xx市供銷社XX年效能建設(shè)工作總結(jié)

1、xx市供銷社XX年效能建設(shè)工作總結(jié)XX年，市供銷社按照市委市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞市社的中心工作開(kāi)展效能建設(shè)，不斷改進(jìn)管理方式，提高辦事效率，規(guī)范管理行為，提高工作質(zhì)量，努力推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)一是組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)XX市效能建設(shè)辦公室XX年機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)重點(diǎn)工作實(shí)施方案和市委市政府領(lǐng)導(dǎo)在全市效能建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神，做到認(rèn)識(shí)明確，思想統(tǒng)一。二是市社效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究機(jī)關(guān)效能建設(shè)，根據(jù)新形勢(shì)下市供銷社的職能職責(zé)，找準(zhǔn)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的工作方向。三是以開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)“三化”教

2、育和黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，運(yùn)用多種學(xué)習(xí)形式，加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育，提高整體素質(zhì)。二、落實(shí)工作措施，加強(qiáng)效能建設(shè)一是結(jié)合實(shí)際，制定了XX市供銷社XX年加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案，明確了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。二是及時(shí)完善了首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、文明辦公制度、服務(wù)承諾制度、崗位責(zé)任制度等工作制度，在機(jī)關(guān)實(shí)施了“三s”服務(wù)，加大了對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查。三是充分發(fā)揮機(jī)關(guān)設(shè)立的意見(jiàn)舉報(bào)箱和投訴監(jiān)督電話的作用，完善日常監(jiān)督。四是認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)工作人員掛牌上崗制度，增強(qiáng)工作的透明度。五是設(shè)立了機(jī)關(guān)工作人員去向告知牌，明確機(jī)關(guān)工作人員的工作動(dòng)向。六是加強(qiáng)了政務(wù)公開(kāi)工作，對(duì)機(jī)關(guān)的重

3、大事項(xiàng)和重點(diǎn)工作均上墻或在供銷社網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上予以公布。三、突出考評(píng)重點(diǎn)，實(shí)施有效監(jiān)察一是圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)開(kāi)展效能監(jiān)察，重點(diǎn)督查機(jī)關(guān)辦文辦事限時(shí)制、首問(wèn)責(zé)任制和責(zé)任追究制等“三項(xiàng)制度”的執(zhí)行情況。二是圍繞縣區(qū)供銷社和直屬企業(yè)反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展效能監(jiān)察，重點(diǎn)督查機(jī)關(guān)干部是否對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理、答復(fù)，對(duì)自身存在的問(wèn)題是否及時(shí)進(jìn)行整改。三是圍繞依法行政情況開(kāi)展效能監(jiān)察，重點(diǎn)督察是否有行政不作為或亂作為現(xiàn)象，突出加強(qiáng)對(duì)直屬企業(yè)的管理。四是完善各項(xiàng)制度，建立起了較為科學(xué)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評(píng)實(shí)施辦法、機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考評(píng)辦法和效能告誡、誡勉教育、責(zé)任追究等辦法。五是把績(jī)效考核與目標(biāo)考核

4、、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核等考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把定量考評(píng)與定性考評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)與群眾考評(píng)、平時(shí)考評(píng)與年度考評(píng)結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施，把績(jī)效考核的結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部工作評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)表彰、選拔任用的重要依據(jù)，將效能建設(shè)工作落實(shí)到了機(jī)關(guān)干部的具體工作中。四、優(yōu)化管理要素，加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行管理市社切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)運(yùn)行管理，不斷優(yōu)化管理要素。一是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，積極開(kāi)展了厲行節(jié)約活動(dòng)，努力壓縮一般性支出，加強(qiáng)了水、電、油費(fèi)支出管理，精簡(jiǎn)會(huì)務(wù)，提高會(huì)議質(zhì)量和效率。二是加強(qiáng)文件管理，規(guī)范公文辦理程序，提高辦文質(zhì)量和效率。三是加強(qiáng)供銷合作經(jīng)濟(jì)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，建立政務(wù)公開(kāi)信息反饋制度，運(yùn)用

5、網(wǎng)絡(luò)政務(wù)公開(kāi)平臺(tái)，加大人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的公開(kāi)，增強(qiáng)工作的透明度。四是設(shè)立投訴信箱和監(jiān)督電話，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)公信力。五是立足服務(wù)，強(qiáng)化調(diào)研，圍繞供銷社重點(diǎn)工作，將機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的實(shí)效體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中，樹(shù)立供銷社良好的對(duì)外形象。五、注重效能實(shí)效，全面完成職能目標(biāo)市社按照加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的要求，從規(guī)范科室行為、優(yōu)化辦事流程、提高辦事效率入手，將效能建設(shè)工作分解落實(shí)到各科室，強(qiáng)化督查督辦。切實(shí)做好為基層、為企業(yè)、為農(nóng)服務(wù)的各項(xiàng)工作，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實(shí)效。預(yù)計(jì)12月底，市供銷社系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額18億元，實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)2080元，分別完成目標(biāo)任務(wù)的%和%；規(guī)范和新建新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)250個(gè)，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社21個(gè)，