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文檔簡介
1、xxxxxx公司駐外辦事處(分公司)工作范圍及職責(zé)一、總則第一條宗旨:為擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,規(guī)范公司駐外辦事處(分公司)的管理,促進(jìn)集團(tuán)公司在各地區(qū)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)集團(tuán)公司管理章程及各項(xiàng)制度的規(guī)定,特制定本職責(zé)。二、辦事處(分公司)的設(shè)立第二條申請辦事處(分公司)要具備的以下條件:1、必須設(shè)立固定的工作辦公場所。2、必須選派,懂工程建設(shè)管理,善于溝通協(xié)調(diào)各方關(guān)系,具有良好從業(yè)素質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)分公司負(fù)責(zé)人。3、必須設(shè)有專(兼)職財(cái)務(wù)人員。第三條辦事處(分公司)的審批1、辦事處(分公司)具備以上條件后,由集團(tuán)公司派員進(jìn)行實(shí)地審核,上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。2、辦事處(分公司)的設(shè)立,需
2、經(jīng)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、辦事處(分公司)自行負(fù)責(zé)辦事處(分公司)的注冊備案等工作,集團(tuán)公司負(fù)責(zé)提供注冊備案所需的相關(guān)資料及技術(shù)支持。三、分公司的管理第四條辦事處(分公司)要在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度開展正常業(yè)務(wù)。第五條辦事處(分公司)主管會(huì)計(jì),行使財(cái)務(wù)管理、掌管辦事處(分公司)印章及證件,嚴(yán)格按集團(tuán)公司的管理辦法使用印章和證件,印章和證件需經(jīng)辦事處(分公司)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方可使用,登記記錄詳細(xì)清楚,辦事處(分公司)有權(quán)對所屬的項(xiàng)目工程的財(cái)務(wù)進(jìn)行定期不定期的檢查、監(jiān)督和審計(jì)。第六條辦事處(分公司)協(xié)助所屬的項(xiàng)目工程辦理開工前的手續(xù)審核(人力資源、機(jī)械設(shè)備
3、、主要材料、施工方法、施工技術(shù)),并留存原件或復(fù)印件。及時(shí)收取合同及中標(biāo)通知書原件,交公司財(cái)務(wù)部和市場部備案。第七條辦事處(分公司)在承攬工程項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必須自己組織1施工隊(duì)伍,項(xiàng)目經(jīng)理由集團(tuán)公司進(jìn)行資格確認(rèn)和授權(quán),如臨時(shí)需要借用集團(tuán)公司人員,必須征得集團(tuán)公司同意,并按集團(tuán)公司規(guī)定向項(xiàng)目經(jīng)理收取一定的費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理不能私自和集團(tuán)公司內(nèi)部人員自行協(xié)商,否則集團(tuán)公司可隨時(shí)撤消辦事處(分公司)資格或給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。第八條集團(tuán)公司提供公司資質(zhì)證書、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的相關(guān)資信資料,以便辦事處(分公司)用以辦理注冊備案及投標(biāo)過程中使用,借用期限為2個(gè)星期,最多1個(gè)月。第九條工程質(zhì)量管理1
4、、辦事處(分公司)在承攬業(yè)務(wù)時(shí),招投標(biāo)項(xiàng)目由辦事處(分公司)自行組織編制投標(biāo)文件,并以集團(tuán)公司的名義參加投標(biāo),不得以分公司名義簽訂工程建設(shè)合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章。招投標(biāo)工程如需集團(tuán)公司編制投標(biāo)文件,按集團(tuán)公司相關(guān)文件制度執(zhí)行。辦事處(分公司)與工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂的內(nèi)部合同,交集團(tuán)公司工程部1份存檔,工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對其所簽訂的工程合同和相關(guān)協(xié)議承擔(dān)全部義務(wù)和法律責(zé)任。2、集團(tuán)公司為辦事處(分公司)提供經(jīng)營所需的公司資料、手續(xù)和財(cái)務(wù)票據(jù),為辦事處(分公司)對外發(fā)生招投標(biāo)、承建等業(yè)務(wù)關(guān)系提供便利和指導(dǎo)。3、辦事處(分公司)在技術(shù)、質(zhì)量、工程進(jìn)度方面對所屬項(xiàng)目進(jìn)行檢查督促,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,
5、有權(quán)提出整改意見,限期改正或停工。所屬項(xiàng)目工程必須遵守公司的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及公司其他文件的要求。4、辦事處(分公司)在每月15日前以書面形式向集團(tuán)公司工程部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)辦事處(分公司)上月的工作情況,包括月產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料購進(jìn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程款收入明細(xì)表、資金使用明細(xì)表和債權(quán)、債務(wù)等財(cái)務(wù)報(bào)表。外地可用傳真、電子郵件等形式上報(bào)集團(tuán)公司。5、集團(tuán)公司支持鼓勵(lì)辦事處(分公司)所屬項(xiàng)目積極申報(bào)所屬地建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng),創(chuàng)優(yōu)奪杯,集團(tuán)公司按照公司相關(guān)文件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。辦事處(分公司)及工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將獲獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)杯及時(shí)交送集團(tuán)公司檔案室,并向集團(tuán)公司工程部備案。第十條安全生產(chǎn)管理1、辦事處(分公司)工作人員經(jīng)
