園長德能勤績廉述職報告

1、園長德能勤績廉述職報告首先，我認(rèn)為，一所好的幼兒園，就必須要有一個好的園長，因為園長就是一個領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于她的人格、品德和思想修養(yǎng)，取決于她的知識、經(jīng)驗、膽略、才干和能力，取決于她是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去，更取決于她能否公平、公正待人。下面就我本人工作一年來從德、能、勤、績四個方面和大家述職一下:1、 德我努力從本職工作做起，不斷加強自身修養(yǎng)，盡職盡責(zé)，踏踏實實做事。不擺官架子，與同事之間友好相處，在工作中顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，保持良好的道德情操。平時以校為家，關(guān)心老師成了我日常中的常事，為她們排憂解難，生活上照顧她們，我的一言一行得到

2、了大家的認(rèn)可，她們說我和藹可親，工作認(rèn)真。2、能堅持不懈加強學(xué)習(xí)、無論是自己的管理水平，還是專業(yè)技能，我都要一邊干，一邊學(xué)，管理上不懂就向?qū)＜液陀薪?jīng)驗的幼兒園園長請教，與她們一起探討。得閑的時候，就看幼兒園管理書籍。專業(yè)技能上，我更是努力，因為我總是這樣想，如果自己都不會做的工作，怎么有資格去要求老師做。平時在手工制作方面，我都會親自做出來，讓老師參考，因為我們老師大都是近二年從小學(xué)過來的老師，在專業(yè)技能上都有所欠缺，我想，只有我學(xué)會了，才能真正的帶動她們。一個單位、教職工們只要團(tuán)結(jié)共事，形成一個和諧氛圍才能心情舒暢地開展工作，在工作中我嚴(yán)格要求自己，做好各項工作。工作中經(jīng)常與她們溝通，聽取他

3、們的意見，做到相互支持、相互幫助、相互配合。3、勤平時，不管是早晨，下午我都會早早的來到學(xué)校，我總是認(rèn)為，學(xué)校有很多做不完的活，她們說我工作狂，我說，成功就要從點滴細(xì)節(jié)做起，干啥講啥唄。放學(xué)時，總在最后離園，幼兒不走完，我就放不下心來，帶幼兒回家成了我的家常便飯。在幼兒園，不管是什么事，我只要得閑都去干，我告誡自己，我不是領(lǐng)導(dǎo)，我是保姆。4、績功夫不負(fù)有心人，在我的帶領(lǐng)下，在老師們的辛勤努力下，我們幼兒園終于得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可，幼兒入園率不斷增加，本年度，我園幼兒從以前的一百多人上升到現(xiàn)在三百多人，我想:這就是我最好的成績，自己也感到很欣慰。我想，在今后的工作中，還會面臨著新的考驗，我

4、只有不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，才能跟得上教育的步伐，我會盡力而行。報告二：園長德能勤績廉述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：彈指一揮間，我在花鼓中心小學(xué)任職的第二個學(xué)年度即將結(jié)束，因工作需要，現(xiàn)將20102010學(xué)年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志匯報如下。一、德這一年，我依然堅持自己做人做事的準(zhǔn)則，那就是“誠心對人，真心做事”?！罢\心對人”使我團(tuán)結(jié)了同志，尤其是團(tuán)結(jié)了學(xué)校的班子成員。團(tuán)結(jié)，增強了我們學(xué)校這個大團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時因為“誠心對人”使我的學(xué)生喜歡我，家長和社會認(rèn)可我，社會的認(rèn)可也為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作，并用實際行動踐

5、行著。作為校長和總支部書記，毫不動搖地?fù)碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國家的教育方針，努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者，在社會上也較好地維護(hù)了自己的形象。二、能近一年來，學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚，職責(zé)明確，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下幾個方面的工作：一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路，那就是“立足自身，搶抓機遇，充實內(nèi)涵，提升質(zhì)量”;二是加強對全體教職工在思想意識方面教育，強化大家的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識;三是繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。首先為甘于奉獻(xiàn)的年輕人提供機會，讓他們參與到學(xué)校的管理中來。其次為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提

6、高;四是豐富教育教學(xué)活動，促師生全面發(fā)展;五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件，營造良好育人環(huán)境。在工作的同時，我也沒放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來，我聽課30節(jié)，聽專題講座19次，上校級研修課2節(jié)，撰寫有關(guān)學(xué)校工作的文章6篇。三、勤本人能較好地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公出差或應(yīng)酬都提前向值班同志報告。平日里，對工作勤于思考，力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規(guī)范，已撰寫工作心得系列日志8篇。勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通，本年度，我主持召開教師座談會4次，并多次與教師個別談心，一年來，和我商談過工作的教師達(dá)50余人次，溝通人數(shù)約占

7、全校教職工的60%。我想“兼聽則明”，多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處，事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手，上課、寫材料、技能訓(xùn)練等等我都身體力行，期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。四、績近一年在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。1、妥善地處理了綠林小學(xué)的撤并與校產(chǎn)處置工作;2、制定了花鼓中心小學(xué)獎勵性績效工資分配方案、花鼓中心小學(xué)教職工績效考核方案、花鼓中心小學(xué)崗位設(shè)置及量化標(biāo)準(zhǔn)、花鼓中心小學(xué)班主任工作考核細(xì)則等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復(fù)的討論，最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過的;3、實施了三和小學(xué)食堂新建工程，目前房屋已封頂，下學(xué)期

