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文檔簡介

1、職工多元增收匯報材料 篇一:促進職工多元增收先進材料1 借力紅色旅游 促進多元增收 一八五團一連 一、基本情況 一連地處中哈國境一線,距離團部35公里,成立于1970年,全連總戶數(shù)34戶,總人口116人,土地面積10500畝,耕地面積3939畝;從業(yè)人員71人,在崗職工63人,干部5人,黨員11人。職工有句?人到邊、路到邊、水到邊、電到邊、田到邊?的俗語就是一連?離邊防不能再近,離邊界不能再近?的真真實反映,故被譽為?西北邊境第一連?。?我家住在路盡頭,界碑就在房后頭,界河邊上種莊稼,邊境線旁牧牛羊?,既是一連干部職工立足邊境、履行屯墾戍邊光榮使命的一種豪情,也是一連干部職工近半個世紀工作生活

2、的真實寫照。連隊生態(tài)良好,土地肥沃,旅游資源豐富。 二、主要做法 一連黨支部結合五帶工程,依托得天獨厚的旅游資源,圍繞發(fā)展旅游做為拓寬職工多元增收的途徑和抓手,依據(jù)團情,結合連情,確定了“旅游興連、游業(yè)富民”的整體工作思路,據(jù)統(tǒng)計,2012年一連全年游客人數(shù)達到14000人,平均每天100人以上。連隊職工新開辦農(nóng)家樂3家,14戶職工家庭出售土特產(chǎn)商品,當年實現(xiàn)旅游收入23萬元,其中餐飲收入10萬元,出售土特產(chǎn)商品收入13萬元。較2011年增長20萬元,增速7.6倍,旅游業(yè)實現(xiàn)戶均增收6765元,職均增收3594元,人均增收1983元。 1、注重旅游推介宣傳工作 連隊黨支部以愛國主義教育基地為載

3、體,與團政工辦合作,組織游客進行升國旗和愛國主義宣誓儀式,通過向游客講訴兵團屯墾戍邊歷史和組織開展的各項教育活動,對游客進行愛國主義教育,讓游客切實體會兵團屯墾戍邊偉大事業(yè)和兵團戰(zhàn)士堅守的信念,同時也提高?邊境風景線 傳奇185?邊境紅色旅游知名度。 2、加強旅游行業(yè)管理和培訓 設立行業(yè)協(xié)會,成立一連土特產(chǎn)銷售和餐飲兩個協(xié)會組織,由經(jīng)營戶和連隊支部選出有威信、有能力、懂經(jīng)營、擅管理的杜霞、胡繼梅分別擔任銷售和餐飲協(xié)會會長,實行在連隊支部統(tǒng)管下的自主管理。引導從業(yè)人員遵守國家的法律、法規(guī),遵守行業(yè)行為道德,年初協(xié)調(diào)團衛(wèi)生防疫站為土特產(chǎn)銷售和餐飲經(jīng)營共26戶體檢并統(tǒng)一辦理了健康證和衛(wèi)生許可證。同時

4、加強旅游培訓工作。參加團舉辦的旅游推介培訓,對使館講解員、餐飲、銷售人員從禮儀、服務上進行系統(tǒng)培訓,提高本土導游人員,服務人員的綜合素質(zhì),提高接待服務水平,為游客做好服務。今年,一連支部拿出連隊經(jīng)費給職工和旅游經(jīng)營戶購買了新式迷彩服,要求參與銷售的職工在銷售經(jīng)營時必須統(tǒng)一著裝,體現(xiàn)兵團準軍事化實體特色,展現(xiàn)邊境旅游特色同時更加吸引游客。 3、支部帶動冬閑變冬忙 利用冬閑為來年旅游做準備,連隊出資購買真空包裝機,設計有邊境團場特色的包裝標簽,組織旅游從業(yè)者對儲備的特色作物、野蘑菇干進行高標準精選,包裝。對連隊商戶出售的特色商品、土特產(chǎn)進行統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一包裝,統(tǒng)一價格。組織農(nóng)家樂經(jīng)營戶外出培訓,提

