xx通信工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、xx通信集團(tuán)xx有限公司xx分公司xxxx光纜線路工程監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)理工程師：xxxx編 制：xxxx批 準(zhǔn)：xxxx xx通信工程監(jiān)理有限責(zé)任公司xx年xx月目 錄一、工程概況 第3頁(yè)（一）開(kāi)工、完工日期 第3頁(yè)（二）完成的主要工作量 第3頁(yè)二、監(jiān)理組織和監(jiān)理設(shè)施 第4頁(yè)三、監(jiān)理合同履行情況 第5頁(yè)四、監(jiān)理工作成效 第5頁(yè)（一）質(zhì)量控制 第5頁(yè)（二）進(jìn)度控制 第7頁(yè)（三）投資控制 第7頁(yè)（四）合同管理 第8頁(yè)（五）信息管理 第8頁(yè)五、工程遺留問(wèn)題處理意見(jiàn) 第8頁(yè)六、工程總體評(píng)價(jià) 第9頁(yè)一、工程概況工程建設(shè)主要內(nèi)容：xxxx建設(shè)單位：xx通信集團(tuán)xx有限公司xx分公司設(shè)計(jì)單位：xx設(shè)計(jì)院有限

2、公司（xx段、xx段）；xx電信規(guī)劃設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司（xx段）。施工單位：xx電信工程有限公司監(jiān)理單位：xx通信工程監(jiān)理有限責(zé)任公司（一）、開(kāi)工、完工日期根據(jù)建設(shè)單位的要求，本工程從xx年xx月xx日開(kāi)工至xx年xx月xx日竣工，有效工期達(dá)到建設(shè)方要求。（二）、完成的主要工程量xxxx。二、監(jiān)理組織和監(jiān)理設(shè)施（一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)xx通信工程監(jiān)理有限責(zé)任公司受中xx通信集團(tuán)xx有限公司xx分公司委托，承接該單項(xiàng)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，我公司根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)，授權(quán)本公司監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及驗(yàn)收階段監(jiān)理合同范圍之內(nèi)的工作。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)如下：總監(jiān)理工程師：xx 聯(lián)系電話：xx總監(jiān)代表：xx 聯(lián)系電話：

3、xxx監(jiān) 理 員：xxx 投入的監(jiān)理設(shè)施電 腦 x臺(tái)打印機(jī) x臺(tái)傳真機(jī) x臺(tái)數(shù)碼相機(jī)每人配置一部 手機(jī)每人配置一部三、監(jiān)理合同履行情況根據(jù)雙方簽定的通信建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，在工程實(shí)施中，我項(xiàng)目部嚴(yán)肅、認(rèn)真、全面地履行了監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利及其他承諾條款。在責(zé)任期和規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)完成了賦予的監(jiān)理工作內(nèi)容。在監(jiān)理工作中認(rèn)真執(zhí)行了“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作宗旨，維護(hù)建設(shè)單位等各方的合法權(quán)益。1、監(jiān)理工作接轉(zhuǎn)后，及時(shí)頒發(fā)了開(kāi)工令。2、堅(jiān)持執(zhí)行了進(jìn)場(chǎng)機(jī)具儀表報(bào)驗(yàn)制度，工程器材報(bào)審制度，工序報(bào)驗(yàn)制度，隨工檢查、隱蔽工程簽證制度。3、督促施工單位安全施工、文明施工，本工程未發(fā)生重大施工安全

4、事故。4、及時(shí)編報(bào)工程周報(bào)，針對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面的形式上報(bào)業(yè)主。5、擬定統(tǒng)一的竣工資料編制要求格式和內(nèi)容，經(jīng)業(yè)主審查同意后發(fā)給施工單位執(zhí)行，為工程驗(yàn)收創(chuàng)造良好條件，并督促施工單位完成全套竣工資料交業(yè)主存檔。四、監(jiān)理工作成效質(zhì)量控制事前控制施工前，和施工單位一起認(rèn)真進(jìn)行路由復(fù)查工作，并核實(shí)了管道與其他設(shè)施、建筑物、樹(shù)木的最小距離應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。嚴(yán)格審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)方案和質(zhì)量保障體系。通過(guò)監(jiān)理規(guī)劃中所規(guī)定的8個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，作為對(duì)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等目標(biāo)進(jìn)行控制的重點(diǎn)。認(rèn)真執(zhí)行工程材料、購(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表程序，對(duì)進(jìn)場(chǎng)器材進(jìn)行檢驗(yàn)、核查，對(duì)不合格的器材分開(kāi)屯放

5、并及時(shí)退換，確保工程質(zhì)量。對(duì)施工器材屯放點(diǎn)進(jìn)行了防火、防盜等方面的檢查，督促施工單位執(zhí)行整改意見(jiàn)。認(rèn)真檢查和督促施工單位對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施的制度和落實(shí)情況，在通信管道和其他通信運(yùn)營(yíng)商的管線交越點(diǎn)處做醒目標(biāo)志，確保安全通過(guò)。在城區(qū)管道施工過(guò)程中，要求施工單位豎立標(biāo)志旗、標(biāo)志牌，保證施工路段的安全、清潔。對(duì)施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故，監(jiān)理人員都保存相關(guān)記錄。事中控制中繼段光纖傳輸指標(biāo)是質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)，為了保證光纖傳輸指標(biāo)達(dá)求，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理從光纜進(jìn)場(chǎng)的單盤(pán)測(cè)試、光纜熔接、機(jī)房成端等施工工序全部采用旁站監(jiān)理，對(duì)施工單位提出的光纖難熔接、接頭單向傳輸衰耗大（此項(xiàng)指標(biāo)規(guī)范沒(méi)有規(guī)定）的問(wèn)題，我們一方面

