5設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更通知書或設(shè)計(jì)變更圖紙若對(duì)施工進(jìn)度、施工費(fèi)用和施工準(zhǔn)備情況產(chǎn)生影響，工地項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與建設(shè)單位辦理簽證。 4 施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制與審批 4.1、施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制類別及范圍 4.1.1、施工組織設(shè)計(jì) 4.1.2、三體系管理方案：質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全管理規(guī)劃、環(huán)境管理規(guī)劃、應(yīng)急預(yù)案 4.1.