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文檔簡介

1、工程概預(yù)算學(xué)習(xí)心得 _學(xué)習(xí)工程概預(yù)算體會(huì)工程概預(yù)算是什么?工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)過程中, 根據(jù)不 同設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、 指標(biāo)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 接 下來就跟小編一起去了解一下關(guān)于工程概預(yù)算學(xué)習(xí)心得吧 !工程概預(yù)算學(xué)習(xí)心得篇 1 時(shí)光如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼已至學(xué)期末。在大學(xué)里,我們學(xué)習(xí)了許多 不同領(lǐng)域的新鮮知識,接觸了以前從未聽說過的領(lǐng)域。這個(gè)學(xué)期,我 們學(xué)習(xí)了工程概預(yù)算這門課程。工程概預(yù)算其實(shí)包括兩個(gè)部分: 對工程造價(jià)的概算和預(yù)算。 廣義 上工程造價(jià)涵蓋建設(shè)工程造價(jià),安裝工程造價(jià),市政工程造價(jià),電力 工程造價(jià),水利工程造價(jià), 通信工程造價(jià)等。工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng) 工程建設(shè)所花費(fèi)的全

2、部費(fèi)用,其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計(jì)概算、修 正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等。工程造價(jià)的任務(wù): 根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范,計(jì)算出工程中所有的分部工程、分項(xiàng) 工程所消耗的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)等等。工程概預(yù)算可以分 為設(shè)計(jì)概算: 設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段, 由設(shè)計(jì)單 位根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙,概算定額、指標(biāo),工程量計(jì)算 規(guī)則,材料、設(shè)備的預(yù)算單價(jià),建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)費(fèi)用定額或 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等資料預(yù)先計(jì)算工程從籌建至竣工驗(yàn)收交付使用全過程建 設(shè)費(fèi)用經(jīng)濟(jì)文件。修正概算:在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,由于設(shè)計(jì)內(nèi)容與初步 設(shè)計(jì)的差異, 設(shè)計(jì)單位應(yīng)對投資進(jìn)行具體核算, 對初步設(shè)計(jì)概

3、算進(jìn)行 修正而形成的經(jīng)濟(jì)文件。 施工圖預(yù)算: 施工圖預(yù)算是指擬建工程在開 工之前,根據(jù)已批準(zhǔn)并經(jīng)會(huì)審后的施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)行工 程預(yù)算定額、工程量計(jì)算規(guī)則、材料和設(shè)備的預(yù)算單價(jià)、各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo) 準(zhǔn),預(yù)先計(jì)算工程建設(shè)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。施工預(yù)算:施工預(yù)算是施工 單位內(nèi)部為控制施工成本而編制的一種預(yù)算。 它是在施工圖預(yù)算的控 制下,由施工單位根據(jù)施工圖紙、施工定額并結(jié)合施工組織設(shè)計(jì),通 過工料分析,計(jì)算和確定擬建工程所需的工、料、機(jī)械臺班消耗及其 相應(yīng)費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。學(xué)習(xí)不能一蹴而就, 我們應(yīng)當(dāng)不斷積累各方面各領(lǐng)域的知識才能 成為一個(gè)適應(yīng)新型社會(huì)的人才。工程概預(yù)算學(xué)習(xí)心得篇 21. 弱電工程預(yù)

4、算,其實(shí)沒什么高深的技術(shù),能看懂圖紙,會(huì)加減 乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話,那工作就更 簡單了。預(yù)算員很好做, 特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口, 那就更容易了。 做預(yù)算不難,做好了就不容易,難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。上大學(xué)的時(shí)候,都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題, 你答不上來,他會(huì)說,翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)?我覺得,不一定。預(yù)算這東西, 本來就是一個(gè)熟練工種。 我不記定額,翻開定額看, 也能把預(yù)算做出來。記定額有一個(gè)好處,領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候問,什么時(shí)候 都能馬上回答。預(yù)算是算錢的,財(cái)務(wù)也是算錢的,但二者最大的區(qū)別就是:財(cái)務(wù) 不能有一分錢的差,預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)

