



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、參考范本最新版銷售工作計(jì)劃5一、對(duì)銷售的認(rèn)識(shí)1. 市場(chǎng)分析 , 根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力 , 客觀、科學(xué)的制定出銷售 任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額 100 萬(wàn)元。2. 適時(shí)作出 工作計(jì)劃 , 制定出月 工作計(jì)劃 和周 工作計(jì)劃 。并 定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通 , 確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。3. 注重績(jī)效管理 , 對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān) 注與跟蹤。4. 目標(biāo)市場(chǎng)定位 ,區(qū)分大客戶與一般客戶 , 分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶 的溝通與合作 , 用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。5. 不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí) ,新產(chǎn)品, 為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊 ,更好為客 戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提
2、供商 , 以備工程商需要 時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合 ,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息 , 達(dá)到 多贏。6. 先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼 , 處處為客戶著想 ,把客戶當(dāng)成 自己的好朋友 , 達(dá)到思想和情感上的交融。7. 對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙 ,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn) , 講誠(chéng)信 不僅是經(jīng)商之本 , 也是為人之本。8. 努力保持和諧的同事關(guān)系 ,善待同事, 確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中 各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作具體量化任務(wù)1. 制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打 30 個(gè)電 話,每周至少拜訪 20 位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安
3、排拜訪客戶。考慮XX市地廣人多,交通涌堵, 預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。2、見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求 , 最好先了解決 策人的個(gè)人愛好 , 準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題 , 并為客戶提供針對(duì)性 的解決方案。3、 從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考, 并 為工程商出謀劃策 , 配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。4、做好每天的工作記錄 , 以備遺忘重要事項(xiàng) , 并標(biāo)注重要未辦理事 項(xiàng)。5. 填寫項(xiàng)目跟蹤表 , 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、 備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn) , 并完成各階段工作。6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn) , 至少一周回訪一次客戶 ,必要時(shí)
4、配合 工程商做業(yè)主的工作 , 其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商 投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記 , 并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì) , 為工程商解 決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。8、投標(biāo)過(guò)程中 , 提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件 , 快遞或送到工程 商手上 , 以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。9. 投標(biāo)結(jié)束, 及時(shí)回訪客戶 , 詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化 設(shè)計(jì), 幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作 , 準(zhǔn)備施工所需圖紙 ( 設(shè)備安裝 圖及管線圖 ) 。10. 爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同 , 并收取預(yù)付款 , 提前安排備貨 , 以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求 , 爭(zhēng)取早日回款。11. 貨到現(xiàn)場(chǎng), 等工程安裝完設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 別墅裝修合同專用版
- 項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程及成效分析
- 云計(jì)算數(shù)據(jù)中心能耗優(yōu)化方案
- 高效率辦公流程優(yōu)化解決方案
- 停車場(chǎng)智能管理系統(tǒng)安裝
- 山姆冷鏈配送
- 航空運(yùn)輸與服務(wù)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書
- 分類垃圾的可行性研究報(bào)告
- 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
- 三農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)拓展實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
- 20222023八下語(yǔ)文提優(yōu)輔導(dǎo)02(教師+學(xué)生)
- 共和國(guó)史(自己整理-僅供參考)
- 視頻監(jiān)控維保項(xiàng)目投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 涉農(nóng)(農(nóng)、林、水)地方標(biāo)準(zhǔn)宣貫推廣實(shí)施方案(試行)
- NB-T 11076-2023 高壓交流故障電流限制器通用技術(shù)規(guī)范
- 整縣(市、區(qū))屋頂分布式光伏開發(fā)方案書-V5
- 透水磚鋪裝施工方案
- 《十步訊問(wèn)法》讀書筆記
- GB/T 42599-2023風(fēng)能發(fā)電系統(tǒng)電氣仿真模型驗(yàn)證
- 質(zhì)量問(wèn)題解決方法之7鉆流程法
- 項(xiàng)目精細(xì)化管理檢查整改報(bào)告范文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論