太原管廊施工組織設(shè)計(終稿)圖文

1、目 錄1.總體施工方案11.1項目概況11.2工程建設(shè)目標(biāo)11.3工程重點、難點21.4施工總體程序91.5主要項目施工方案簡述112.施工總平面圖142.1施工總布置原則142.2施工圍擋152.3施工附屬企業(yè)162.4生活及辦公設(shè)施202.5施工倉庫212.6施工風(fēng)、水、電及通訊設(shè)施212.7混凝土拌和系統(tǒng)222.8污水處理232.9道路交通232.10施工總平面布置圖及臨時用地表243.項目班子機構(gòu)、人員配置及勞動力安排243.1總承包項目部性質(zhì)243.2總承包項目部組建原則253.3總承包項目部組織機構(gòu)及主要職責(zé)和權(quán)限253.4總承包項目部各崗位職責(zé)及分工273.2勞動力安排計劃374

2、.材料供應(yīng)安排384.1 組織安排384.2 供應(yīng)計劃組織措施384.3主要材料配置相關(guān)說明和需求計劃394.4周轉(zhuǎn)性材料配置相關(guān)說明和需求計劃435.關(guān)鍵部位施工方法445.1基坑圍護工程445.2基坑降水及排水工程575.3土方開挖工程625.4基底處理施工685.5混凝土工程705.6防水工程845.7設(shè)備安裝施工945.8土方回填施工1036.質(zhì)量、安全管理體系及保證措施1056.1質(zhì)量管理體系及保證措施1056.2安全管理體系及保證措施1267.機械設(shè)備配置1378.施工進度計劃及保證措施1398.1工期計劃1398.2施工工期保證措施1429.提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理

3、化建議1479.1提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的主要措施1479.2提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議14710.施工中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備15010.1“四新”應(yīng)用的組織措施15010.2新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用15010.3新材料的應(yīng)用15110.4先進機械、儀器設(shè)備的應(yīng)用15210.5計算機輔助管理及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)15211.施工現(xiàn)場采用環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)措施15211.1環(huán)保措施15211.2消防保證措施15411.3降噪聲措施15711.4文明施工保證措施158附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表166附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表16

4、8附表三：勞動力計劃表169附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖170附表五：施工總平面圖171附表六：臨時用地表1721.總體施工方案1.1項目概況1.1.1本項目范圍主要包括古城大街、緯三路、經(jīng)二路、經(jīng)三路、實驗路5條路地下綜合管廊工程，總計10.15公里。1.1.2施工場地具體地理位置本項目施工場地位于晉源新區(qū)古城大街、緯三路、經(jīng)二路、經(jīng)三路、實驗路。1.2工程建設(shè)目標(biāo)本工程堅持執(zhí)行建筑工程項目管理規(guī)范與iso9001質(zhì)量管理體系要求，對質(zhì)量進行全面管理與控制。充分運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，精心組織，合理安排交叉項目的施工，確保施工工序的連續(xù)性，確保施工進度的總體一致性。安全工作以“安全第一、預(yù)

5、防為主”為宗旨，針對本工程施工作業(yè)的實際情況，施工過程中依照gb/t28001的職業(yè)健康與安全體系標(biāo)準(zhǔn)要求，實施相應(yīng)的職業(yè)健康與安全方面的制度和措施。施工現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境保護要依照gb/t24001的環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的環(huán)保制度并實施有效的措施，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。以“精心組織、細(xì)致管理、嚴(yán)密部署，確保安全、質(zhì)量、文明施工，工期滿足項目公司要求”為施工指導(dǎo)思想，以“科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新，滿足合同要求，贏得顧客信任”為質(zhì)量方針，遵照“以嚴(yán)求細(xì)、以細(xì)求優(yōu)、以優(yōu)求譽，以譽求存”的企業(yè)戰(zhàn)略思想，組織施工生產(chǎn)。同時，為了滿足項目公司要求，贏得顧客滿意，我公司特制定以下施工目標(biāo)：1.2.1工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)

6、到現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。1.2.2工期目標(biāo)按照招標(biāo)文件要求計劃工期117日歷天,計劃開工日期：2016年7月 7日,計劃竣工日期：2016年10月31日。1.2.3安全目標(biāo)建立嚴(yán)格的安全經(jīng)濟責(zé)任制，運用系統(tǒng)工程的思想，堅持“以人為本、教育為先、預(yù)防為主、管理從嚴(yán)”的原則，做好安全事故的超前防范工作，做到機構(gòu)健全、措施具體、落實到位、獎罰分明，確保實現(xiàn) “四無一杜絕” 安全管理目標(biāo)（無工傷死亡事故、無重大機械設(shè)備事故、無重大交通事故、無火災(zāi)和洪災(zāi)事故；杜絕重傷事故）。1.2.4環(huán)境保護及文明施工目標(biāo)以“文明施工、科學(xué)管理”為宗旨指導(dǎo)工程建設(shè)。在合同實施的同時，同步實施相應(yīng)的環(huán)保

7、措施，使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)、滿足合同要求。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整潔清爽、有序，施工標(biāo)志齊全、美觀，施工工藝科學(xué)合理，推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，創(chuàng)建環(huán)境保護文明工程。1.3工程重點、難點1.3.1施工重點、難點（1）按期實現(xiàn)節(jié)點工期，確保管廊工程按期完工及運行，最終實現(xiàn)總工期目標(biāo)是本工程施工的重中之重。本標(biāo)段土方開挖、基坑圍護工程、混凝土襯砌工程是能否最終實現(xiàn)總工期目標(biāo)的重中之重。（2）確保施工安全是本標(biāo)工程的難點、重點施工期間開挖邊坡渣料滑落極易造成安全事故。因此做好邊坡支護，防止坍塌，保證施工安全，是本工程安全工作的重點。（3）混凝土施工質(zhì)量是重點為保證混凝土

8、施工質(zhì)量，我公司根據(jù)各部位建筑物特點，分別采取相應(yīng)的支模方式以保證混凝土施工質(zhì)量。（4）作好施工中的環(huán)境保護是重點為保證本標(biāo)工程環(huán)境保護達(dá)到相關(guān)要求，施工作業(yè)中應(yīng)采取可靠措施，制定環(huán)境保護規(guī)劃，作好施工中“三廢一噪”的處理及其他環(huán)保要求工作，確保環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)也是本工程的一個重點。（5）施工期間的交通疏導(dǎo)本標(biāo)段地下管廊工程地處太原市區(qū)內(nèi)，確保工程保質(zhì)、保量、按期完工，以及工地周邊交通正常運行秩序，制定切實可行的交通疏導(dǎo)方案是本工程的一個重點。（6）地下管線的改移和保護本標(biāo)段綜合管廊工程施工區(qū)域存在大量的現(xiàn)況管線，對現(xiàn)況管線的改移和保護是本工程的一個重點；中標(biāo)后我單位將對現(xiàn)況管線進行詳細(xì)調(diào)查，積

