橋通所辦公樓修復(fù)工程腳手架搭設(shè)施工方案

1、目 錄1、編制依據(jù)21.1 招標文件21.2設(shè)計圖紙21.3 參考的技術(shù)規(guī)程及執(zhí)行的規(guī)范質(zhì)量標準22、工程簡介32.1 工程概況、位置、范圍及涉及到的相關(guān)單位32.2 主要工程量、造價32.3 工程總體管理目標：33、工程總體部署33.1 項目部組織機構(gòu)及責(zé)任分工33.2 開工前的準備工作43.3 施工安排54、專項設(shè)計方案74.1 季節(jié)性施工技術(shù)措施74.2 腳手架施工技術(shù)措施85、質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標及保證措施195.1 質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全保證體系195.2 質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全保證措施206、施工現(xiàn)場文明施工措施256.1 管理目標及保證體系256.2 創(chuàng)建文明施工工地

2、措施267、應(yīng)急預(yù)案267.1 工程項目應(yīng)急預(yù)案的啟動267.2防火應(yīng)急預(yù)案287.3觸電事故應(yīng)急處置287.4塌事故應(yīng)急處置297.5事件處理預(yù)案308、施工現(xiàn)場平面布置圖及生活區(qū)平面布置圖301、編制依據(jù)1.1 招標文件本工程無招標文件。1.2設(shè)計圖紙本工程無設(shè)計圖紙1.3 參考的技術(shù)規(guī)程及執(zhí)行的規(guī)范質(zhì)量標準工程應(yīng)用主要規(guī)范規(guī)程序號類別規(guī)程規(guī)范名稱標準編號1國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb 50210-20012國家建筑地面工程施工及驗收規(guī)范gb 50209-20023國家屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb 50207-20024地方建筑安裝工程資料管理規(guī)程dbj01-51-20035地方建筑安

3、裝分項工程施工工藝規(guī)程dbj/t 01-26-2003工程應(yīng)用主要標準序號標 準 名 稱標準編號1建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標準gb50300-20012建筑施工安全檢查標準gbj59-993建筑施工現(xiàn)場安全、防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標準dbj-83-20034質(zhì)量管理體系標準gbt 19001-20005質(zhì)量管理體系標準gbt 28001-20016質(zhì)量管理體系標準gbt 24001-20042、工程簡介2.1 工程概況、位置、范圍及涉及到的相關(guān)單位橋通所辦公樓外墻磚已部分脫落，并有局部空鼓現(xiàn)象，隨時有可能落下，嚴重影響行人和車輛安全，并影響外墻整體效果，經(jīng)報上級同意，決定對橋通所辦公樓

4、外墻面進行整修，解決外墻磚的脫落和空鼓問題。建設(shè)單位：北京市市政工程管理處橋通所施工單位：北京市市政工程管理處房產(chǎn)管理所2.2 主要工程量、造價外墻實際面積2811m2；整修范圍依據(jù)實際損壞面積，總造價：依據(jù)實際最后結(jié)算。2.3 工程總體管理目標：2.3.1計劃于2008年11月3日開工，至12月10日結(jié)束，計劃工期為38天，如遇特殊情況可相應(yīng)往后順延。2.3.2 質(zhì)量目標設(shè)計單位工程竣工驗收合格率達到100單位工程核驗合格率達到100單位工程優(yōu)良級品率達到85以上3、工程總體部署3.1 項目部組織機構(gòu)及責(zé)任分工3.1.1 針對本工程規(guī)模、特點和技術(shù)要求，我單位將抽調(diào)類似工程經(jīng)驗豐富的項目部負

5、責(zé)本工程的施工。項目部代表本公司對工程負全責(zé)。項目部管理人員職責(zé)如下：項目經(jīng)理：受單位法人委托，全權(quán)對本項目工程的施工質(zhì)量、工期、成本、安全、文明施工、環(huán)境保護、公共關(guān)系等方面負全面管理責(zé)任。項目經(jīng)理：主持本項目工程施工技術(shù)質(zhì)量管理全面工作。技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)本項目工程施工技術(shù)質(zhì)量管理工作。施工員：負責(zé)施工、協(xié)調(diào)、安排和現(xiàn)場管理。安全員：負責(zé)文明、安全施工的管理工作。質(zhì)檢員：負責(zé)現(xiàn)場工作質(zhì)量的監(jiān)督工作。材料員：落實項目材料采購及管理工作。資料員：負責(zé)工程各種資料的整理和報驗工作，兼做本工程的各種材料、構(gòu)件的檢測和試驗工作。3.1.2 工程項目經(jīng)理部組織機構(gòu)：項目經(jīng)理： 葛成剛 技術(shù)負責(zé)人： 臧雙

6、寬 施 工 員： 馬少海 資 料 員： 李 婷質(zhì) 檢 員： 李玉森 技 術(shù) 員： 王 金材 料 員： 李成山 安 全 員： 臧雙寬3.2 開工前的準備工作3.2.1 現(xiàn)場準備開工前，施工材料按照施工進度分批進場，就近堆放在施工地點。3.2.2 勞動力準備本工程按照項目法施工原則，配備強有力的項目管理班子，采用技術(shù)素質(zhì)高的勞務(wù)公司，作為本工程的配屬隊伍，以勞務(wù)的形式組織本工程的施工，主要材料和施工機械均由我單位提供，項目經(jīng)理部負責(zé)施工的組織、管理、檢測、控制；較關(guān)鍵的工序有我單位專業(yè)班組承擔(dān)，確保勞動力的數(shù)量和質(zhì)量。3.2.3 材料計劃本工程所用各類材料均由項目部統(tǒng)一采購，工程材料按照實際施工進

7、度進場，提前做好施工所需材料的訂貨工作。3.2.4技術(shù)準備組織技術(shù)人員認真研究現(xiàn)場的實際情況，及早提出各項備料計劃，對本工程急需的一些重要物資及早作好準備。3.3 施工安排3.3.1 擬定有效的施工方案3.3.1.1腳手架工程本工程地上部分外腳手架采用雙排扣件式單管鋼腳手架，外立面用密目網(wǎng)全封閉，操作層滿鋪木腳手板。詳見腳手架專項施工方案。3.3.1.2空調(diào)的保護措施1)搭設(shè)腳手架時，搭設(shè)作業(yè)人員必須保護好空調(diào)的室外主機，嚴禁將架手架管材搭在空調(diào)擋板上或空調(diào)支架上，以至影響到空調(diào)的正常運行。為考慮到拆除小瓷磚產(chǎn)生的殘碎石渣進入主機，現(xiàn)將空調(diào)主機進行遮蓋。2)支設(shè)安全網(wǎng)時，支設(shè)人員不得踩踏空調(diào)的

