勞動定額課程設(shè)計報告[知識材料]

1、嚴制材料#1 XIAN TECHNOLOGICAL UNIVERSITY 課程設(shè)計報告 課程名稱 勞動定額課程設(shè)計 專 業(yè)： 人力資源管理 班 級： 130518 班 姓 名： 賀 未 娜 學 號： 130513115 指導教師： 李育英 成 績： 2016 年 01 月 15 日 嚴制材料#2 福煤煤業(yè)福煤煤業(yè)有限公司勞動定額方案設(shè)計有限公司勞動定額方案設(shè)計 1 企業(yè)簡介企業(yè)簡介 1.1 企業(yè)背景企業(yè)背景 福煤( 漳平) 煤業(yè)有限公司從 20 世紀 90 年代從一個小小的煤窯慢慢一步 步發(fā)展成為今天的規(guī)模，主要從事于煤炭資源的開采和運輸、供應等。該公司 致力于成為整個行業(yè)中發(fā)展速度最快、應對

2、市場變化更加迅速的實戰(zhàn)型企業(yè)。 隨著公司的規(guī)模逐漸擴大，該企業(yè)在企業(yè)文化、人力資源管理戰(zhàn)略、目標、方 針、計劃等方面都一直堅持與時俱進，緊跟時代的步伐，時時關(guān)注著外界的變 化以便及時、準確、迅速的制定出相應的方針。該企業(yè)也在人員招聘、選拔。 錄用和人員換崗、晉升和離職等方面有了能彰顯出自己獨特企業(yè)文化和特色的 計劃?，F(xiàn)有礦井煤炭資源己逐漸減少并逐步向深水平、向邊角延深，煤炭開采 成本的壓力相當大，這對定員定額管理提出了更高的要求。 1.2 企業(yè)文化企業(yè)文化核心價值觀核心價值觀 企業(yè)使命：服務國家煤炭安全，服務國家經(jīng)濟發(fā)展 企業(yè)愿景：把公司打造成為有抱負、負責任、受尊重、充滿事業(yè)激情的精 益化團

3、隊，致力于成為整個行業(yè)的主要煤炭供應力量 企業(yè)精神：誠信、創(chuàng)新、開放 企業(yè)作風：嚴、穩(wěn)、細、勇 1.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 福煤( 漳平) 煤業(yè)有限公司的全體員工秉承“創(chuàng)新求變，追求卓越”的發(fā) 展理念。做強做大企業(yè)，同時，公司著力實施資本運作，積極尋找戰(zhàn)略投資者， 推進強強聯(lián)合，共同創(chuàng)造企業(yè)新一輪的跨躍發(fā)展！ 1.4 企業(yè)的繼續(xù)教育企業(yè)的繼續(xù)教育 公司高度重視人才的開發(fā)和培養(yǎng)，樹立“以人為本企興我榮聚人，德 才兼?zhèn)溆萌?，提高素質(zhì)育人”的核心價值觀，堅定不移的走“人才強企”之路， 通過建設(shè)學習型組織，倡導“盡責、求實、創(chuàng)新、有為”的企業(yè)精神，不斷深 化人才管理機制，提高員工整體素質(zhì)，開發(fā)企

4、業(yè)內(nèi)部和社會兩種培訓資源，造 就和凝聚各類優(yōu)秀人才，努力使公司成為“吸引、凝聚人才，培養(yǎng)、鍛煉人才， 拓展、成就事業(yè)” ，員工都樂于工作的企業(yè)。 嚴制材料#3 2 2 福煤煤業(yè)勞動定額計劃福煤煤業(yè)勞動定額計劃 2.1 煤炭井工礦勞動定額制定流程框架體系煤炭井工礦勞動定額制定流程框架體系 勞動定額的制定涉及到企業(yè)生產(chǎn)的各方面.要制定出合理有效的勞動定額， 就必須要有一套科學規(guī)范的制定流程。根據(jù)勞動定額和作業(yè)成本的基本理論， 勞動定額基本制定流程如圖 1 所示。 圖 1 煤炭井工礦勞動定額制定流程圖 2.22.2 劃分生產(chǎn)環(huán)節(jié)及作業(yè)，確定工種及其工作內(nèi)容劃分生產(chǎn)環(huán)節(jié)及作業(yè)，確定工種及其工作內(nèi)容 由