9、極與各管線管理單位取得聯(lián)系，根據(jù)設(shè)計要求分別對管線進行改移和保護。（7）地基處理本標(biāo)段綜合管廊工程路線較長，沿線地質(zhì)條件暫不確定，對不可預(yù)見的特殊地質(zhì)段的地基處理是本工程的一個重點。1.3.2對本標(biāo)工程施工難點、重點的對策（1）確保工期目標(biāo)的對策1）組建強有力的施工管理機構(gòu)為保證合同目標(biāo)的實現(xiàn)，若我公司中標(biāo)，將在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)長期從事市政工程施工的、具有類似工程施工經(jīng)驗的高級管理人員及成建制施工隊伍負(fù)責(zé)工程的實施。并且我公司將建立強有力的、精干高效的現(xiàn)場管理體系實施項目施工管理。2）做好項目實施總體策劃，保證控制性工期的實現(xiàn)工程進點后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對項目施工方案進行優(yōu)化，編制詳細(xì)的施工組

10、織設(shè)計和施工總進度計劃，合理安排施工程序、優(yōu)化施工資源配置、減少施工干擾，并針對關(guān)鍵項目和重點、難點項目制定專項工期保證措施，確保各階段形象進度和施工總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。3）關(guān)鍵線路及關(guān)鍵項目施工工期保證措施加強各項準(zhǔn)備工作，確保關(guān)鍵項目順利實施。采用先進、高效的機械設(shè)備，配置充足的施工資源，比如混凝土主要采用6015組合大鋼模板取進行施工。設(shè)備配置方面將采用目前國內(nèi)最先進的機械組合，補充新購部分專用設(shè)備和自卸汽車，設(shè)備能力按綜合最高強度的1.5倍配置，切實做到從設(shè)備質(zhì)量上和數(shù)量上均滿足施工要求。（2）確保施工安全的措施1）總體組織措施建立本工程職業(yè)健康安全管理體系，成立職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)

11、，建立健全職業(yè)健康安全管理制度，在發(fā)包人設(shè)立的安全管理機構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對本標(biāo)工程全面實施職業(yè)健康安全管理。首先是建立思想防線和意識防線，針對不同施工階段、不同專業(yè)、不同人員層次開展安全教育或舉辦培訓(xùn)班，加強員工的安全意識，提高安全防護能力。其次是建立組織防線和制度防線，通過建立安全管理網(wǎng)絡(luò)和管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格獎罰，以形成強有力的安全保障體系。三是建立措施防線和操作防線，關(guān)注員工的安全環(huán)境，保證安全投入特別是投入使用到位，加強重大危險源和高危人群的安全監(jiān)控及特種作業(yè)的安全管理，并加強安全巡查，重視作業(yè)程序的指導(dǎo)，讓作業(yè)人員的舉手投足化為訓(xùn)練有素的規(guī)范化動作。安全設(shè)施齊全，標(biāo)識標(biāo)

12、牌醒目，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，在施工危險部位、危險路段設(shè)置安全警告標(biāo)志牌，從源頭上保證施工人員有一種安全感。按照一流的文明施工標(biāo)準(zhǔn)組織施工，首先制訂文明施工管理規(guī)定和實施細(xì)則，并嚴(yán)格落實。其次統(tǒng)一形象標(biāo)識，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一安全帽，樹立文明團隊的形象。三是強化現(xiàn)場文明施工，采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，各種材料、設(shè)備堆放整齊，及時清除各類施工垃圾，保持道路通暢，做到“工完料凈場地清”。2）保證邊坡施工安全的措施在工程施工過程中，嚴(yán)格遵守土石方開挖施工規(guī)范和設(shè)計、監(jiān)理及項目公司的有關(guān)規(guī)定，班前確認(rèn)當(dāng)天邊坡開挖影響范圍及具體部位，在每天交接班前公布在現(xiàn)場值班室，并作為班前會的主要內(nèi)容宣講。在施工

13、現(xiàn)場設(shè)安全防護區(qū)，施工現(xiàn)場附近，禁止行人、車輛通過，界定安全防護區(qū)，在施工場地兩頭設(shè)施工標(biāo)志。（3）主要部位混凝土結(jié)構(gòu)模板規(guī)劃1）優(yōu)化混凝土配合比，并通過生產(chǎn)性試驗優(yōu)選混凝土配合比，以減少氣泡產(chǎn)生的可能性。2）根據(jù)本工程混凝土結(jié)構(gòu)體型特點，模板采用各類定型組合模板、特制異型模板等。其中管廊標(biāo)準(zhǔn)斷面采用組合鋼模板。施工中提前進行組合鋼模租賃和專用定型鋼模的設(shè)計和制造，模板設(shè)計注重剛度和面板材料，采用新工藝、新材料保證模板表面光潔度和剛度，滿足混凝土表面平整度要求。3）混凝土澆筑采取二次振搗技術(shù)，減少混凝土中的氣泡。對外露面進行抹面、壓光，徹底消除氣泡，提高混凝土表面強度及抗沖耐磨性能。4）加強混

14、凝土養(yǎng)護和保溫工作，防止混凝土發(fā)生早期裂縫。（1）成立混凝土養(yǎng)護和保溫專業(yè)小組，安排專門人員，并在實施過程中監(jiān)督落實，切實做好混凝土養(yǎng)護和保溫工作；（2）混凝土拆模后，及時進行混凝土養(yǎng)護，根據(jù)本工程所在地的氣溫變化特點，氣溫大于5時，采用覆蓋草袋或土工織物灑水養(yǎng)護的方式，保持混凝土長期處于濕潤狀態(tài)；當(dāng)氣溫小于5時，停止灑水，按冬季施工進行，并提前做好各項準(zhǔn)備工作，落實保溫措施。（4）施工期環(huán)境保護與水土保持對策為減輕本標(biāo)工程施工期環(huán)境造成的影響，一切施工項目的展開都應(yīng)緊緊圍繞環(huán)境保護工作來進行。工程一開始就要做好環(huán)境保護的策劃工作，編制任何施工組織設(shè)計及施工措施，都應(yīng)編制相關(guān)環(huán)境保護的內(nèi)容。同

15、時，根據(jù)工程的不同時期，不同階段，編制環(huán)境保護的專項措施，施工中嚴(yán)格實施。項目部成立安全環(huán)保部，專門負(fù)責(zé)環(huán)境保護工作，在工程的不同時段，不同區(qū)域，制定不同的工作目標(biāo)，確保環(huán)境保護各項目標(biāo)的實現(xiàn)。施工現(xiàn)場的廢物排放必須采取強有力的工程措施處理后才能按規(guī)定要求排放。有粉塵出現(xiàn)的施工現(xiàn)場，采取除塵器與灑水相結(jié)合的方式，并加強設(shè)備的檢修，控制設(shè)備的噪聲，盡量使用電動設(shè)備，使用內(nèi)燃機設(shè)備，其設(shè)備的尾氣排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)后才能使用。在生產(chǎn)區(qū)、臨時生活區(qū)設(shè)置足夠數(shù)量的環(huán)保廁所，修建臨時營地的生活污水收集及處理系統(tǒng)，將污水處理后回用，達(dá)到生活污水“零排放”標(biāo)準(zhǔn)。在混凝土系統(tǒng)設(shè)置廢水收集、處理、回用系統(tǒng)，并維護系

