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1、 2021年呼叫中心質(zhì)檢工作總結(jié)撰寫人:_日 期:_2021年呼叫中心質(zhì)檢工作總結(jié)一、在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)能力。工作開始,我發(fā)現(xiàn)自己的理論知識與現(xiàn)實(shí)工作存在很大的差距,這項(xiàng)工作對我來說是一片空白,我查找了許多有關(guān)書籍并時(shí)刻在工地跟蹤,從不懈怠。為了盡快的從理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐中的角色,適應(yīng)工作的要求,在實(shí)踐中完善自己理論與實(shí)踐的差距,我努力提高自己的崗位能力。把學(xué)習(xí)到的理論知識融合到現(xiàn)場實(shí)際應(yīng)用中,迅速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力。在向老師傅的學(xué)習(xí)中和在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和自己的努力下,我能夠比較熟練的進(jìn)行現(xiàn)場施工管理工作。_年_月嵐皋縣自來水公司辦公大樓工程作為質(zhì)檢員,參加了該工程建設(shè)施

2、工。作為施工技術(shù)管理人員不僅嚴(yán)格按照規(guī)范要求,控制項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量,健全工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品進(jìn)場驗(yàn)收等一系列有益與保證工程質(zhì)量的管理制度。認(rèn)真態(tài)度去工作,認(rèn)真把好每一道工序和質(zhì)量。在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在下問題上出現(xiàn)漏洞。這些問題必須嚴(yán)格要求自己整改,不能大意疏忽。二、不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,謹(jǐn)守職業(yè)道德不管在哪個(gè)工作崗位上,都要擺正自己的位置,謹(jǐn)守本職道德,把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中的到

3、公平公正,誠實(shí)守信,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和協(xié)調(diào)管理能力。工作積極,吃苦耐勞,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。作風(fēng)踏實(shí),行事果斷,敢于承擔(dān)責(zé)任。工作中逐一調(diào)查研究接觸的新事物,講求效率,請與思考,工作思路清晰。三、適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的需要,適應(yīng)技術(shù)管理工作的需要,必須不斷學(xué)習(xí),不斷更新知識。在努力做好本職的工作同時(shí),我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),積極參建單位部分_的技術(shù)培訓(xùn)和參觀,從而來獲得新的知識與技術(shù)來完善自己的工作水平。我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我的專業(yè)技術(shù)水平不斷得到提高。四、以上是我半年多的主要工作情況,通過在在單位的工作實(shí)踐,使我從多方面的學(xué)習(xí)了建筑知識和工作經(jīng)驗(yàn),也使我得到了施工技術(shù)和施

4、工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),從而成為綜合性的管理人員。從目前的工作來看,但仍有很多不足,還需努力學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的。在今后的工作中我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)的知識克服現(xiàn)有的不足,不斷改進(jìn),今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。我就是一名工人,作為現(xiàn)代化的民工我必須虛心學(xué)習(xí),向老師傅老前輩學(xué)習(xí)。作為一個(gè)剛出社會的后人,工地上任何一名工人都是我的老師。我從不在乎別人叫我民工,因?yàn)橹挥忻窆げ拍軇?chuàng)造奇跡。這也是個(gè)默默無聞的職業(yè),當(dāng)一座建筑物呈現(xiàn)在人們的眼前時(shí),人們會用驚異

5、的眼光看著這我們手中的成果,但并沒有人會記住我們,我們不需要別人記住,在今后的工作中我會更加努力。把有限的生命投入到自己的崗位,把好質(zhì)量關(guān),任勞任怨,對人民群眾的生命安全利益負(fù)責(zé),做一名勤懇踏實(shí)急危不求名利的人。質(zhì)檢員通常也有稱建筑質(zhì)檢員或土建質(zhì)檢員。質(zhì)檢員崗位職責(zé)、質(zhì)檢員工作總結(jié)是:1、執(zhí)行國家頒發(fā)的_工程質(zhì)量檢驗(yàn)評標(biāo)估準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范,照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。2、負(fù)責(zé)專業(yè)檢,隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。3、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評定,建立質(zhì)量檔案,定期向項(xiàng)目總工和上級質(zhì)量管理部門上報(bào)質(zhì)量情況。4、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。5、對不合格

6、項(xiàng)目及時(shí)向項(xiàng)目總工和上級質(zhì)量管理部門匯報(bào),監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施,并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評估。呼叫中心質(zhì)檢工作總結(jié)二一、掌握員工狀態(tài):作為億倫呼叫中心的一名質(zhì)檢,首先要了解每個(gè)員工的姓名、工號和服務(wù)質(zhì)量等情況。1、準(zhǔn)確的叫出每個(gè)員工的工號、姓名,可讓員工感覺到被尊重與重視,可拉進(jìn)彼此之間的距離,便于日后開展工作,做為管理人員,別忽略這一點(diǎn)。2、在項(xiàng)目開展初期應(yīng)對現(xiàn)場每個(gè)員工的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié),可按監(jiān)聽評分結(jié)果將員工服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分類,可分為:優(yōu)、中等、差;然后有針對性監(jiān)聽,對服務(wù)質(zhì)量保持較好的員工,我們可以少監(jiān)聽不但能提高工作效率,同時(shí)也能全面保證好服務(wù)質(zhì)量。二、質(zhì)檢監(jiān)控的方式:_、抽

