危廢管理培訓（專業(yè)材料）

1、機械加工廠 危險廢物收集管理的具體作法,1,稻谷課件,機械加工廠是公司機加類零部件生產(chǎn)的重要單位 ，目前擁有員工226人，各類生產(chǎn)設備235臺，每年生產(chǎn)的品種近600個，約500萬件左右；使用的原材料有鋼、銅、鋁、玻璃纖維、膠木、塑料等近10種，生產(chǎn)過程中所用機油、汽油、潤滑脂、冷卻液及清洗劑等各類石油及其制品10余種，同時還要產(chǎn)生相關種類的廢棄物；近幾年由于國家對環(huán)境保護工作要求的不斷嚴格，以上原材料產(chǎn)生的切屑、廢棄的各類石油制品均要求分類收集，統(tǒng)一管理；因此機械加工廠危險廢物收集管理工作面臨著“種類繁多，產(chǎn)生途徑廣泛，產(chǎn)生崗位分散”等諸多困難。 近年來在公司領導的重視下、在安全環(huán)保處的指導

2、下，經(jīng)過機械加工廠全體員工的共同努力，分廠在危險廢物收集管理過程中做了一些工作，今天我就機械加工廠在危險廢物收集管理方面的具體作法向大家進行匯報。,2,稻谷課件,一、危險廢物的產(chǎn)生及分類,3,稻谷課件,危險廢物分類依據(jù),4,稻谷課件,危險廢物名錄,5,稻谷課件,機械加工廠危險廢物的種類及產(chǎn)生,6,稻谷課件,液體類,設備操作者將液體裝入200L鐵質(zhì)空油桶內(nèi) 放入統(tǒng)一存放點,固體類,切屑類,員工個人將其放入指定收集桶 班組統(tǒng)一送到收集點,設備操作者按切屑類別倒入切屑池瀝油 統(tǒng)一收集、處理,危險廢物收集的基本要求,7,稻谷課件,二、危險廢物收集管理體系建設,危險廢物管理制度,油棉紗、油鋸沫等危廢收集

3、具體措施,金屬切屑中廢油、廢乳化液的收集管理,其他危廢的收集管理,二、危險廢物收集管理的具體作法,8,稻谷課件,成立環(huán)保工作管理領導小組；分廠廠長擔任組長，副廠長任副組長。,班組長參與到環(huán)保管理領導小組；上情下達，下情上報，帶領組員實施各項工作。,指定環(huán)保員為環(huán)保工作的專職管理人員。,領導重視,全員參與,專人負責,建立健全環(huán)保管理工作機制,9,稻谷課件,完善環(huán)保管理制度,機械加工廠各類人員環(huán)保職責制度,機械加工廠環(huán)保檢查制度,機械加工廠危險廢物管理制度,機械加工廠環(huán)境保護管理制度,機械加工廠環(huán)保教育培訓管理制度,制度是要求大家共同遵守的行為準則或辦事規(guī)程；完善的制度體系是管理的準則和標準。,1

4、0,稻谷課件,機械加工廠危險廢物管理制度,制度內(nèi)容： 危廢種類、危廢產(chǎn)生、收集暫存、處置移交、管理職責,收集的管理流程：,11,稻谷課件,機械加工廠油手套、棉紗等的收集（改善前）,以前收集桶布置和管理： 布置：按照工房兩頭、中間共三個點布置； 每個點布置一個收集桶。 管理：分廠統(tǒng)一安排人員進行管理、收集。,改善以前危廢收集點布置示意圖,12,稻谷課件,存在問題：,- 配置一個收集桶，無法滿足生活垃圾、危險廢物分類收集需求，造成危險廢物與生活垃圾混放。,- 由于多班組使用同一收集桶，無人監(jiān)管；出現(xiàn)垃圾混放現(xiàn)象，責任難區(qū)分。,-垃圾的清理收集工作由分廠專人負責，員工很少參與分類管理；員工環(huán)境保護意

5、識難以提高。,收集設施配備不足，無法滿足分類收集,多班組共同使用，管理責任不清,員工參與少，不理解分類管理,13,稻谷課件,改后危廢收集點布置示意圖,改善后：,14,稻谷課件,改后危廢收集點布置示意圖,改善后：,1 類別標簽,15,稻谷課件,改后危廢收集點布置示意圖,改善后：,2 責任人標簽,16,稻谷課件,改后危廢收集點布置示意圖,改善后：,XXXXX,XXXXX,3 危險廢物警示標簽,17,稻谷課件,改善前切屑收集示意圖,存在的問題： 1、地面沒有液體流淌導向性造成油污橫流。 2、油污直接滲入土壤造成污染。 3、造成油污的浪費,機械加工廠切屑池廢乳化液、廢機油收集（改善前）,18,稻谷課件

6、,改善后切屑收集示意圖,改善的措施： 1、增加地面坡度，為油液提供流淌導向。 2、在地面上澆筑混凝土、鋪設鋼板，防止油液滲入土壤。 3、開設收集槽、收集池，回收油液。,收集槽,機械加工廠切屑池廢乳化液、廢機油收集（改善后）,19,稻谷課件,其他危廢管理措施,20,稻谷課件,其他危廢管理措施,空油桶及相關工具暫存間,21,稻谷課件,其他危廢管理措施,廢乳化液暫存間,22,稻谷課件,其他危廢管理措施,23,稻谷課件,其他危廢管理措施,24,稻谷課件,三、危險廢物收集過程中存在的問題及改善措施,25,稻谷課件,意 識,能 力,設 施,員工環(huán)保意識有待提高 近幾年環(huán)保工作要求越來越嚴，員工思想還處在被

7、動接受、積極性、主動性不夠,？,管理人員的環(huán)保知識及專業(yè)能力有待提高 員工對危廢物品的辨別能力有待提高,危險廢物的收集、處理還處在初級階段，設備設施還不夠完善,管理過程中存在的問題,26,稻谷課件,意識,能力,設施,通過分廠內(nèi)部培訓、聘請公司專業(yè)人員培訓以及現(xiàn)場實際培訓等方式對不同層次人員進行相應知識的培訓，提高各類人員危險廢物的管理能力。,根據(jù)環(huán)保工作要求及分廠生產(chǎn)實際，逐步配置危險廢物收集處理的工具和設施。,改進,整改,檢查,意識,將環(huán)保工作納入到日常生產(chǎn)管理中，通過工作例會、班組早會不斷宣傳環(huán)保工作的重要性，進一步完善管理制度，加強責任考核，培養(yǎng)員工環(huán)保意識的不斷提高。,下一步工作措施：,檢查,加強日常的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。,27,稻谷課