16、統(tǒng)的正常運行，所有廢水經(jīng)處理后全部回用。做好施工棄渣的處理措施，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃有序地堆放和利用棄渣，對使用完成后的渣場、邊坡進行整治和植被綠化，對臨時用地進行恢復(fù)。（5）施工期間的交通疏導(dǎo)對策交通疏導(dǎo)方案本著“不中斷現(xiàn)況社會交通，確保現(xiàn)況道路暢通，確保交通安全和施工安全，最大限度的減少施工與交通的相互干擾”的導(dǎo)改原則。1）宣傳工作在占用道路施工開工以前，通過有關(guān)新聞媒體和交通電臺做好宣傳工作，發(fā)布施工公告，告之具體路段和時間，有效地分流經(jīng)常往返本路段的車輛及行人，減少交通壓力。2）準(zhǔn)備工作在方案得到道路交通管理部門審批同意的前提下，方能進行相應(yīng)施工；我單位計劃與路政及交警部門采取“路警聯(lián)

17、勤聯(lián)動”方式，定期與交警及路政部門進行座談，加強溝通協(xié)作，提高道路的監(jiān)控力度，為施工創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。在開工前，由路政部門和交警部門共同組織對項目分公司現(xiàn)場施工員、安全員、施工隊長進行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)交通安全法，施工管理規(guī)定和注意事項等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，均獲得安全從業(yè)資格證書后方可上崗；在施工中，根據(jù)現(xiàn)況路平面位置、現(xiàn)況路和規(guī)劃道路及擬建管線的相對位置關(guān)系，結(jié)合現(xiàn)況路兩側(cè)沿線單位、店鋪、居民區(qū)和相交道路的實際情況，合理安排施工工序、劃分施工區(qū)段，分時段組織交通導(dǎo)流的方法組織施工。同時對周邊市民及過往群眾進行大力宣傳，爭得廣大市民的理解與支持，確保施工期間周邊社會道路基本暢通。3）組織原則及方法原則

18、充分利用夜間交通量低谷時段，采取動態(tài)施工管理形式，精心組織，周密計劃，快速實施。方法安排人員疏導(dǎo)交通，交通疏導(dǎo)人員著裝規(guī)范且通過專門的培訓(xùn)。在進行施工時，設(shè)置各種安全引導(dǎo)標(biāo)志、警示標(biāo)志，安排專人對路面進行交通疏解。（6）地下管線的改移和保護對策綜合管廊工程和道路改移需要拆除的管線工程埋置于地下，很多管線無法一次性探明，施工中采用人工沿綜合管廊工程施工方向每隔20米挖設(shè)一個探坑，以確定管線的位置和埋設(shè)深度，防止機械開挖破壞到各種管線。為保證新建綜合管廊工程和道路的施工，需要對綜合管廊工程施工范圍內(nèi)的原有管線或構(gòu)筑物進行改移和保護。根據(jù)設(shè)計需要進行改移的管線，提前與管線所屬單位聯(lián)系，制定切實可行的

19、管線改移措施，及早向項目公司、監(jiān)理及管線所屬單位上報管線改移方案，按經(jīng)營管理單位和監(jiān)理工程師審批同意的管線拆改方案對管線進行拆改。根據(jù)設(shè)計需要不進行改移的管線，在溝槽開挖前，投入一定力量進行現(xiàn)況管線的調(diào)查摸底工作，制定切實可行的管線保護措施。開槽前在現(xiàn)場作出明顯標(biāo)識，防止意外損壞；在接近現(xiàn)況管線的位置，禁止使用機械開挖，采取人工開挖，避免損壞管線，保證各條現(xiàn)況管線在施工期間正常運行。（7）地基處理對策本標(biāo)段綜合管廊工程路線較長，沿線地質(zhì)條件暫不確定，對不可預(yù)見的特殊地質(zhì)段的地基處理是本工程的一個重點。按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示進行軟弱地基的處理，施工前將施工方法報送監(jiān)理工程師審批。擬對出現(xiàn)的

20、不同特殊地段地基處理采用以下方法:碎石樁法、灌注樁法、水泥攪拌樁法等。1.4施工總體程序本工程施工內(nèi)容主要包括綜合管廊基坑圍護和土方開挖、管廊基底處理、管廊混凝土澆筑、管廊廊體防水及控制中心建筑工程等。由于本項目要求工期很緊，所以施工過程中計劃分區(qū)分作業(yè)單元同步流水進行施工作業(yè)，其中古城大街和緯三路分別分為兩個施工區(qū)，經(jīng)二路和經(jīng)三路為獨立的一個施工區(qū)，每個施工區(qū)再根據(jù)主、支管廊的銜接和跨路、跨溝渠等劃分為若干個作業(yè)單元，采用大開挖的地段每90150（三五倉）為一個作業(yè)單元，采用型鋼水泥攪拌樁支護開挖的地段每6090m（二三倉）為一個作業(yè)單元，其中，古城大街施工一區(qū)和二區(qū)分別設(shè)4個作業(yè)單元同步作

21、業(yè)，緯三路施工一區(qū)和二區(qū)分別設(shè)6個作業(yè)單元同步作業(yè)，經(jīng)二路和經(jīng)三路分別設(shè)3個作業(yè)單元同步作業(yè)，總計約26個作業(yè)單元同步作業(yè)。每個作業(yè)單元內(nèi)按照降水、開挖支護、基底處理、混凝土澆筑、防水、土方回填等施工工序平行流水進行施工作業(yè)，同時每個作業(yè)單元內(nèi)根據(jù)施工需要配置降水、開挖、支護、基底處理、混凝土澆筑、防水、回填等作業(yè)人員和與之相匹配的施工機械。本工程管廊總體施工程序如圖1-1所示。圖1-1 總體施工程序施工準(zhǔn)備測量放線大開挖施工降水管廊基坑開挖基底處理及驗收管廊主體結(jié)構(gòu)澆筑型鋼基坑圍護管廊防水施工土方回填管廊主、支銜接口銜接施工管廊內(nèi)部設(shè)備安裝、建筑裝修及附屬結(jié)構(gòu)施工完工驗收1.5主要項目施工方

