廣州兒童服飾項目可行性研究報告

1、泓域咨詢 /廣州兒童服飾項目可行性研究報告廣州兒童服飾項目可行性研究報告泓域咨詢/規(guī)劃設(shè)計/投資分析報告說明品牌知名度是中、高端兒童服飾市場的進入壁壘。知名品牌是企業(yè)在品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計、營銷網(wǎng)絡(luò)、終端形象、管理服務(wù)等多個方面經(jīng)過長期、大量、持續(xù)的投入之后積累形成的。隨著城鄉(xiāng)居民收入和消費層次的提高，消費者對兒童服飾產(chǎn)品的消費理念發(fā)生了深刻的變化。在產(chǎn)品的質(zhì)量和設(shè)計水平相差不大的情況下，消費越來越趨向品牌化，消費者對品牌的忠誠度也不斷提高。新進企業(yè)難以在短期內(nèi)建立起知名穩(wěn)固的兒童服飾品牌。本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資3921.81萬元

2、，其中：建設(shè)投資3460.49萬元，占項目總投資的88.24%；建設(shè)期利息53.89萬元，占項目總投資的1.37%；流動資金407.43萬元，占項目總投資的10.39%。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，項目正常運營每年營業(yè)收入10000.00萬元，綜合總成本費用7902.77萬元，凈利潤1296.46萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率21.78%，財務(wù)凈現(xiàn)值4624.59萬元，全部投資回收期5.14年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。站在新的

3、歷史起點上，我市必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化，更加主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，主動服務(wù)國家和全省發(fā)展大局。從工作原則上，要堅持主動從全球城市體系中找標(biāo)桿，從國家大戰(zhàn)略中找動力，從區(qū)域發(fā)展中找動力，從全球發(fā)展要素配置和國際產(chǎn)業(yè)分工中找動力。在工作思路上，要堅持頂層設(shè)計和切實管用相結(jié)合，戰(zhàn)略定力和精準(zhǔn)發(fā)力相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧和重點突破相結(jié)合，長遠(yuǎn)謀劃和及時見效相結(jié)合。在工作方法上，要堅持突出重點，解決難點，形成創(chuàng)新點，找到平衡點。在工作結(jié)果上，要厚植發(fā)展優(yōu)勢，形成新的優(yōu)勢，鞏固和提升國家中心城市地位，在全國全省發(fā)展中充分發(fā)揮動力源和增長極的作用。報告對項目實施的可行性、有效性、技術(shù)方案和技術(shù)

4、政策進行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價。以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項目概況第二章 項目背景分析第三章 市場需求預(yù)測第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案第五章 項目選址分析第六章 建筑工程說明第七章 原輔材料供應(yīng)、成品管理第八章 技術(shù)方案分析第九章 環(huán)境保護方案第十章 安全生產(chǎn)分析第十一章 節(jié)能方

5、案第十二章 組織機構(gòu)管理第十三章 項目實施進度計劃第十四章 投資計劃第十五章 項目經(jīng)濟效益第十六章 項目招標(biāo)方案第十七章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施第十八章 項目總結(jié)第十九章 附表第一章 項目概況一、項目名稱及投資人（一）項目名稱廣州兒童服飾項目（二）項目投資人xx投資管理公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)）。二、編制原則1、堅持科學(xué)發(fā)展觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計，分期實施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅持市場導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進

6、步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時”設(shè)計原則，對項目可能產(chǎn)生的污染源進行綜合治理，使其達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。三、編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要；2、中國制造2025；3、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。四、編制范圍及內(nèi)容1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風(fēng)險能力。五、項目

7、建設(shè)背景產(chǎn)品設(shè)計是服飾企業(yè)發(fā)展的核心，對企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。成功的服飾設(shè)計需要將國際時尚的設(shè)計理念與國內(nèi)的文化傳統(tǒng)和生活習(xí)慣有機地融合起來，開創(chuàng)性地設(shè)計出更加符合國內(nèi)潮流趨勢和滿足消費者需求的服飾產(chǎn)品。兒童服飾行業(yè)在服飾行業(yè)中具有特殊性，一方面兒童服飾產(chǎn)品的購買者和使用者相互分離；另一方面，由于兒童還處于生長發(fā)育階段，對兒童服飾產(chǎn)品的設(shè)計與材質(zhì)研發(fā)要求較高。因此兒童服飾企業(yè)不但應(yīng)具備較強的設(shè)計研發(fā)能力，還應(yīng)具有捕捉市場熱點、平衡購買者和使用者品味與需求的能力。而這種能力和經(jīng)驗需要長時間的不斷積累，短期內(nèi)難以形成。雖然我國童鞋生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，但童鞋市場整體上處于無序競爭狀

8、態(tài)，知名品牌較少。盡管國內(nèi)童鞋市場已經(jīng)吸引了NIKEKIDS、ADIDASKIDS等國際品牌的進入，并誕生了ABCKIDS、ANTAKIDS、361KIDS等國內(nèi)知名度較高的自主品牌，但我國童鞋市場集中度仍較低。根據(jù)EuromonitorPassport數(shù)據(jù)庫（2016版）的統(tǒng)計，2015年我國童鞋市場前10大品牌的合計市場占有率僅為20.1%，大部分童鞋產(chǎn)品仍為小品牌、雜牌或無品牌狀態(tài)。同時，國內(nèi)童鞋品牌具有較強的地域性特征。在區(qū)域市場中，當(dāng)?shù)匦∑放迫匀缓芑钴S，其產(chǎn)品主要面向當(dāng)?shù)貙r格敏感的消費者的需求，而在其他地區(qū)，區(qū)域性品牌的競爭優(yōu)勢則不夠明顯。站在新的歷史起點上，我市必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機

9、遇期內(nèi)涵的深刻變化，更加主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，主動服務(wù)國家和全省發(fā)展大局。從工作原則上，要堅持主動從全球城市體系中找標(biāo)桿，從國家大戰(zhàn)略中找動力，從區(qū)域發(fā)展中找動力，從全球發(fā)展要素配置和國際產(chǎn)業(yè)分工中找動力。在工作思路上，要堅持頂層設(shè)計和切實管用相結(jié)合，戰(zhàn)略定力和精準(zhǔn)發(fā)力相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧和重點突破相結(jié)合，長遠(yuǎn)謀劃和及時見效相結(jié)合。在工作方法上，要堅持突出重點，解決難點，形成創(chuàng)新點，找到平衡點。在工作結(jié)果上，要厚植發(fā)展優(yōu)勢，形成新的優(yōu)勢，鞏固和提升國家中心城市地位，在全國全省發(fā)展中充分發(fā)揮動力源和增長極的作用。六、結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積

