[最新]論文 范文【 精品】淺析有效激勵青年員工崗位成才的途徑

1、淺析有效激勵青年員工崗位成才的途徑淺析有效激勵青年員工崗位成才的途徑 當前，我們的企業(yè)每年都有一批新的青年員工加入，源源不斷地為企業(yè)注入新鮮動力。因而，深入思考怎樣發(fā)揮青年主力軍的作用，如何激勵青年員工使其在自己的崗位成為企業(yè)可用人才已成為迫在眉睫的議題。當代青年是國家的未來，是社會生活中富有創(chuàng)造性的群體，是企業(yè)中不可忽視的力量。在企業(yè)中，有效地激勵青年員工立足崗位，發(fā)揮先鋒作用，迅速成長、成才是推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 一、目前青年人才在企業(yè)中發(fā)展現(xiàn)狀分析 青年是企業(yè)的新生力量，是企業(yè)中堅的后備軍。青年人的創(chuàng)新思想使企業(yè)充滿生機和活力；青年人勇敢無畏、不斷超越的精神，能為企業(yè)不斷贏得發(fā)展的

2、新機會；青年是企業(yè)發(fā)展重要的資源，更是企業(yè)中促進安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的一支生力軍。青年擁有正確的人生觀、價值觀、行為觀，這個企業(yè)的總體發(fā)展趨勢就是良好的。 1.青年員工的思想主流是好的，但隨著公司在改革和發(fā)展過程中遇到的困難以及市場競爭不斷加大，部分員工對自己在企業(yè)中的發(fā)展缺乏信心，進而產(chǎn)生迷茫心理，采取消極的態(tài)度工作。 2.青年員工對企業(yè)文化的理解與認同缺乏，導(dǎo)致對企業(yè)的歸屬感缺失，不能與企業(yè)很好的融合。 3.青年員工思想活躍，渴求豐富的文化生活。但現(xiàn)有的文化設(shè)施環(huán)境滿足不了員工的愿望，這在一定程度上影響了員工的精神面貌。 以上因素大大制約了青年員工更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，阻礙了他們崗位成才的進程

3、，對企業(yè)來講也是一項重大的損失，因而要積極探索有效的激勵方式，以促進青年員工的成長。 二、有效激勵青年員工崗位成才的途徑 將不利因素轉(zhuǎn)化為有利因素，針對不同崗位的青年員工，開展系列調(diào)查，從青年的知識背景、工作優(yōu)勢和個人興趣愛好入手，以青年需求為依據(jù)，想青年之所想，解青年之所困，為青年的成長護航，做青年成長的階梯，做青年思想溝通的朋友，做青年建功立業(yè)的后盾，做青年合法權(quán)益的代表，想方設(shè)法引導(dǎo)青年形成良好的思想、行為、習(xí)慣，成就青年優(yōu)秀品格，提高青年員工的工作執(zhí)行力，最終實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。 1.及時掌握青年員工思想動態(tài)，積極開展人性化思想政治教育工作 青年員工對企業(yè)的改革和自身發(fā)展存在強烈的危機感。

4、我們要因人而異，因崗制宜，重視青年員工的個性，進一步加強富有人性化特征的思想政治工作，不能以千篇一律的方式開展工作。積極與青年員工一起客觀地分析國內(nèi)外形勢以及企業(yè)目前的工作大政方針和人才培養(yǎng)、激勵機制等，消除青年員工思想認識上的困惑，給青年員工打氣。引導(dǎo)青年員工以發(fā)展的眼光看形勢，以樂觀的態(tài)度看問題，增強青年員工的工作熱情和信心。幫助其樹立健康的心態(tài)，增強其心理承壓能力和綜合素質(zhì)。 2.培育符合新時期青年特點的企業(yè)文化，創(chuàng)建健康向上的文化氛圍 待添加的隱藏文字內(nèi)容2加強青年文化建設(shè)是新時期企業(yè)共青團工作的必然選擇，我們應(yīng)強勢推進，將符合青年特點的文化內(nèi)容納入企業(yè)文化創(chuàng)建發(fā)展戰(zhàn)略之中，放到企業(yè)改

5、革發(fā)展工作大局和企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃格局中去考慮和推動。青年文化建設(shè)要注重營造氛圍，不僅要注重實施理念灌輸教育，強化青年企業(yè)文化理念，還要強化青年企業(yè)主人翁意識，優(yōu)化青年員工的職業(yè)道德和價值取向，培養(yǎng)自強的企業(yè)精神和團隊精神。引導(dǎo)青年從各自的崗位要求出發(fā)，干一行，愛一行，學(xué)一行，鉆一行，成為本職工作的行家里手；要整合資源，整體推進，采取多種形式，開辟多種渠道，吸引各部門參與青年文化建設(shè)，建立和形成開放的工作機制，保證企業(yè)文化發(fā)展的正確方向。 3.大膽創(chuàng)新活動形式，加大力度宣傳，營造青年進取的工作氛圍 以實際調(diào)查為依據(jù)，以基層走訪、座談為方式，細致了解青年員工的群體特點，傾聽青年員工心聲，為開展活動提供有力基礎(chǔ)。從體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷、滿足青年員工正常的精神需求出發(fā)，盡可能創(chuàng)造豐富的文化環(huán)境，以先進的文化激勵員工的斗志。同時，增加宣傳力度，擴大青年員工的影響，利用報紙雜志及企業(yè)內(nèi)部的報刊、宣傳欄、網(wǎng)頁等傳媒手段廣泛宣傳青年典型的先進事。深挖一線生動、樸實的素材，在廣大青年員工中營造濃厚的“爭先”氛圍。 在做好以上幾點的同時，還要以下兩方面的：一是提高開展活動的實效性，克服形式主義和“一陣風(fēng)”的作風(fēng)，要做到活動有聲有色，有始有終，取得實效。二是要發(fā)揮群