22、案簡述1.5.1基坑圍護及基礎(chǔ)處理工程本工程基坑圍護圍護結(jié)構(gòu)主要有h型鋼水泥攪拌樁、混凝土灌注樁支撐，圍護施工中圍檁采用雙拼熱軋h型鋼h588*300*12*20,支撐為60914鋼管撐，基礎(chǔ)處理主要為碎石樁。（1）碎石樁施工碎石樁施工采用zcq-75振沖設(shè)備進行成孔、成樁施工，反鏟裝料、裝載機填料。施工順序從中間向外圍進行，或由一邊推向另一邊的方式施工。沉管達(dá)到設(shè)計深度后，進行碎石灌注作業(yè)，將碎石由加料口注入樁管內(nèi)，灌入量按樁身理論方案量值與充盈系數(shù)計算。做好現(xiàn)場施工記錄，嚴(yán)格控制每根樁的碎石充盈系數(shù)，充盈系數(shù)一般控制在1.02。避免先期大后期小的不良現(xiàn)象，以增加樁的均勻性。（2）灌注樁施工

23、鉆孔灌注樁采用旋挖鉆機泥漿護壁法造孔， 成孔過程中分班連續(xù)作業(yè)，專人負(fù)責(zé)做好記錄并觀察孔內(nèi)泥漿面和孔外水位情況，成孔后，清孔，進行下鋼筋籠及混凝土灌注施工。水下砼采用導(dǎo)管法進行灌注，導(dǎo)管內(nèi)徑一般為2535cm，導(dǎo)管底部距樁底的距離應(yīng)符合規(guī)范要求，一般0.250.4m，施工中導(dǎo)管內(nèi)應(yīng)始終充滿砼。隨著砼的不斷澆入，及時測量砼頂面高度和埋管深度，及時提拔拆除導(dǎo)管，使導(dǎo)管埋入砼中的深度保持26m間。為保證樁的質(zhì)量，應(yīng)留比樁頂標(biāo)高高出0.51.0m左右的樁頭，處于干處的樁頭，可在砼初凝后，終凝前清除。（3）水泥攪拌樁本工程在基坑開挖前首先對基坑進行圍護，圍護結(jié)構(gòu)采用水泥攪拌樁+h型，水泥攪拌樁采用sjb

24、-3三頭水泥攪拌樁機進行施工；采用兩噴三攪的方法施工，水泥攪拌樁機下沉到設(shè)計深度后，開啟灰漿泵，通過管路送漿至攪拌頭出漿口，出漿后啟動攪拌樁機及拉緊鏈條裝置，按設(shè)計確定的提升速度（0.50-0.8m/min）邊旋轉(zhuǎn)攪拌鉆頭邊提升鉆桿，使?jié){液和土體充分拌和。攪拌鉆頭提升至樁頂以上500mm高后，關(guān)閉灰漿泵，重復(fù)攪拌下沉至設(shè)計深度，下沉速度按設(shè)計要求進行。下沉到達(dá)設(shè)計深度后，噴漿重復(fù)攪拌提升，一直提升至地面。水泥攪拌樁施做完畢后，立即按照設(shè)計圖紙的間距將h型鋼打入水泥攪拌樁內(nèi)。1.5.2土方開挖本工程施工分區(qū)段分作業(yè)單元分層進行開挖，每作業(yè)單元開挖長度90150m，土方開挖主要采用1.01.6m3

25、反鏟開挖裝15t自卸車運至指定部位堆存。土方開挖遵循首先進行基坑圍護和基坑降水，然后再進行分層開挖的原則。放坡開挖施工順序為從中間向兩端開挖，基坑兩端預(yù)留下基坑道路，下基坑道路縱坡不超過12，分層開挖過程中上層邊坡支護完成后方可進行下層開挖；基坑采用型鋼水泥攪拌樁圍護結(jié)構(gòu)的垂直開挖施工順序為從兩端向中間開挖，開挖至端頭部位自卸汽車無法下基坑時，采用基坑內(nèi)反鏟接力開挖的方法，或著采用長臂反鏟站基坑邊緣進行開挖，基坑內(nèi)人工輔助開挖保護層，逐層開挖過程中按照設(shè)計要求在上層內(nèi)支撐結(jié)構(gòu)施做完畢后方可進行下層開挖。1.5.3混凝土工程本工程管廊根據(jù)開挖作業(yè)單元劃分每90150m為一個流水作業(yè)單元，每個作業(yè)

26、單元按照墊層、底板、邊墻和頂板跳倉平行流水進行澆筑。每段（30m）混凝土分兩層施工，先施工底板及下部倒角以下側(cè)墻，然后施工邊墻及頂板，混凝土采用外購商品混凝土拌制，8m3攪拌運輸車運輸混凝土至施工現(xiàn)場，混凝土汽車泵泵送入倉，部分區(qū)域采用溜槽入倉，插入式振搗器振搗密實，拆模后灑水覆蓋養(yǎng)護。管廊底板和主、支交叉口、異形斷面采用定型鋼模、竹膠木模板板，鋼管架支撐；管廊邊墻和頂板結(jié)構(gòu)模板以6015組合鋼模板為主，并以3015和1015模板為輔助模板，搭設(shè)滿堂紅腳手架支撐，模板四周采用可調(diào)節(jié)絲杠進行調(diào)整支撐，每個作業(yè)單元內(nèi)計劃投入2套模板和腳手架。1.5.4防水工程管廊防水由專業(yè)施工隊伍施作，每個施工區(qū)

27、配備23個專業(yè)施工班組，每個班組58人，配備砂漿攪拌機、手推車、噴槍、腳手板等工具，等底板下部防水在底板施工前施作，管廊內(nèi)墻壁和外墻壁防水和隨著管廊主體的施工流水平行施作。具體底板、邊墻和頂板施工程序如下:底板：在底板墊層施工完畢后，現(xiàn)場采用0.5m3砂漿攪拌機拌制1：2.5水泥砂漿，人工攤鋪在墊層上并找平、壓光，砂漿終凝后鋪貼 15mm厚高密度聚乙烯自粘膠膜防水卷材，最后澆筑50mm厚c25細(xì)石混凝土保護層，管廊內(nèi)側(cè)底板水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料施工是在每個作業(yè)單元施工完成，并拆除管廊內(nèi)的滿堂紅腳手架后，統(tǒng)一進行底板、邊墻和頂板水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料的涂刷。側(cè)墻：側(cè)墻由外側(cè)向內(nèi)側(cè)防水層6mm

28、厚聚乙烯泡沫塑料板保護+15mm聚脲涂料防水+15mm厚高密度聚乙烯自粘膠膜防水卷材+2mm厚水泥砂漿是在邊墻和頂板施工完畢，拆除外側(cè)模板后施做，先人工抹水泥砂漿，然后依次鋪粘防水卷材，涂刷防水涂料，最后粘貼聚乙烯塑料保護板。頂板：頂板防水施工是在頂板澆筑完畢和邊墻防水同步進行施工，頂板防水卷材和邊墻防水卷材施工要形成封閉整體，卷材搭接寬度不小于15cm，頂板防水保護層采用70mm厚c25細(xì)石混凝土，頂板細(xì)石混凝土采用商品砼，砼汽車泵泵送入倉。1.5.5土方回填本工程土方回填主要為管廊兩側(cè)和頂部覆蓋土回填，土方回填在頂板防水保護層強度達(dá)到設(shè)計要求后立即組織進行回填?；踊靥畈捎猛仆翙C推土，反鏟