6、常深入工地協(xié)助各項(xiàng)目部做好各工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)三級教育,堅(jiān)持操作人員持證上崗。定期和不定期參加施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,召開安全生產(chǎn)例會(huì),建立安全生產(chǎn)臺帳。22、辦事處(分公司)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒布的安全生產(chǎn)工作方針、政策、法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,積極開展安全生產(chǎn)管理工作,確保本辦事處(分公司)范圍內(nèi)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場能做到安全生產(chǎn)、文明施工。3、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,編制各項(xiàng)目部(施工隊(duì))的安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則及年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,積極創(chuàng)建工程項(xiàng)目所屬的建筑施工安全文明現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工地,并將獲獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)杯交集團(tuán)公司檔案室,并向集團(tuán)公司
7、工程部備案。4、辦事處(分公司)定期組織各項(xiàng)目部(施工隊(duì))各級施工管理人員、職工,進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)知識及操作規(guī)程業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識,確保生產(chǎn)安全無事故。5、組織參與對安全事故的調(diào)處,切實(shí)做到四不放過的原則,擴(kuò)大教育面,以絕后患。出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故30分鐘內(nèi)上報(bào)如實(shí)將事故情況上報(bào)集團(tuán)公司分管副總及工程部。四、其他相關(guān)業(yè)務(wù)的管理第十一條辦事處(分公司)要遵紀(jì)守法,按章納稅,要按照集團(tuán)公司的規(guī)定,根據(jù)所屬工程項(xiàng)目所簽訂的內(nèi)部合同向集團(tuán)公司上繳管理費(fèi),辦事處(分公司)年產(chǎn)值達(dá)不到承包目標(biāo)的,總公司可隨時(shí)取消辦事處(分公司)經(jīng)營權(quán)。集團(tuán)公司派駐辦事處(分公司)的工作人員能自行
8、處理、決定的辦事處(分公司)的事務(wù),自行進(jìn)行處理;不能自行進(jìn)行處理及時(shí)向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和對口部門進(jìn)行匯報(bào)。第十二條辦事處(分公司)所屬工程項(xiàng)目需要交納農(nóng)民工工資保證金,由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向所屬地政府有關(guān)部門繳納。若出現(xiàn)因農(nóng)民工資清欠原因?qū)е碌募瘓F(tuán)公司損失,工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)于一周內(nèi)將該項(xiàng)資金交還于集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部,而且集團(tuán)公司將按農(nóng)民工工資清欠的10%加收經(jīng)濟(jì)損失。第十三條辦事處(分公司)所屬工程項(xiàng)目保證撥付給項(xiàng)目部的工程款全部用于該工程施工,確保??顚S?,不得挪用,辦事處(分公司)有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督管理。第十四條辦事處(分公司)所屬工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將每月工人出勤天數(shù)、工時(shí)的臺賬和工資清單及時(shí)報(bào)與辦事處(分公司)負(fù)責(zé)人。第十五條辦事處(分公司)獲取的工程信息,在1000萬元以上的項(xiàng)目,該工程的承包風(fēng)險(xiǎn)和承包條件必須經(jīng)集團(tuán)公司評估和認(rèn)可后決定是否投標(biāo)。3風(fēng)險(xiǎn)較大、1000萬元以下的項(xiàng)目單次撥款100萬元以上或較大數(shù)額的單筆撥款、款項(xiàng)的支付必須在集團(tuán)公司監(jiān)督下執(zhí)行。五、信息反饋方面第十六條質(zhì)量問題反饋:辦事處(分公司)外派人員對建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量問題的反饋應(yīng)及時(shí)到位,以免造成集團(tuán)公司工作的被動(dòng)。第十七條相關(guān)方信息反饋:辦事處(分公司)負(fù)責(zé)本區(qū)域的建筑施
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