XXXX監(jiān)理“五比一創(chuàng)”勞動競賽方案

1、xxxx監(jiān)理武漢乙烯項目部“五比一創(chuàng)”競賽活動實施方案為了全面貫徹落實省總工會關于在全省重點工程建設項目中開“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動，以員工競賽為主體，確定員工“五比一創(chuàng)”競賽內容為比行為質量、比專業(yè)技能、比崗位創(chuàng)新、比敬業(yè)愛崗、比工作業(yè)績、創(chuàng)和諧團隊。結合公司武漢乙烯項目監(jiān)理部的實際，就落實“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動，制定如下方案：一、指導思想以黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以自主創(chuàng)新為動力，認真貫徹落實省總工會關于開展勞動競賽活動的要求，圍繞項目部在建工程的目標任務，充分調動各參建單位職工、工程技術人員和管理工作者的積極性和創(chuàng)造性，推動把所建項目建設成“精品工程、優(yōu)質工程、陽光工

2、程、綠色工程、效益工程”為目標，確保施工安全和建設工期，向管理要質量，向管理要進度，向管理要效益，為安全、準點完成工程任務建功立業(yè)。緊緊圍繞武漢乙烯eo/eg現場管理這個主題，最大限度地調動和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，堅持以科技為先導，安全為天新理念；堅持以人為本，安全文明施工。通過競賽活動，使員工的素質得以提高，工作作風嚴謹務實，工作效率、管理水平和專業(yè)技術水平全面提高，實現“工程優(yōu)質、和諧團隊”的目標。二、領導機構為保證“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動的順利開展，xxxx監(jiān)理武漢乙烯項目部“五比一創(chuàng)”勞動競賽考評領導小組，負責勞動競賽活動的組織領導和考評、表彰與獎懲。組長：xx副組長：xx、x

3、xx三、競賽形式及范圍1.競賽形式：以eo/eg項目部各監(jiān)理人員之間展開比、學、趕、幫、超的勞動競賽的方式進行，對獲勝個人通報表揚并發(fā)給獎金。 2.競賽范圍：xxxx監(jiān)理武漢乙烯項目全體人員。 四、競賽內容根據安全、優(yōu)質、高效地完成中心的要求，要求在現場各項檢查中爭取好的成績。勞動競賽活動以“五比一創(chuàng)”為主要內容，活動以百分制計分方式進行考核。（一）比行為質量：抓好影響工程質量的人、材料、機具設備、施工方法和施工環(huán)境等因素的控制工作，對監(jiān)理項目的不同階段進行事前控制、事中控制、事后控制，以事前控制為主。認真審核施工組織設計中的施工質量保證體系、施工管理體系、施工技術方案和安全措施，并督促施工單

4、位落實執(zhí)行原材料、構配件及設備的報驗制度，通過技術交底和樣板間制度，明確施工方法、施工工藝流程，使現場施工管理和施工人員都掌握每項施工方法和質量要點，以保證施工質量?；A分15分。（二）比專業(yè)技能：能夠不斷學習新的專業(yè)知識，以幫助自己不斷滿足現場監(jiān)理工作的需要。專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉專業(yè)規(guī)范，熟悉安全、質量方向的基本業(yè)務技能，有組織分項驗收的能力，對現場質量問題的預見性和落實整改能力；監(jiān)理員能夠主動向專監(jiān)和總監(jiān)匯報事情進展和落實情況，作好監(jiān)理日志、旁站記錄的記錄?；A分20分。（三）比崗位創(chuàng)新： 以提高效率作為崗位創(chuàng)新的真諦。在本職崗位上經常性地、富有創(chuàng)造性地開展工作，提高質量和效率。能夠不斷總結

5、，不斷提出新問題，解決新問題。在崗位上時刻“眼到、手到、心到”，才能把看到的、遇到的進行歸納、整理，進而改良、改善。崗位在現場，沉下心踏踏實實工作；問題在現場，用敏銳的眼光找問題；答案在現場，用創(chuàng)新的思維求答案；價值在現場，實現企業(yè)與個人雙贏、個員工都提高能力，發(fā)揮創(chuàng)造力，實現自我價值；建立相互尊重、充滿活力、活躍的現場?；A分15分。（四）比敬業(yè)愛崗：有強烈的事業(yè)心和責任感，工作中認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，任勞任怨，不計個人名利得失，積極主動的承擔責任。嚴格遵守職業(yè)道德，誠實守信，辦事公道，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績?；A分20分。（五）比工作業(yè)績：能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的

6、崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。加強工程質量管理；嚴格執(zhí)行國家、中石化有關規(guī)程規(guī)范。基礎分15分。（六）創(chuàng)和諧團隊：員工責任心強，團隊精神足，有創(chuàng)新意識，團結協(xié)作好；勞動競賽組織完善，內容豐富，形式多樣，機制健全，有效調協(xié)項目部人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性?；A分20分。1、行為質量（1）抓好影響工程質量的人、材料、機具設備、施工方法和施工環(huán)境等因素的控制工作，對監(jiān)理項目的不同階段進行事前控制、事中控制、事后控制，以事前控制為主。（2）認真審核施工組織設計中的施工質量保證體系、施工管理體系、施工技術方案和安全措施，并督促施工單位落實執(zhí)行原材料、構配件及設備的報驗制度。（3）對質

