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1、 2021年中心校勤工儉學(xué)工作計(jì)劃撰寫(xiě)人:_日 期:_2021年中心校勤工儉學(xué)工作計(jì)劃勤工儉學(xué)處是_和管理本校開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng),興辦校辦企業(yè),管理勞動(dòng)實(shí)踐基地的職能部門(mén),在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,“指導(dǎo)、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)”校辦企業(yè),促進(jìn)校辦企業(yè),勞動(dòng)實(shí)踐基地的鞏固和發(fā)展。_上半年,我校勤工儉學(xué)工作,將繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,廣開(kāi)財(cái)源,在服務(wù)好校辦企業(yè)的同時(shí),管理好勞動(dòng)實(shí)踐基地,為勞動(dòng)育學(xué)生提供幫助。本學(xué)期將繼續(xù)做好以下工作:1、穩(wěn)定現(xiàn)有校辦企業(yè)企業(yè)追求的是利潤(rùn)最大化,追求的是合作共贏,而目前大環(huán)境,小氣候?qū)Ψ€(wěn)定校辦企業(yè),有一定難度,作為學(xué)校后勤管理部門(mén)只能進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,_、審核校辦企業(yè)

2、的升級(jí)和項(xiàng)目變更,檢查、輔導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,_內(nèi)部審計(jì),按規(guī)定收交校辦企業(yè)管理費(fèi),處理日常工作。盡量為廠長(zhǎng)們排憂解難,幫助企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中的困難。多打感情牌,另外與工商、稅務(wù)等職能部門(mén)多協(xié)調(diào),爭(zhēng)取服務(wù)的主動(dòng)性、合法性和科學(xué)性。2、積極招商引資在招商引資方面多與外界接觸,積極參加招商活動(dòng),走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái),努力優(yōu)化投資軟環(huán)境,由于沒(méi)有什么政策優(yōu)惠,招商引資具有相當(dāng)難度,因此希望各位教師有機(jī)會(huì)的話能為學(xué)校招商引資,有這方面線索請(qǐng)與勤工處聯(lián)系,學(xué)校將對(duì)有貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校將設(shè)立招商引資引薦獎(jiǎng)。一、引進(jìn)外資(實(shí)際利用_萬(wàn)美元,注冊(cè)外資20-_萬(wàn)美元)獎(jiǎng)人民幣_(tái)元,引進(jìn)市外民資500-_萬(wàn)元,獎(jiǎng)人民幣_(tái)元,引進(jìn)校辦企業(yè),年銷售_萬(wàn)以上,獎(jiǎng)人民幣_(tái)元。引資數(shù)目巨大,給予重獎(jiǎng)。3、建設(shè)勞動(dòng)實(shí)踐基地充分利用勤工儉學(xué)項(xiàng)目資源加強(qiáng)勞動(dòng)實(shí)踐基地建設(shè),加大投入,擴(kuò)大規(guī)模,建立有特色的實(shí)踐基地,并充分發(fā)揮其育人功能。每學(xué)期至少_大規(guī)模實(shí)踐活動(dòng)一次。4、加強(qiáng)安全管理每月安全例查一次,做好記錄制定好應(yīng)急預(yù)案,幫助和督促企業(yè)建立質(zhì)量、資金、安全等管理制度,促

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