5、于煤炭企業(yè)的業(yè)務流程較為復雜，需要根據(jù)流程來劃分作業(yè)。與制造業(yè) 比較，煤炭企業(yè)的作業(yè)可以歸為 2 大類: （1） 與制造業(yè)相類似的作業(yè)。對這類作業(yè)可以參考制造業(yè)確定，例如，采 購這個業(yè)務過程，它包含下述作業(yè): 提出采購申請單、選擇供應商、提出采購 訂單、根據(jù)訂單監(jiān)督各項交貨、進庫保管、處理異常情況、記錄供應商的執(zhí)行 合同情況、分析供應商的執(zhí)行合同情況分配發(fā)放等作業(yè)。 (2）煤炭企業(yè)自身獨有的作業(yè)，主要是生產(chǎn)流程中的作業(yè)。這類作業(yè)不同 的煤礦，差別較大，必須根據(jù)煤礦的實際進行具體分析。井工開采的煤炭企業(yè) 生產(chǎn)，可以分為主生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)。主生產(chǎn)主要包括采煤和掘進、 輔助生產(chǎn)包 括通防、機電和安全等

6、。同樣也可以將作業(yè)劃分為主作業(yè)和輔助作業(yè)。 a 主作業(yè).主作業(yè)包括采煤生產(chǎn)環(huán)節(jié)和掘進生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的作業(yè).一般來說， 采煤生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括落煤、裝煤、運煤等作業(yè)。掘進生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)具體可分為: 嚴制材料#4 打眼、裝藥、連線、放炮、裝矸、運矸、支護等作業(yè)。 b 輔助作業(yè)。輔助作業(yè)主要包括通防、機電和安全等生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的作業(yè)。 如，機電生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的搬運生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的作業(yè)包括煤炭、矸石、人員及各種材 料、設(shè)備的運輸，采掘工作面所需軌道的輔設(shè)、撤出，巷道、水溝、沉淀池的 清理，電機車的充電維修等作業(yè)。 在煤炭企業(yè)中，存在大量的輔助作業(yè)。輔助作業(yè)不能直接為顧客帶來 效用，在保證安全、高效實現(xiàn)煤炭開采的前提條件下，

7、優(yōu)化輔助作業(yè)，盡可能 減少輔助作業(yè)的種類與數(shù)量是煤炭作業(yè)成本管理的重點和難點。煤炭企業(yè)生產(chǎn) 環(huán)節(jié)及作業(yè)劃分見表 1 2.32.3 分析影響工時消耗的主要因素，確定定額項目，劃分階段分析影響工時消耗的主要因素，確定定額項目，劃分階段 影響勞動生產(chǎn)率的各種因素決定了完成各項工序所消耗工時的多少。在 制定勞動定額時，首先需要分析和研究影響工時消耗的各種因素。根據(jù)煤炭井 工礦的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)技術(shù)條件，煤礦勞動定額的制定重點考慮地質(zhì)因素、技 術(shù)因素和組織因素見表 2 地質(zhì)因素和技術(shù)因素又分為主要因素和偶然因素。在制定 標準定額時，根據(jù)主要因素確定定額項目，并對其劃分階段，以某 嚴制材料#5 礦采煤機割煤

8、為例見表 3.偶然因素通過勞動定額修正系數(shù)來考慮。 2.42.4 選擇勞動定額制定方法，初步確定定額選擇勞動定額制定方法，初步確定定額 由于各個企業(yè)組織條件、管理水平、生產(chǎn)技術(shù)和操作方法等不盡相同，勞 動定額制定的 4 種方法也是各有優(yōu)缺點和不同的適用范圍和條件，定額制定時 還需要考慮合理性、適用性、經(jīng)濟性和及時性，因此，這 4 種方法在不同企業(yè) 中或同一企業(yè)的不同時期中可以被同時采用。各種制定方法的比較見表 4 嚴制材料#6 2.52.5 確定修正系數(shù)確定修正系數(shù) 一般以正常的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)條件為依據(jù)來制定勞動定額。對于在生產(chǎn)中 客觀存在的特殊現(xiàn)象， 需要通過確定修正系數(shù)來調(diào)整。修正系數(shù)，是