5、高餐飲質(zhì)量和服務水平,提升旅游服務檔次。鼓勵幫助職工開設農(nóng)家樂,解決游客在連隊停留期間無飯可吃的尷尬局面。延長了游客在連隊的停留時間,促進了連隊消費,帶動經(jīng)濟。同時積極挖掘和鼓勵開發(fā)具有地方特色、有紀念意義、款式新穎、便于攜帶、物美價廉的工藝品、旅游商品。 4、連隊牽頭致富職工 圍繞五大功能,構建 ?食、住、行、游、購、娛?載體。迎合游客的多層次需求,做到食有農(nóng)家菜,住有干凈屋,行有通行路,游有自然景,購有土特產(chǎn),娛有鄉(xiāng)野情。圍繞這個基本要求,開發(fā)建設多種形式的景點,2013年,一連開辦農(nóng)家樂6戶,家庭旅館5戶,土特長銷售20戶,連隊參與旅游覆蓋率達到75%。連隊黨支部嚴把質(zhì)量、服務觀,抽出時

6、間為農(nóng)家樂聯(lián)系預定團餐,征求游客和導游建議,積極改進得到了旅行社、導游、游客的高度認可,目前平均每天有100人左右在連隊就餐,參與旅游的連隊職工確實得到了實惠,鼓起了口袋。 5、社會管理有序開展,創(chuàng)建和諧旅游環(huán)境 一是按照景區(qū)管理條例,綜合治理,加強景區(qū)資源保護,安全管理,倡導文明服務、文明旅游,要求農(nóng)家樂必須配備安全消防器材和消毒柜,定期對農(nóng)家樂等旅游接待場所安全檢查,保證了無安全事故和食品質(zhì)量事故發(fā)生,定期矛盾排查、噪音治理,營造了和諧旅游環(huán)境。創(chuàng)建了安全文明景區(qū)。二是規(guī)范服務、周到服務、熱情報務,對游客誠實守信,及時解決了游客提出的問題,為游客排憂解難,發(fā)揚我們兵團人誠實、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)

7、,游客滿意率達95%以上。三是規(guī)范商戶的經(jīng)營秩序,統(tǒng)一了服裝,使其規(guī)范經(jīng)營。四是提升職工文明素質(zhì),以“星級”創(chuàng)建為載體,通過評選表彰文明戶、星級戶等方式,加強了職工文明素質(zhì)教育,營造了文明旅游環(huán)境。 6、依托旅游發(fā)展連隊經(jīng)濟 一連黨支部在帶領職工依托旅游致富的同時發(fā)展壯大連隊集體經(jīng)濟,經(jīng)過支部研究決定拿出一部分經(jīng)費購置了2臺天文望遠鏡、真空包裝機、老軍墾服裝,讓沒有能力經(jīng)營銷售、餐飲的職工來經(jīng)營,既提高了職工收入,又壯大了連隊集體經(jīng)濟,截止目前,一連依托旅游發(fā)展連隊經(jīng)濟7000元,粗壯了連長的腰帶,拓寬了連隊建設的資金來源。 優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境,賦予了我們發(fā)展連隊旅游的良好基礎。一連的旅游工作在團

8、領導和旅游部門的關心、幫助、指導下,在連隊黨支部正確引導下,在旅游從業(yè)人員共同努力下前景一片大好,我們要抓住禾木景區(qū)修路的機會,更加團結,更加敬業(yè),做好服務,將旅游作為一連職工多元增收的主導產(chǎn)業(yè),把185團紅色邊境旅游品牌做大做強,讓來連游客乘興而來、滿意而歸。圍繞旅游發(fā)展連隊經(jīng)濟、促進就業(yè),增加收入,推動經(jīng)濟發(fā)展,增加職工收入,讓連隊職工依托旅游奔上致富快車道。截止7月15日,來連游客人數(shù)近20000人次,6家農(nóng)家樂共計接納游客就餐4128人次,餐飲收入92560元。土特產(chǎn)銷售40000元,住宿260人次,收入13000元,預計年內(nèi)旅游收入突破60萬元,老百姓得到了實惠,職工群眾的口袋鼓了起