8、擋板上。3)清除外墻空鼓和損壞小瓷磚時，不得將清理墻面的小瓷磚堆放在空調(diào)的擋板上或遺落在空調(diào)的風(fēng)扇內(nèi)。3.3.1.3舊墻面小瓷磚及窗戶上雨罩的拆除1)腳手架的搭設(shè)已經(jīng)完成，內(nèi)外安全網(wǎng)布置完畢，對空鼓墻面進行清理。不得交叉作業(yè)，先上后下，逐層進行。底層進行水平護網(wǎng)保護。2)外墻面拆除是在高空作業(yè)，防護網(wǎng)內(nèi)外搭設(shè)，保證拆除廢棄物不得落入安全網(wǎng)處。施工作業(yè)人員嚴禁在架面上打鬧戲耍，退著行走和跨坐在防護橫桿上休息。不要在架面上搶行，跑跳，相互避讓時要注意身體不要失衡。保證拆除順利進行。3)窗戶上的雨罩因時間過久，破壞面很嚴重，現(xiàn)將擋雨布全部拆除，拆除時注意下方行人通行。4)施工時產(chǎn)生的垃圾統(tǒng)一清運，清

9、除前灑水濕潤墻面，施工時將產(chǎn)生的垃圾堆在南側(cè)，并用防護網(wǎng)罩住，避免塵土四處飛揚。3.3.1.4外墻面小瓷磚工程1)作業(yè)條件外墻的損壞及脫落的小瓷磚已經(jīng)清理完畢，腳手架已支搭完成。2)操作工藝a.工藝流程：基層處理-吊垂直、套方、找規(guī)矩-打底灰抹找平層-分格彈線-浸磚-粘貼小瓷磚-勾縫-清理表面b.基層處理：拆除原有瓷磚并將墻面殘余砂漿清理干凈，基層清理后應(yīng)澆水濕潤，但粘貼前基層含水率以15%25%為宜。c.吊垂直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅以墻面修補抹灰最少為原則，根據(jù)面磚的規(guī)格尺寸分層設(shè)點、間距不宜超過1.5m，陰陽角處雙面找直。d.打底灰抹找平層先將基層表面濕潤，滿刷一道摻膠素水泥漿結(jié)合層，然后

10、分層分遍抹砂漿找平層，通常采用1:3或1:2.5水泥砂漿，為改善和易性可適當摻加外加劑。抹頭遍灰時應(yīng)用力抹，讓砂漿擠入基層縫隙中使其粘結(jié)牢固。抹灰厚度每層應(yīng)控制在57mm，用木抹子搓平，終凝后晾至六七成干再抹下一遍，找平層表面應(yīng)刮平、用木抹子搓毛，終凝后澆水養(yǎng)護。找平層厚度宜為20mm左右，超過35mm應(yīng)采取加強措施，表面平整度最大允許偏差為3mm，立面平整度最大允許偏差為4mm。e.分格、彈線找平層養(yǎng)護至六七成干，可按照實際情況分段分格彈出控制線并做好標記，外墻面磚粘貼時每面除彈縱橫線外，每條縱線宜掛鉛線，鉛線略高于面磚1mm，貼磚壓實固定。f.浸磚將已挑選好的飾面磚放入凈水中浸泡2小時以上

11、并清洗干凈，取出后晾干表面水分后方可使用。g.粘貼小瓷磚外墻飾面磚宜分段由上至下施工，每段內(nèi)應(yīng)由下向上粘貼。粘貼時飾面磚粘結(jié)層厚度一般為：1:2水泥砂漿48mm厚；1:1水泥砂漿34mm厚。面磚臥漿應(yīng)飽滿，以免形成滲水通道受凍后造成外墻飾面磚空鼓裂紋。先固定好靠尺板貼最下第一皮磚，面磚貼上后用灰鏟柄輕輕敲擊磚面使之附線，輕敲表面固定；用開刀調(diào)整豎縫，用小杠尺通過標準點調(diào)整平整度和垂直度，用靠尺隨時找開找方；在粘貼層初凝前，可調(diào)整面磚的位置和接縫寬度，初凝后嚴禁振動或移動面磚。磚縫寬度右用自制米厘條控制，如符合模數(shù)也可采用標準成品縫卡。墻面突出的卡件、水管或線盒處宜采用整磚套割后套貼，套割縫口要

12、小，圓孔宜采用專用開孔器來處理，不得采用非整磚拼湊鑲貼。h.勾縫粘結(jié)層終凝后可按照樣板墻確定的勾縫材料、縫深、勾縫形式及顏色進行勾縫，勾縫材料的施工配合比及摻礦物畏料的比例要指定專人負責(zé)控制，勾縫材料視縫的形式使用專用工具；勾縫宜先勾水平縫再勾豎縫，縱橫交叉處要過渡自然，不然有明顯痕跡。磚縫要一個水平面上，連續(xù)、平直、深淺一致、表面壓光；采用成品勾縫材料應(yīng)按廠家說明書操作。i.清理表面勾縫時應(yīng)隨勾隨用棉紗蘸清水擦凈磚面；勾縫后常溫下經(jīng)3天即可清洗殘留在磚面的污垢。3.3.2 各單位工程、分項工程、分部工程的劃分及相應(yīng)的銜接順序為方便周邊行人通行，本工程分為兩區(qū)進行施工，一區(qū)為東北側(cè)，包括入口處

13、的大門，二區(qū)為西南側(cè)。具體順序：一區(qū)搭設(shè)腳手架貼小瓷磚二區(qū)搭設(shè)腳手架貼小瓷磚腳手架拆除3.3.3 施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖施工進度計劃見附表4、專項設(shè)計方案4.1 季節(jié)性施工技術(shù)措施為加強冬季施工管理，結(jié)合本工程施工特點，制定以下措施：4.1.1冬季施工組織建立冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長。在施工期間定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出整改通知單，監(jiān)督檢查整改。具體冬季施工措施冬季一般只在低溫初期施工，嚴寒階段不能施工。1)冬季施工，砂漿溫度不得低于5，砂漿硬化前應(yīng)采取防凍措施。2)貼鋪砂漿硬化初期不得受凍。氣溫低于5時，室外鋪貼砂漿內(nèi)可適量摻入能降低凍結(jié)溫度的外加劑。3)冬季施工，砂漿內(nèi)的石灰膏和10

14、7膠不能使用，可采用同體積的粉煤灰代替或改用水泥砂漿抹灰。以防灰層早期受凍，保證操作質(zhì)量。4.1.2外墻施工中的質(zhì)量通病及防治1)空鼓、脫落基層偏差大，每層抹灰跟得太緊，勾縫不嚴。未灑水養(yǎng)護等易造成空鼓，脫落。砂漿配比不準，稠度不好，砂子含泥過多，干縮率不一致等會產(chǎn)生空臌?？朔k法：冬季氣溫低，貼外墻磚盡量不在冬季施工：重視基層處理：嚴格工藝控制；砂漿中加入801膠增加粘接力；加強自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時返工重貼。2)墻面不平幾何尺寸控制不好，造成墻面垂直，平整超偏大，裝修前又對基層處理不夠認真。克服辦法：應(yīng)加期強對基層打底工作的檢查，合格后才能進行下道工序。3)分格縫不勻，不直彈線分格不細，標準控

