工程建設(shè)隊伍準(zhǔn)入管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、工程建設(shè)隊伍準(zhǔn)入管理辦法第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步加強公司工程建設(shè)項目參建單位的管理, 適應(yīng)新形勢下工程建設(shè)發(fā)展的需要,維護(hù)公司的整體利益, 特制定本辦法。第二條 本管理辦法適用于公司新建、改建、擴建、技術(shù)改 造等工程建設(shè)項目的實施階段。第三條 本管理辦法目的為簡化招標(biāo)管理的程序,為招標(biāo)工 作提供依據(jù)。參建單位的“準(zhǔn)入”管理就是參建單位的資質(zhì) 審查過程,持準(zhǔn)入證的參建單位, 在有效期(準(zhǔn)入證有效期) 內(nèi),參加建設(shè)項目的投標(biāo),不需要再進(jìn)行資質(zhì)審查。第四條 本管理辦法必須審查的證件:1、企業(yè)資質(zhì)等級證書;2、營業(yè)執(zhí)照;3、稅務(wù)登記證;4、當(dāng)?shù)劂y行(企業(yè)登記注冊所在地)開具的資信證明;5、近三年

2、企業(yè)財務(wù)狀況(當(dāng)?shù)鼐哂邢鄳?yīng)資格的會計律師事務(wù)所審查的財務(wù)審計報告);6、質(zhì)量體系證書;7、企業(yè)近三年所承擔(dān)類似工程情況表;&大慶市投標(biāo)許可證;9、安全資質(zhì)證書。第二章 項目準(zhǔn)入管理第五條 凡公司工程項目管理部所管轄的所有工程建設(shè)項目的招標(biāo),一律實行項目準(zhǔn)入證制度。參加項目投標(biāo)的單位 必須持有項目準(zhǔn)入證(有效期范圍內(nèi))。第六條 項目準(zhǔn)入證的管理部門是公司工程項目管理部。第七條 工程項目管理部的主要職責(zé)是:1、貫徹執(zhí)行國家及公司有關(guān)工程建設(shè)的政策和法律法規(guī), 組織制定公司工程建設(shè)項目準(zhǔn)入管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)工程項目準(zhǔn)入的審批、 報批與準(zhǔn)入證的發(fā)放工作3、監(jiān)督檢查工程建設(shè)項目承包方的質(zhì)量、

3、工期及服務(wù)質(zhì) 量等方面的考核工作,對考核不合格的單位有權(quán)廢除其工程 項目準(zhǔn)入證。第三章項目準(zhǔn)入證辦理程序第八條 凡需要辦理項目準(zhǔn)入證的單位,向工程項目管理部 提出書面申請,經(jīng)審查合格后,發(fā)給項目準(zhǔn)入證。第四章 罰貝U第九條 未執(zhí)行本管理辦法的項目,公司工程項目管理部不 予批準(zhǔn)開工報告、不予竣工驗收,并通報批評。第十條承包方有下列行為之一者,取消其中標(biāo)資格及以后 的項目準(zhǔn)入資格。1、借用、涂改、偽造準(zhǔn)入審查所需有效證件;2、對已簽發(fā)的準(zhǔn)入證進(jìn)行借用、涂改、偽造;3、出賣、轉(zhuǎn)讓準(zhǔn)入證。第十條承包方有下列情況之者,除按合冋條款處罰外,二年內(nèi)不予辦理項目準(zhǔn)入證:1、合同工期拖延;2、發(fā)生一次以上(含一次)重大質(zhì)量、安全事故;3、不按圖施工;4、質(zhì)量達(dá)不到合同要求。第五章 附則第十二條 本辦法由公司工程項目管理部負(fù)責(zé)解釋第十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件一1:公司工程建設(shè)項目準(zhǔn)入證申請表單 位 概 況單位名稱單位地址主管部門資質(zhì)等級法人代表營業(yè)執(zhí)照技術(shù)負(fù)責(zé)人職工人數(shù)其/、中高級職稱中級職稱主要營業(yè)范圍近三年來承擔(dān)同類工程項目的情況(項目規(guī)模、質(zhì)量、安全、工期等)申 請 準(zhǔn) 入

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