企業(yè)總會(huì)計(jì)師隊(duì)伍建設(shè)與管理若干問題探討

1、企業(yè)總會(huì)計(jì)師隊(duì)伍建設(shè)與管理若干問題探討糞蔫零2鎏.吳德永企業(yè)總會(huì)計(jì)師隊(duì)伍建設(shè)與管理若干問題探討市場(chǎng)化程度越高的企業(yè),財(cái)務(wù)系統(tǒng)承擔(dān)的責(zé)任就更重一些,總會(huì)計(jì)師的作用相應(yīng)也就會(huì)發(fā)揮得更大一些.筆者結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從總會(huì)計(jì)師的職責(zé)與權(quán)限,定位與作用,任職資格,聘用,考核與薪酬等方面進(jìn)行探討,以期對(duì)企業(yè)總會(huì)計(jì)師隊(duì)伍的建設(shè)與管理有所助益.一,總會(huì)計(jì)師的職責(zé)與權(quán)限1.主要職責(zé).國(guó)資委制定的中央企業(yè)總會(huì)計(jì)師工作職責(zé)管理暫行辦法對(duì)總會(huì)計(jì)師職責(zé)做了全面,具體的規(guī)定.總會(huì)計(jì)師的主要職責(zé)包括企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)和重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管等.即與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的財(cái)務(wù)事項(xiàng)都應(yīng)是總會(huì)計(jì)師的職責(zé)所在.2

2、.工作權(quán)限.為保證總會(huì)計(jì)師能夠有效地履行職責(zé),應(yīng)當(dāng)賦予總會(huì)計(jì)師相應(yīng)的工作權(quán)限,至少應(yīng)包括:對(duì)企業(yè)重大事項(xiàng)的參與權(quán),重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán),財(cái)會(huì)人員配備的人事建議權(quán),以及企業(yè)大額資金支出的聯(lián)簽權(quán).3.制度保證.總會(huì)計(jì)師的上述職責(zé)與權(quán)限應(yīng)當(dāng)由企業(yè)的主管單位(部門),控股股東以文件的形式明確予以規(guī)定,使總會(huì)計(jì)師履職時(shí)有據(jù)可依.如果是每個(gè)企業(yè)內(nèi)部自行規(guī)定,則總會(huì)計(jì)師的職責(zé)與權(quán)限很可能無法落到實(shí)處,從而導(dǎo)致總會(huì)計(jì)師形同虛設(shè).4.相互關(guān)系.設(shè)置主管財(cái)務(wù)工作的總會(huì)計(jì)師后,企業(yè)不得再設(shè)立與之重54財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)理財(cái)版201201復(fù)的財(cái)務(wù)總監(jiān),首席財(cái)務(wù)官,因?yàn)檫@三者應(yīng)是同一個(gè)崗位,履行相同的職責(zé).當(dāng)然,

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子的其他成員也不應(yīng)再分管財(cái)務(wù)工作.5.分工協(xié)作.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,總會(huì)計(jì)師,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)權(quán)限應(yīng)分工協(xié)作,逐級(jí)負(fù)責(zé),相互監(jiān)督,有效制衡.總會(huì)計(jì)師在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,除必須分管財(cái)務(wù)工作外,如果需要也可以兼管企業(yè)的其他工作,前提是與財(cái)務(wù)工作有一定的相關(guān)性,即與財(cái)務(wù)無關(guān)的工作原則上不宜讓總會(huì)計(jì)師兼管.二,總會(huì)計(jì)師的定位與作用(一)五個(gè)定位一是要當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的助手.總會(huì)計(jì)師應(yīng)以大局為重,以整體利益為重,協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好工作.只有很好地協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作,才能承擔(dān)更多的責(zé)任,發(fā)揮更大的專業(yè)作用.二是要當(dāng)好班子其他成員的伙伴.總會(huì)計(jì)師應(yīng)與班子其他成員相互支持,相互理解,相互協(xié)