15、制點少和操作不當?shù)取？朔k法：認真處理基層，吊垂直，找好規(guī)矩，嚴格遵守操作規(guī)范，精心施工。4)墻面臟主要是勾縫后未及時擦凈砂漿及其他工種污染所致。克服辦法：可用棉紗沾草酸加水刷洗，然后，用自來水沖洗干凈，并加強對其它工種施工管理，防止污染墻面。質(zhì)量檢查辦法：a.滿粘法施工的飾面磚工程應(yīng)無空鼓、裂紋。檢查辦法：觀察，用小錘輕擊檢查。b.飾面表面應(yīng)平整，潔凈，色澤一致，無裂紋和缺損。檢查辦法：觀察。c.墻面突出物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合，邊緣應(yīng)整齊。墻裙、貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致。檢查辦法：觀察。d.飾面磚接縫應(yīng)平直、光滑，填縫應(yīng)連續(xù)、密實；寬度和深度符合設(shè)計要求。檢查辦法：觀察，尺量檢查。4.

16、2 腳手架施工技術(shù)措施橋通所辦公樓外墻磚已部分脫落，并有局部空鼓現(xiàn)象，隨時有可能落下，嚴重影響行人和車輛安全，并影響外墻整體效果，經(jīng)報上級同意，決定對橋通所辦公樓外墻面進行整修，解決外墻磚的脫落和空鼓問題。外腳手架采用雙排扣件式單管鋼腳手架，外立面用密目網(wǎng)全封閉。考慮到現(xiàn)場的情況，大部分房間都已作辦公使用，為不影響正常上班，連墻桿施工時穿窗口進行固定施工。4.2.1 編制依據(jù)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范建設(shè)部部頒標準建筑施工安全檢查標準（jgj59-99）中國建筑工業(yè)出版建筑施工腳手架實用手冊4.2.2施工準備1)材料準備：a.鋼管桿件：鋼管桿件采用483.

17、5mm，焊接鋼管其材質(zhì)應(yīng)符合碳素結(jié)構(gòu)鋼（gb700-88）的相應(yīng)規(guī)定。用于立桿、大橫桿、剪刀撐和斜桿的鋼管長度分別為4m、6m，用于小橫桿的鋼管長度為2m、3m。b.扣件：扣件應(yīng)采用gb978-67可鍛鑄鐵分類及技術(shù)條件的規(guī)定，機械性能不低于kt33-8的可鍛鑄鐵制造?？奂母郊捎玫牟牧蠎?yīng)符合gb700-88碳素結(jié)構(gòu)鋼中q235鋼的規(guī)定；螺紋均應(yīng)符合gb196-81普通螺紋的規(guī)定，墊圈應(yīng)符合gb96-76墊圈的規(guī)定。c.腳手板：腳手板采用木跳板，板面l4米，撓度允許偏差為不大于12mm.板面任意一角不得翹起、不得用有孔洞腐朽木材。d.防護立網(wǎng)采用綠色密目安全網(wǎng)，水平網(wǎng)采用大眼網(wǎng)，防護網(wǎng)必須有

18、產(chǎn)品合格證，安全網(wǎng)的選用必須符合gb5725-85安全網(wǎng)的規(guī)定。2)人員配備各專業(yè)施工人員及上崗證、防護用具應(yīng)配備齊全。3)技術(shù)準備腳手架施工前，要進行技術(shù)及安全交底，并提出有針對性的安全注意事項。4.2.3腳手架搭設(shè)方案1) 搭設(shè)總高度17米，立桿橫距1.5米，縱距1.2米；大橫桿間距1.8米，步距1.8米；小橫桿貼近立桿布置，用直角扣件鎖定在大橫桿上。在作業(yè)層的相鄰立桿之間加1-2根，根據(jù)現(xiàn)場的特殊情況，如外墻搭設(shè)腳手架碰到空調(diào)主機時，需在適當位置加設(shè)橫桿和立桿。2)大橫桿在立桿內(nèi)側(cè)，小橫桿在大橫桿的上面。雙排腳手架的橫向水平桿靠墻一端至墻裝飾面的距離不大于100mm。3)剪刀撐：根據(jù)不同

19、情況，剪刀撐與地面夾角為45。-60。之間。在外側(cè)立面整個長度和高度上連續(xù)設(shè)置剪刀撐。剪刀撐除兩端用旋轉(zhuǎn)扣件與腳手架的立桿扣緊外，在其中間應(yīng)增加2-4個扣節(jié)點，剪刀撐交叉點應(yīng)布置在同一標高。4)連墻桿：連墻件豎向間距 h1=4m，水平間距 l1= 6m，每層設(shè)拉桿，通過窗戶、預(yù)留洞與結(jié)構(gòu)墻體進行拉結(jié)。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，連墻桿通過窗戶進行連接。5) 護欄：在鋪腳手板的操作層上設(shè)一道擋腳板，擋腳板高度為0.2m。4.2.4雙排鋼管外腳手架基礎(chǔ)做法落地式腳手架直接支承在地基上，應(yīng)認真處理地基，確保地基有足夠的承載力，避免腳手架發(fā)生整體沉降或局部沉降。經(jīng)現(xiàn)場觀察地面滿足腳手架搭設(shè)條件，現(xiàn)將立桿下面鋪

20、設(shè)實木大板，不平處用木枕墊平整。4.2.5連墻桿與窗口的搭設(shè)1)剛性連墻桿在窗口處做法：a.本工程主要采用短鋼管、扣件與窗體相連接。b.連墻桿采用下圖布置2)連墻桿所在位置有時可能遇到門窗洞口，可以用添加附加短鋼管的辦法來實現(xiàn)聯(lián)結(jié)。3)施工過程中當個別連墻桿被拆除后在相當一段時期內(nèi)難于補上時，必須采取有效的加強措施。如附近添設(shè)一個臨時的連墻桿，限制施工荷載或加強橫向剛度等。4.2.6腳手架板的鋪設(shè)1)首層隔離層和施工操作層沿縱向滿鋪腳手板，作到嚴密、牢固、鋪平、鋪穩(wěn)，不得超過50mm的間隙。架子上不準留單塊腳手板。腳手板在縱向的接頭有對接鋪設(shè)見下圖。a.對接鋪設(shè)的腳手架板，在每塊腳手架板兩端下

