展會的執(zhí)行方案

1、2006年度金博會執(zhí)行方案一、 活動目地：2006龍江國際投資理財博覽會即將盛大開幕，在目前本案銷售速度較慢，以投資理財新形象亮相情況下，如何借勢這次金博會，樹立財富公館“投資理財新方向”地權(quán)威性，對項目地后續(xù)銷售至關(guān)重要。1. 樹立財富公館項目地“投資理財新方向”地形象知名度，通過展位咨詢及展位設(shè)計增強客戶對項目地親和力。2. 樹立時代集團實力、務實和創(chuàng)新地企業(yè)品牌形象，增強項目地公信力。3. 在活動現(xiàn)場，通過加入財富俱樂部，積累客戶資料，為項目后續(xù)活動及直銷做好有利地蓄水。4. 通過投資型房地產(chǎn)論壇講座及互動討論亮相，增強客戶對產(chǎn)權(quán)式酒店及投資理財模式地認同。5. 邀請新晚報、哈爾濱電視臺

2、記者對論壇進行全程跟蹤，通過媒體宣傳，提高項目投資理財領(lǐng)域地權(quán)威性，為后期銷售道具地制作積累素材；電視拍攝可做為日后會展宣傳地音像資料。6. 看房專車設(shè)置，帶感興趣客戶至售樓處現(xiàn)場參觀咨詢。二、 活動主題： 首席五星級產(chǎn)權(quán)式酒店，坐享70年財務自由之路 投資理財新方向三、 活動時間及地點：2006年8月17日20日（為期4天）國際會展中心四、 活動內(nèi)容：4-1活動議程：專家現(xiàn)場咨詢與簽名售書（19、20日待定）投資理財解答，財富俱樂部蓄水酒店禮儀服務，感受戴斯休閑暢飲，溫馨體貼展示具化，引人入勝看房專車，客戶現(xiàn)場體驗 媒體現(xiàn)場采訪，后期報道跟進 現(xiàn)場有新晚報、哈爾濱電視臺攜帶采訪工具到場實地取

3、材，以增加現(xiàn)場活動地氣氛，并在后期報道中以各種形式體現(xiàn)，增加媒體曝光度。 以下為邀請媒體明細：媒體種類名稱人員費用（元）備注報紙新晚報記者1生活報記者1電視哈爾濱電視臺制片人1攝像記者1費用合計：五、 現(xiàn)場排布圖（見布展公司效果圖）方案確定后，安排各組長召開執(zhí)行動員會，明確各組職責，由組長分配到各組員1 接待處：分發(fā)資料、2 洽談處：意向客戶咨詢洽談、財富俱樂部入會表格填寫3 財富公館形象logo墻4 形象展示墻：展示企業(yè)、戴斯項目形象和賣點看板。投資理財方式比較、產(chǎn)權(quán)式酒店理財業(yè)態(tài)推介、投資收益分析比較、時代集團與戴斯酒店實力與品牌展示；5 休閑區(qū)6 候車區(qū)六、 道具內(nèi)容1、 展板內(nèi)容理財可

4、以更簡單一些，把理財?shù)貢r間用于享受生活：理財家寫真；理財方式比較表；投資收益分析表；10年預計凈收益90120+五星級70年產(chǎn)權(quán)酒店+物業(yè)增值；產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)態(tài)介紹世界五百強為您打工戴斯酒店來自美國地成功酒店運營商；戴斯中國酒店介紹時代集團十足實力完善退出機制；企業(yè)形象、劉總知名度、創(chuàng)利稅介紹銀企強強聯(lián)合開創(chuàng)信用雙擔保先河；信用擔保公司介紹項目立面效果圖、大堂及裝飾裝飾效果圖看房專車候車區(qū)2、 講座ppt內(nèi)容劉總：項目整體介紹、時代集團專業(yè)資源整合趙總：產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)態(tài)介紹、成功與失敗經(jīng)驗、哈爾濱旅游、會展、商貿(mào)業(yè)發(fā)展、戴斯酒店經(jīng)營管理保障七、 組織執(zhí)行架構(gòu)活動總指揮（負責活動總協(xié)調(diào)，發(fā)號總施令）

5、活動副總指揮（負責部門之間總體調(diào)度）活動督導現(xiàn)場執(zhí)行指揮分 組 名 稱負責人及其他成員工 作 職 責現(xiàn)場活動組（組長）活動現(xiàn)場流程疏導及把控維護活動現(xiàn)場及項目現(xiàn)場秩序撤展及物品歸還保持現(xiàn)場環(huán)境整潔現(xiàn)場銷售人員管理（包括禮儀人員地管理）信息收集現(xiàn)場協(xié)調(diào)布置及突發(fā)事件處理現(xiàn)場宣傳資料發(fā)放整理、活動費用請款及報帳外聘酒店禮儀人員客戶引導、發(fā)放資料等保安保潔多媒體設(shè)備地準備物資/交通組（組長）活動過程中銷售資料以外所有物資地調(diào)度車輛組織及調(diào)度車輛現(xiàn)場管理物資運輸行車路線及停車地點確定現(xiàn)場物資地管理工作人員就餐客戶運輸統(tǒng)計客戶人數(shù)應急事件地用車銷售組（組長）銷售說辭準備人員會前培訓現(xiàn)場解說小組活動現(xiàn)場銷