7、量隱患是否能及時發(fā)現處理、對質量問題（事故）是否能及時上報2、專業(yè)技能（1）專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉專業(yè)規(guī)范，熟悉安全、質量方向的基本業(yè)務技能，有組織分項驗收的能力，對現場質量問題的預見性和落實整改能力（2）監(jiān)理員能夠主動向專監(jiān)和總監(jiān)匯報事情進展和落實情況，作好監(jiān)理日志、旁站記錄的記錄（3）能認真研讀施工單位上報的本專業(yè)資料，掌握施工過程中監(jiān)理控制要點（4）能按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄3、崗位創(chuàng)新（1）在工作崗位上能夠不斷總結，不斷提出新問題，解決新問題（2）在現場工作是能夠沉下心踏踏實實工作，并且能夠發(fā)現在施工過程中存

8、在的問題4、敬業(yè)愛崗（1）職業(yè)道德：是否廉潔自律、維護公司和項目部的利益和信譽（2）團結協(xié)作：是否有協(xié)作精神、團結項目部人員（3）工作責任心：是否有責任心和勤奮敬業(yè)的精神、任勞任怨、服從安排5、工作業(yè)績（1）具備一定的管理協(xié)調能力，能夠發(fā)現現場與設計圖紙不相符合的地方，并能及時向現場監(jiān)理負責人匯報（2）對發(fā)現的問題能表達清楚，簡潔明了，并對發(fā)現的問題和解決問題的落實情況進行詳細記錄，能提出處理問題的意見（3）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其事宜、運行狀況，并做好檢查記錄6、創(chuàng)和諧團隊（1）責任心強，團隊精神足，有創(chuàng)新意識，團結協(xié)作好（2）各專業(yè)之間能夠互相協(xié)作，各專業(yè)之間存在

9、的不足能夠互相彌補五、實施步驟第一階段，10月1日- 10月23日，為動員部署階段。項目部要成立“五比一創(chuàng)”競賽活動領導小組，由總監(jiān)負責，結合各自實際，細化“五比一創(chuàng)”內容和條件，制定創(chuàng)建活動實施方案，進行動員部署，做到組織機構、競賽計劃和宣傳發(fā)動三落實。第二階段，10月24日至12月10日，為競賽提高階段。小組成員按照本小組創(chuàng)建活動實施方案，結合“項目管理部要求”和“五比一創(chuàng)”競賽活動總體要求，積極學求規(guī)范對自己一些專業(yè)知識存在的不足得以補充。要努力形成“五比一創(chuàng)”競賽的濃厚氛圍，營造務實創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定、凝心聚力、共謀發(fā)展的工作環(huán)境，大干100天，推動把所建項目建設成“精品工程、優(yōu)質工程、陽

10、光工程、綠色工程、效益工程”的目標。第三階段，12月11日至12月19日為總結推薦階段。對開展“五比一創(chuàng)”競賽活動進行回顧總結，重點在專業(yè)技能、行為質量等方面進行全面分析評價。評出監(jiān)理部先進個人。六、活動要求1.注重創(chuàng)新，鼓勵開拓。創(chuàng)新要瞄準管理和科技發(fā)展前沿，創(chuàng)先進經驗，先進指標；創(chuàng)優(yōu)質服務，優(yōu)質工程；創(chuàng)新技術，新工藝。要充分發(fā)揮每名員工的聰明才智，善于在各個環(huán)節(jié)中創(chuàng)新，提高工作效率、管理水平和經濟效益。2.分類實施，確保實效。競賽活動要與項目部管理緊密結合起來，杜絕形式主義。同時，要及時解決競賽中出現的問題。七、評比表彰本次競賽活動為期一百天，活動到期后進行總結評比。從參賽人員中評出“先進

11、工作者”，并給于表彰獎勵。附件：1、xxxx監(jiān)理武漢乙烯項目部“五比一創(chuàng)”勞動競賽考核表附件1：xxxx監(jiān)理武漢乙烯項目部“五比一創(chuàng)”勞動競賽考核表姓名： 考核時間：考核項目考核評價內容配分自評分考評分行為質量（15分）1、抓好影響工程質量的人、材料、機具設備、施工方法和施工環(huán)境等因素的控制工作，對監(jiān)理項目的不同階段進行事前控制、事中控制、事后控制，以事前控制為主。52、認真審核施工組織設計中的施工質量保證體系、施工管理體系、施工技術方案和安全措施，并督促施工單位落實執(zhí)行原材料、構配件及設備的報驗制度。53、對質量隱患是否能及時發(fā)現處理、對質量問題（事故）是否能及時上報5專業(yè)技能（20分）1、

12、專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉專業(yè)規(guī)范，熟悉安全、質量方向的基本業(yè)務技能，有組織分項驗收的能力，對現場質量問題的預見性和落實整改能力52、監(jiān)理員能夠主動向專監(jiān)和總監(jiān)匯報事情進展和落實情況，作好監(jiān)理日志、旁站記錄的記錄53、能認真研讀施工單位上報的本專業(yè)資料，掌握施工過程中監(jiān)理控制要點54、能按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄5崗位創(chuàng)新（15）1、在工作崗位上能夠不斷總結，不斷提出新問題，解決新問題82、在現場工作是能夠沉下心踏踏實實工作，并且能夠發(fā)現在施工過程中存在的問題7敬業(yè)愛崗（15分）1、職業(yè)道德：是否廉潔自律、維護公司和項目部的利益和信譽52、團結協(xié)作：是否有協(xié)作精神、團結項目部人員53、工作責任心：是否有責任心和勤奮敬業(yè)的精神、任勞任怨、服從安排5工作業(yè)績（15分）1、具備一定的管理協(xié)調能力，能夠發(fā)現現