21、面均要有小橫桿，桿離板端的距離應(yīng)不大于150mm，不小于100mm，小橫桿應(yīng)放正、綁牢。b.搭接鋪設(shè)的腳手板，要求兩塊腳手板端頭的搭接長度應(yīng)不小于200mm，接頭處必須在小橫桿上，腳手板與小橫桿之間的不平處允許用木塊墊實并綁牢，不許墊磚塊等易碎物體。c.探頭長度150mm探頭板。2)腳手板應(yīng)在下列部位給予固定：a.腳手板的兩端和拐角處；b.沿板長方向間隔1520mm；c.坡道和平臺的兩端；d.其他可能發(fā)生滑動和翹起的部位。4.2.7立、橫桿的技術(shù)要求1) 立桿的誤差控制在腳手架的高度段h內(nèi)，立桿的全部垂直偏差絕對值規(guī)定如下：當h20m時，偏差不大于h/200。2) 作業(yè)面的橫向尺寸a.橫向水平

22、桿（小橫桿）伸出縱向水平桿（大橫桿）外的長度不宜小于100mm，以防止小橫桿從大橫桿上滑脫。b.雙排腳手架的里立桿距墻體的距離為500600mm。以保證工人有一定的操作活動空間。4.2.8外腳手架的防護1)地面2m以上鋪設(shè)腳手板的作業(yè)層都要在腳手架外立桿的內(nèi)側(cè)綁兩道牢固的護身欄桿和擋腳板。2)兩道護身欄桿離腳手架的高度分別為1.2m和0.6m，緊貼外立桿內(nèi)側(cè)安設(shè)兩道水平鋼管。3)擋腳板寬度200mm。4)樓層施工如架體超過施工操作層1.8m高，中間須加防護欄桿。5)密目式安全網(wǎng)應(yīng)緊隨架體搭設(shè)高度滿掛，使用的密目式安全網(wǎng)須是建設(shè)部認證產(chǎn)品。為保證密目式安全網(wǎng)的穩(wěn)定性，在滿掛安全網(wǎng)時，縱橫雙向間距

23、750mm，用塑料打包帶固定，使安全網(wǎng)因定點密集，并增加安全感。6) 當風(fēng)力大于六級時，工人不得在架子上進行施工操作。4.2.9體系設(shè)置1)體系設(shè)置a.腳手架必須設(shè)置支撐體系。支撐體系包括縱向支撐（剪刀撐）、橫向支撐和水平支撐，這些支撐應(yīng)和腳手架這一空間構(gòu)架的基本構(gòu)件很好連結(jié)。b.掃地桿設(shè)置掃地桿是立桿下端綁扎的縱向和橫向的水平桿，一般離下腳面不超過120mm。掃地桿是必須用扣件扣牢，它的功能是約束立桿底腳所發(fā)生的位移和用來避免或減少腳手架的不均勻沉降，在掃地桿下部墊塞木板。2)縱向支撐a.每道剪刀撐跨越立柱的根數(shù)在根之間。每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨，且不小于6米，斜桿與地面的傾角在45度60

24、度之間。4.2.10特殊部位處理1)洞口a.腳手架遇到施工時需通行的門洞口時，為了施工方便和不影響通行和運輸，應(yīng)將洞口的立桿抽走。這樣洞口上的立桿不能落到基底上，這時應(yīng)采取的構(gòu)造措施如圖b.從洞口上的大橫桿開始扣接，洞口上的內(nèi)外大桿可用兩根鋼管加強。腳手架的內(nèi)外兩側(cè)在洞口邊要設(shè)人字形斜撐，斜撐與地面成60度夾角。斜撐應(yīng)與洞口上的立桿和大橫桿扣接牢固，使立桿上所傳來的荷載通過斜撐傳到地基。洞口兩側(cè)的立桿，可用雙鋼管加強。2) 封頂a.腳手架封頂時，為了保證施工時的安全，外排立桿高度必須超過房屋檐口的高度。并要設(shè)置兩道護身欄和一道擋腳板，掛安全立網(wǎng)。b.房屋外立桿的高度要超出建筑標高1米，對坡屋頂

25、必須超過檐口1.5m，內(nèi)排立桿低于檐口底150-200mm。最上一排連墻桿上部的自由高度不大于4m。4)安全通道及水平安全擋板設(shè)置如下圖：a.結(jié)構(gòu)施工自二層起，凡人員進出的通道口，均應(yīng)搭設(shè)安全防護棚。b.為保證安全措施，必須設(shè)置水平安全擋板。4.2.11搭設(shè)和拆除順序1)搭設(shè)順序做好搭設(shè)的準備工作按房屋的平面形狀放線鋪設(shè)墊板按立桿間距排放底座放置縱向掃地桿逐根樹立立桿，隨即與縱向掃地桿扣牢安裝橫向掃地桿，并與立桿或縱向掃地桿扣牢安裝第一步大橫桿（與各立桿扣牢）安裝第一步小橫桿安裝第二步大橫桿安裝第二步小橫桿加設(shè)臨時拋撐（上端與第二步大橫桿扣牢，在裝設(shè)兩道聯(lián)墻桿后可拆除）第三、四步大橫桿和小橫桿

26、設(shè)置聯(lián)墻桿接立桿加設(shè)剪刀撐鋪腳手板綁護身欄桿和擋腳板立桿安全網(wǎng)。2)拆除順序拆除的原則：先搭的后拆，后搭的先拆。先從鋼管腳手架頂端起。拆除的順序為：安全網(wǎng)護身欄檔腳板腳手板小橫桿大橫桿立桿聯(lián)墻桿縱向支撐。3)架拆除安全技術(shù)要點a.一定要按照先上后下，先外后里，先架面材料后構(gòu)架材料，先輔件后結(jié)構(gòu)件和先結(jié)構(gòu)件后連墻件的順序，一件一件的松開連接，取出并隨即吊下。拆除鋼管應(yīng)碼好、捆好、扣件用尼龍袋裝好，安全網(wǎng)疊好并逐一由塔吊吊落地面堆放，做到工完場清。b.拆卸腳手板，桿件，和其他兩端連接的部件時，必須要兩人或多人一組進行，禁止單人進行拆卸作業(yè)，防止把持桿件不穩(wěn)而發(fā)生事故。拆除水平桿件時，松開連接后，水

27、平托持取下。拆除立桿時，在把穩(wěn)上端后，再松開下端連接取下。c. 在拆除前，應(yīng)先與施工外墻的人員商定交叉作業(yè)范圍，錯開工作面，確保施工安全。多人或多組進行拆除作業(yè)時，應(yīng)加強指揮，并相互詢問和協(xié)調(diào)作業(yè)步驟，嚴禁不按程序隨意拆卸。d.因拆除上部或一側(cè)的附墻拉接而使架子不穩(wěn)時，應(yīng)加設(shè)臨時支撐。e.拆除現(xiàn)場應(yīng)有可靠的安全防護，并設(shè)專人看管。嚴禁非作業(yè)人員進入拆卸區(qū)內(nèi)。f.嚴禁將拆下的桿件和材料向地面拋擲。做好成品保護工作，施工過程必須確保墻面不被損壞及污染。拆除后的一切材料按指定地點堆放整齊。g. 拆除時，在外墻需修補的地方，應(yīng)暫時停下來，配合管理人員、泥水工做好墻體的修補及墻面粉塵的清理工作；配合外裝

