電工技師總結(jié)

1、2010 年度工作總結(jié)2010 年本人在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在設(shè)備檢修及基建技改工作 中，始終秉承“精品檢修、誠信服務(wù)”的工作態(tài)度，大力夯實(shí)設(shè)備基 礎(chǔ)管理，創(chuàng)新設(shè)備檢修模式，圓滿完成廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)備檢修 和公司的基建技改任務(wù)，保證了主體廠設(shè)備的高效運(yùn)行。去年圓滿完成各主體廠各類設(shè)備檢修任務(wù)的同時(shí)，克服多種困 難，積極參與公司大型基建技改項(xiàng)目、安裝和技術(shù)改造工作，為公司 節(jié)省外委費(fèi)用。在施工中發(fā)揮機(jī)動靈活的優(yōu)勢，創(chuàng)新施工思路，優(yōu)化 施工組織，實(shí)行工程動態(tài)管理，以“安裝一項(xiàng)，合格一項(xiàng)” ，“建優(yōu)質(zhì) 精品工程”作為施工目標(biāo)，確保承接的基建技改工程全部合格，樹立 我們檢修職工的良好形象。去年元月份

2、， 在熱處理線十一輥矯直機(jī)機(jī)械設(shè)備安裝工作中， 我 配合鉗工班、鉚工班，克服天氣寒冷，主動出主意、想辦法，結(jié)合二 軋鋼的一臺25T天車不能完成吊裝重達(dá)68.4T矯直機(jī)下支架的困難， 提前制作一根吊梁。最后在兩臺天車的雙25T天車和專門制作的吊梁 的共同配合下，成功將機(jī)架安裝到位，經(jīng)過 12 天的艱苦努力，比原 定計(jì)劃提前 10 天完成十一輥矯直機(jī)機(jī)械設(shè)備的安裝任務(wù)，為矯直機(jī) 的順利投產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每次遇到主體廠的定修、檢修、在線設(shè)備搶修，我們都積極、準(zhǔn) 時(shí)地趕到搶修現(xiàn)場， 去年 2 月份粗軋機(jī)主電機(jī)出現(xiàn)故障， 需要及時(shí)處 理，在廠、車間的統(tǒng)一組織下，冒著嚴(yán)寒，放棄春節(jié)休息時(shí)間，晝夜 奮戰(zhàn)

3、在搶修現(xiàn)場，采用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇胧?，精心拆處，并記上?biāo)記。在 回裝過程中，原計(jì)劃安裝和調(diào)試各需 7 天時(shí)間。經(jīng)過大家的齊心協(xié)力 安裝和調(diào)試，僅用 4 天多的時(shí)間，就恢復(fù)了粗軋機(jī)的正常運(yùn)行，提前 使實(shí)現(xiàn)雙機(jī)架生產(chǎn)模式，為廠連續(xù)生產(chǎn)打下了良好的設(shè)備基礎(chǔ)。雖然去年公司形勢有所好轉(zhuǎn)， 但國內(nèi)鋼鐵市場形勢嚴(yán)峻， 競爭非 常激烈，本人樹立為公司生存而戰(zhàn)的主人翁意識，積極貫徹執(zhí)行廠、 車間降本增效的會議精神，立足本崗，轉(zhuǎn)變觀念，樹立節(jié)約意識，堅(jiān) 持眼睛向內(nèi)，強(qiáng)化細(xì)化各項(xiàng)管理，同時(shí)修舊利廢，提合理化建議、進(jìn) 行技術(shù)革新， 克服一切困難， 為車間的節(jié)能降耗方面做出了自己應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。在圓滿完成主體廠設(shè)備檢修任務(wù)的同

4、時(shí)，我積極提出合理化建 議，如去年 6 月份我提出：為了公司挖潛增效將成本的總目標(biāo)，對車 間倉庫的廢舊設(shè)備進(jìn)行排查，歸類、整理，對于有修理價(jià)值的設(shè)備進(jìn) 行修理，恢復(fù)其正常使用，修復(fù)照明變壓器 13 臺節(jié)約外委費(fèi)用近萬 元。由于近兩年公司經(jīng)濟(jì)效益不好， 以前需要外委的項(xiàng)目都在公司內(nèi) 部自行消化。 下半年我車間又承接六鋼渣處理的施工任務(wù)。 我們負(fù)責(zé) 電氣方面施工，本人和班組其他成員一起，細(xì)心研究圖紙，每天都在 施工現(xiàn)場，有時(shí)候就連星期天也不休息，埋在地下的電纜要穿管，最 大的直徑114mm,長度6m,抬不動我們就用肩扛，其它班組的同事 都說我們是“王進(jìn)喜” 。為后期的地平、土建、鋼結(jié)構(gòu)的安裝打下了 良好的基礎(chǔ)。雖然在工作中取得了一些成績，但距離一個現(xiàn)代鋼鐵工人的標(biāo)準(zhǔn) 還有一定的差距。以后我要發(fā)奮努力，認(rèn)真做好本職工作，刻苦鉆研, 注意理論與