10、約10.37畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目建成后，形成年產(chǎn)兒童服飾330000套的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè)，本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資3921.81萬元，其中：建設(shè)投資3460.49萬元，占項目總投資的88.24%；建設(shè)期利息53.89萬元，占項目總投資的1.37%；流動資金407.43萬元，占項目總投資的10.39%。（五）資金籌

11、措項目總投資3921.81萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）2821.81萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額1100.00萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：10000.00萬元（含稅）。2、年綜合總成本費用（TC）：7902.77萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：1296.46萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：21.78%。5、全部投資回收期（Pt）：5.14年（含建設(shè)期24個月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：1388.98萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)

12、升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積6913.33約10.37畝1.1總建筑面積8710.80容積率1.261.2基底面積3940.60建筑系數(shù)57.00%1.3投資強度萬元/畝311.271.4基底面積3940.602總投資萬元3921.812.1建設(shè)投資萬元3460.492.1.1工程費用萬元2977.722.1.2工程建設(shè)其他費用萬元403.382.1.3預(yù)備費萬元79.392.2建設(shè)期利息萬元53.892.3流動資金40

13、7.433資金籌措萬元3921.813.1自籌資金萬元2821.813.2銀行貸款萬元1100.004營業(yè)收入萬元10000.00正常運營年份5總成本費用萬元7902.776利潤總額萬元1728.627凈利潤萬元1296.468所得稅萬元432.159增值稅萬元364.9010稅金及附加萬元368.6111納稅總額萬元1165.6612工業(yè)增加值萬元2880.3413盈虧平衡點萬元1388.98產(chǎn)值14回收期年5.14含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率21.78%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元4624.59所得稅后第二章 項目背景分析一、行業(yè)背景分析1、童鞋行業(yè)（1）基本競爭格局我國童鞋行業(yè)目前發(fā)

14、展已初具規(guī)模，競爭格局呈現(xiàn)出以下特點：第一，童鞋企業(yè)地域性集中。我國童鞋生產(chǎn)企業(yè)主要集中在福建、浙江等沿海區(qū)域。福建地區(qū)潮流資訊集中、產(chǎn)業(yè)鏈完善，在休閑運動鞋的設(shè)計、研發(fā)與生產(chǎn)方面處在前沿，以上優(yōu)勢使得該地區(qū)童鞋企業(yè)迅速發(fā)展壯大，形成了明顯的規(guī)模效益。浙江是皮鞋等時尚鞋品的聚集地，兒童皮鞋生產(chǎn)企業(yè)主要集中在溫州及其周邊地區(qū)，由于溫州及其周邊地區(qū)傳統(tǒng)皮革產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，是國內(nèi)較大的皮鞋生產(chǎn)基地，國內(nèi)不少兒童皮鞋品牌都在溫州及其周邊地區(qū)設(shè)立工廠或?qū)ふ移じ锂a(chǎn)品企業(yè)代加工。第二，童鞋自主品牌嶄露頭角。童鞋市場是我國制鞋產(chǎn)業(yè)極具潛力的市場，國外童鞋品牌的不斷進入加劇了國內(nèi)童鞋市場的競爭，也使得童鞋的消費趨勢從

15、無品牌消費向品牌消費轉(zhuǎn)型。近年來，安踏、361等眾多國內(nèi)知名運動品牌紛紛把產(chǎn)品線延伸到童鞋領(lǐng)域，推出了主打運動風(fēng)格的童鞋系列，同時，國內(nèi)也相繼誕生了一些專業(yè)的童鞋品牌等，豐富了童鞋市場的品類。我國的自主童鞋品牌不僅成為童鞋市場的重要參與者，而且促進了童鞋品牌化的進程和行業(yè)的健康發(fā)展。（2）市場集中度雖然我國童鞋生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，但童鞋市場整體上處于無序競爭狀態(tài)，知名品牌較少。盡管國內(nèi)童鞋市場已經(jīng)吸引了NIKEKIDS、ADIDASKIDS等國際品牌的進入，并誕生了ABCKIDS、ANTAKIDS、361KIDS等國內(nèi)知名度較高的自主品牌，但我國童鞋市場集中度仍較低。根據(jù)EuromonitorP

16、assport數(shù)據(jù)庫（2016版）的統(tǒng)計，2015年我國童鞋市場前10大品牌的合計市場占有率僅為20.1%，大部分童鞋產(chǎn)品仍為小品牌、雜牌或無品牌狀態(tài)。同時，國內(nèi)童鞋品牌具有較強的地域性特征。在區(qū)域市場中，當(dāng)?shù)匦∑放迫匀缓芑钴S，其產(chǎn)品主要面向當(dāng)?shù)貙r格敏感的消費者的需求，而在其他地區(qū)，區(qū)域性品牌的競爭優(yōu)勢則不夠明顯。（3）童鞋品牌競爭按照消費者的消費差異以及童鞋產(chǎn)品的品牌定位和品牌特性，國內(nèi)市場的童鞋品牌主要分為高端品牌、中端品牌和低端品牌。第一，高端品牌主要由NIKEKIDS、ADIDASKIDS等國際知名童鞋品牌所主導(dǎo)，其市場布局主要集中在一線城市和部分經(jīng)濟發(fā)達(dá)的二線城市，定位于國內(nèi)高端消

17、費人群。高端品牌大多依托于其成人運動品牌所占有的市場，逐漸向童鞋領(lǐng)域延伸發(fā)展，其品牌形象鮮明，主打品類具有一定差異，品牌風(fēng)格和產(chǎn)品質(zhì)量在長期的經(jīng)營過程中得到市場的認(rèn)可，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和眾多的忠誠客戶群。第二，在中端品牌中，具有影響力的自主童鞋品牌較少。該領(lǐng)域由ABCKIDS、ANTAKIDS、361KIDS等品牌知名度較高的國內(nèi)自有品牌所主導(dǎo)，其市場布局主要集中在經(jīng)濟相對發(fā)達(dá)的二、三線城市，客戶主要定位于國內(nèi)中端消費人群。中端市場主要分為兩類品牌：第一類是專注于童鞋開發(fā)的自主品牌，具有專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)，其代表性企業(yè)有ABCKIDS等；第二類是較早進入國內(nèi)的成人鞋市場后向童鞋領(lǐng)域擴張發(fā)展起來