28、施工人員清理及修補外裝存在的缺陷。h.外腳手架拆除時，應(yīng)派專人守護下面，禁止無關(guān)人員進入拆除危險區(qū)，確保安全。4.2.12各項技術(shù)管理措施1)腳手架材料質(zhì)量控制措施a.所有進場材料，采取出入登記制度，進場材料均應(yīng)有材料合格證明，有懷疑時，應(yīng)分批抽樣送檢；經(jīng)驗收合格后，應(yīng)整齊堆放在指定地點，且掛牌標示，杜絕不合格材料混入場內(nèi)使用，不合格材料應(yīng)封存示標識，禁止使用。b.鋼管材質(zhì)要求：嚴重銹蝕、彎曲、有裂縫的鋼管嚴禁使用，使用的鋼管應(yīng)先作好防銹處理，使用的鋼管應(yīng)符合國標3號鋼的技術(shù)要求，外徑不小于48mm，壁厚不小于3.5mm。有脆裂、變形、滑絲的扣件，禁止使用，扣件使用前漫泡柴油作防銹處理后，才能

29、使用，扣件活動部位應(yīng)靈活轉(zhuǎn)動，當扣件夾緊鋼管時，開口處的最小距離應(yīng)不小于5mm，直角扣件大于500件，旋轉(zhuǎn)及對接扣件大于150件，批量在場350件以內(nèi)，應(yīng)用一批量驗收，直角扣件的比量大于3000件時，還應(yīng)進行扭轉(zhuǎn)剛度試驗樣本數(shù)量為10件。安全網(wǎng)：直接與建設(shè)部指定的廠家聯(lián)系，采購使用合格的密目式阻燃安全網(wǎng)，安全網(wǎng)進場時，應(yīng)核對合格證及防偽標志，嚴禁假冒產(chǎn)品混入現(xiàn)場。腳手板，全部采用木腳手板，腳手板進場時，應(yīng)仔細檢查好壞，不符合質(zhì)量要求的腳手板，堅決不能使用。 2)保證施工質(zhì)量措施a.建立健全質(zhì)量保證體系，認真執(zhí)行各項崗位責(zé)任制度，項目部成立全面質(zhì)量管理小組，在施工階段，應(yīng)明確各質(zhì)量控制目標，在操

30、作工序中作三檢制度。b.堅決執(zhí)行安全技術(shù)交底及分段驗收制度腳手架搭設(shè)前，嚴格執(zhí)行三級安技交底制度，每天上班前應(yīng)舉行班會議交底，交底內(nèi)容應(yīng)具體、明確，且應(yīng)有簽字記錄資料，腳手架搭設(shè)過程中，嚴格執(zhí)行交接班簽字手續(xù)。外架搭設(shè)過程中，應(yīng)嚴格執(zhí)行三檢制度，每段搭設(shè)好后，應(yīng)先自檢，自檢合格后，由安全員專檢，驗收合格后，才能使用，驗收內(nèi)容應(yīng)量化，具體詳見腳手架檢查評分及量化驗收表。外腳手架的搭設(shè)要加強測量放線工作，在搭設(shè)腳手架時，使腳手架的步距、橫距始終保持上下一至，使外腳手架搭設(shè)的技術(shù)與允許偏差，完全控制在規(guī)范允許范圍之中，具體詳見下表：項目項 目技術(shù)要求允許偏差1地基基礎(chǔ)表面堅實平整地基土質(zhì)符合技術(shù)要求

31、排水不積水墊層不晃動底座不滑動、不下陷2立桿垂直度：hmax40mhmax/4003間距步距偏差20mm柱距偏差50mm排距偏差20mm4大橫桿高差桿兩端20mm同跨同一橫截面內(nèi)高差10mm5扣件安裝中心節(jié)點處各扣件高差150mm兩根相鄰立桿對接扣件高差50mm扣件螺栓擰緊扭力距40-70n。m6剪力撐斜桿與地面的偏差45-607腳手板外伸偏差、搭接100mm+50mm-0mm3)堅持定期檢查及維修加固制度：外架使用過程中，應(yīng)派專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改，外架上的施工垃圾應(yīng)及時派人清理干凈。4)作好成品保護工作：施工過程嚴禁任何人擅自拆除或變動外架的任何構(gòu)件，若外架阻礙施工操作，應(yīng)通知

32、外架主管人員，針對現(xiàn)場實際情況，做好變更方案，報上級批準后，才能拆架。4.2.13保證施工安全措施1)架子工作業(yè)時，必須戴安全帽，系緊安全帶，穿工作鞋，戴工作卡，鋪腳手架不準馬凳操作，操作工具及零件放在工具袋內(nèi)。搭設(shè)中應(yīng)統(tǒng)一指揮，思想集中，相互配合，嚴禁在腳手架搭設(shè)過程中，嘻笑打鬧，材料工具不能隨意亂拋亂扔，吊運材料工具的下方不準站人。2)凡遇六級以上大風(fēng)，濃霧、雷雨時，均不得進行高空作業(yè)，特別是雨后施工，要注意防滑，對腳手架進行經(jīng)常檢查，凡遇大風(fēng)或停工段時間再使用腳步手架時，必須對腳手架進行全面檢查，如發(fā)現(xiàn)連接部份有松動，立桿、大橫桿、小橫桿、頂撐有左右上下位移，鐵絲解除，腳手板斷裂、蹺頭等

33、現(xiàn)象，應(yīng)及時加固處理。3)底部的立柱應(yīng)間隔交叉有同長度的鋼管，將相鄰立柱的對接接頭位于不同高度上，使立柱薄弱截面錯開，搭設(shè)雙排腳手架時，應(yīng)先立立柱，立柱架設(shè)先立里側(cè)立柱，后立外側(cè)立柱，立產(chǎn)柱時要臨時固定，在立柱的外側(cè)規(guī)定位置及時設(shè)置剪刀撐，以防止腳手架縱向傾倒。4)架設(shè)腳手架時，切勿單獨一個人操作，防止腳手架倒塌傷人，腳手架搭設(shè)進度，應(yīng)高出施工工作面一步架。5)扣件的緊固是否符合要求，可用力矩板手實測，要40-60n.m過小則扣件易滑移，過大則會引起扣件的鑄鐵斷裂，在安裝扣件時，所有扣件的開口必須向外。6)高層建筑施工用腳手架，原則上不允許開口，即不允許從上到下斷開，要求腳手架在平面上沿建筑物