5、為,35%以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算,總造價(jià)一定是不同的。高水平的預(yù)算是什么樣呢 ?預(yù)算水平不一定高,計(jì)算工程量有可 能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里 ?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。2. 如何積累經(jīng)驗(yàn) ?個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。實(shí)際操作過程中, 最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。 之后的事 就是找規(guī)律了,之后用 EXcEL 制表,自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算,都 是根據(jù)不同的工程做出不同的表, 然后輸入基本數(shù)據(jù), 也就是墻中心 線、外墻凈長線,內(nèi)墻凈長線等。舉個(gè)例子來說,計(jì)算一個(gè)房間的工 程量時(shí),我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng) 計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧

6、,可以提高計(jì) 算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然,有些小地方可能考慮不到,沒關(guān)系,預(yù)算工 程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。怎樣寫招標(biāo)文件。 招標(biāo)文件寫的好與不好, 直接關(guān)系到結(jié)算的效 果。寫招標(biāo)文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì) 情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外,對該工程要仔細(xì)考慮,把可 能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件, 特別是機(jī)電工程和裝飾工程, 一定 要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫 清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商,多少金額的變更不計(jì)洽商等。 最重要的一點(diǎn),是對施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要。很多變更情 況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)

7、濟(jì)洽 商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個(gè)字都看清, 思考每一個(gè)字。3. 怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好,直接關(guān)系到結(jié)算的 效果。寫招標(biāo)文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地 質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外,對該工程要仔細(xì)考慮,把 可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件, 特別是機(jī)電工程和裝飾工程, 一 定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。 對于施工階段的變更情況的要求也要寫 清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商,多少金額的變更不計(jì)洽商等。 最重要的一點(diǎn),是對施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要。很多變更情 況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽 商。其它的問題,記

8、住,不要照搬模板,一定要把每一個(gè)字都看清, 思考每一個(gè)字。4. 投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員,拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前 的公司就是如此, 大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時(shí)候, 還沒 有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下,首先要詳 細(xì)閱讀招標(biāo)文件, 特別是對招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述, 一定要看清。 有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件,寫的很簡單,還有的是很模糊,這些都要 記下來,在答疑的時(shí)候提出來。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià),預(yù)算人 員不用仔細(xì)算工程量, 但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。 比如大體積砼施工,就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià),有利于中標(biāo)。單價(jià)上, 各單位有各單位的絕招。 對建設(shè)單

9、位影響最大的是總價(jià)。 施工組織設(shè) 計(jì)嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設(shè)計(jì) 上做手腳。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組 織設(shè)計(jì)看仔細(xì), 投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷, 不小心被我 踩到了。血的教訓(xùn)啊,讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然,一本制作精美 的標(biāo)書,也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。5. 變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的, 但對于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。 變更單辦理的好 或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來巨大影響。 根據(jù)工程性質(zhì) 的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同,需要靈活的來辦理變 更單。有時(shí)候得模糊, 有

10、時(shí)候得明確。 有時(shí)候得詳細(xì), 有時(shí)候得粗糙。 有時(shí)候得及時(shí),有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候,施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算 時(shí),有數(shù)百份的變更,對每一份變更都得計(jì)算工程量,編制預(yù)算,有 時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。 廢了很多時(shí)間,對總造價(jià)影響不大。 可是對建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。 所以現(xiàn)在都有對多少 元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的,怎么做呢 不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理。 這里有一個(gè)技巧, 你們自 己想吧,這點(diǎn)可是比較值錢的,我還不想說。6. 另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為,預(yù)算人員就是在辦公室里 看看圖紙,根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然,預(yù) 算人員多轉(zhuǎn)