18、的品牌，如ANTAKIDS、361KIDS等。第三，低端品牌企業(yè)數(shù)量眾多，大多數(shù)沒有自有品牌或品牌知名度較低。低端品牌產(chǎn)品附加值較低，主要依靠低價競爭，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。（4）營銷渠道競爭對于童鞋行業(yè)來說，產(chǎn)品是企業(yè)參與市場角逐的基礎(chǔ)，營銷渠道則是市場競爭核心資源，渠道建設(shè)的成功與否直接關(guān)系企業(yè)在童鞋行業(yè)中的競爭成敗?，F(xiàn)有童鞋行業(yè)的常見渠道形態(tài)為商場店中店和獨立店等，同時電子商務(wù)作為一種新興的銷售渠道也逐漸成為常見的童鞋銷售渠道。2、童裝行業(yè)（1）基本競爭格局目前，我國的童裝市場比較分散，競爭格局大致呈現(xiàn)出以下特點：第一，國際品牌占據(jù)高端市場。國內(nèi)童裝市場上，國內(nèi)外品牌競爭激烈，目前市場

19、上的童裝品牌可分為兩類，一類為童裝專業(yè)品牌，如國外的金寶貝、麗嬰房等，國內(nèi)的ABCKIDS、安奈兒等；另一類為成人服裝品牌延伸的童裝品牌，如ARMANIKIDS、巴拉巴拉、H&M等。國際童裝品牌一般注重品牌效應(yīng)，有較好的質(zhì)量和時尚設(shè)計元素，主要集中在高端童裝市場。但是近年來隨著行業(yè)的規(guī)范的完善以及消費市場的發(fā)展，國內(nèi)童裝品牌在設(shè)計研發(fā)和產(chǎn)品品質(zhì)等方面不斷提升,部分國內(nèi)童裝品牌已立足中端市場并逐步向高端市場邁進。第二，自主童裝品牌影響力整體不足，區(qū)域性較為明顯。我國童裝企業(yè)主要以生產(chǎn)型企業(yè)為主，在產(chǎn)品文化、研發(fā)設(shè)計和品牌運營等方面與國際一線品牌尚有差距。目前國內(nèi)品牌如巴拉巴拉、ABCKIDS、安

20、奈兒等，主要在中端及大眾市場中展開競爭。此外，我國童裝生產(chǎn)企業(yè)主要集中在廣東、福建、浙江等沿海地區(qū)，受限于渠道、管理和成本，大部分國內(nèi)童裝品牌目前僅具有區(qū)域性優(yōu)勢而在全國的整體影響力較弱。（2）市場集中度近年來隨著市場的不斷整合，童裝市場集中度已逐漸提高，但相比童鞋市場，其市場集中度仍較低。根據(jù)EuromonitorPassport數(shù)據(jù)庫（2016版）的統(tǒng)計，2015年全國前10大童裝品牌的市場占有率僅為10.75%，我國童裝市場仍處于高度分散、地方小品牌繁多的狀態(tài)。我國童裝市場的主要品牌市場份額均比較低，尚未有品牌在全國市場占據(jù)決定性份額。近年來，部分領(lǐng)先的品牌正逐步壯大分銷渠道，尤其是在二

21、、三線城市打開市場，向全國性品牌邁進。（3）童裝品牌競爭根據(jù)品牌來源及發(fā)展歷程，可將童裝品牌劃分為國際知名兒童品牌、國內(nèi)專業(yè)兒童品牌、成人服飾延伸品牌三大類，這三大類在店鋪定位及選址、營銷渠道、品牌背景等方面具有不同的特點。（4）營銷渠道競爭我國童裝行業(yè)起步較晚，市場分散、成熟度低，營銷渠道與童鞋行業(yè)類似，現(xiàn)有童裝行業(yè)的常見渠道形態(tài)為商場店中店、獨立專賣店、電子商務(wù)等。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、周期性兒童生長發(fā)育快，家長對童鞋童裝的購買更換屬于剛性需求。相對于其他制造行業(yè)，兒童服飾行業(yè)原材料供應(yīng)穩(wěn)定，童鞋童裝生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)對能源的依賴性較弱，所以兒童服飾產(chǎn)品的供給也比較穩(wěn)定。因此兒童服飾產(chǎn)品受經(jīng)濟周期

22、性波動的影響相對較小。2、區(qū)域性我國地域廣闊，南北氣候差異較大，四季的更替也有較大差別：北方四季更為分明，南方則一年大多溫暖濕潤。在同一個季節(jié)，不同的區(qū)域，對兒童服飾產(chǎn)品的舒適度、保暖性和功能性等消費要求會有所不同。除氣候外，各地的經(jīng)濟發(fā)展水平也會對兒童服飾產(chǎn)品消費產(chǎn)生重要的影響。一、二線城市的兒童服飾產(chǎn)品消費對中高端品牌的需求較多，更注重時尚性和品牌，而三、四線城市的兒童服飾產(chǎn)品消費更注重實用性和性價比。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，三、四線城市和廣大農(nóng)村對兒童服飾產(chǎn)品的要求也在逐步接近一、二線城市，對品牌和時尚的敏感度將逐漸提高。3、季節(jié)性兒童服飾產(chǎn)品下半年需求高于上半年。一般來說，秋冬款產(chǎn)品的平均單價

23、較春夏款產(chǎn)品高，且冬季產(chǎn)品需要搭配穿著，銷售品類主要有兒童棉衣、羽絨服、毛衣、褲子、棉靴等，產(chǎn)品銷量較大。因此，兒童服飾行業(yè)下半年銷售額在全年銷售額中占比較高，兒童服飾產(chǎn)品消費呈現(xiàn)明顯的季節(jié)性。4、童鞋行業(yè)童鞋行業(yè)的上游行業(yè)一般為皮、革料、鞋底、其他輔料等原材料生產(chǎn)行業(yè)及成品鞋加工行業(yè)等。上游行業(yè)為童鞋生產(chǎn)企業(yè)提供原材料，協(xié)助對各種新型原材料的開發(fā)以及定制化產(chǎn)品的生產(chǎn)，保證了童鞋產(chǎn)品的品質(zhì)和功能。原材料價格上升會降低童鞋生產(chǎn)企業(yè)的利潤率，但對于定位中高端，品牌影響力較大的企業(yè)來說，其價格轉(zhuǎn)移能力較強，受上游原材料價格變化的影響不大。童鞋行業(yè)的下游行業(yè)主要是面對終端消費者的零售業(yè)。零售商為企業(yè)拓