4、作,相互補(bǔ)臺(tái),從業(yè)務(wù)上建立和諧的合作共事的關(guān)系.三是要當(dāng)好企業(yè)的管家.財(cái)務(wù)工作要想從戰(zhàn)略層面支撐企業(yè)發(fā)展,最基本,最核心的職責(zé)還是管好家,理好財(cái),不僅要把錢管住,不該花的錢不要花,每筆錢都要用在刀刃上,還要為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益.四是要當(dāng)好出資人利益的守護(hù)者.總會(huì)計(jì)師要站在出資人,股東的整體利益上發(fā)揮制衡和監(jiān)督作用.五是要當(dāng)好財(cái)會(huì)隊(duì)伍的領(lǐng)路人.在加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)的履職能力等方面,總會(huì)計(jì)師起著至關(guān)重要的作用.(二)三大作用1.有利于為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供專業(yè)支持.在企業(yè)三重一大等重大事項(xiàng)以及日常經(jīng)營(yíng)管理決策中,總會(huì)計(jì)師能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)專業(yè)技能,發(fā)揮財(cái)務(wù)專業(yè)作用,

5、有利于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)性,規(guī)范性及正確性,從而降低決策失誤的可能性.2.有利于防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn).財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最常見的風(fēng)險(xiǎn).總會(huì)計(jì)師能夠更好地保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí),完整,準(zhǔn)確,客觀地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果;能夠更好地運(yùn)作企業(yè)的資金,提高資金使用效率與安全性;能夠更好地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制的完善;能夠更好地支持,保障以及提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以致企業(yè)管理水平,提高防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力.3.有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.相對(duì)于財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,總會(huì)計(jì)師的平臺(tái)更高,視野更寬,組織領(lǐng)導(dǎo)能力更強(qiáng),擁有和能夠調(diào)動(dòng)的資源更多,因此,在政策運(yùn)用,資金籌措,納稅籌劃,資本運(yùn)作

6、,理財(cái)創(chuàng)效,成本控制,產(chǎn)業(yè)支持等方面,總會(huì)計(jì)師可以帶領(lǐng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍更好地發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造的作用.三,總會(huì)計(jì)師的任職資格(一)基本要求知識(shí)要求.應(yīng)有財(cái)務(wù),審計(jì),經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)學(xué)歷,職稱,或持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,或通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師等相關(guān)的資格考試.技能要求.從事過會(huì)計(jì),審計(jì),經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)工作.熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)管理,有較強(qiáng)的決策判斷能力,經(jīng)營(yíng)管理能力,溝通協(xié)調(diào)能力,處理復(fù)雜問題的能力.資歷要求.應(yīng)有擔(dān)任企業(yè)中層正副職的經(jīng)歷,具備擔(dān)任企業(yè)班子成員的綜合素質(zhì).(二)實(shí)踐運(yùn)用1.從事過財(cái)務(wù),審計(jì)相關(guān)工作的總會(huì)計(jì)師能更好地發(fā)揮總會(huì)計(jì)師崗位的作用,因此要求具備財(cái)經(jīng)方面的知識(shí),技能.2.專職總會(huì)計(jì)師與經(jīng)營(yíng)班子其他副職兼任的

7、相比能更好地發(fā)揮作用.3.總會(huì)計(jì)師應(yīng)向復(fù)合型人才發(fā)展,這樣才能站位更高,綜合素質(zhì)更好,履職能力更強(qiáng).(三)逐步建立職業(yè)總會(huì)計(jì)師制度可以比照有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格管理辦法,如注冊(cè)會(huì)計(jì)師,律師,證券經(jīng)紀(jì)人等資格考試制度,來逐步建立企業(yè)總會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)資格管理制度.四,總會(huì)計(jì)師的聘用,考核與薪酬(一)聘用總會(huì)計(jì)師應(yīng)由公司的控股股東考查,推薦,公司董事會(huì)通過法定程序聘任.總會(huì)計(jì)師應(yīng)進(jìn)入公司董事會(huì).未改制企業(yè)的總會(huì)計(jì)師應(yīng)由其主管單位或部門考查,聘任.(二)考核1.對(duì)總會(huì)計(jì)師的考核應(yīng)包括綜合考核和業(yè)務(wù)考核.綜合考核是指經(jīng)營(yíng)班子所有成員都必須接受的履職情況的正常考核.業(yè)務(wù)考核是指總會(huì)計(jì)師履行的職責(zé)具有特殊性,還應(yīng)進(jìn)行財(cái)