9、來,既粗壯了連長的腰帶,也讓連隊黨支部得到了職工群眾的認可,支部書記受到了擁戴。篇二:多措并舉促進團場職工多元增收 多措并舉促進團場職工多元增收 2014年一八八團參與職工多元增收人數(shù)達5200人,職工人均增收6214元,全團農(nóng)牧工家庭人均純收入14067元,農(nóng)牧工家庭人均純收入與上年相比增長28.5%;2014年團場農(nóng)牧工家庭人均收入中家庭經(jīng)營性收入、工資性收入、財產(chǎn)性收入、轉移性收入分別占67.89%、20.38%、5.37%、6.35%;種植業(yè)以外的收入比重占總收入51.43%;職工收入實現(xiàn)了多元化、快速化、持續(xù)性增收,農(nóng)牧工家庭人均純收呈現(xiàn)出職工增收多元化的良好局面,形成了一批可看、可

10、學、可推廣的增收示范戶,涌現(xiàn)出一批帶動職工增收致富典型。 一、行政助推抓增收 一是成立職工多元增收領導小組,由團長和政委擔任組長、工會主席擔任副組長、機關相關部門(團工會、發(fā)改科、財務科、社政科、農(nóng)業(yè)科、畜牧科)為成員的促進職工多元增收工作領導小組。并把促進職工多元增收納入年度考核。 二是多次舉辦農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會,畜牧業(yè)現(xiàn)場會,農(nóng)產(chǎn)品展銷會,定期召開職工多元增收推進會,不斷提高認識,及時總結經(jīng)驗,提升職工增收主體意識,帶動職工增收。 二、政策驅(qū)動保增收 一是及時出臺政策,建立促進連隊職工多元增收的政策體系。根據(jù)兵師制定下發(fā)的關于促進職工多元增收的意見和十師促進職工職工多元增收三年攻堅計劃的文件,團里

11、及時制定一八八團職工多元增收三年攻堅計劃和2014年一八八團職工多元增收考核辦法及獎勵辦法,并將三年攻堅指標任務分解到每個連隊。 二是不斷完善職工增收扶持辦法。團里每年拿出100萬用于職工多元增收獎勵、補助和貸款貼息;積極爭取國家及自治區(qū)、兵團農(nóng)民專業(yè)合作社項目資金,統(tǒng)籌用好對口援建資金和團相關部門申請的財政獎補、財政貼息等相關項目扶持資金,為職工自主創(chuàng)業(yè)、興辦合作社提供支持,到2014年底全團共有合作社16家,會員人數(shù)800人,帶動增收職工達1041人。 三、結構調(diào)整穩(wěn)增收 加大結構調(diào)整力度,進一步推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,提升農(nóng)業(yè)效益,促進職工農(nóng)業(yè)經(jīng)營增收,大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè),積

12、極推進農(nóng)業(yè)全程機械化,著力提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。 四、六大途徑推增收 一是依靠農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推動農(nóng)業(yè)轉型升級,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和綜合效益,加快土地流轉速度,提升職工土地承包經(jīng)營性收入水平。二是依托城鎮(zhèn)化建設,鼓勵職工轉產(chǎn),進入二三產(chǎn)業(yè),促進職工從事二三產(chǎn)業(yè)的收入穩(wěn)步提升。三是依托新型工業(yè)化建設,吸納勞動力轉移就業(yè),全團轉產(chǎn)從業(yè)職工人數(shù)達到80人。四是加大產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度,確保職工從事設施農(nóng)業(yè),觀光農(nóng)業(yè),養(yǎng)殖業(yè)收入占農(nóng)業(yè)收入的比重逐年增加。五是發(fā)揮地緣和資源優(yōu)勢,積極發(fā)展旅游經(jīng)濟,鼓勵職工依托團里旅游資源辦好家庭住宿餐飲業(yè),增加職工經(jīng)營性收入。六是加快體制機制創(chuàng)新,激發(fā)職工多元增收活力,增加大型機械、滴灌設施

