[最新]論文 范文【 精品】淺析有效激勵(lì)青年員工崗位成才的途徑

1、淺析有效激勵(lì)青年員工崗位成才的途徑淺析有效激勵(lì)青年員工崗位成才的途徑 當(dāng)前，我們的企業(yè)每年都有一批新的青年員工加入，源源不斷地為企業(yè)注入新鮮動(dòng)力。因而，深入思考怎樣發(fā)揮青年主力軍的作用，如何激勵(lì)青年員工使其在自己的崗位成為企業(yè)可用人才已成為迫在眉睫的議題。當(dāng)代青年是國(guó)家的未來(lái)，是社會(huì)生活中富有創(chuàng)造性的群體，是企業(yè)中不可忽視的力量。在企業(yè)中，有效地激勵(lì)青年員工立足崗位，發(fā)揮先鋒作用，迅速成長(zhǎng)、成才是推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 一、目前青年人才在企業(yè)中發(fā)展現(xiàn)狀分析 青年是企業(yè)的新生力量，是企業(yè)中堅(jiān)的后備軍。青年人的創(chuàng)新思想使企業(yè)充滿生機(jī)和活力；青年人勇敢無(wú)畏、不斷超越的精神，能為企業(yè)不斷贏得發(fā)展的

2、新機(jī)會(huì)；青年是企業(yè)發(fā)展重要的資源，更是企業(yè)中促進(jìn)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的一支生力軍。青年擁有正確的人生觀、價(jià)值觀、行為觀，這個(gè)企業(yè)的總體發(fā)展趨勢(shì)就是良好的。 1.青年員工的思想主流是好的，但隨著公司在改革和發(fā)展過(guò)程中遇到的困難以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加大，部分員工對(duì)自己在企業(yè)中的發(fā)展缺乏信心，進(jìn)而產(chǎn)生迷茫心理，采取消極的態(tài)度工作。 2.青年員工對(duì)企業(yè)文化的理解與認(rèn)同缺乏，導(dǎo)致對(duì)企業(yè)的歸屬感缺失，不能與企業(yè)很好的融合。 3.青年員工思想活躍，渴求豐富的文化生活。但現(xiàn)有的文化設(shè)施環(huán)境滿足不了員工的愿望，這在一定程度上影響了員工的精神面貌。 以上因素大大制約了青年員工更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，阻礙了他們崗位成才的進(jìn)程

3、，對(duì)企業(yè)來(lái)講也是一項(xiàng)重大的損失，因而要積極探索有效的激勵(lì)方式，以促進(jìn)青年員工的成長(zhǎng)。 二、有效激勵(lì)青年員工崗位成才的途徑 將不利因素轉(zhuǎn)化為有利因素，針對(duì)不同崗位的青年員工，開(kāi)展系列調(diào)查，從青年的知識(shí)背景、工作優(yōu)勢(shì)和個(gè)人興趣愛(ài)好入手，以青年需求為依據(jù)，想青年之所想，解青年之所困，為青年的成長(zhǎng)護(hù)航，做青年成長(zhǎng)的階梯，做青年思想溝通的朋友，做青年建功立業(yè)的后盾，做青年合法權(quán)益的代表，想方設(shè)法引導(dǎo)青年形成良好的思想、行為、習(xí)慣，成就青年優(yōu)秀品格，提高青年員工的工作執(zhí)行力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。 1.及時(shí)掌握青年員工思想動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)展人性化思想政治教育工作 青年員工對(duì)企業(yè)的改革和自身發(fā)展存在強(qiáng)烈的危機(jī)感。

4、我們要因人而異，因崗制宜，重視青年員工的個(gè)性，進(jìn)一步加強(qiáng)富有人性化特征的思想政治工作，不能以千篇一律的方式開(kāi)展工作。積極與青年員工一起客觀地分析國(guó)內(nèi)外形勢(shì)以及企業(yè)目前的工作大政方針和人才培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制等，消除青年員工思想認(rèn)識(shí)上的困惑，給青年員工打氣。引導(dǎo)青年員工以發(fā)展的眼光看形勢(shì)，以樂(lè)觀的態(tài)度看問(wèn)題，增強(qiáng)青年員工的工作熱情和信心。幫助其樹(shù)立健康的心態(tài)，增強(qiáng)其心理承壓能力和綜合素質(zhì)。 2.培育符合新時(shí)期青年特點(diǎn)的企業(yè)文化，創(chuàng)建健康向上的文化氛圍 待添加的隱藏文字內(nèi)容2加強(qiáng)青年文化建設(shè)是新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作的必然選擇，我們應(yīng)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，將符合青年特點(diǎn)的文化內(nèi)容納入企業(yè)文化創(chuàng)建發(fā)展戰(zhàn)略之中，放到企業(yè)改

5、革發(fā)展工作大局和企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃格局中去考慮和推動(dòng)。青年文化建設(shè)要注重營(yíng)造氛圍，不僅要注重實(shí)施理念灌輸教育，強(qiáng)化青年企業(yè)文化理念，還要強(qiáng)化青年企業(yè)主人翁意識(shí)，優(yōu)化青年員工的職業(yè)道德和價(jià)值取向，培養(yǎng)自強(qiáng)的企業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。引導(dǎo)青年從各自的崗位要求出發(fā)，干一行，愛(ài)一行，學(xué)一行，鉆一行，成為本職工作的行家里手；要整合資源，整體推進(jìn)，采取多種形式，開(kāi)辟多種渠道，吸引各部門參與青年文化建設(shè)，建立和形成開(kāi)放的工作機(jī)制，保證企業(yè)文化發(fā)展的正確方向。 3.大膽創(chuàng)新活動(dòng)形式，加大力度宣傳，營(yíng)造青年進(jìn)取的工作氛圍 以實(shí)際調(diào)查為依據(jù)，以基層走訪、座談為方式，細(xì)致了解青年員工的群體特點(diǎn)，傾聽(tīng)青年員工心聲，為開(kāi)展活動(dòng)提供有力基礎(chǔ)。從體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷、滿足青年員工正常的精神需求出發(fā)，盡可能創(chuàng)造豐富的文化環(huán)境，以先進(jìn)的文化激勵(lì)員工的斗志。同時(shí)，增加宣傳力度，擴(kuò)大青年員工的影響，利用報(bào)紙雜志及企業(yè)內(nèi)部的報(bào)刊、宣傳欄、網(wǎng)頁(yè)等傳媒手段廣泛宣傳青年典型的先進(jìn)事。深挖一線生動(dòng)、樸實(shí)的素材，在廣大青年員工中營(yíng)造濃厚的“爭(zhēng)先”氛圍。 在做好以上幾點(diǎn)的同時(shí)，還要以下兩方面的：一是提高開(kāi)展活動(dòng)的實(shí)效性，克服形式主義和“一陣風(fēng)”的作風(fēng)，要做到活動(dòng)有聲有色，有始有終，取得實(shí)效。二是要發(fā)揮群