6、在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)光纖熔接的全過(guò)程旁站監(jiān)理；另一方面按建設(shè)單位的要求，直接和光纜生產(chǎn)廠家聯(lián)系，并和生產(chǎn)廠家代表到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，保證了光纖傳輸指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 硅芯管埋深是關(guān)系到工程質(zhì)量和電路運(yùn)行安全的重要工序，各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，以旁站監(jiān)理的方式對(duì)硅芯管埋深嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)硅芯管埋深、保護(hù)、彎曲的曲率半徑達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，及時(shí)督促施工單位返工。對(duì)此監(jiān)理工程師多次到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)出發(fā)監(jiān)理通知單、督促施工單位進(jìn)行返工，直至返工達(dá)標(biāo)。人（手）孔構(gòu)筑好壞直接關(guān)系工程的整體質(zhì)量，對(duì)此監(jiān)理工程師始終給予充分關(guān)注。如：在施工中我們發(fā)現(xiàn)全線用13個(gè)人（手）孔不同程度地存在著井深不夠、井內(nèi)鐵件安裝位置不

7、對(duì)、外墻未粉和外形工藝不合格等問(wèn)題后，及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位拆除重建、修補(bǔ)達(dá)標(biāo)，在返工期間，監(jiān)理工程師始終旁站監(jiān)理。經(jīng)檢驗(yàn)：返工后的人（手）孔全部合格。事后控制2010年3月17日-3月22日，由監(jiān)理、單施工位一起對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)前的預(yù)驗(yàn)檢查，對(duì)工程檢查的問(wèn)題，我們經(jīng)過(guò)匯總、統(tǒng)計(jì)后，送交施工單位整改，并對(duì)施工單位的整改認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核和簽證。 對(duì)施工單位的竣工資料是否規(guī)范、齊全，完成的工程量和測(cè)試數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，認(rèn)真進(jìn)行審核。對(duì)審核出的問(wèn)題，及時(shí)反饋給施工單位，并督促其整改達(dá)標(biāo)。進(jìn)度控制事前控制審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)工程進(jìn)度、施工勞力組織、車輛機(jī)具儀表配備是否滿足本單項(xiàng)工程

8、的進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)不符合要求的提出審查意見(jiàn)，要求施工單位修正。 事中控制開(kāi)工后核查施工單位到場(chǎng)的施工管理、勞力組織、車輛機(jī)具儀表配備是否與施工組織設(shè)計(jì)相符，發(fā)現(xiàn)不符的，督促施工單位及時(shí)到位。根據(jù)工程實(shí)際情況，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系。跟蹤檢查施工進(jìn)度情況，積極分析施工隊(duì)進(jìn)度慢原因，提出加快施工進(jìn)度的改進(jìn)措施。投資控制嚴(yán)格審查施工單位提交的工程進(jìn)度款申報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)、檢查所完成的工程量和工程質(zhì)量是否合格。做到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn)。 對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析后，及時(shí)向建設(shè)單位進(jìn)行匯報(bào)和建議。有效地進(jìn)行工程投資控制。合同管理本工程主材由業(yè)主提供，輔材料由施工單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理人員嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)，對(duì)不

9、符合要求的材料，監(jiān)理人員堅(jiān)決拒絕進(jìn)場(chǎng)。本工程硅芯管、波紋管、7孔梅花管、鐵件、光纜、接頭盒、尾纖由業(yè)主指定的供應(yīng)公司采供，其余材料由施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)，不管是建設(shè)單位入圍材料廠家提供的材料，還是由施工單位自行采購(gòu)的材料，監(jiān)理人員都能嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。信息管理本工程的監(jiān)理人員與工地總監(jiān)利用手機(jī)，形成了一個(gè)即時(shí)反饋、交換語(yǔ)音信息的網(wǎng)絡(luò)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題能夠得到及時(shí)處理。對(duì)于工程進(jìn)展中的有關(guān)信息和指令，都能及時(shí)上報(bào)下達(dá)。工程監(jiān)理周報(bào)編報(bào)及時(shí)，其中工程進(jìn)度表用數(shù)字全面反映了一周來(lái)工程進(jìn)展的情況，文字部分對(duì)本周的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況進(jìn)行了全面的總結(jié)與評(píng)價(jià)，提出本周存在的主要問(wèn)題，并針對(duì)工程進(jìn)展情況制定下周監(jiān)理工作計(jì)劃。對(duì)于一些重要問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單并抄報(bào)業(yè)主，使業(yè)主及時(shí)全面地了解工程進(jìn)展情況，從而能更好地協(xié)調(diào)各方，促進(jìn)工程順利進(jìn)展，使監(jiān)理工作有效的按照“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的原則進(jìn)行。五、工程遺留問(wèn)題處理意見(jiàn)本項(xiàng)目所涉及的渦陽(yáng)縣新綜合樓、利辛新機(jī)房無(wú)設(shè)備，渦陽(yáng)-利辛段、利辛-蒙城段無(wú)法成端。處理意見(jiàn)：在機(jī)房具備成端條件后，建設(shè)方通知施工單位及時(shí)進(jìn)行成端處理。六、工程總體評(píng)價(jià)本工程設(shè)計(jì)路由較為合理；光纜敷設(shè)、（手）孔內(nèi)光纜固定、綁