11、轉(zhuǎn)工地,你會(huì)發(fā)現(xiàn),整個(gè)一個(gè)工地都是錢鋪出來的。有人 會(huì)說了,這不是廢話嗎,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材 料機(jī)械的投入,當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實(shí)是你理解錯(cuò)了,我說的是 合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算,你要看的,人工投入、機(jī)械投 入、材料投入等。比如,有一次我看到砼泵車在打砼,一罐下去,怎 么看也不像是 6 方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車, 發(fā)現(xiàn)平均每車都會(huì) 少半方以上的砼。結(jié)算的時(shí)候,對不起,不能按合同約定的依小票結(jié) 算,要按圖結(jié)算,另外扣除鋼筋的體積。 這是我提出來的, 最后結(jié)果, 按小票結(jié)算,嘿嘿,這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算,你要做的也是 這些。因?yàn)?,整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)

12、算人員最清楚合同中對 材料品質(zhì)的要求的了。 所以,有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員 的職責(zé)。有一次,我的老總,呵呵,是一個(gè)非常精明的人,但太精明 的人往往會(huì)吃啞巴虧的。 我做的這個(gè)工程, 招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算 的,開工后決定用套筒。我提議,不做經(jīng)濟(jì)洽商,但老總為了讓施工 單位少說話,多辦事,還是決定給補(bǔ)差價(jià)。我說,按 8 米一個(gè)接頭, 按圖紙計(jì)算。老總想了,鋼筋有 9米長,還有 12 米長的,施工單位 不會(huì)把鋼筋弄到 8 米長再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天, 10 萬平方米的工地,那得數(shù)到什么時(shí)候去了。我可不想去數(shù)這個(gè)。 但又不能直接對老總說這樣不行??汕傻氖?,在我轉(zhuǎn)工地的時(shí)候,從

13、 地工撿回來一根米長左右的 32 圓的鋼筋,兩頭都已經(jīng)套絲了,這可 就是兩個(gè)接頭啊 ! 施工單位廢物利用的好呀 ! 沒有了鋼筋下腳料,還有 多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看,呵呵,最后還是按 8 米一 個(gè)頭,照圖紙計(jì)算,省了錢,省了力。因此說,預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地 還是有很大的好處的。7. 結(jié)算的編制。利潤不是干出來的,而是算出來的。結(jié)算編制的 好與不好,直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是:結(jié)算書 要整潔、美觀。 有審結(jié)算的過程中,有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂 亮,讓人看著就覺得很正規(guī),心里很舒服。需要注意的是,結(jié)算書最 好用活頁紙,不要釘死。在編制結(jié)算過程中,預(yù)算人員不要怕麻煩,

14、最好能編制三套結(jié)算書。一套報(bào)建設(shè)方,一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo),一套自 己留用。個(gè)人覺得,最少也應(yīng)編制兩套,自己的那套可以不要。報(bào)領(lǐng) 導(dǎo)的要把沒有 30%以上把握的洽商剔除掉, 并解釋說這就是我們的結(jié) 算目標(biāo)。而報(bào)建設(shè)方的,能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽 認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算,而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣,只 要是你能解釋出原因的,都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實(shí) 建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于, 這就是自己的心里底線。 結(jié)算書編制過程中, 一定要按日期順序排列, 編號編制。一定要有匯總,一定要有封面。8. 結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性問題。有一個(gè)朋友,在計(jì)算基

15、礎(chǔ)擋土 墻的時(shí)候是這么算的, 240磚墻,高 1 米,內(nèi)側(cè)及頂面抹 20厚的灰。 他算立面抹灰是長度乘以 1 米高,這個(gè)沒問題。然后算頂面的, 他說, 因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了 20 厚的灰,所以頂面寬度應(yīng)該按 240+20=260寬計(jì)算。 我笑了,說,你是施工單位的,我是建設(shè)單位的,這個(gè) 20 寬我給你, 一定給你。但我要問,你這么算能多算出多少錢 ?答曰多算 100 多元。 我告訴他,人沒有完人,你一定有失誤的地方。這里我給你了,但你 讓我反感了。在以后的結(jié)算中,別讓我抓住機(jī)會(huì),否則你將因些而損 失成百上千個(gè) 100 多元 !關(guān)于這個(gè)小故事,我也不知道說什么好,大 家自己體會(huì)吧 !但我要說的一點(diǎn)是,弱