34、外沿四周連通。7)按規(guī)定要求搭設(shè)防護棚：a.為了預(yù)防物體墜落打擊，建筑物出入口須搭設(shè)通道防護棚。b.防護棚的設(shè)置要求：安全防護棚設(shè)雙層防護，防護棚采用雙層木腳手板搭設(shè)。4.2.14環(huán)境保護及文明施工措施不僅要注重施工安全、質(zhì)量、也要樹立項目文明施工形象，應(yīng)做到文明施工，發(fā)揚我公司在這方面的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合本工程現(xiàn)場情況，特采取如下文明施工措施：1)材料、機具和構(gòu)件要按照平面布置圖規(guī)定的位置堆入整齊，料堆掛好各種材料名稱、品種、規(guī)格等標牌。2)在作業(yè)危險區(qū)域掛上明顯的警戒標志，并指派專人監(jiān)護。3)在外架搭拆前，與臨近的居民作好交涉，張貼施工公告，嚴禁早晨7：00之前及晚上進8：00以后搭拆外架，搬

35、運鋼管應(yīng)輕拿輕放，嚴禁隨意拋鋼管等材料。4)材料進場應(yīng)按規(guī)定整齊堆放。5)施工人員要戴好安全帽，工作卡、穿工作鞋，工作服，系好安全帶，才能進入現(xiàn)場施工。6)所使用的鋼管、扣件均應(yīng)做好防銹防腐處理。7)做好文明施工宣傳教育工作，使職工養(yǎng)成良好習(xí)慣，保持施工現(xiàn)場美觀整潔。5、質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標及保證措施5.1 質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全保證體系5.1.1 質(zhì)量保證體系為了確保工程質(zhì)量，必須建立強有力的質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，實行質(zhì)量終身責(zé)任制：主要落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，使質(zhì)量責(zé)任提高到法的高度。項目部設(shè)專職質(zhì)檢員及測量、試驗人員，具體負責(zé)施工過程中的質(zhì)量檢

36、查和實驗工作。施工隊設(shè)專職質(zhì)量干事，配合施工員進行各道工序的自檢、互檢及交接檢工作。質(zhì)量保證體系詳見后附圖。5.1.2 安全生產(chǎn)目標及管理方針5.1.2.1 安全生產(chǎn)目標：無死亡、重傷、人為機械事故。輕傷頻率低于8。無食物中毒。創(chuàng)文明安全工地各項達標90%以上。5.1.2.2 安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主。安全保證體系（附安全保證體系圖）安全生產(chǎn)責(zé)任制5.2 質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全保證措施5.2.1 質(zhì)量保證措施5.2.1.1 施工準備階段的質(zhì)量控制：優(yōu)化施工組織設(shè)計，編制分項工程質(zhì)量計劃為指導(dǎo)施工的依據(jù)。嚴把技術(shù)交底關(guān)；測量復(fù)核關(guān)：嚴格按標準施工操作關(guān)：各種材料半成品驗收關(guān)；預(yù)檢、隱檢

37、、結(jié)構(gòu)驗收以及分項評定組織及生產(chǎn)管理人員素質(zhì)關(guān)。5.2.1.2 施工過程的質(zhì)量控制：明確目標，布置任務(wù)時下達質(zhì)量要求，做到任務(wù)明確，責(zé)任明確，技術(shù)人員按工序進行書面分項技術(shù)交底。測量控制。堅決落實測量復(fù)核制度，對所使用的測量儀器進行日常維護和修理，減少儀器系統(tǒng)誤差，避免發(fā)生測量事故。對重點部位、重點工序提出專項技術(shù)方案，安排專人負責(zé)控制，并成立技術(shù)攻關(guān)小組。5.2.1.3 材料控制：所用建筑材料的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，所以加強材料的采購管理是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵，具體措施如下：首先，對材料的供貨商進行資格預(yù)審，對影響工程主體的材料除對其供應(yīng)商進行資格預(yù)審?fù)?，還要在采購前對其進行考察，對供貨商的質(zhì)

38、量保證能力進行審查，供貨商的資格預(yù)審和考察結(jié)果是判斷供貨商是否可以入選的重要依據(jù)。材料的采購采用招標方式進行，對供貨商的選擇，原則上至少邀請3家供貨商參加投標和報價，以選擇最優(yōu)供貨商。對于重要材料，在材料采購前應(yīng)辦理對甲方的報批手續(xù)，經(jīng)審批合格后的材料方可進行采購。材料采購時，要于供貨商簽定正式的合同文本，并進行備案。主要材料進場前要請業(yè)主代表或駐地監(jiān)理進行確認和驗收，同時加強材料的各項檢驗與試驗，對不合格的材料不使用，對影響工程質(zhì)量、造成質(zhì)量事故的要予以索賠。各種材料必須符合質(zhì)量要求，杜絕不合格的材料進場；構(gòu)件運至現(xiàn)場應(yīng)加強檢驗，對碼放、搬運過程嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。5.2.1.4 工程試驗管理

39、：施工現(xiàn)場要保證有足夠的檢驗人員和試驗人員，相應(yīng)的檢測儀器配備齊全，以滿足對工程質(zhì)量控制的要求。項目技術(shù)組負責(zé)試驗管理，試驗員負責(zé)采樣、送檢，并由公司中心試驗室監(jiān)督實施。公司試驗室根據(jù)公司管理規(guī)定獨立運作，保證試驗數(shù)據(jù)的準確公證。5.2.2 施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施5.2.2.1 實行環(huán)保目標責(zé)任制搞好現(xiàn)場的環(huán)境保護工作是一個企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，它有利于創(chuàng)造良好的內(nèi)部施工環(huán)境，并對企業(yè)形象的樹立起到不可忽視的作用。以環(huán)保指標責(zé)任書的形式層層分解到個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行、善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。5.2.