24、寬銷售渠道，增加營業(yè)利潤。企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的提升和品牌影響力的提升也為零售商的銷售增長提供了有力的保障，兩者相互合作，互利共贏。消費者是童鞋產(chǎn)品的終端客戶，其消費能力、消費喜好、對產(chǎn)品品質(zhì)的要求都將直接影響童鞋行業(yè)的發(fā)展。5、童裝行業(yè)童裝行業(yè)的上游行業(yè)為紡織品行業(yè)、五金配件加工行業(yè)和成衣加工行業(yè)等。為了降低成本，童裝行業(yè)一般在紡織品產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)開設(shè)工廠。相對而言，童裝行業(yè)對舒適度、安全性和產(chǎn)品質(zhì)量的要求較高，帶動了上游面料、配件加工行業(yè)的發(fā)展。訂貨規(guī)模較小的童裝企業(yè)議價能力較弱，對供應(yīng)商的選擇性相對較小，原材料價格的上漲對產(chǎn)品的成本有顯著的影響。而對于定位中高端，品牌影響力較大的童裝企業(yè)來說，基于

25、訂貨規(guī)模較大、訂貨穩(wěn)定、供應(yīng)商選擇性多等原因，對上游面料及配飾加工行業(yè)價格變動敏感程度較低。同時各種新型面料的開發(fā)和定制，除了提升童裝的品質(zhì)和功能、帶動產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展外，一定程度上也有利于供應(yīng)商產(chǎn)品線的豐富和工藝水平的提升。童裝行業(yè)的下游行業(yè)主要是面對終端消費者的零售商。銷售商與企業(yè)之間互惠互利，合作共贏。銷售商幫助企業(yè)完成終端銷售，而企業(yè)的品牌影響力和規(guī)模效應(yīng)也為銷售商獲得銷售盈利提供了有力的保障。消費者是童裝產(chǎn)品的終端客戶，其消費能力、消費喜好、對產(chǎn)品品質(zhì)的要求都將直接影響童裝行業(yè)的發(fā)展。綜合判斷，廣州仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，也面臨諸多新挑戰(zhàn)。機遇方面：一是世界范圍內(nèi)的新一輪科

26、技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢待發(fā)，為我市實施創(chuàng)新驅(qū)動、實現(xiàn)引領(lǐng)型發(fā)展提供了客觀條件。二是國家全面深化改革一系列重大部署在我市落地實施，將為我市率先形成引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的體制機制和發(fā)展方式，增創(chuàng)體制機制新優(yōu)勢提供重要支撐。三是國家全方位外交和新一輪對外開放特別是“一帶一路”和自貿(mào)試驗區(qū)戰(zhàn)略的實施，將為我市充分發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢、爭當(dāng)對外開放“排頭兵”提供戰(zhàn)略契機。四是泛珠地區(qū)合作、珠江西江經(jīng)濟帶上升為國家戰(zhàn)略以及我省深入實施珠三角優(yōu)化發(fā)展和粵東西北振興發(fā)展戰(zhàn)略，為我市沿珠江西江、沿高鐵線網(wǎng)全方位拓展中心城市腹地空間、引領(lǐng)區(qū)域一體化發(fā)展提供了有利條件。五是我市作為國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點，新型城鎮(zhèn)化深

27、入推進將創(chuàng)造大量新投資、新消費，為我市進一步增加有效投資、促進消費升級、完善城市管理、發(fā)揮好國家中心城市作用提供了重大機遇。挑戰(zhàn)方面：一是國際經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，我市發(fā)展面臨發(fā)達(dá)國家“再工業(yè)化”和發(fā)展中國家與地區(qū)利用低成本優(yōu)勢承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“雙向”擠壓，以美國為首的發(fā)達(dá)國家積極推進設(shè)置更高標(biāo)準(zhǔn)的投資貿(mào)易規(guī)則，對我市挖掘外需潛在動力、加快優(yōu)進優(yōu)出、提高出口產(chǎn)品競爭優(yōu)勢構(gòu)成多重挑戰(zhàn)。二是國內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展中的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題依然突出，低成本優(yōu)勢逐步減弱，結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，一些潛在風(fēng)險還在累積，我市應(yīng)對“三期疊加”挑戰(zhàn)、實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)增長、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的任務(wù)依然艱巨繁重。三是國內(nèi)

28、外城市競爭呈現(xiàn)新格局，中心城市引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢更為明顯，我市鞏固提升國家中心城市地位和國際影響力面臨更多挑戰(zhàn)。四是按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享理念，我市在發(fā)展動力問題、發(fā)展的協(xié)調(diào)性問題、人與自然和諧問題、發(fā)展的內(nèi)外聯(lián)動問題和社會公平正義發(fā)展環(huán)境問題等方面必須高度重視，在“十三五”發(fā)展中采取針對性措施切實予以解決。第三章 市場需求預(yù)測一、行業(yè)基本情況1、產(chǎn)業(yè)鏈模式兒童服飾產(chǎn)業(yè)主要包括三個環(huán)節(jié)：研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)加工以及品牌渠道運營。整體而言，兒童服飾產(chǎn)業(yè)商業(yè)價值主要集中在研發(fā)設(shè)計和品牌渠道運營上，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的商業(yè)價值較低，隨著生產(chǎn)工藝的改進與自動化的普及，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的商業(yè)價值還將進一步降低

29、。（1）傳統(tǒng)生產(chǎn)加工模式在該模式下，企業(yè)本身不具有自主品牌和銷售渠道，主要為其他品牌進行代加工，利潤來源主要為加工費用。我國大部分中小型兒童服飾生產(chǎn)企業(yè)采取這種模式。（2）設(shè)計與品牌運營相結(jié)合模式該類企業(yè)將產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務(wù)外包，自身則集中于設(shè)計開發(fā)和品牌推廣。這種輕資產(chǎn)的模式可以降低公司資本投入，特別是生產(chǎn)領(lǐng)域大量的固定資產(chǎn)投入，放棄了產(chǎn)業(yè)鏈附加值較低的制造行業(yè)，以提高資本回報率。此模式主要以耐克、阿迪達(dá)斯等國際知名品牌為代表。（3）自主品牌經(jīng)營模式自主品牌經(jīng)營模式亦稱為研發(fā)、生產(chǎn)和銷售混合經(jīng)營模式，其優(yōu)勢在于可以控制研發(fā)設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量，有效降低產(chǎn)品成本，增加利潤空間；同時直接面對消費市

30、場，增強企業(yè)對市場需求的快速反應(yīng)能力。該類企業(yè)大部分產(chǎn)品由其他企業(yè)代為加工，但通常保有自有工廠，以提升補貨速度，并且能夠滿足特殊產(chǎn)品或個性化產(chǎn)品的需求。2、銷售運營模式（1）經(jīng)銷模式經(jīng)銷一般是指經(jīng)銷商通過與品牌廠家達(dá)成協(xié)議，買斷產(chǎn)品，在規(guī)定的地域內(nèi)進行銷售來賺取差價。經(jīng)銷商具有獨立的經(jīng)營機構(gòu)，擁有產(chǎn)品的所有權(quán)，經(jīng)營活動過程接受品牌廠家指導(dǎo)，自行承擔(dān)銷售風(fēng)險，與品牌廠家權(quán)責(zé)對等。在經(jīng)銷模式下，品牌廠家可以把精力集中到產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)上，把終端銷售工作交給經(jīng)銷商來管理，銷售終端按統(tǒng)一的品牌運營標(biāo)準(zhǔn)進行經(jīng)營，有利于店鋪設(shè)計、品牌形象、管理理念等的標(biāo)準(zhǔn)化輸出。通過充分利用經(jīng)銷商的網(wǎng)點資源，

