支部群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)論壇發(fā)言材料

1、堅(jiān)持群眾路線，提升工作執(zhí)行力尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，大家好：我匯報(bào)的題目是堅(jiān)持群眾路線，提升工作執(zhí)行力。眾所周知，煤礦生產(chǎn)管理中，安全是頭等大事，而“一通三防”又是安全生產(chǎn)的重中之重。多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐也告訴我們，煤礦中大部分的事故是由于在“一通三防”上管理松懈造成的，很多煤礦的事故都是因?yàn)椤耙煌ㄈ馈鄙系穆┒炊l(fā)的。作為基層單位的管理人員，如何定位自己，更好地圍繞安全做好本職工作，我認(rèn)為應(yīng)該重點(diǎn)把握好以下兩個(gè)方面：一方面是以身作則，率先垂范，做好黨的群眾路線與當(dāng)前工作的有序開(kāi)展。嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)要求，把活動(dòng)的各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)。不擺花架子，不走過(guò)場(chǎng)、搞形式。

2、通過(guò)“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”大討論，做到了樹(shù)立“一切依靠群眾、一切為了群眾”的觀念，下一步工作要抓好“從群眾中來(lái)、到群眾中去”與工作的有序開(kāi)展。結(jié)合煤礦工作實(shí)際，我認(rèn)為“從群眾中來(lái)”，就是要把全區(qū)廣大干群在長(zhǎng)期煤礦生產(chǎn)過(guò)程中所積累的經(jīng)驗(yàn)，提出的合理化建議、職工的合理訴求，集中起來(lái)，加以分析、綜合和提高，因?yàn)槁毠さ慕?jīng)驗(yàn)和知識(shí)雖然是多方面的、豐富的，但往往是錯(cuò)綜復(fù)雜而沒(méi)有條理性的，所以作為基層單位的領(lǐng)導(dǎo)必須要深入群眾，使之系統(tǒng)化、條理化，從而形成符合實(shí)際情況的措施和規(guī)定?！暗饺罕娭腥ァ?，就是要求我們?cè)诠ぷ鏖_(kāi)展的過(guò)程中，把已經(jīng)形成的措施和規(guī)定再拿回到職工中去，讓職工把制度和措施轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動(dòng)，并

3、使之在職工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐過(guò)程中得到檢驗(yàn)、豐富和發(fā)展。從而形成實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)，使認(rèn)識(shí)一步步地深化和豐富，各項(xiàng)工作決策一次又一次地得到修正和補(bǔ)充，越來(lái)越正確起來(lái)。另一方面是以點(diǎn)帶面，虛工實(shí)做，把思想意識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變與基層工作的嚴(yán)格執(zhí)行有機(jī)結(jié)合。三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行。如果我們把工作停留在制定政策、確立目標(biāo)上，而沒(méi)有在執(zhí)行上下功夫，任何工作都不會(huì)取得好的效果。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，沒(méi)有執(zhí)行能力，就會(huì)打敗仗，就會(huì)失去組織的信任，失去群眾的信賴。走群眾路線也變得不切實(shí)際，毛澤東也說(shuō)過(guò)，政治路線確定之后，干部就是決定因素。作為基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)，如何能提高工作任務(wù)的落實(shí)、如何提升管理人員執(zhí)行力？我認(rèn)為：首先，要抓

4、住關(guān)鍵點(diǎn)，樹(shù)立“三個(gè)意識(shí)”。即：大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。大局意識(shí)就是要把上頭的精神吃透，同時(shí)也要把下頭的實(shí)際情況了解清楚，只有這樣才能高瞻遠(yuǎn)矚，心中有數(shù)；無(wú)論在何種情況下都要心系大局，服從、服務(wù)于大局。嚴(yán)格把“講團(tuán)結(jié)、顧大局、敢擔(dān)當(dāng)”落到實(shí)處，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)大局工作的穩(wěn)步開(kāi)展。創(chuàng)新意識(shí)就是要求我們要用創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)。打破傳統(tǒng)觀念的桎梏、打破條條框框，敢于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)造，切實(shí)以創(chuàng)新的意識(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作的大發(fā)展、大跨越。培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)，就是要求我們?cè)诿旱V各項(xiàng)工作的開(kāi)展過(guò)程中始終都要以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建設(shè)作為一條主線，動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。其次，要選好結(jié)合點(diǎn)，做到“四個(gè)超前”。即：思想

5、超前、責(zé)任超前、培訓(xùn)超前、執(zhí)行超前。思想超前就是要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育，轉(zhuǎn)變思想以適應(yīng)當(dāng)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下安全生產(chǎn)的需要，進(jìn)一步提高通防工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職工的安全思想觀念，徹底消除麻痹心理，從思想上做到防患于未然。責(zé)任超前就是要求我們進(jìn)一步健全和完善管理體系、明確各崗位、各工種的職責(zé)，做到分工協(xié)作與齊抓共管的有機(jī)結(jié)合；進(jìn)一步增強(qiáng)崗位人員的責(zé)任意識(shí)，抓好黨員在工作中的標(biāo)桿及示范作用，徹底消除管理上的死角和盲區(qū)。培訓(xùn)超前就是要求我們把培訓(xùn)提升到更高的層次，樹(shù)立培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益的理念，通過(guò)形式多樣的培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)的整體提升。執(zhí)行超前就是要求我們對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的一些安全隱患，必須以最快的速度在事態(tài)惡化前做好整