40、2.2 采取措施防止大氣污染施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場，嚴禁隨意拋撒。施工現(xiàn)場道路指定專人每日清掃，形成制度，防止道路揚塵。袋裝水泥、白灰等易飛揚的細顆散體材料，集中存放。運輸水泥、白灰等細顆粒粉狀材料時，采取遮蓋措施，防止沿途遺灑、揚塵。卸運時，采取灑水降塵措施。垃圾隨時清理、灑水并做到覆蓋運輸，保證現(xiàn)場清潔無雜物。車輛不帶水、帶泥出現(xiàn)場，車輛行駛不猛拐，不急剎車，場區(qū)場外安排人清掃灑水，做到不揚塵，減少對周圍環(huán)境污染。禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包皮等以及其他產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣的物質(zhì)。5.2.2.3防止噪聲污染措施嚴格控制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不

41、得高聲喊叫，無故亂吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度的減少噪聲擾民。夜間施工經(jīng)批準領(lǐng)取“夜間許可證”或“晝夜施工許可證”，并采取上述措施減少噪聲擾民；同時加強對操作人員的教育，早晚施工不大聲喧嘩。建筑材料輕拿輕放，不從上往下扔?xùn)|西，并做好施工中的計劃調(diào)控。有強噪聲作業(yè)時，嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點至次日早8點之間停止強噪聲作業(yè)，確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施，并會同建設(shè)單位共同到建委審批，經(jīng)批準后方可施工。 5.2.2.4現(xiàn)場保潔與清理施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾站，及時清運垃圾。垃圾運出施工現(xiàn)場按照批準線路和時間到指定的消納場所傾倒，嚴禁亂倒亂卸。在工程交工時，從施工現(xiàn)場清除、運出

42、全部設(shè)備、剩余材料、垃圾和各種臨時工程設(shè)施，保證整個施工現(xiàn)場和工程的清潔。所有工程使用的運輸車輛嚴格按照車輛允許的裝載量進行裝載、運輸，按照橋梁、道路允許通過的載重量進行運輸，嚴禁超載。5.2.3 職業(yè)健康安全保證措施5.2.3.1 項目部安全保護體系基本職責(zé)針對本工程特點，項目部制定項目部安全保護體系職責(zé)做到責(zé)任明確。項目經(jīng)理安全職責(zé)對本工程項目安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，組織制定本工程的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及措施。工程開工前針對關(guān)鍵工序（部位）施工組織制定專項安全措施，報公司批準后，向參加施工的作業(yè)人員進行

43、安全交底，并檢查措施落實執(zhí)行情況。審查安全技術(shù)措施文件，積極組織力量，確保計劃實施。隨時了解掌握本工程項目安全生產(chǎn)狀況，每周定期召開一次安全生產(chǎn)例會，分析本周安全情況，找出存在的問題，采取針對性解決措施并組織實施。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，深入一線，檢查內(nèi)容包括施工方法、施工設(shè)備、安全設(shè)施等的安全情況。組織定期安全教育。定期向項目經(jīng)理提交安全生產(chǎn)書面意見，并針對本工程安全狀況提出防范措施，安全隱患整改方案。參與編制防止傷亡、火災(zāi)事故及職業(yè)危害的措施和針對本工程危險崗位、危險設(shè)備的安全操作方法的制定，并負責(zé)督促實施。協(xié)助項目部開展施工人員的安全培訓(xùn)、教育、宣傳工作。技術(shù)員、施工員等管理人員安全職責(zé)

44、負責(zé)項目部安全生產(chǎn)工作技術(shù)管理工作。貫徹執(zhí)行上級和本單位有關(guān)勞動保護工作的方針、政策和規(guī)程文件。臨時結(jié)構(gòu)進行強度及穩(wěn)定性驗算，提出施工設(shè)計，報項目部總工程師批準后，逐層次交底落實。深入施工一線，檢查施工方法、工藝、施工布置、生產(chǎn)機具設(shè)備、安全防護設(shè)施等方面落實情況，糾正制止違章指揮、違章作業(yè)。制定季節(jié)施工措施，特別是防震、防大風(fēng)等安全措施，并督促其實施。安全生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查處理，提出整治方案。施工作業(yè)隊安全員安全職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在工程技術(shù)人員指導(dǎo)下對所在作業(yè)隊的安全生產(chǎn)負責(zé)。認真貫徹執(zhí)行項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、章程，參與制定安全措施，負責(zé)正確指導(dǎo)作業(yè)隊按照施工規(guī)范、安全操作規(guī)程

45、、技術(shù)交底等進行施工生產(chǎn)，嚴禁違章指揮。及時糾正忽視安全生產(chǎn)的思想，隨時制止違章作業(yè)。根據(jù)施工任務(wù)，布置安全注意事項。建立健全作業(yè)隊崗位職責(zé)制度和作業(yè)隊安全制度。隨時檢查作業(yè)環(huán)境安全情況和施工機具、作業(yè)道路、安全防護設(shè)施等完好情況。負責(zé)組織、監(jiān)督和檢查作業(yè)隊開好隊前安全交底會、施工中安全檢查和交接班工作。組織作業(yè)隊正確使用易燃、易爆、有毒物品。當施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，立即組織人員進行搶救工作，保護事故現(xiàn)場，同時向上級部門報告，參加事故調(diào)查分析會。5.2.3.2 安全管理制度安全教育制度：所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)育，考核合格后方可上崗。安全學(xué)習(xí)制度：項目部要針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段

46、組織管理人員進行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組必須針對當天工作內(nèi)容進行每天的班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，項目部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全全面交底。安全檢查制：項目部定期由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查，各專業(yè)工長必須對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促勞務(wù)隊對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人，定期進行整改，并組織復(fù)查。安全值班制度：項目安排安全值班表，每天必須有一名項目領(lǐng)導(dǎo)值

47、班，負責(zé)處理安全生產(chǎn)的日常工作。持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改。同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并及時采取措施消除安全隱患。5.2.3.3重點部位（工序）安全防護措施在每個施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法工安全難點和事故隱患，確定管理點和預(yù)防措施。施工現(xiàn)場危險作業(yè)區(qū)，均要掛有安全生產(chǎn)宣傳標語和安全色標，隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)，現(xiàn)場施工人員一律配發(fā)安全帽、勞保鞋、防護眼鏡。電焊工、電工等特殊工種必須配備齊安全防護用品，一旦發(fā)現(xiàn)防護用品破損要及時更換。盡量減少夜間

48、施工，避免工人過度疲勞。在夜間作業(yè)時要保證充足的照明度。配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標志，禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設(shè)施。所有用電施工設(shè)備傳動部位要設(shè)防護罩，配電箱內(nèi)裝漏電保護器，并做保護接地，保證用電設(shè)備一機一閘等。機械設(shè)備、配電箱等采用雨棚等遮蓋措施，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。嚴禁班前飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉戲打鬧，禁止從事與本職工作無關(guān)的事情。夜間施工時作業(yè)場地必須有足夠的照明。施工現(xiàn)場不得存放易燃易爆危險品，電氣線路的敷設(shè)要符合有關(guān)規(guī)定。進行明火作業(yè)及電氣焊等作業(yè)時要制定可靠的安全防火措施。項目部設(shè)置安全保衛(wèi)小組，經(jīng)常組織專人巡視施工現(xiàn)場，主動取得附近派出所及治安聯(lián)防的支持