8、投入使用;4、逐步規(guī)范后勤服務(wù)部管理工作，通過硬件的改善和軟件的充實，后勤服務(wù)部的條件整體有了提高，順利領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證、鍋爐證等證件;5、完善了班班通配套工作，班班通已投入使用;6、有效整合學(xué)校內(nèi)信息化資源，使班班通、教育資源平臺、農(nóng)遠(yuǎn)和網(wǎng)絡(luò)相互融入，努力提高資源的使用效率;7、加大了隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度：首先是繼續(xù)抓好名師隊伍建設(shè)，搞好名師的自我提高和能量輻射工作。其次是抓機會走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn)，本年度領(lǐng)導(dǎo)班子共有三人外出受訓(xùn)，組織教師赴南京、合肥、宣城、涇縣等地聽課學(xué)習(xí)六次。第三是扎實搞好校內(nèi)學(xué)習(xí)與交流活動，一年來，結(jié)合繼續(xù)教育工作，學(xué)校共開展了100余次教學(xué)交流研討活動。本年度，學(xué)校在加大隊

9、伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)上共投入3萬多元，占公用經(jīng)費總數(shù)的10%;8、認(rèn)真貫徹教學(xué)管理常規(guī)十八條，緊抓教學(xué)質(zhì)量不放松。一是全面落實教學(xué)常規(guī)十八條，并加大督促檢查力度。二是通過檢測等手段引導(dǎo)老師重視教學(xué)質(zhì)量。三是實施獎懲措施，獎優(yōu)罰劣，促使整體水平的提高。四是開展教育教學(xué)活動，充實管理內(nèi)涵，檢驗教育教學(xué)工作。如上學(xué)期學(xué)校圍繞體育達(dá)標(biāo)工作，舉行了首屆達(dá)標(biāo)運動會，即將舉行的慶祝2010年六一兒童節(jié)大型綜合活動對學(xué)校的全面工作也是一個很好的檢測。五是抓教學(xué)研究工作收到實效。本年度學(xué)校教學(xué)研究風(fēng)氣逐漸濃厚，校本研修課、名師示范課、論文案例評比等教學(xué)研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題農(nóng)村小學(xué)鄉(xiāng)土資源的探究與

10、實踐和農(nóng)村小學(xué)信息資料管理規(guī)范化研究被列為市級科研課題，填補了學(xué)校市級課題研究的空白;中心小學(xué)數(shù)學(xué)教研組被評為市級先進(jìn)教研組;王建萍老師獲縣信息技術(shù)課賽教第一名，市二等獎，并代表宣城市參加省級比賽，創(chuàng)誓節(jié)片小學(xué)教師賽教最好成績。王建萍老師輔導(dǎo)的學(xué)生參加全縣小學(xué)生電腦繪畫獲得一等獎，向樂老師輔導(dǎo)的學(xué)生余夢親在全縣小學(xué)生征文比賽中獲得了一等獎;有4位老師的論文獲縣一等獎以上;9、扎實開展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊伍配套完善，安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全，安全管理措施到位，學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面;10、校黨總支部在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，工作扎實，卓有成效，受到上級好評。目前校黨

11、組織的凝聚力日益強化，德育工作逐步加強，工會活動深入人心，少先隊工作獲得縣級表彰;五、廉本年度，學(xué)校收支平衡，支出合理、有序、透明，4月份，借學(xué)校資金會計調(diào)整的機會，請鎮(zhèn)財政所的同志來校會同相關(guān)人員對學(xué)校歷年的賬目進(jìn)行了徹底的清理。一年來，個人能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度，嚴(yán)格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動要求規(guī)范自己的行為，學(xué)校全體教師均能廉潔從教，無違法違紀(jì)情況出現(xiàn)。由于成績突出，學(xué)校被縣紀(jì)委和教育局授予廉潔文化進(jìn)校園示范單位稱號。本年度，學(xué)?？傮w工作穩(wěn)中有進(jìn)，但是暴露出的問題也不容忽視，主要有以下幾個方面：1、個人能力欠缺，知識水平有限，再加上學(xué)習(xí)不夠，所以隨著工作深度和廣度的拓展，越來越感

12、覺到吃力;2、管理仍還不夠精細(xì)，管理鏈銜接不緊，對末端觸動不大，個人和部分管理同志在工作中缺乏細(xì)心、耐心和恒心;3、教學(xué)成績在全體老師的共同努力下雖說有進(jìn)步，但進(jìn)步緩慢，與部分兄弟學(xué)校相比，還有不小的差距;4、個人和部門辦事“雙效”不高，教育教學(xué)設(shè)施沒發(fā)揮出最大的效益，工作中有拖拉現(xiàn)象，效率不算高;5、整個中心小學(xué)辦學(xué)條件低下，教育教學(xué)配套設(shè)施嚴(yán)重缺乏，教師學(xué)科不配套等問題沒有得到根本性的解決;6、幼兒園的辦學(xué)層次較低，龍頭示范幼兒園還未形成，同時幼兒園的管理還需進(jìn)一步規(guī)范。針對上述問題，今后將采取的主要措施：1、依托繼續(xù)教育工作，立足自身，搞好校內(nèi)研修，并抓住機會，“請進(jìn)來，走出去”，繼續(xù)強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升;2、一切為教育教學(xué)工作服務(wù)，牢牢抓住教