9、非正常條件下勞動定額的調(diào) 整系數(shù)，是勞動定額制定過程中的重要環(huán)節(jié)。 修正系數(shù)的制定方法主要有: 工作日寫實、工序?qū)憣?，通過對正常與非正 常條件下統(tǒng)計資料的分析比較法。修正系數(shù)不宜過多、過細，一些影響不大的 因素，可以不考慮。當修正系數(shù)超過 3 個時，則生產(chǎn)條件已不正常，應制定和 執(zhí)行臨時定額，待條件正常后再實行原定額標準。修正系數(shù)及其修正后的定額 計算方法如下: 修正系數(shù)=非正常條件下定額標準/正常條件下定額標準 修正勞動定額=原勞動定額 * 修正系數(shù) 2.62.6 組織討論，修改完善定額組織討論，修改完善定額 勞動定額初步方案確定后，應著手組織職工討論，廣泛征求群眾意見并系 統(tǒng)地向主管領(lǐng)導匯

10、報，定額制定人員將職工群眾對定額水平和制定工作所提的 建議集中、歸納、整理后，要進行認真地分析、研究，本著積極、慎重、負責 的精神，對定額方案進行充實、修改，把其正確意見反映到定額方案中去。 定額水平確定以后，提出編制定額工作的報告，報請主管部門批準。 根據(jù)上述勞動定額制定流程體系，確定煤炭井工礦主要環(huán)節(jié)及工種的影響 因素與修正系數(shù)，具體見勞動定額標準體系表 5. 嚴制材料#7 2.72.7 煤炭井工礦勞動定額制定流程應用研究煤炭井工礦勞動定額制定流程應用研究 下面以采煤機司機為例，說明某工種勞動定額的具體項目見表 6 嚴制材料#8 嚴制材料#9 3 方案設(shè)計制定依據(jù)方案設(shè)計制定依據(jù) 3.13

11、.1 勞動定額涵義勞動定額涵義 勞動定額，是指為一定范圍工種的職工預先規(guī)定的，在一定生產(chǎn)技術(shù) 組織條件下在單位時間內(nèi)完成合格勞動成果或工作的數(shù)量標準，或為完成單位 數(shù)量合格勞動成果所預先規(guī)定的勞動時間的消耗標準。勞動定額包括產(chǎn)量定額( 噸/工) 和工時定額( 工/噸) 2 種。產(chǎn)量定額和工時定額互為倒數(shù)，成反比例。 3.23.2 勞動定額制定的基本方法勞動定額制定的基本方法 要保證勞動定額制定得科學合理，就必須根據(jù)行業(yè)的自身特點管理水平 組織條件生產(chǎn)技術(shù)和地質(zhì)條件等，正確地選擇勞動定額的制定方法。勞動定 額的制定方法，大致經(jīng)歷了一個由簡單低級到復雜高級由粗略籠統(tǒng)到精細分析 由不科學到比較科學的

12、演化過程。目前我國煤炭企業(yè)制定勞動定額的方法主要 有經(jīng)驗估工法統(tǒng)計分析法比較類推法和技術(shù)測定法。這幾種方法各有優(yōu)缺點， 各有其不同的應用范圍和條件。 3.2.13.2.1 經(jīng)驗估工法經(jīng)驗估工法 經(jīng)驗估工法是比較簡便的估計方法，是參照有關(guān)的技術(shù)資料，考慮生產(chǎn)所 用設(shè)備、工具、相應的生產(chǎn)技術(shù)條件，根據(jù)定額制定人員、技術(shù)人員和專業(yè)人 員的生產(chǎn)經(jīng)驗綜合討論制定的勞動定額。根據(jù)這種估計方法的詳細和精確程度， 可以分為粗估工、細估工與概率估工。粗估工是指對完成相應的工作所需的工 序定額進行粗略的估計。細估工提高了勞動定額制定的準確度，將工序細分為 作業(yè)或操作來估計，然后通過總的工時和相應的合格產(chǎn)品的完成數(shù)