49、與配合。阻止無關(guān)閑雜人員進入施工現(xiàn)場。5.2.3.4消防保衛(wèi)安全措施施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行地方及企業(yè)的治安保衛(wèi)管理規(guī)定，施工隊安排專職警衛(wèi)人員并加強管理。施工現(xiàn)場專人執(zhí)勤，外部人員不得隨意出入?，F(xiàn)場消防工作，嚴格執(zhí)行消防條例，施工現(xiàn)場按規(guī)定布置消火栓或滅火器，并保證消防道路暢通。施工時安裝一套消防系統(tǒng)，并設(shè)專人管理。加強對民工隊的日常管理，掌握人員數(shù)量等基本情況，簽訂治安消防協(xié)議。經(jīng)常對職工進行治安、防火教育。木材堆放場所嚴禁吸煙，現(xiàn)場及生活區(qū)不得亂拉電線及使用大功率電熱器具。易燃、易爆、劇毒等物品必須按國家有關(guān)規(guī)定儲存和使用。定期組織安全檢查，對現(xiàn)場存在的安全問題隨時提出整改建議，勒令其即時改過，

50、對問題嚴重的進行批評教育，并對其進行處罰。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場使用明火取證制度，電、氣焊工必須持證上崗，氧氣瓶和乙炔瓶不得混放。6、施工現(xiàn)場文明施工措施6.1 管理目標及保證體系6.1.1 具體管理目標：確保達到處級合格工地6.1.2 組織管理機構(gòu)本工程施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，施工、技術(shù)、安全、材料等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。6.1.3 管理制度個人崗位責(zé)任制：文明施工管理按專業(yè)分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。經(jīng)濟責(zé)任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責(zé)任制，一同

51、檢查與考核。檢查制度：工地定期組織綜合檢查，按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表張榜公布。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度，要做到工完場清的標準管理。獎罰制度：文明施工管理實行獎罰制度，制定獎、罰細則，獎、懲兌現(xiàn)。持證上崗制度：施工現(xiàn)場實行持證上崗制度，進入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、架子工、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人員，必須持證上崗。會議制度：施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際情況制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。6.1.4 資料管理上級關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料要齊全。及時繪制施工各階段施工現(xiàn)場的平面布置圖并編制季節(jié)性施工方案。施工

52、組織設(shè)計方案要有編制人、審批人簽字及審批意見，補充、變更施工組織設(shè)計要按規(guī)定辦好有關(guān)手續(xù)。施工日志逐日填寫，施工日志中要包含文明施工內(nèi)容。文明施工自檢資料完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。6.2 創(chuàng)建文明施工工地措施6.2.1 現(xiàn)場管理必須嚴格按施工組織設(shè)計施工部署，并經(jīng)常檢查現(xiàn)場施組與實際施工矛盾，及時調(diào)整方案，報原部門審批后實施。施工區(qū)域及職責(zé)嚴格劃分，設(shè)立責(zé)任區(qū)，立標志牌分片包干到人。在施工場地明顯位置設(shè)統(tǒng)一樣式的施工標牌，注明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、工地負責(zé)人、開竣工日期、施工許可證批準號等內(nèi)容，字體清晰，保持整潔。場地內(nèi)要有施工平面圖，安全生產(chǎn)

53、管理制度、消防保衛(wèi)管理制度、場容環(huán)境制度、管理職責(zé)等，內(nèi)容詳細、字跡整潔。施工場地平整暢通，并要有排水設(shè)施，現(xiàn)場內(nèi)零散碎料、垃圾及時清理，所有物料及設(shè)備擺放整齊。施工現(xiàn)場要有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料。6.2.2 所需的水泥、石灰等易揚塵的原材料，全部采用袋裝，并要存放在干燥、封閉的倉庫內(nèi)或用苫布蓋嚴，防止揚塵。6.2.3 本工程所需材料運輸避開交通高峰期，以利社會交通暢通，同時要求施工車輛、施工機械在夜間行走，減少對社會交通的干擾。6.2.4 材料堆放場地，派專人負責(zé)平整夯實，各種材料按規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，并有明顯標志。7、應(yīng)急預(yù)案為貫徹、落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法，隨時應(yīng)對我單位施

54、工生產(chǎn)中可能發(fā)生的傷亡事故、重大隱患，防止事故的擴大，將事故的危害和影響控制在最低水平，平穩(wěn)有序地做好救援、搶險工作。遵循市政處施工生產(chǎn)傷亡事故、重大隱患應(yīng)急救援及處理預(yù)案的指導(dǎo)方針，并結(jié)合我單位施工生產(chǎn)的特點和實際情況，特制定本預(yù)案。7.1 工程項目應(yīng)急預(yù)案的啟動7.1.1 項目部預(yù)案啟動的條件出現(xiàn)輕傷以上事故出現(xiàn)火災(zāi)險情出現(xiàn)重大隱患出現(xiàn)可能對社會造成影響的事件7.1.2 項目部應(yīng)急響應(yīng)機制施工現(xiàn)場出現(xiàn)滿足預(yù)案啟動條件的事故、事件，應(yīng)急預(yù)案隨即啟動。每個職工都有報險的義務(wù)，要做到臨陣不亂。事件第一發(fā)現(xiàn)人要按照以下順序響應(yīng)：呼喚臨近作業(yè)人員向預(yù)案指揮組報告采取現(xiàn)場應(yīng)急處理措施按自身在應(yīng)急預(yù)案中

55、的位置進行響應(yīng)。7.1.3 項目部應(yīng)急組織機構(gòu)及主要工作指揮組（項目經(jīng)理葛成剛）組織施工現(xiàn)場的搶險、救護、疏散、報警，指揮各小組按部就班的履行自己的職責(zé)，做到臨危不亂，指揮有序，搶救得力，報警及時。通訊組（材料員李成山）負責(zé)通知、聯(lián)絡(luò)項目負責(zé)人、安全員及有關(guān)人員迅速趕到出險現(xiàn)場，向上級報告事故的情況，有人員傷亡時呼叫救護車（120、999）。遇有火警時撥打119火警電話通知消防機構(gòu)。搶險組（施工員馬少海）負責(zé)利用各種急救工具、器材進行火災(zāi)撲救、搶險、救援工作，實施現(xiàn)場應(yīng)急救援控制措施，盡一切可能搶救人民群眾的生命和財產(chǎn)，預(yù)案解除后按上級指示進行現(xiàn)場恢復(fù)。保護組（技術(shù)員王金）負責(zé)指揮群眾疏散，設(shè)立警戒線，保護好現(xiàn)場。救護組（安全員臧雙寬）負責(zé)搶救傷員，有權(quán)調(diào)動一切車輛（包括職工私人車輛），以最快的速度搶救傷員或護送到醫(yī)院。引導(dǎo)組（資料員李婷）負責(zé)接到報警后，立即趕赴臨近路口，引導(dǎo)有關(guān)車輛進入施工現(xiàn)場。7.1.4 事故、隱患現(xiàn)場應(yīng)急救援控制措施實施原則撤離危險區(qū)域內(nèi)所有人員，盡可能減少人員傷亡及時搶救負傷人員，盡力挽救生命確保救援人員自身安全防止事故、隱患的擴大，將危害、損失控制在最小限度確保對危險