29、輔助鋪料，機械分層對稱夯實，局部狹小地方人工配合進行鋪料、夯實，管廊兩側(cè)狹小地段和頂板上50cm范圍內(nèi)采用小型機具夯填,夯與夯之間重疊不小于1/3夯底寬度，50cm以上采用14t以上振動碾碾壓，碾壓時采取慢行、先輕后重、反復(fù)壓碾，壓碾過程中不得碰撞結(jié)構(gòu)及防水層。2.施工總平面圖2.1施工總布置原則依據(jù)招標(biāo)文件提供的信息，根據(jù)本工程的特點、施工需要以及施工強度統(tǒng)籌規(guī)劃，現(xiàn)場施工布置主要原則為：（1）臨建設(shè)施及施工輔助企業(yè)的規(guī)模和容量按施工總進度計劃及施工強度的需要進行規(guī)劃設(shè)計，本著有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理的原則。（2）施工場地的臨建設(shè)施，施工輔助企業(yè)及施工道路均按照工程需要進行規(guī)劃布置。臨建

30、設(shè)施及施工輔助企業(yè)盡量靠近生產(chǎn)區(qū)，采用集中布置和分散布置相接合，布置要求緊湊、合理、方便使用，同時盡量避免工程施工的干擾、影響。（3）按照項目法組織施工，精干施工隊伍，以減少營地規(guī)模。（4）無論是現(xiàn)場的臨時設(shè)施、工廠、道路等均要滿足防汛安全和現(xiàn)場施工安全的需要，并充分考慮環(huán)境保護、安全生產(chǎn)和文明施工的要求，使其滿足招標(biāo)文件和各種法規(guī)的要求，以創(chuàng)造高效、文明、有序的施工環(huán)境。（5）生活設(shè)施和附屬企業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計，要充分考慮地形、地勢因素，減少臨建土石方及其它工程量。（6）施工總體布置要保證主體工程施工高峰期的需要，前期施工、高峰期施工和尾工要進行統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步到位，避免不必要的反復(fù)，以達(dá)到經(jīng)濟合

31、理的目的。（7）開挖棄碴棄到指定的棄碴場，并作好碴場的防護設(shè)施。2.2施工圍擋 本工程施工總承包項目綜合管廊施工共4段（不含山西誠信公司施工部分），總長7.91km，根據(jù)4條綜合管廊長度和所在位置環(huán)境的不同，其主體結(jié)構(gòu)施工擬分為古城大街施工一區(qū)（西側(cè)1.2km）、古城大街施工二區(qū)（東側(cè)1.27km）、緯三路施工一區(qū)（新建山西省兒童醫(yī)院以西約1.9km）、緯三路二區(qū)（新建山西省兒童醫(yī)院以東約1.94km）、經(jīng)二路區(qū)（0.795km）、經(jīng)三路區(qū)（0.805km）六個施工區(qū)同步進行施工，根據(jù)施工進度安排分區(qū)、分段設(shè)置永久圍擋和臨時圍擋。2.2.1永久圍擋施工永久圍擋采用方鋼立柱+矩形鋼管骨架+0.4

32、mm鍍鋅鋼板面層的形式，高度2.5m（含50cm磚墻裙），方鋼立柱邊長80mm、間距4.0米，地面以下50cm采用水泥混凝土獨立基礎(chǔ)固定。磚墻裙截面24cm（厚）*50cm（高），采用1:3水泥砂漿抹面。鍍鋅鋼板采用矩形鋼骨架與方鋼柱連接，板厚度為0.4mm，采用錨釘或螺栓與骨架固定，嚴(yán)禁采用鐵絲捆綁固定。2.2.2臨時圍擋施工臨時圍擋采用0.4mm厚彩鋼板的形式，高度1.8m，圍擋上設(shè)置警示設(shè)施。彩鋼板采用矩形鋼架與方鋼立柱加固，采用錨釘或螺栓與骨架固定，嚴(yán)禁采用鐵絲捆綁固定。圍檔板采用間距4米，矩形鋼管支撐固定，支撐鋼管與地面采用膨脹螺栓或已錨固的鋼筋固定。在坡面場地時，圍擋采用錯臺設(shè)置，

33、嚴(yán)禁采用斜坡過渡形式。2.2.3標(biāo)志大門在永久圍擋內(nèi)施工道路出入口設(shè)置標(biāo)志大門，作為人員、物料運輸?shù)某鋈肟?，大門寬6m，高4.8m，上設(shè)燈箱，插彩旗，上框?qū)懹惺┕た偝邪鼏挝幻Q、工程項目名稱等內(nèi)容，兩側(cè)附文明施工標(biāo)語，門內(nèi)側(cè)均設(shè)有彩鋼板門衛(wèi)室。2.2.4基坑護欄基坑護欄采用48鋼管制作，立柱高1.2m、間距2.5m，下端與基坑支護型鋼水泥攪拌樁頂部連接；水平管間距0.6m，采用扣件與立柱連接。2.3施工附屬企業(yè)本工程施工附屬企業(yè)包含綜合加工廠、機械檢修廠及設(shè)備停放場等，施工附屬企業(yè)布置在管廊施工沿線施工圍擋內(nèi)，利用原有道路路面。其中每個施工區(qū)內(nèi)綜合加工廠由木材加工廠、鋼筋加工廠、鋼結(jié)構(gòu)加工廠組

34、成，總占地面積約15000m2。同時，根據(jù)現(xiàn)場實際情況選擇合適位置就近布置1處機械檢修及設(shè)備停放場，占地面積約2000m2。2.3.1鋼筋加工廠主要承擔(dān)各施工區(qū)內(nèi)鋼筋的加工、制作，廠內(nèi)布置有鋼筋加工車間、原材料堆放場、成品堆放場等，每個施工區(qū)鋼筋加工廠占地面積1500m2，棚建300m2，場地硬化500m2（15cm厚c15混凝土），總占地面積為9000m2，鋼筋加工廠布置圖如圖2-1所示，其棚建結(jié)構(gòu)如圖2-3所示。鋼筋加工廠內(nèi)主要設(shè)備配置見表2-1。表2-1 鋼筋加工廠主要設(shè)備表序號名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量功率(kw)1鋼筋切斷機gq40臺122.52鋼筋彎曲機gw40臺124.53鋼筋調(diào)直機

35、y132臺127.54對焊機un1-100臺121005交流電焊機bx3-500臺12386套絲機臺12圖2-1 鋼筋加工廠布置示意圖2.3.2模板加工廠主要承擔(dān)本工程各施工區(qū)各類木模板的加工、修理、堆放等任務(wù)。主要有模板修整車間、模板堆放場等，每個施工區(qū)占地面積500m2，棚建和場地硬化（15cm厚c15混凝土）200m2，總占地面積3000m2，模板加工廠布置如圖2-2所示，其棚建結(jié)構(gòu)如圖2-3所示。主要設(shè)備配置見表2-2。表2-2 模板加工堆放場主要設(shè)備配置表序號名稱型號單位數(shù)量功率（kw）1木工平面刨mb506臺62.82單面自動壓刨機mb1065臺67.53弓鋸床g72臺61.54砂