8、務(wù)管理職責(zé)履行情況的專項(xiàng)考核.2.對(duì)總會(huì)計(jì)師的考核應(yīng)由公司的控股股東負(fù)責(zé),未改制企業(yè)應(yīng)由其主管單位或部門負(fù)責(zé).即總會(huì)計(jì)師的聘用者與考核者應(yīng)一致.3.總會(huì)計(jì)師應(yīng)進(jìn)行年度述職和任期述職.年度述職應(yīng)在下一年度的一季度內(nèi)進(jìn)行.任期述職則是總會(huì)計(jì)師一屆任職期滿后進(jìn)行的述職.總會(huì)計(jì)師的述職應(yīng)與其應(yīng)履行的職責(zé),實(shí)際履行的職責(zé)相一致,要全面,真實(shí),重點(diǎn)突出.4.應(yīng)對(duì)總會(huì)計(jì)師履職情況進(jìn)行專項(xiàng)督察.(三)薪酬1.總會(huì)計(jì)師的薪酬一般情況下應(yīng)由所任職的企業(yè)支付.如果是實(shí)行總會(huì)計(jì)師委派制的,也可由委派方直接支付.2.總會(huì)計(jì)師的薪酬標(biāo)準(zhǔn)原則上應(yīng)與經(jīng)營(yíng)班子其他副職相當(dāng)或相近.總會(huì)計(jì)師作為經(jīng)營(yíng)班子的一員,承擔(dān)著與其他副職相似

9、的責(zé)任,只是分工不同而已.3.總會(huì)計(jì)師薪酬水平應(yīng)與其綜合考核,業(yè)務(wù)考核的結(jié)果掛鉤.五幾點(diǎn)思考(一)如何保證總會(huì)計(jì)師有良好的履職環(huán)境企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)工作是否重視,對(duì)財(cái)務(wù)工作是否支持,是否按制finacnce論acc壇ounting1毋導(dǎo)奄鏊&鍵囊瓣蓬爨辯度規(guī)定授權(quán)給總會(huì)計(jì)師,都對(duì)總會(huì)計(jì)師能否恰當(dāng)?shù)芈男衅渎氊?zé)有著重大的影響.因此,對(duì)總會(huì)計(jì)師職責(zé)的制度性安排非常重要,對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的相關(guān)培訓(xùn)與要求非常重要,對(duì)總會(huì)計(jì)師履職環(huán)境與情況進(jìn)行督察也非常重要.當(dāng)然,總會(huì)計(jì)師本身能否做到有為才有位也非常重要.(二)總會(huì)計(jì)師如何做到雙重負(fù)責(zé)我國(guó)現(xiàn)行對(duì)總會(huì)計(jì)師的要求基本上都是雙重負(fù)責(zé),即總會(huì)計(jì)師既要對(duì)

10、所在企業(yè)負(fù)責(zé),又要在財(cái)務(wù)管理工作方面對(duì)上級(jí)單位負(fù)責(zé).從實(shí)際工作來看,這是很難把握好的,要么過,要么不及.對(duì)雙重負(fù)責(zé)內(nèi)涵的理解,也往往是仁者見仁,智者見智.因此,在保證責(zé)權(quán)利對(duì)等的前提下,對(duì)總會(huì)計(jì)師雙重負(fù)責(zé)的內(nèi)涵,要求,方式等應(yīng)有具體,明確的規(guī)定,以有利于各個(gè)方面和總會(huì)計(jì)師本人對(duì)雙重負(fù)責(zé)的正確理解與貫徹執(zhí)行.(三)總會(huì)計(jì)師如何進(jìn)行企業(yè)之間的交流鑒于總會(huì)計(jì)師崗位的特殊性,總會(huì)計(jì)師不能在一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期任職,一般要求在同一個(gè)企業(yè)任職期限為一屆,最多二屆,其中一屆為23年.但在地域跨度大,業(yè)務(wù)跨度大,子公司規(guī)模與效益參差不齊的大型企業(yè),要對(duì)總會(huì)計(jì)師進(jìn)行交流會(huì)存在許多困難.因此應(yīng)制定具有可操作性的總會(huì)計(jì)師交流實(shí)施辦法,以利于促進(jìn)總會(huì)計(jì)師在