31、迅速提高品牌知名度、實現(xiàn)快速擴張。（2）直營模式直營模式指由品牌廠家直接設(shè)立銷售網(wǎng)點，面向消費者進行銷售。直營模式可以有效地對銷售終端的資源分配和成本控制等環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一管理，具有較強的市場執(zhí)行力，能更好地展示品牌形象，有利于扁平化管理和精細(xì)化營銷，同時也為品牌廠家增加零售端的利潤。雖然短期內(nèi)直營模式會導(dǎo)致企業(yè)資金占壓和成本上升，但從長遠(yuǎn)來看，隨著企業(yè)產(chǎn)品線的不斷豐富，為消費者提供的各種工藝款式、功能、材質(zhì)和場景的服飾產(chǎn)品也越來越多，消費者的個性化需求得以滿足，品牌的單位利潤將持續(xù)得到提升。（3）代理模式代理模式一般是指代理商通過代品牌廠家進行銷售，獲得一定傭金額度。代理商所代理產(chǎn)品的所有權(quán)屬于

32、品牌廠家，代理商并不承擔(dān)無法售出的風(fēng)險。代理商除業(yè)務(wù)管理外，同時具備品牌管理、促銷管理、服務(wù)對接、財務(wù)管理等各項職能。與經(jīng)銷模式類似，品牌企業(yè)通過充分利用代理商的網(wǎng)點資源，迅速提高品牌知名度、實現(xiàn)快速擴張。3、終端渠道模式（1）線下渠道兒童服飾企業(yè)的線下實體銷售終端主要分為商場店中店和獨立店兩種形式。商場店中店主要是指在百貨商場、超市、購物廣場、綜合市場等各類大、中型零售商場中設(shè)立的專柜。（2）線上渠道隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與普及，線上渠道成為企業(yè)開拓市場的重要銷售渠道，一般形式為品牌企業(yè)自身官網(wǎng)的銷售或利用知名電商平臺進行銷售。線上渠道可以減少中間環(huán)節(jié)，及時采集信息，優(yōu)化倉儲物流管理，并為線下

33、實體網(wǎng)點導(dǎo)入流量，與企業(yè)線下銷售渠道相輔相成。目前，網(wǎng)上銷售已經(jīng)成為越來越多傳統(tǒng)兒童服飾企業(yè)拓寬銷售渠道的重要選擇。二、市場分析1、產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)壁壘產(chǎn)品設(shè)計是服飾企業(yè)發(fā)展的核心，對企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。成功的服飾設(shè)計需要將國際時尚的設(shè)計理念與國內(nèi)的文化傳統(tǒng)和生活習(xí)慣有機地融合起來，開創(chuàng)性地設(shè)計出更加符合國內(nèi)潮流趨勢和滿足消費者需求的服飾產(chǎn)品。兒童服飾行業(yè)在服飾行業(yè)中具有特殊性，一方面兒童服飾產(chǎn)品的購買者和使用者相互分離；另一方面，由于兒童還處于生長發(fā)育階段，對兒童服飾產(chǎn)品的設(shè)計與材質(zhì)研發(fā)要求較高。因此兒童服飾企業(yè)不但應(yīng)具備較強的設(shè)計研發(fā)能力，還應(yīng)具有捕捉市場熱點、平衡購買者

34、和使用者品味與需求的能力。而這種能力和經(jīng)驗需要長時間的不斷積累，短期內(nèi)難以形成。2、品牌壁壘品牌知名度是中、高端兒童服飾市場的進入壁壘。知名品牌是企業(yè)在品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計、營銷網(wǎng)絡(luò)、終端形象、管理服務(wù)等多個方面經(jīng)過長期、大量、持續(xù)的投入之后積累形成的。隨著城鄉(xiāng)居民收入和消費層次的提高，消費者對兒童服飾產(chǎn)品的消費理念發(fā)生了深刻的變化。在產(chǎn)品的質(zhì)量和設(shè)計水平相差不大的情況下，消費越來越趨向品牌化，消費者對品牌的忠誠度也不斷提高。新進企業(yè)難以在短期內(nèi)建立起知名穩(wěn)固的兒童服飾品牌。3、營銷渠道壁壘銷售網(wǎng)絡(luò)是兒童服飾企業(yè)搶占市場先機、擴大市場份額、獲取競爭優(yōu)勢的重要手段，同時也是建立品牌影響力

35、的關(guān)鍵。構(gòu)建和完善銷售網(wǎng)絡(luò)需要企業(yè)長期投入資源。優(yōu)質(zhì)店鋪資源的稀缺性使得終端銷售網(wǎng)絡(luò)的爭奪異常激烈，核心商圈的營銷網(wǎng)點越來越難取得，商業(yè)地產(chǎn)的價格和租金也隨之持續(xù)上升。新進入企業(yè)既需要投入大量的資源鋪設(shè)銷售渠道，也需要時間積累形成規(guī)模。因此，新進入企業(yè)很難在短期內(nèi)打破營銷渠道的壁壘。4、產(chǎn)品質(zhì)量壁壘兒童服飾行業(yè)對質(zhì)量管理與檢驗有較高要求，生產(chǎn)高質(zhì)量的兒童服飾產(chǎn)品需要先進的工藝設(shè)備和專業(yè)技術(shù)，需要大量的資本投入和技術(shù)熟練的工人，企業(yè)的產(chǎn)品成本因此而提高。國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會于2016年1月1日、2016年6月1日正式實施兒童鞋安全技術(shù)規(guī)范（GB30585-2014）和嬰

36、幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范（GB31701-2015），上述規(guī)范作為兒童服飾行業(yè)強制性國家標(biāo)準(zhǔn)對童鞋童裝的安全性能進行了全面規(guī)范。上述規(guī)范的出臺對缺乏生產(chǎn)及質(zhì)量管理經(jīng)驗的行業(yè)新進入者提出了更高的要求。因此，產(chǎn)品質(zhì)量壁壘將會成為兒童服飾行業(yè)的重要壁壘之一。5、供應(yīng)鏈壁壘完善的供應(yīng)鏈要求企業(yè)利用各種方式通過供應(yīng)鏈高效協(xié)作，實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中供需雙方的價值和利益最大化，進而產(chǎn)生價值的疊加效應(yīng)。供應(yīng)鏈整合能力強的兒童服飾企業(yè)，通常具備較大的規(guī)模，并與上下游企業(yè)建立起良好的協(xié)作關(guān)系，具備滿足市場環(huán)境快速變化的反應(yīng)系統(tǒng)，從而提升了企業(yè)自身的反應(yīng)速度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低了運營成本。行業(yè)的新進入企業(yè)通常很