36、輪機臺121.1圖2-2 模板加工廠布置示意圖圖2-3 綜合加工廠棚建結(jié)構(gòu)示意圖2.3.3鋼結(jié)構(gòu)加工及堆放場主要承擔(dān)各施工區(qū)的鋼支撐等鋼結(jié)構(gòu)及預(yù)埋件的制作任務(wù)，廠內(nèi)布置制作場地、原材料堆放場地、成品堆放場地等。每個施工區(qū)占地面積500m2，總占地面積3000m2。2.3.4機械修配、保養(yǎng)、停放場主要承擔(dān)本工程的施工機械和機電設(shè)備的檢修、維修、保養(yǎng)，臨時故障處理和大型施工機械的停放。設(shè)備停放場總占地面積2000m2。2.4生活及辦公設(shè)施根據(jù)本工程工期較短的實際情況，施工進點后，生活福利設(shè)施和辦公設(shè)施初步計劃采用就近租賃的辦法解決，生活福利及辦公設(shè)施等按高峰期總?cè)藬?shù)約2900人進行相應(yīng)的配置。其中

37、辦公設(shè)施初步計劃租賃建筑面積為500m2，辦公區(qū)含辦公室、會議室、停車場、門衛(wèi)、廁所等設(shè)施；生活福利設(shè)施高峰期租賃面積約12000m2，生活福利設(shè)施由宿舍、活動室、食堂、衛(wèi)生間等組成。施工現(xiàn)場值班及辦公房屋統(tǒng)一采用保溫彩鋼板房，建筑面積約1200m2，占地面積約1500m2，辦公及生活主要用房數(shù)量如表2-3所示。表2-3 辦公及生活主要用房數(shù)量表序號名稱面積m2備注1職工宿舍11000租賃2食 堂1000租賃3浴 室400租賃4活動室100租賃5衛(wèi)生間300租賃6辦公室500租賃7會議室100租賃8現(xiàn)場值班及辦公室1500施工現(xiàn)場合計14900租賃的生活及辦公區(qū)內(nèi)設(shè)垃圾箱及消防設(shè)施，并確保區(qū)域

38、內(nèi)排水通暢，生活污水接引至市政地下排污管道內(nèi)。辦公及生活區(qū)內(nèi)道路采用c15混凝土路面，生活區(qū)內(nèi)設(shè)消防栓，由生活區(qū)供水管線接引。為保證本工程進行規(guī)范化管理，施工區(qū)域內(nèi)自建的臨時生產(chǎn)管理、臨時辦公設(shè)施建設(shè)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求實施。2.5施工倉庫2.5.1油庫本工程施工機械設(shè)備較多，所以初步計劃在古城大街綜合管廊施工區(qū)內(nèi)設(shè)置2個10t儲油罐，占地面積約200 m2，建筑面積100m2，同時現(xiàn)場配備1輛5t油罐車到施工現(xiàn)場為各機械、車輛加油。2.5.2綜合倉庫為了滿足工程的施工需要，擬在各施工區(qū)現(xiàn)場布置綜合倉庫：儲存五金交電、儀表、設(shè)備配件、小型設(shè)備，勞保用品等。表2-4 綜合倉庫特性表序號倉庫名稱建筑面積

39、(m2)占地面積(m2)備注1小型設(shè)備、工器具倉庫500750棚建2五金配件及勞保倉庫250300彩鋼板房合計75010502.6施工風(fēng)、水、電及通訊設(shè)施2.6.1施工用電本工程擬分為六個施工區(qū)進行施工，沿線附近均有10kv高壓線路，工程開工后和當(dāng)?shù)毓╇姴块T聯(lián)系，根據(jù)需要分區(qū)設(shè)置500kva變壓器進行施工供電，施工用電從指定的10kv高壓接線點上接引。同時在現(xiàn)場配備6臺150kw柴油發(fā)電機，以備突然停電、斷電之用。施工現(xiàn)場供電線路盡量埋設(shè)于地下并做好保護；不能埋設(shè)的部分外套鋼管，以防止施工及其它原因破壞，給生命財產(chǎn)造成損失。用電線路干線在場地平整完畢，場地硬化及臨設(shè)施工前鋪設(shè)，在各用電位置設(shè)置

40、接口，設(shè)立獨立閘箱。配電裝置及輸電線路設(shè)專人管理并經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng)。2.6.2生產(chǎn)和生活用水施工現(xiàn)場供水：施工現(xiàn)場用水主要混凝土養(yǎng)護和砂漿拌制等，施工期間采取就近接市政供水管網(wǎng)取水，另一方面根據(jù)現(xiàn)場用水點比較分散的特點，計劃在施工沿線設(shè)置蓄水池，并配備8t灑水車2輛，以保證生產(chǎn)、生活用水。辦公及生活營地供水：辦公及生活區(qū)供水從指定的市政供水點上接引。2.6.3生產(chǎn)供風(fēng)在每個施工區(qū)的施工現(xiàn)場各配備2臺6m3/min移動式空壓機。2.6.5通訊聯(lián)絡(luò)施工總承包項目部各部室、隊均安裝市話，進行內(nèi)外溝通與聯(lián)絡(luò)；同時現(xiàn)場管理人員配備對講機與手機，進行內(nèi)外部協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)。項目部各業(yè)務(wù)部室均配備電腦，采用局

41、域網(wǎng)連接寬帶，便于電子化和網(wǎng)絡(luò)化的施工管理。2.7混凝土拌和系統(tǒng)本工程管廊主體結(jié)構(gòu)混凝土和防水結(jié)構(gòu)混凝土采用商品混凝土，商品混凝土站至少配置2個，生產(chǎn)力不小于2*180m3/h；另外現(xiàn)場在經(jīng)三路和古城大街放坡開挖邊坡支護時在施工現(xiàn)場分別設(shè)置2臺js500拌和機來拌制支護噴錨混凝土。2.8污水處理在施工現(xiàn)場建立有效的排水系統(tǒng)，并與當(dāng)?shù)氐呐潘到y(tǒng)相連通。工地排水采用明溝排水系統(tǒng)，施工污水經(jīng)明溝集流，沉淀以后，間接排入當(dāng)?shù)氐呐潘到y(tǒng)。施工場地的大門內(nèi)側(cè)均設(shè)置洗車槽，洗車槽設(shè)沉淀池，為節(jié)約用水，洗車用水利用基坑降水井抽水解決。所有離開施工場地的車輛沖洗干凈后方可開出工地大門，以確保出入施工場地的車輛不