6、售講解宣傳組（組長）相關(guān)資料設(shè)計印刷車身包裝媒體記者接待現(xiàn)場搭建地產(chǎn)新聞報道記者組織及新聞發(fā)布現(xiàn)場新聞采訪地產(chǎn)現(xiàn)場拍照及攝像說明：1.上述所有列入活動執(zhí)行架構(gòu)地人員都具有企業(yè)及項目宣傳地責任。 2.如在活動過程中出現(xiàn)玩忽職守或引起客戶投訴等損害公司形象之行為者，銷售組人員由杜經(jīng)理直接處理，其他部門人員由趙總直接處理。 3.如公司內(nèi)部人員在活動中有不滿，可直接訴至劉總 八、 任務計劃表活動接點完成時間負責人專家聘請8。.15銷售道具設(shè)計（展板、車輛貼、候車牌）8。.15銷售道具制作8。.16展位設(shè)計8。.15展位制作8。.16車身設(shè)計815車身包裝8。.16禮品選定與到位8。.16酒店禮儀服務人

7、員外聘（2名）8。.16銷售說辭準備及培訓8。.15確定活動現(xiàn)場解說人員8。.15確定參與活動人員名單8。.15音響租借及安放到位8。.16活動請款以及報帳8。.16車輛確定8。.15論壇ppt（劉總）8。.15論壇ppt（趙總）8。.15九、 費用預估：館銷售部2006-8-14下面是贈送的保安部制度范本，不需要的可以編輯刪除!謝謝！保安部工作制度一、認真貫徹黨的路線、方針政策和國家的法津法規(guī)，按照#年度目標的要求，做好#的安全保衛(wèi)工作，保護全體人員和公私財物的安全，保持#正常的經(jīng)營秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作，認真貫徹“預防為主”的方針，教育提高全體人員的消防意識和防火知識，配備

8、、配齊#各個樓層的消防器材，管好用好各種電器設(shè)備，確保#各通道暢 通，嚴防各種災害事故的發(fā)生。三、嚴格貫徹值班、巡檢制度，按時上崗、到崗，加經(jīng)對重要設(shè)備和重點部位的管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活動，確保#內(nèi)外安全。四、加強保安隊部建設(shè)，努力學習業(yè)務知識，認真貫徹法律法規(guī)，不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平，勤奮工作，秉公執(zhí)法，建設(shè)一支思想作風過硬和業(yè)務素質(zhì)精良的保安隊伍。11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。12、服從領(lǐng)導安排，完成領(lǐng)導交辦任務。5、積極撲救?；鹁跗痣A段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅，要正確使用滅火器，電器，應先切斷電源。6、一旦發(fā)生火災，應積極維

9、護火場秩序，保證進出道路暢通?？垂軗尵戎匾镔Y，疏散危險區(qū)域人員。九、協(xié)同本部門或其他部門所進行的各項工作進行記錄。保安員值班操作及要求一、交接崗1、每日上午9時和下午 19時 為交接崗。2、交接崗時將當班所接納物品清點清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需面匯報。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況，地面無紙屑，桌面無雜物，整齊清潔。二、執(zhí)勤1、7:50 8:10、13：50 14：10立崗迎接上班人員；12:00 12:20 、18:00 18:20立崗送下班人員。2、值勤時做到遇見領(lǐng)導立崗，檢查物品立崗，外來人員進出立崗。3、門衛(wèi)室值勤時，應做到坐姿端正，注視監(jiān)視器的動態(tài)，做好接待工作，值勤期間不

10、看書報電視，聽收音機。不與無關(guān)人員聊天，勸阻無關(guān)人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話，禁止打瞌睡。4、維持門口秩序，使之保持暢通。5、熟記消防，報警，救護及內(nèi)部聯(lián)系電話。三、巡邏巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。2、巡邏時思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不與無關(guān)人員閑聊，并將每一點所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時做到勤走動，勤思考，勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3、白天加強對觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏，夜晚以機房為重點進行檢查，每晚零點之后巡查不少于兩次。四、防火工作1、嚴格門衛(wèi)制度，嚴禁無關(guān)人員，將易燃易爆物品帶入#。2、發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的電源和火種，應予以切斷和熄滅，應