13、量確定單位 產(chǎn)品的定額數(shù)值。概率估工法，是運用數(shù)學概率論的方法來估算定額，即根據(jù) 概率中的正態(tài)分布與計劃評審技術(shù)相結(jié)合的一種估工方法。經(jīng)驗估工法會因為 不同估工人員的不同經(jīng)驗而不同，準確率較差。 3.2.23.2.2 統(tǒng)計分析法統(tǒng)計分析法 統(tǒng)計分析法是根據(jù)企業(yè)過去生產(chǎn)同類產(chǎn)品、使用同類工序?qū)嶋H消耗的工時 或者產(chǎn)量的統(tǒng)計記錄資料，經(jīng)過計算和分析，并結(jié)合今后生產(chǎn)技術(shù)組織條件的 變化來制定勞動定額的方法。利用統(tǒng)計分析法制定勞動定額的步驟是：首先整 理分析定額統(tǒng)計資料，剔除其中的異常值，對明顯不符實際的數(shù)值進行修正； 然后根據(jù)定額統(tǒng)計資料求出平均數(shù)，在此基礎(chǔ)上求出平均先進數(shù)；最后通過科 學的方法預計今

14、后生產(chǎn)組織條件或是勞動效率可能的變化，計算出新的定額。 嚴制材料#10 使用統(tǒng)計分析法制定勞動定額的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一般不應少于 3 個月的統(tǒng)計資料。 統(tǒng)計分析法按對數(shù)據(jù)的處理方法不同，可分為簡單平均法、加權(quán)平均法、均方 根法和百分數(shù)法 4 種。統(tǒng)計分析法以大量的統(tǒng)計資料為依據(jù)，比經(jīng)驗估工法更 能反映實際情況，能滿足定額制定快和全的要求，也能密切統(tǒng)計員與定額員的 相互關(guān)系。 3.2.33.2.3 比較類推法比較類推法 比較類推法是先選出若干具有代表性的工序，制定其相應的定額，然后將 所需制定定額的所有工序進行分類，并將相似的工序按照相應的典型定額制定 其定額。按照這種方法制定定額時，就是按照典型的定

15、額，經(jīng)過合理的推算， 計算出同類型的其他工序定額。該方法適用于所要制定定額的兩種工序之間在 內(nèi)容和工藝特點上具有相似性或是在特定條件下具有一定的規(guī)律性和可比性3。 采用這種方法需要按照分類分別制定相應的典型定額標準，工作量大。但這種 方法只要典型工序選擇恰當，制定正確的典型工序定額標準，在日后進行定額 制定時，可以長時間的使用，避免了重復工作。 3.2.43.2.4 技術(shù)測定法技術(shù)測定法 技術(shù)測定法是通過對生產(chǎn)經(jīng)營條件和環(huán)境的分析，使操作方法不斷合理化， 并不斷挖掘生產(chǎn)潛力的情況下進行分析計算或是采用現(xiàn)場寫實的方式收集資料， 從而制定相應定額的方法。 技術(shù)測定法制定勞動定額的步驟是：首先在勞動

16、現(xiàn)場進行寫實，把相應的 工作步驟和具體時間記錄下來；然后分析相應的工時，找出相應的工時消耗原 因，分析其合理性，充分挖掘生產(chǎn)潛力，剔除所有不合理的影響因素，縮減工 時時間；最后對所收集的資料進一步整理，設(shè)計相應的合理工作地點、工作步 驟和工序結(jié)構(gòu)并通過科學的方法制定相應的定額，最終達到在特定的工作地點 能夠使用合理的勞動定額。這種方法一般適用于管理水平比較先進、生產(chǎn)技術(shù) 組織條件比較完善的企業(yè)。技術(shù)測定法按寫實的對象不同，可分為工序?qū)憣崱?工作日寫實、測時與工時抽樣。 3.33.3 煤礦勞動定額制定的原則煤礦勞動定額制定的原則 3.3.13.3.1 目的明確原則目的明確原則 勞動定額的制定必須