42、污染城市交通道路。沖洗污水經(jīng)沉淀達(dá)標(biāo)后排入市政排污管網(wǎng)。2.9道路交通2.9.1原路改造本工程緯三路綜合管廊位于已有道路下部，為保證管廊施工期間交通不中斷，施工前需對原有道路進行改造。將原有道路兩側(cè)的人行道和綠化帶改造成車行道和人行道，保證車行道的交通能力不低于原有道路。2.9.2施工便道本工程所處位置交通便利，可利用已有的市政道路進入施工現(xiàn)場。本工程古城大街、經(jīng)二路、經(jīng)三路為新規(guī)劃道路，管廊施工時需要在施工圍擋內(nèi)沿管廊基坑兩側(cè)布置施工便道，施工便道采用20cm厚的泥結(jié)碎石路面，路面寬度為6m，具體管廊施工泥結(jié)石施工便道布置如圖2-4所示，另一方面為滿足基坑明挖及后續(xù)主體結(jié)構(gòu)施工期間各種施工材

43、料、機械設(shè)備進出場需要。每個施工區(qū)需修建臨時的下基坑便道，下基坑便道在基坑兩側(cè)間隔300m布置。具體詳見“5.3土方開挖相關(guān)內(nèi)容”?？绻芾扰c現(xiàn)有市政道路的平交路口需修建臨時鋼結(jié)構(gòu)便橋，以保證管廊施工期間原有道路的正常交通，將施工的影響降到最低。圖2-4 施工便道布置示意圖2.10施工總平面布置圖及臨時用地表施工總平面布置圖詳見附表五：施工總平面圖，施工臨時用地數(shù)量詳見附表六：臨時用地表。3.項目班子機構(gòu)、人員配置及勞動力安排3.1總承包項目部性質(zhì)本工程總承包項目部是一次性的施工生產(chǎn)臨時施工組織機構(gòu)，是一次性的成本管理中心，在工程開工前由“項目公司”授權(quán)設(shè)立，并任命項目班子成員，對本工程建設(shè)期施

44、工的質(zhì)量、安全、工期、文明施工和工程成本等進行統(tǒng)籌管理，以確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、如期完成?？偝邪椖坎吭诒竟こ添椖靠⒐を炇铡徲嬐瓿珊蠼怏w。3.2總承包項目部組建原則本工程總承包項目部組建應(yīng)以組織機構(gòu)層次最簡、人員配備精干高效、管理對象直接到位為原則，同時項目部的人員配置應(yīng)滿足現(xiàn)場施工計劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工的需要。3.3總承包項目部組織機構(gòu)及主要職責(zé)和權(quán)限3.3.1總承包項目部組織機構(gòu)為完成本工程的施工任務(wù)，本工程將在“項目公司”的統(tǒng)一管理下進行總承包項目部的組建和施工，總承包項目部按項目班子、職能部門、作業(yè)層三級分離的原則設(shè)置，項目施工以“隊”為基礎(chǔ)、兩

45、級管理、一級核算”的模式運行。初步規(guī)劃總承包項目部項目班子由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理（2人）、總工程師、財務(wù)總監(jiān)組成，共計5人。項目部管理層由工程技術(shù)部（5人）、安全環(huán)保部（6人）、質(zhì)檢部（8人）、施工管理部（5人）、經(jīng)營管理部（5人）、財務(wù)部（3人）、設(shè)備物資部（5人）、綜合部（5人）等8個部室組成。其中試驗室（5人）和測量隊（8人）歸工程技術(shù)部所管轄。總承包項目部管理人員共計約設(shè)置60人。具體總承包項目部組織機構(gòu)如圖3-1所示。3.3.2職責(zé)和權(quán)限總承包項目部是由總承包項目經(jīng)理在“項目公司”授權(quán)和職能部門的支持下按照項目公司的相關(guān)規(guī)定組建的、進行項目管理的一次性組織機構(gòu)，“項目公司”是項目管理

46、的決策中心，總承包項目部是項目施工管理的執(zhí)行中心，經(jīng)“項目公司”授權(quán)，總承包項目部應(yīng)具有以下五項職責(zé)和權(quán)限：圖3-1 總承包項目部組織結(jié)構(gòu)框圖項目公司項目副經(jīng)理項目總工總承包項目部財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)人總承包項目經(jīng)理古城大街綜合管廊施工一隊緯三路綜合管廊施工一隊緯三路綜合管廊施工二隊經(jīng)二路綜合管廊施工隊經(jīng)三路綜合管廊施工隊古城大街綜合管廊施工二隊質(zhì)檢部綜合部設(shè)備物資部財務(wù)部經(jīng)營管理部工程管理部安全環(huán)保部測量隊工程技術(shù)部試驗室對外協(xié)調(diào)部（1）貫徹執(zhí)行國家、地方以及行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；（2）執(zhí)行項目公司項目管理制度和規(guī)定；（3）有效管理項目團隊，組織各種資源，實現(xiàn)項目目標(biāo)；（4）完成項目管理目

47、標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的各項工作；（5）及時報告項目管理情況，接受項目公司管理層的監(jiān)督和考核。3.4總承包項目部各崗位職責(zé)及分工建設(shè)期總承包項目部遵照項目公司管理模式，管理組織體系圖，制定總承包項目部崗位責(zé)任制，明確職能分工，落實施工責(zé)任，各崗位各行其職。高效組織和優(yōu)化各生產(chǎn)要素，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的最終實現(xiàn)，兌現(xiàn)對項目公司的各項承諾?？偝邪椖坎拷M建后對工程的成本、進度、質(zhì)量、施工安全、文明施工、支付等對項目公司負(fù)責(zé)。負(fù)擔(dān)起施工總承包項目的所有工作內(nèi)容，總承包部項目經(jīng)理為ppp施工總承包項目部第一責(zé)任人對項目公司負(fù)責(zé)。3.4.1項目班子崗位職責(zé)及分工（1）總承包項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項目技術(shù)、質(zhì)量、安全、健

48、康、環(huán)境和進度，控制項目的成本，做好合同、信息、現(xiàn)場管理及組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項目公司、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、地方主管部門、參建單位等各方關(guān)系。加強技術(shù)改造，推進技術(shù)進步，積極推廣采用新材料、新技術(shù)、新工藝，提高職工隊伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)主持對工程進行質(zhì)量策劃，明確內(nèi)部質(zhì)量職能分工，負(fù)責(zé)項目部人員的安排和調(diào)配。加強質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)和考評，搞好施工全過程的質(zhì)量控制，對工程進度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織做好糾正和預(yù)防措施的實施工作。制定工程項目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。 依據(jù)的成本控制指標(biāo)，組織制訂、實施項目成本控制計劃；定期召集、主持經(jīng)濟活動分析會。負(fù)責(zé)項目結(jié)算，組織辦