37、難在短時間內(nèi)建立起高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積6913.33（折合約10.37畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積8710.80。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)兒童服飾330000套，預(yù)計年營業(yè)收入10000.00萬元。二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力

38、水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。第五章 項目選址分析一、項目選址原則項目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求；依托選址的地理條件，交通狀況，進行建址分析；避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善；場址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施，遠(yuǎn)離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所，便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。二、建設(shè)區(qū)基本情況廣州，簡稱穗，別稱羊城、花城，是廣東省省會

39、、副省級市、國家中心城市、超大城市，國務(wù)院批復(fù)確定的中國重要的中心城市、國際商貿(mào)中心和綜合交通樞紐。截至2018年，全市下轄11個區(qū)，總面積7434平方千米，建成區(qū)面積1249.11平方千米，常住人口1530.59萬人，城鎮(zhèn)化率86.46%。廣州地處中國南部、珠江下游、瀕臨南海，是中國南部戰(zhàn)區(qū)司令部駐地，國家物流樞紐，國家綜合性門戶城市，首批沿海開放城市，是中國通往世界的南大門，粵港澳大灣區(qū)、泛珠江三角洲經(jīng)濟區(qū)的中心城市以及一帶一路的樞紐城市。廣州是首批國家歷史文化名城，廣府文化的發(fā)祥地，從秦朝開始一直是郡治、州治、府治的所在地，華南地區(qū)的政治、軍事、經(jīng)濟、文化和科教中心。從公元三世紀(jì)起成為海

40、上絲綢之路的主港，唐宋時成為中國第一大港，是世界著名的東方港市，明清時是中國唯一的對外貿(mào)易大港，也是世界唯一兩千多年長盛不衰的大港。廣州被全球權(quán)威機構(gòu)GaWC評為世界一線城市，每年舉辦的中國進出口商品交易會吸引了大量客商以及大量外資企業(yè)、世界500強企業(yè)的投資，國家高新技術(shù)企業(yè)達(dá)8700多家，總量居全國前三，集結(jié)了全省80%的高校、70%的科技人員，在校大學(xué)生總量居全國第一。廣州人均住戶存款均居全國前三位，人均可支配收入居全省第一位。廣州人類發(fā)展指數(shù)居中國第一位，國家中心城市指數(shù)居中國第三位。福布斯2017年中國大陸最佳商業(yè)城市排行榜居第二位；中國百強城市排行榜居第三位。綜合判斷，廣州仍處于可

41、以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，也面臨諸多新挑戰(zhàn)。機遇方面：一是世界范圍內(nèi)的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢待發(fā)，為我市實施創(chuàng)新驅(qū)動、實現(xiàn)引領(lǐng)型發(fā)展提供了客觀條件。二是國家全面深化改革一系列重大部署在我市落地實施，將為我市率先形成引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的體制機制和發(fā)展方式，增創(chuàng)體制機制新優(yōu)勢提供重要支撐。三是國家全方位外交和新一輪對外開放特別是“一帶一路”和自貿(mào)試驗區(qū)戰(zhàn)略的實施，將為我市充分發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢、爭當(dāng)對外開放“排頭兵”提供戰(zhàn)略契機。四是泛珠地區(qū)合作、珠江西江經(jīng)濟帶上升為國家戰(zhàn)略以及我省深入實施珠三角優(yōu)化發(fā)展和粵東西北振興發(fā)展戰(zhàn)略，為我市沿珠江西江、沿高鐵線網(wǎng)全方位拓展中心城市腹地空間、引

42、領(lǐng)區(qū)域一體化發(fā)展提供了有利條件。五是我市作為國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點，新型城鎮(zhèn)化深入推進將創(chuàng)造大量新投資、新消費，為我市進一步增加有效投資、促進消費升級、完善城市管理、發(fā)揮好國家中心城市作用提供了重大機遇。挑戰(zhàn)方面：一是國際經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，我市發(fā)展面臨發(fā)達(dá)國家“再工業(yè)化”和發(fā)展中國家與地區(qū)利用低成本優(yōu)勢承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“雙向”擠壓，以美國為首的發(fā)達(dá)國家積極推進設(shè)置更高標(biāo)準(zhǔn)的投資貿(mào)易規(guī)則，對我市挖掘外需潛在動力、加快優(yōu)進優(yōu)出、提高出口產(chǎn)品競爭優(yōu)勢構(gòu)成多重挑戰(zhàn)。二是國內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展中的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題依然突出，低成本優(yōu)勢逐步減弱，結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，一些潛在風(fēng)險還在累積，我市應(yīng)對

43、“三期疊加”挑戰(zhàn)、實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)增長、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的任務(wù)依然艱巨繁重。三是國內(nèi)外城市競爭呈現(xiàn)新格局，中心城市引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢更為明顯，我市鞏固提升國家中心城市地位和國際影響力面臨更多挑戰(zhàn)。四是按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享理念，我市在發(fā)展動力問題、發(fā)展的協(xié)調(diào)性問題、人與自然和諧問題、發(fā)展的內(nèi)外聯(lián)動問題和社會公平正義發(fā)展環(huán)境問題等方面必須高度重視，在“十三五”發(fā)展中采取針對性措施切實予以解決。實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2.36萬億元，同比增長6.8，增速分別高于全國、全省0.7個和0.6個百分點。在減稅降費背景下，來源于廣州地區(qū)財政一般公共預(yù)算收入6336億元，增長2.1%；地方一般公共預(yù)算收入16

44、97.2億元，增長4。居民消費價格上漲3%，總體保持平穩(wěn)。當(dāng)前，國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻、存在極大不確定性，要堅持抓當(dāng)前、打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)，更加專注于穩(wěn)就業(yè)保民生，全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)20萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)，城鄉(xiāng)居民收入增長與經(jīng)濟增長基本同步，城市居民消費價格漲幅控制在3.5左右；更加專注于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，把滿足國內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，加快構(gòu)建完整的內(nèi)需體系，固定資產(chǎn)投資增長12%，新型消費、升級消費持續(xù)壯大，進出口促穩(wěn)提質(zhì)；更加專注于推動高質(zhì)量發(fā)展，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提升到25%左右，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)比重提升到70%左右，研發(fā)經(jīng)費支出占地區(qū)生