16、電工程預(yù)算,并不是完全需要 百分之百的準(zhǔn)確, 也沒有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確, 只要完成了既 定目標(biāo)就可以了,當(dāng)然,超越更好 !9. 限額領(lǐng)料的問題。 材料費(fèi)點(diǎn)到弱電工程造價(jià)的 70%左右,因此, 材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。 施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料, 但據(jù) 觀察,很不理想。大件的材料一般沒什么問題,不說了。這次只說說 小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地,每次去工地的時(shí)候,我 的心都很痛。 滿地的都是火燒絲, 滿地的都是釘子, 滿地的都是卡子, 有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條。 基礎(chǔ)回填的時(shí)候, 有幾個(gè)人去 拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板 ?我遇到過的一個(gè)隊(duì)伍, 他們規(guī)定,領(lǐng)

17、導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲,罰工長一毛錢。這是我遇到 的最好的隊(duì)伍,管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然,他們的利潤也是很高的。像 火燒絲這樣的小東西,定額里是體現(xiàn)不出來的,這就要求,預(yù)算人員 會(huì)同技術(shù)人員,共同制定出一套可行的方案,要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算 的時(shí)候,可以放棄很大額度的索賠,但工程管理中,這等小錢,預(yù)算 人員應(yīng)該控制。10. 工程量的計(jì)算固然很重要,也占用大量的時(shí)間和精力,但畢 竟是純粹的基礎(chǔ)工作, 會(huì)計(jì)算只能是個(gè)小學(xué)生。 關(guān)鍵是要懂得去分析, 分析其構(gòu)成、分析市場、分析其經(jīng)濟(jì)審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造 價(jià)控制人員,降低總造價(jià),使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。 如果能低于底線,則就會(huì)給自己帶來

18、意想不到的好處。分析市場,目 前就是賣方市場,僧多粥少啊 ! 因此,建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)把造價(jià)降 下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn),有一條最好的方法,那就是一個(gè)字:拖。我知道,我寫到這里會(huì)有非常多的人罵我,其實(shí),我也是打工的啊! 拖要有拖的技巧,不能無理由的拖。如果是無理由,則施工方要是和你 打官司,呵呵,那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的方法是:首 先要表示出, 我很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。 因 此來要求施工方,結(jié)算編制不要弄虛作假,實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是 沒有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。因此,在建設(shè)方審核的過程中,如 果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假, 那好辦,發(fā)點(diǎn)脾氣, 之

19、后要求拿走,自己修改。報(bào)上來之后再發(fā)現(xiàn),再打回去修改。你的 老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。 時(shí)間拖長了, 施工 方會(huì)自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。其它的結(jié)算方法, 那就是審核過程中, 吃透合同條款, 仔細(xì)核算。11. 如何進(jìn)行成本預(yù)控 ?在建設(shè)工程進(jìn)行過程中,對即將或可能發(fā) 生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力, 是預(yù)算人員必修的一種工作技 能。如何進(jìn)行預(yù)控,本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控,首先要對即 將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解, 之后對施工單位報(bào)送的施 工方案進(jìn)行審核, 根據(jù)施工方案對預(yù)算進(jìn)行審核。 對不合理的施工工 藝提出自己的意見供工程師參考, 從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的

20、目的。 另 外,在合同中約定比例也是很重要的。 針對合同比例對變更方案進(jìn)行 審核,使之達(dá)到最低金額。對于可能的變更,提出自己的意見,根據(jù) 成本變化程度提出合理建議。 領(lǐng)導(dǎo)決策過程中, 必須考慮到成本增加 與工期變化之間的關(guān)系,以及工期變化對銷售的影響。12. 如何進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析。有一些朋友,在做完某項(xiàng)工程之后, 對自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。這是很好的,但如果能 把造價(jià)分析做出來,那就最好了。在些僅說說與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。 目前市面上的造價(jià)軟件, 都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、 單價(jià)、 合價(jià)等數(shù)據(jù)。我的做法是, 把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來,計(jì)算單 方用量及單方成本并制作成表