49、理各種簽證、項目索賠、造價調(diào)整等工作。（2）項目副經(jīng)理按照總承包項目部管理制度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場人、財、物調(diào)配，優(yōu)化資源配置。負(fù)責(zé)審核材料計劃、加工計劃中的進出場時間和勞動力需用計劃并嚴(yán)格監(jiān)督組織實施；負(fù)責(zé)進出場材料、設(shè)備的質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)限額領(lǐng)料和經(jīng)營結(jié)算工作，嚴(yán)格控制施工成本。制訂單位工程進度計劃和月度施工生產(chǎn)計劃并嚴(yán)格監(jiān)督組織實施，參與重點工程施工組織設(shè)計或施工方案的編制。堅持“質(zhì)量第一”的原則，按技術(shù)規(guī)范要求和質(zhì)量體系文件規(guī)定，合理組織生產(chǎn)，對施工質(zhì)量進行過程控制。負(fù)責(zé)積極配合施工過程中的質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行方案或規(guī)范，確保按技術(shù)規(guī)范及措施組織施工；負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收及重點工

50、程的分項工程交接檢；負(fù)責(zé)審核本項目部的安全工作目標(biāo)、規(guī)劃及實施計劃，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，對施工過程的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制止一切忽視安全管理和安全規(guī)程的行為，保證安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。貫徹生產(chǎn)例會會議決定，組織召開本項目部的生產(chǎn)會議及現(xiàn)場調(diào)度會。（3）項目總工程師實施分公司質(zhì)量方針，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況，確?，F(xiàn)場施工技術(shù)及質(zhì)量體系的順利運行。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員圖紙會審，提出圖紙中存在的問題，并與有關(guān)方面協(xié)調(diào)解決；主持審核并實施施工組織設(shè)計和各類施工方案。實施技術(shù)業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)和管理，解決重大技術(shù)問題。組織有關(guān)人員

51、編制施工組織設(shè)計、施工方案和分項工程施工工藝卡，并作全面技術(shù)交底。負(fù)責(zé)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、加工件的技術(shù)鑒定，保證質(zhì)量并檢查保管使用情況；全面控制和保證材料合格及現(xiàn)場施工質(zhì)量。組織單位工程質(zhì)量評定，參與隱、預(yù)檢，組織基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和竣工驗收；組織本項目部范圍內(nèi)定期、不定期的質(zhì)量檢查，對施工中危害工程質(zhì)量的做法進行糾正或制止。推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，并進行相應(yīng)的培訓(xùn)；開展技術(shù)革新、合理化建議活動。負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。要求有關(guān)各方認(rèn)真按圖施工，如實記錄，嚴(yán)格掌握工程設(shè)計變更，定期組織分析技術(shù)經(jīng)濟效果，提高施工管理水平。（4）財務(wù)總監(jiān)在總承包項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管項目

52、部會計、報表、預(yù)算工作，建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制。貫徹執(zhí)行總承包項目經(jīng)理辦公會議決議，在總承包項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作，組織領(lǐng)導(dǎo)項目部財務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督項目部遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律，保障項目公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益。利用財務(wù)核算與會計管理原理為項目公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。3.4.2各職能部門職責(zé)（1）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)與項目公司的工程管理部、設(shè)計部們對口聯(lián)系、承接工作。負(fù)

53、責(zé)單位、分部工程施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書文件的編制；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)文件和資料的管理；對項目工程的施工技術(shù)管理和進度計劃管理工作向總工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制和實施月進度計劃，根據(jù)工程進度及形象部位建立各種技術(shù)資料臺帳；負(fù)責(zé)向作業(yè)廠隊作技術(shù)交底，并在施工過程中認(rèn)真檢查落實，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止；負(fù)責(zé)測量、試驗的技術(shù)管理工作，督促測量隊對施工項目測量軸線定位，水準(zhǔn)點及高程控制及時進行復(fù)核，并負(fù)技術(shù)管理責(zé)任；編制各工序和部位的技術(shù)交底，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。試驗室本工程施工時設(shè)工地試驗室，主要試驗委托有資質(zhì)的試驗單位進行，工地試驗室對各種材料的試驗及取

54、樣要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范規(guī)定，必須準(zhǔn)確及時，禁止丟做漏做和做錯試驗，所取試件（樣）及時按要求進行養(yǎng)護。認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫試驗單，試驗結(jié)果要及時報給專職檢測工程師備案。認(rèn)真仔細(xì)地填寫試驗臺帳，字跡要清楚、整齊，臺帳要真實、準(zhǔn)確、完整，并定期交技術(shù)員檢查。試驗工要愛護試驗器具，做到經(jīng)常檢查和保養(yǎng)，并對試驗器具登記入冊，做好臺帳。測量隊嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定進行測量工作，認(rèn)真細(xì)致、勤加檢查，防止發(fā)生測量事故，確保施工測量精度；負(fù)責(zé)本標(biāo)工程施工測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線復(fù)核和定期復(fù)測；負(fù)責(zé)施工測量控制點加密及定期復(fù)測驗；負(fù)責(zé)本標(biāo)工程計量測量（混凝土工程、開挖工程量及填筑工程量測量）；負(fù)責(zé)本標(biāo)施工放樣；負(fù)責(zé)本標(biāo)建筑物及輔助設(shè)施安

55、裝檢查驗收測量；負(fù)責(zé)竣工測量及資料整編，并配合竣工資料辦公室做好工程竣工資料；指導(dǎo)各施工隊測量人員的業(yè)務(wù)工作。（2）施工管理部負(fù)責(zé)與項目公司的施工管理部對口聯(lián)系、承接工作。負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理施工指令，按照工程的施工計劃安排，進行施工現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)工作；有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工生產(chǎn)實施全方位、全過程的管理；根據(jù)工程進度計劃，合理安排施工搭接，確保每道工序管理形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品；負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織各種材料和設(shè)備的運輸，堆放等工作；落實項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學(xué)管理，并隨實際工程情況不斷調(diào)整具體實施計劃安排，以保證總進度計劃的落實。施工管理部下設(shè)生產(chǎn)調(diào)度室

56、，負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)、調(diào)度。（3）質(zhì)檢部負(fù)責(zé)與項目公司的質(zhì)量部門對口聯(lián)系、承接工作。負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量管理體系運行的具體工作，對質(zhì)量計劃的實施進行監(jiān)督；負(fù)責(zé)單元工程質(zhì)量的檢查、驗收和等級評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生，對糾正、預(yù)防措施的實施進行監(jiān)督和驗證；對質(zhì)量事故進行調(diào)查分析并及時向上級主管部門報告；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的管理；協(xié)助上級機關(guān)對項目的內(nèi)部審核工作，在上級機關(guān)授權(quán)的情況下，組織項目部內(nèi)部審核，并報告審核結(jié)果；負(fù)責(zé)本工程完工資料的收集、整理、立卷、歸檔和移交工作。確定本部門統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用，通過數(shù)據(jù)分析、改進質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)對作業(yè)廠、隊質(zhì)量目標(biāo)的考核與溝通。（4）安全環(huán)保部貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)和環(huán)保法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)定及監(jiān)理、項目公司、上級安全生產(chǎn)管理單位的規(guī)程、規(guī)定；在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全