13、、房屋出租,土地流轉、合作社入股分紅等財產(chǎn)性收入。 五、定期培訓助增收 一是按照實用、實際、實效的原則,實施“一家有一業(yè),一人有一技”職工技能培訓,全年培訓職工達300人次,提高了職工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,通過擴大就業(yè)、勞務創(chuàng)收和勞動力轉移促進增收。 二是加大對基層干部和技術人員培訓力度,團里多次組織基層干部和技術員外出學習,提升了干部帶領職工多元增收的認識和工作能力。 六、典型引路帶增收 一是及時匯總各連隊多元增收經(jīng)驗,樹立多元增收先進個人和集體,號召職工學習,營造良好的輿論氛圍。 二是團工會及時組織評選出多元增收先進個人和增收集體,并對多元增收先進個人和增收集體進行表彰獎勵,激發(fā)了職工多元

14、增收的積極性和主動性。 七、六大舉措催增收 一是加快職工身份地流轉速度,增加職工財產(chǎn)性收入。二是發(fā)展畜牧業(yè)促增收,全團共有352戶1000余人從事畜牧養(yǎng)殖,各類牲畜總量達到6萬多頭(只)。三是發(fā)展設施農(nóng)業(yè)促增收,全團共有各類大棚 164座,有150 人從事大棚種植。四是發(fā)展自營經(jīng)濟促增收,全團共有190個自營經(jīng)濟。五是實現(xiàn)勞動力轉移促增收,依靠北屯各大園區(qū)和企業(yè),解決80人就業(yè)。六是依托北屯市發(fā)展三產(chǎn)服務業(yè),全團從事服務業(yè)達1700多人。八、督查考核促增收 建立職工多元增收臺賬,具體到戶,實行實名制登記,定期全團匯總,隨時抽查。團里按照師里確定的多元增收三年攻堅計劃目標任務,制定了一八八團多元

15、增收三年攻堅計劃實施方案,把增收任務分解到各個連隊。制定2014一八八團職工多元增收考核辦法,對多元增收成效顯著的連隊、個人給予表彰獎勵,對工作不到位,增收成效不明顯的連隊予以通報批評。 一八八團發(fā)展改革科 李榮慧篇三:2015年多元增收發(fā)言材料修改 內(nèi)銷外輸創(chuàng)收益 尊敬的各位領導、同志們,大家好: 事實證明,緊靠單一的種植業(yè)已經(jīng)不能滿足職工日益增長的物質(zhì)、精神、文化需求,為努力實現(xiàn)職工收入明顯提高,收入結構明顯改善,收入差距明顯縮小的目標,結合單位人均資源少特點,以團黨委提出的多元增收為契機,我單位積極開展多元增收工作,現(xiàn)將多元增收開展情況、計劃、目標向大家做以匯報: 一、基本情況 2015

16、年,第四作業(yè)區(qū)第三黨支部(原16連)籽棉籽棉收入為1034.2萬元,葡萄收入為582.4萬元,番茄收入為41.64萬元,青貯收入為32.92萬元,經(jīng)濟作物總收入(產(chǎn)值)1726.24萬元;經(jīng)營利潤為1223萬元,經(jīng)兩摸清、兩對照,低于去年和今年全連職均收入水平的有43戶,根據(jù)這種特殊情況,我單位調(diào)整思路,著力在促進職工在服務業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)上下功夫,今冬明春努力實現(xiàn)人均增收9150元的目標任務。 二、2015年1-9月份多元增收完成情況 1-9月,本單位今年新接納創(chuàng)收人數(shù)62人,其中28人從事畜牧業(yè),10人從事養(yǎng)牛業(yè),人均創(chuàng)收額15000元;8人從事養(yǎng)羊業(yè),人均創(chuàng)收12000元,與單位目標相差300