45、產(chǎn)總值比重提升到3%，節(jié)能減排約束性指標(biāo)完成省下達(dá)的年度任務(wù)，金融財政風(fēng)險有效防范。三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展“十三五”時期，我市要準(zhǔn)確把握新常態(tài)下作為超大城市發(fā)展規(guī)律，對標(biāo)國際先進城市，瞄準(zhǔn)我市經(jīng)濟社會發(fā)展存在的深層次矛盾和問題，著力在以下方面實現(xiàn)新突破。一是在優(yōu)化城市功能、形成重大生產(chǎn)力布局上實現(xiàn)新突破。在國家城鎮(zhèn)體系中，國家中心城市輻射帶動功能要顯著高于其他中心城市。當(dāng)前，我市在高端要素集聚、科技創(chuàng)新、綜合服務(wù)、文化引領(lǐng)等方面的功能還需進一步加強；總部經(jīng)濟集聚度不夠，整合全球高端要素能力不強，開放型經(jīng)濟水平不高；大交通體系不完善，交通網(wǎng)絡(luò)亟待健全，交通擁堵問題還比較嚴(yán)重。“十三五”要緊密對接國家戰(zhàn)

46、略，加快建設(shè)以白云國際空港、南沙海港、國鐵城際地鐵軌道交通陸港、高快速路網(wǎng)為核心的大交通體系，著力完善城市功能布局和重大生產(chǎn)力布局，加快形成新的動力源和增長極。二是在推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、形成高端高質(zhì)高新產(chǎn)業(yè)體系上實現(xiàn)新突破。國家中心城市是國家組織經(jīng)濟活動和配置資源的中樞，應(yīng)當(dāng)占據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點，實現(xiàn)引領(lǐng)型發(fā)展。當(dāng)前，我市金融、科技服務(wù)、信息服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平不高，先進制造業(yè)新增長點不多，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)尚未接續(xù)形成新的支柱產(chǎn)業(yè)，重大生產(chǎn)力骨干項目還不多，產(chǎn)業(yè)集聚集群集成程度不高?！笆濉币ㄔO(shè)若干在全球、全國排在前列、叫得響的項目或產(chǎn)業(yè)，加快形成“四梁八柱”更加穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)支撐體

47、系。三是在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、提升科技創(chuàng)新實力上取得新突破。國家中心城市集中眾多科研機構(gòu)和高等院校，聚集大批高端人才，是國家主要的創(chuàng)新活動中心地。當(dāng)前，我市創(chuàng)新科技短板突出，高端人才和創(chuàng)新型企業(yè)不足，豐富的科教資源優(yōu)勢未得到充分發(fā)揮，研發(fā)投入占GDP(地區(qū)生產(chǎn)總值)比重亟待提升，創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境有待優(yōu)化，支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的氛圍和制度有待形成?！笆濉币幦以谖沂胁季中碌闹卮罂茖W(xué)裝置和協(xié)同創(chuàng)新平臺，吸引和培育一大批高端人才和創(chuàng)新型企業(yè)，打造國家創(chuàng)新中心城市。四是在加強生態(tài)文明建設(shè)、推進可持續(xù)發(fā)展上取得新突破?？沙掷m(xù)發(fā)展能力是國家中心城市核心競爭力的重要體現(xiàn)?！笆濉睍r期，我市嚴(yán)控

48、人口規(guī)模壓力與人口紅利弱化并存，老齡化程度進一步提升，社會治理任務(wù)日益繁重；資源約束趨緊，后備可建設(shè)用地規(guī)模有限，土地產(chǎn)出效率亟待提升，能源、糧食基礎(chǔ)設(shè)施保障能力有待加強。生態(tài)環(huán)境污染問題尚未得到很好解決?！笆濉北仨毥⒑屯晟迫丝谝?guī)劃和人口政策，合理安排生產(chǎn)生活生態(tài)空間，加強大氣、水、土壤治理，在強化能源和水資源保障的同時，實施總量強度“雙控”，讓市民享有清潔的水、干凈的空氣和錯落有致的綠化體系。五是在提高城市綜合治理水平、解決大城市突出問題上實現(xiàn)新突破。國家中心城市必須適宜創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和生活居住，是現(xiàn)代城市文明的集中體現(xiàn)。當(dāng)前，我市城市管理精細(xì)化、品質(zhì)化水平還不高，城中村和出租屋的人居環(huán)境質(zhì)

49、量有待改善；城鄉(xiāng)發(fā)展還不平衡，老城區(qū)非中心城區(qū)功能未能得到有效疏解，外圍新城承接中心城區(qū)人口和功能溢出能力不足，尚未能真正實現(xiàn)產(chǎn)城融合，各區(qū)之間基本公共服務(wù)水平差異較大，還有一部分人生活相對貧困?！笆濉北仨氈鉀Q城市環(huán)境臟亂差等問題，積極推進城市更新改造，完善公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，推進城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，構(gòu)筑城市公共安全體系，實現(xiàn)大城市有效管控和健康運行。六是在深化重點領(lǐng)域改革、構(gòu)建市場化國際化法治化環(huán)境上取得新突破。國家中心城市處于國家改革開放的最前沿，代表國家參與國際競合，是先行者和排頭兵。當(dāng)前，我市與國際商事規(guī)則接軌還不夠緊密，投資貿(mào)易便利化的政務(wù)環(huán)境和法治化水平有待提高

50、，市場配置資源的機制還不夠完善，社會信用體系和市場監(jiān)管體系有待健全?！笆濉币越?jīng)濟體制改革為重點，以政府自身改革帶動重要領(lǐng)域改革攻堅，著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，完善政務(wù)服務(wù)，實現(xiàn)投資便利化和貿(mào)易便利化。站在新的歷史起點上，我市必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化，更加主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，主動服務(wù)國家和全省發(fā)展大局。從工作原則上，要堅持主動從全球城市體系中找標(biāo)桿，從國家大戰(zhàn)略中找動力，從區(qū)域發(fā)展中找動力，從全球發(fā)展要素配置和國際產(chǎn)業(yè)分工中找動力。在工作思路上，要堅持頂層設(shè)計和切實管用相結(jié)合，戰(zhàn)略定力和精準(zhǔn)發(fā)力相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧和重點突破相結(jié)合，長遠(yuǎn)謀劃和及時見效相結(jié)合。在工作方法上，要堅