21、格形式。 在以后的工作中, 如遇到相同 的工程,則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場單價(jià)很快計(jì)算出新工 程的造價(jià),準(zhǔn)確率極高。對于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程,也可以根據(jù)些 造價(jià)分析計(jì)算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中,多多積累這樣的造價(jià)分析, 在以后的工作中, 不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核, 都能做到準(zhǔn)確與快 速。13. ”施工組織設(shè)計(jì)嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位, 往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。 很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。 因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì), 投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一 顆雷,不小心被我踩到了。 ”舉例吧: 投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中, 把某些部位的防火電纜按防火 電線編制預(yù)算, 這在

22、厚厚的一本預(yù)算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。 實(shí)際施工 中,其按防火電線施工,這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電 纜,則要求建設(shè)方另行追加價(jià)款。 一般情況下, 這是不會(huì)給其追加的。 可施工單位在投標(biāo)時(shí)做施工組織設(shè)計(jì)的手腳, 在厚厚的一本施工組織 設(shè)計(jì)中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句: 根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范, 此處防火電 纜可以優(yōu)化為防火電線。因此,施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo),因 此也認(rèn)可了此 “優(yōu)化 ”。最終還是給其追加了此競價(jià)差價(jià),建設(shè)單位損失二十多萬元事實(shí)表明, 建設(shè)方在招標(biāo)階段, 的確是對施工組織設(shè)計(jì)審核的不 是很認(rèn)真。14. 關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中,不管是施工 方還是建設(shè)方人員,

23、都會(huì)面臨一個(gè)材料采購問題。 而只要有材料采購 問題的發(fā)生,就會(huì)同時(shí)伴隨回扣的發(fā)生。個(gè)人認(rèn)為,這不是腐敗造成 的,而是由競爭造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說,有些 收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚,個(gè)人認(rèn)為,這是沒必要的。在一次詢價(jià)過程 中,為了摸到廠商的最低的底線,偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的 采購量報(bào)給對方,這個(gè)采購量是很大的,廠商給我報(bào)出價(jià)格,偶根據(jù) 經(jīng)驗(yàn)砍了又砍,實(shí)在砍不動(dòng)了之后,偶問對方,就按你說的這個(gè)價(jià), 有我多少回扣。不好意思,直接問了,有點(diǎn)腐敗的味道。對方給了我 30元/平方米的回扣。 偶要求不要這 30元的回扣,而是把對方報(bào)的最 低價(jià)再下浮 30 元。對方不同意,并且這個(gè)最低價(jià)是

24、一分都不能再降 了。之后偶就分析了, 廠商的批發(fā)價(jià)應(yīng)該是針對不同的采購方定出不 同的價(jià)的。長期合作的最低,其次的如一此零售商略高一些。而像偶 這樣一次性采購, 但量較大的情況, 其有可能給我的價(jià)格是零售商的 價(jià)格或是長期合作的價(jià)格。 而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。 為 了不讓其他的采購方有話說,因此,其給偶的價(jià)格不能再低,但回扣 還是要給的。工程概預(yù)算學(xué)習(xí)心得篇 31、綠化工程造價(jià)的組成內(nèi)容園林工程造價(jià) =工程直接費(fèi)用 +工程間接費(fèi)用工程直接費(fèi) =人工費(fèi)+材料費(fèi) +機(jī)械費(fèi)工程間接費(fèi): 由建設(shè)工程定額管理站統(tǒng)一明確規(guī)定的, 是不能隨 意增減的2、園林工程造價(jià)常用術(shù)語 喬木:灌木:藤本:綠籬:

25、 土球:裸根苗木 喬木胸徑:指離地米處的樹干直徑。灌木地徑:指離地 30 厘米 處的樹干直徑。假植的概念:所謂假植,就是暫時(shí)進(jìn)行的栽植。3、園林工程概預(yù)算編制的程序 搜集各種編制所需的依據(jù)資料 熟悉施工圖紙和施工說明書,參加技術(shù)交底,解決疑難問題 熟悉施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場情況 學(xué)習(xí)并掌握好工程概預(yù)算定額及其有關(guān)規(guī)定 確定工程項(xiàng)目、計(jì)算工程量編制工程預(yù)算書4. 計(jì)算直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金,確定工程預(yù)算造價(jià) 1)綠化種植工程造價(jià)計(jì)算依據(jù)施工圖紙 園林工程設(shè)計(jì)圖紙所包含的內(nèi)容一般有: 園林建筑 及小品、山石水體、園林綠化、道路橋梁、門架欄圍等工程項(xiàng)目。施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)是以園林工程為對象編

26、寫的用來指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件。 其核心內(nèi)容是如何科學(xué)安排好勞動(dòng)力、 材 料、設(shè)備、資金和施工方法這五個(gè)施工的主要因素。工程概預(yù)算定額 預(yù)算定額是確定造價(jià)的主要依據(jù)。 它是由國 家或被授權(quán)的單位同意組織編制和頒發(fā)的一種法令性指標(biāo), 具有極大 的權(quán)威性。5、綠化工程造價(jià)計(jì)算的規(guī)定 綠化種植工程預(yù)算造價(jià)的計(jì)算,一般程序如下:一、依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖上的工程苗木名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量和市 場苗價(jià)信息中相對應(yīng)的苗木單價(jià), 將數(shù)量和單價(jià)相乘計(jì)算出復(fù)價(jià)。 再 將所有復(fù)價(jià)累加,計(jì)算出該工程所需苗木總費(fèi)用。二、依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖所要求的地形標(biāo)高和施工現(xiàn)場地形、 土質(zhì)等 實(shí)際情況,確定施工方案,計(jì)算進(jìn)、出土方數(shù)量,滿足設(shè)計(jì)

27、地形標(biāo)高 要求和植物生長所需的排水要求, 再根據(jù)文件規(guī)定的土方單價(jià), 分別 計(jì)算該工程出垃圾土費(fèi)用和進(jìn)種植土費(fèi)用。三、依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖上的施工面積和定額的有關(guān)規(guī)定, 計(jì)算在苗 木種植前, 必須發(fā)生的綠地土方平整、 松土、整理等所需的人工費(fèi)用。 依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖上的工程苗木名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量以及對應(yīng)的子 目基價(jià)。園林工程概預(yù)算定額園林綠化工程定額, 按照傳統(tǒng)意義上的定義, 是指在正常施工條 件下,完成園林綠化工程中各分項(xiàng)工程單位合格產(chǎn)品或完成一定量的 工作所必需的,而且是額定的人工、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量及其資金消耗預(yù)算定額的作用1. 是編制園林工程施工圖預(yù)算,合理確定工程造價(jià)的依據(jù)。2. 是編制施工組織設(shè)計(jì),確定人工、材料、施工機(jī)械臺班需用量 的依據(jù)。3. 是編制單位估價(jià)表的依據(jù)。4. 是施工企業(yè)貫徹經(jīng)濟(jì)核算,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的依據(jù)。5. 是合理編制招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。6. 是設(shè)計(jì)部門對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的工具。7. 是撥付工程款和進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。8. 是編制概算定額和概算指標(biāo)的基礎(chǔ)資料。 園林工程量計(jì)算方法 綠化苗木數(shù)量計(jì)算方法對苗木計(jì)量的方法 綠化種植工程, 從其苗木品種上看成百上 千,從其外觀上看千姿百態(tài), 從工程角度上看, 施工地點(diǎn)、 種植方法、 施工季節(jié) 又各不相同1、苗木預(yù)算價(jià)值 應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求的品種、規(guī)格、數(shù)量分別 列項(xiàng)以株、米、平方米計(jì)算。2、栽植苗

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