17、0元;10人從事養(yǎng)雞業(yè),人均創(chuàng)收14000元,與單位目標相差1000元;2人從事設施農(nóng)業(yè),租賃設施大棚20座,人均創(chuàng)收額10萬元;4人從事三產(chǎn)服務業(yè),其中2人開餐館,人均創(chuàng)收額12000元,2人跑出租,人均創(chuàng)收額10000元;28人通過在外務工創(chuàng)收,其中8人在團內(nèi)工作,人均創(chuàng)收11000元,20人在外地務工,人均創(chuàng)收11000元。實現(xiàn)人均創(chuàng)收15129元。 三、今冬明春多元增收計劃 為確保單位職工多元增收工作的順利開展,我支部多措并舉,積極鼓勵、引導、幫助職工多元增收,具體措施如下: 1、成立多元增收領導小組 為確保單位職工多元增收工作的順利開展,強化對職工增收工作的領導。單位成立了由書記和連

18、長任組長,其他干部為成員的多元增收領導小組,明確責任、合理分工,確保單位干部思想統(tǒng)一,齊心協(xié)力做好職工增收工作。 組長:張偉李永強 成員:楊標正趙霞徐軍莊立明 陳英 2、以高產(chǎn)創(chuàng)建為抓手,促進職工多元增收 以農(nóng)為本的基本思路不變,改善生產(chǎn)條件,大力推進以高效節(jié)水、渠道防滲、防洪抗旱配套與節(jié)水改造、鹽堿地治理為重點的農(nóng)田水利基礎建設;以高產(chǎn)創(chuàng)建為主攻方向,堅定不移地走主攻單產(chǎn)、穩(wěn)定總產(chǎn)、提高效益、節(jié)水增效的發(fā)展路子,鞏固提升棉花的優(yōu)勢主導地位。 2、內(nèi)銷外輸創(chuàng)收益 農(nóng)閑人不閑,在十月底農(nóng)產(chǎn)品交售已經(jīng)全部完畢,富余勞動力較多。據(jù)目前冬季勞力剩余的實際情況,我單位將加大剩余勞動力轉移的工作力度。主要

19、通過“外輸內(nèi)銷”的手段來促進剩余勞動力轉移,增加職工工資性收入?!蓖廨敗奔聪蛲獾剌斔褪S鄤趧恿Γ龑?、鼓勵職工外出就業(yè)。今年單位一如既往的組織職工參加團里舉辦的各類職工招聘會,同時還將組織人員收集企業(yè)的人才招聘信息,及時向職工發(fā)布招工信息,引導職工就業(yè),量才施用,努力使想就業(yè)的職工獲得適合自己的工作崗位。“內(nèi)銷”即通過鼓勵職工到團場的滴灌廠、牛場打工,讓職工在本團內(nèi)從事各類臨時或固定工作,就地解決勞動力剩余問題。預計共有9人在就近在團部打工,主要從事餐飲、保潔工作;42人到石河子、烏魯木齊、外省打工,主要從事保安、保潔、運輸、餐飲服務等第三產(chǎn)業(yè)。務工人數(shù)完成目標任務的130%。經(jīng)過這項工作的開展,我們深深的認識到勞動力轉移不是簡單的到工廠干活的事,因為到用工企業(yè)應聘我們的職工工作時間最多5個月,企業(yè)正常用工的試用期最少3個月的問題,繳納保險的問題,簽訂勞動協(xié)議的等等問題。最大的問題首先是職工年齡結構都是偏大的,不適合在工廠進行倒班工作,企業(yè)首先都不會錄用。其次是我們的職工知識水平低,沒有特長,這就限制了職工只能從事體力勞動,技術崗位不能勝任,崗位選擇也有局限。但是我們職工也有優(yōu)勢

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