51、持突出重點，解決難點，形成創(chuàng)新點，找到平衡點。在工作結(jié)果上，要厚植發(fā)展優(yōu)勢，形成新的優(yōu)勢，鞏固和提升國家中心城市地位，在全國全省發(fā)展中充分發(fā)揮動力源和增長極的作用。四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)“十三五”時期，在確保率先全面建成小康社會目標(biāo)要求基礎(chǔ)上，國家中心城市功能實現(xiàn)整體躍升，成為珠三角世界級城市群核心城市、輻射帶動泛珠地區(qū)合作的龍頭城市、國家建設(shè)“一帶一路”的戰(zhàn)略樞紐。經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效。經(jīng)濟保持中高速增長，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長7.5%以上，到2020年達(dá)到2.8萬億元，人均生產(chǎn)總值達(dá)到18萬元左右，力爭提前實現(xiàn)全市生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番；國際航運中心、物流中心、貿(mào)易中心和現(xiàn)

52、代金融服務(wù)體系基本建成，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進制造業(yè)雙輪驅(qū)動成效顯著，服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)增加值比重分別達(dá)到70%左右，高端高質(zhì)高新現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系基本建立。創(chuàng)新驅(qū)動顯著增強。國家創(chuàng)新中心城市建設(shè)取得重大突破，國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和全面創(chuàng)新改革試驗取得重大進展，良好的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境基本形成，企業(yè)創(chuàng)新主體地位確立，涌現(xiàn)出一批創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)和新型研發(fā)機構(gòu)，人才強市戰(zhàn)略扎實推進，城市創(chuàng)新能力大幅提升，自主創(chuàng)新能力居全國前列。到2020年，規(guī)模以上高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)49%，全社會研發(fā)經(jīng)費投入占GDP比例達(dá)3%，每萬人發(fā)明專利擁有量達(dá)25件。城市功能全面提升?？崭?/p>

53、、海港、鐵路港、信息港等重大樞紐型基礎(chǔ)設(shè)施加快完善，國際航空樞紐、航運樞紐能級居世界前列，成為全球城市網(wǎng)絡(luò)中的重要節(jié)點，國際性綜合交通樞紐的集聚輻射能力顯著提升。到2020年，廣州白云國際機場旅客吞吐量達(dá)8000萬人次、貨郵吞吐量達(dá)250萬噸，廣州港港口貨物吞吐量和集裝箱吞吐量分別達(dá)6億噸和2500萬標(biāo)準(zhǔn)箱，社會消費品零售總額達(dá)11600億元，金融業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)12%。改革開放走在前列。南沙新區(qū)和中國(廣東)自由貿(mào)易試驗區(qū)南沙新區(qū)片區(qū)先行先試作用充分發(fā)揮，國家和省重大改革試點形成可復(fù)制可推廣經(jīng)驗，各方面制度更加成熟定型，城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平進一步提高。實施更加主動的開

54、放戰(zhàn)略，高水平開放型經(jīng)濟更加活躍，城市國際競爭力和影響力明顯增強，國際化水平大幅提升。到2020年，商品進出口總值達(dá)2000億美元。城鄉(xiāng)環(huán)境宜居宜業(yè)?！叭髴?zhàn)略樞紐”、“一江兩岸三帶”、“多點支撐”城市布局更趨優(yōu)化，市場化國際化法治化營商環(huán)境和干凈整潔平安有序城市環(huán)境全面提升，投資貿(mào)易便利化和生活服務(wù)便利化水平進一步提高。城市管理更加精細(xì)化品質(zhì)化，社會信用體系基本建立，平安廣州建設(shè)扎實推進。生態(tài)文明建設(shè)取得新突破，主體功能區(qū)格局和生態(tài)安全屏障基本形成，垃圾分類處理體系基本建成，清潔能源普及廣泛應(yīng)用，空氣、水、土壤等環(huán)境質(zhì)量得到進一步改善，主要污染物排放持續(xù)減少。到2020年，空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)占

55、比達(dá)86%，可吸入顆粒物(PM2.5)年均濃度低于30微克/立方米，城鎮(zhèn)生活污水處理率達(dá)95%，城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率達(dá)100%，城市人均公園綠地面積達(dá)18平方米。民生福祉持續(xù)改善。城鄉(xiāng)居民收入增長與經(jīng)濟增長保持同步，就業(yè)形勢保持穩(wěn)定，社會保障體系更加完善，教育、醫(yī)療、社保、住房等公共服務(wù)體系更加健全，戶籍人口城鎮(zhèn)化率進一步提高，市民健康水平和生活品質(zhì)不斷提高?！笆濉逼陂g，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)100萬人，籌集保障性安居工程(含租賃補貼)累計5.75萬套。到2020年，平均期望壽命達(dá)到82歲以上，每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)達(dá)40張，基本社會保險覆蓋率達(dá)98%以上。文明程度顯著提高。中國夢和社會主義核

56、心價值觀深入人心，市民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)明顯提高，向上向善、誠信互助的社會風(fēng)尚蔚然成風(fēng)，全社會法制意識不斷增強，公共文化服務(wù)體系基本建成，文化產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)，城市文化軟實力明顯提高。到2020年，文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)6%。展望2030年，全市居民享有公共服務(wù)水平、環(huán)境質(zhì)量水平和產(chǎn)業(yè)核心競爭力進入國際先進城市行列，建成有文化底蘊、有嶺南特色、有開放魅力的現(xiàn)代化國際大都市。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式歷史性交匯的機遇，更加注重推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提升供給體系質(zhì)量和效率，實施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進制造業(yè)雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，積極培育

57、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式，促進產(chǎn)業(yè)集群集約集聚發(fā)展，形成相互支撐、融合發(fā)展的高端高質(zhì)高新現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系，建設(shè)全省乃至華南地區(qū)產(chǎn)業(yè)新高地。（一）優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深化國家服務(wù)業(yè)綜合改革試點，強化城市高端服務(wù)功能，建設(shè)國家服務(wù)業(yè)中心。到2020年，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)增加值比重達(dá)到70%左右。（二）增強先進制造業(yè)核心優(yōu)勢貫徹落實中國制造2025、全省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動計劃和廣州制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃，以智能化、綠色化、服務(wù)化為主攻方向，強化工業(yè)基礎(chǔ)能力，提高綜合集成水平，推動制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價值鏈高端發(fā)展。加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，優(yōu)化提升傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。培育新的支柱產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展智能裝備及機器人、新一代信息技術(shù)、節(jié)能與新能源汽車、新材料與精細(xì)化工、生物醫(yī)藥與健康、能源與環(huán)保設(shè)備、軌道交通、高端船舶與海洋工程、航空與衛(wèi)星應(yīng)用、都市消費工業(yè)等先進制造業(yè)，打造“四梁八柱”的制造業(yè)支撐體系，到2020年