7、查錄音監(jiān)聽、成功單復(fù)核。1、對新員工而言以上三種方式都適用,首先在新員工上線撥測時(shí)主要采取_,由于新員工無外呼經(jīng)驗(yàn)且對業(yè)務(wù)技能方面未能完全熟悉,因此_能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工存在問題,可做及時(shí)補(bǔ)救工作;同時(shí)采取提查錄音和成功單復(fù)核能確認(rèn)員工的保存狀態(tài)是否正確,因?yàn)樾聠T工對保存狀態(tài)容易混淆。2、對老員工而言,在新項(xiàng)目開展初期,由于員工對業(yè)務(wù)還未完全掌握,可先采用_,當(dāng)員工對業(yè)務(wù)基本掌握和熟悉后,可采取抽查監(jiān)聽或成功單復(fù)核,這樣可以提高監(jiān)聽率,加大監(jiān)聽的力度,全方位監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量。三、錄音分析的技巧:錄音分析是質(zhì)檢日常工作中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),我認(rèn)為做好錄音要從以下幾個(gè)方面入手:1、養(yǎng)成收集錄音的習(xí)慣:在每天的

8、質(zhì)檢監(jiān)聽中會遇到許多較典型的錄音,不論好與差的,只要有代表性的都可進(jìn)行收集,可建立一個(gè)文件夾對錄音進(jìn)行分類儲存,比如建立一個(gè)存放好的錄夾,一個(gè)存放差的錄音夾,便于隨時(shí)使用,而不是到了要做錄音分析時(shí)才,這樣的錄音往往沒有什么代表性。2、錄音分析的目的:針對監(jiān)聽中員工存在的問題,經(jīng)常安排時(shí)間為服務(wù)質(zhì)量及業(yè)績較落后的員工進(jìn)行典型案例分析,且每周至少安排全體員工進(jìn)行一次案例分析點(diǎn)評,通過借鑒優(yōu)秀員工的錄音,讓員工從中取長補(bǔ)短,不斷提高自身溝通和銷售技巧,最終提高整體員工的服務(wù)水平。3、錄音分析的方法與技巧:首先要告訴員工我們是對事不對人,目的是讓大家通過案例在以后的工作如何揚(yáng)長避短,同時(shí)點(diǎn)評錄音應(yīng)該從

9、錄音的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)相結(jié)合進(jìn)行評價(jià),把一個(gè)錄音評得一無是處,可能會傷了員工的自尊心,同時(shí)會影響你跟員工的溝通;同時(shí)做錄音分析時(shí)要有層次的進(jìn)行,對于過長的錄音,我們要分步進(jìn)行點(diǎn)評。比如錄音中某個(gè)地方存在著不足或好的地方,可先暫停播放錄音,就此先進(jìn)行點(diǎn)評,這樣可以加深員工的印象,而不是等一個(gè)錄音全部播放完后再進(jìn)行點(diǎn)評,這樣員工往往只能記住其中的部分,難以全面的分析,效果不太明顯。四、質(zhì)檢扣罰種類與技巧:質(zhì)檢扣罰可分為口頭提醒、口頭警告、經(jīng)濟(jì)扣罰,嚴(yán)重的給予辭退。1、質(zhì)檢扣罰可能是一件較頭疼的事,特別是對一些新上任的質(zhì)檢,往往顯得很棘手,經(jīng)常碰壁,首先怕得罪員工,其次會遇到員工不接受處罰,自己變得措手無

10、策。通常對于員工監(jiān)聽存在的服務(wù)質(zhì)量問題,視情況輕重,第一次可給予口頭提醒或警告,如問題較嚴(yán)重但又未造成太大影響的,如下次再犯同樣錯(cuò)誤,則直接進(jìn)行扣罰。且不要一味的進(jìn)行指責(zé),可先讓員工聽回當(dāng)時(shí)錄音,讓他自己找出問題,如他找不出,你再誠墾的給予指出,同時(shí)要讓員工知道我們的最終目的不在于扣罰,而是讓他能夠從中吸取教訓(xùn),在以后的工作加以改善,避免犯同樣錯(cuò)誤,取得更大的進(jìn)步。五、質(zhì)檢間交換監(jiān)聽對象:由于目前現(xiàn)場項(xiàng)目較多,且規(guī)模較大,會分成幾個(gè)區(qū)進(jìn)行監(jiān)聽,質(zhì)檢不要固定的對某個(gè)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)聽,時(shí)間長了會覺得都是老問題,因此可以輪換監(jiān)聽對象,這樣可以發(fā)現(xiàn)更多的問題,最大程度的保證好服務(wù)質(zhì)量。六、端正工作心態(tài):作為一名質(zhì)檢,我們的主要任務(wù)不是挑出員工的毛病,更重要的是如何去幫助員工服務(wù)認(rèn)識到自己存在的不足,如何改善和提升員工的溝通、挽留和銷售技巧,提高整體員工的服務(wù)水平,從而保證好整體的服務(wù)質(zhì)量,最大程度減少投訴的發(fā)生;同時(shí)要堅(jiān)定自己的立場,不要過于在乎員工對你的評價(jià),而影響了工作狀態(tài)。七、多向其他管理人員學(xué)習(xí):億倫呼叫中心每個(gè)質(zhì)檢都有自己不同的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),常言說“三個(gè)臭皮匠勝過一個(gè)諸亮,三人同行必有我?guī)煛痹谄綍r(shí)我們可

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