17、有明確的目的。其目標應是具體的、可測量的，為企 業(yè)決策和管理提供依據(jù)。通過勞動定額的合理制定，能夠加強企業(yè)的管理水平， 使企業(yè)適應科學管理的需要。 3.3.23.3.2 科學適用原則科學適用原則 嚴制材料#11 為了使勞動定額制定的科學合理，應充分借鑒系統(tǒng)工程學、管理學、統(tǒng)計 學等學科的相關(guān)理論和方法。同時，所制定的定額應充分反映企業(yè)目前的實際 生產(chǎn)水平和條件，為企業(yè)進一步提高生產(chǎn)水平和工作效率提供充分的保證。 3.3.33.3.3 先進合理原則先進合理原則 定額是在一定的生產(chǎn)和技術(shù)條件下制定的，應當反映企業(yè)當時的生產(chǎn)水平 和現(xiàn)狀2。先進合理的定額要與當時的生產(chǎn)水平相適應，在考慮企業(yè)目前生產(chǎn)

18、管理水平的基礎(chǔ)上，確定超越目前狀況但又可以通過努力達到的定額水平，對 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有指導意義。 3.3.43.3.4 及時簡單原則及時簡單原則 勞動定額應在生產(chǎn)進行之前及時確定，制定的定額簡單易行，便于運用， 能夠及時滿足生產(chǎn)和管理上的要求。 3.3.53.3.5 全面系統(tǒng)原則全面系統(tǒng)原則 定額制定的范圍必須完整全面，要以整個生產(chǎn)過程為工作對象，包括所有 環(huán)節(jié)、工序，凡能在數(shù)量和質(zhì)量上進行考核的勞動，都要制定定額，且定額數(shù) 值前要說明操作內(nèi)容和技井工煤礦勞動定額的制定。 3.3.63.3.6 動態(tài)拓展原則動態(tài)拓展原則 定額在應用過程中，要定期對比定額指標與實際消耗，找出脫離標準的事 項，進行

19、比較和修正。定額制定及實施過程不是固定不變的，而是一個長期、 反復的工作，是一個動態(tài)的過程，在實際使用過程中，應根據(jù)實際情況，對不 符合實際的各項定額進行修正，及時調(diào)整。 4 進行勞動定額課程設(shè)計的體會進行勞動定額課程設(shè)計的體會 此次課程設(shè)計，雖然在做這次課程設(shè)計的時候?qū)σ婚_始的背景資料并不是 非常了解，但是通過后來的查找資料和咨詢老師、同學后有了一定的了解。所 以存在制定方面的不完善以及不準確，但是，在這過程當中自己也有所收獲。 通過此次課程設(shè)計，一方面，使我更加扎實的掌握了有關(guān)企業(yè)勞動定額設(shè) 計方面的知識，懂得了理論與實際相結(jié)合是很重要的，只有理論知識是遠遠不 夠的，只有把所學的理論知識與

20、實踐相結(jié)合起來，從理論中得出結(jié)論，才能真 正為社會服務，從而提高自己的獨立思考的能力；另一方面，在設(shè)計過程中遇 到的一些問題。一開始我一直無法弄明白，沒有任何解決的思路。但是后來一 直不放棄的查閱文獻，慢慢的有了自己的想法。也明白了在今后社會的發(fā)展和 學習實踐過程中，一定要不懈努力，不能遇到問題就想到要退縮，那樣永遠不 可能收獲成功，自己本身也不可能達到質(zhì)的飛躍。 嚴制材料#12 回顧起此課程設(shè)計，從理論到實踐，不僅可以鞏固了以前所學過的知 識，而且學到了很多在書本上所沒有學到過的知識。讓我覺得受益匪淺，這是 一次非常有意義的課設(shè)，讓我覺得收獲非常多。我會謹記這次課設(shè)的經(jīng)驗和教 訓，爭取下次課設(shè)不再同樣的問題中繼續(xù)出現(xiàn)問題。掌握更多更加簡捷的解決 問題的辦法。 5 參考文獻參考文獻 1 張張 瑞，丁日佳瑞，丁日佳. 煤礦定額制定存在的問題及對策研究煤礦定額制