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文檔簡介

1、廠長車間主任班組長車間主任班組長班組長班組長適用范圍：小型組織，企業(yè)初建階段、環(huán)境簡單。常見的組織結構形式-直線制結構優(yōu)點：p 結構簡單，指揮統(tǒng)一；p 責權關系明確；p 橫向聯系少，內部協(xié)調；p 信息溝通迅速，解決問題及時，管理效率高。缺點：p 缺乏專業(yè)化分工p 對管理者素質要求高p 無助于管理者解決重大問題企業(yè)組織結構設計與變革廠長職能科室職能科室職能科室職能科室車間主任車間主任車間主任職能組職能組班組長班組長班組長缺點：p 多頭領導p 權責不清常見的組織結構形式-職能制結構常見的組織結構形式-直線職能制結構廠長職能科室職能科室職能科室職能科室車間主任車間主任車間主任職能組職能組班組長班組長

2、班組長優(yōu)點：p 既保證統(tǒng)一指揮，又可以發(fā)揮職能部門的參謀指導作用；p 效率較高缺點：p 在大型企業(yè)橫向聯系和協(xié)調將變得非常困難p 高層管理人員無暇顧及企業(yè)面臨的重大問題總經理職能部門事業(yè)部工廠職能部門事業(yè)部事業(yè)部職能部門職能部門職能部門職能部門職能部門工廠工廠工廠工廠工廠常見的組織結構形式-事業(yè)部制結構缺點：p 容易造成機構重疊，管理人員膨脹；p 容易產生內耗，忽視企業(yè)整體利益優(yōu)點：p 權力下放p 提高了企業(yè)的適應能力p 實現高度專業(yè)化p 責任和權力明確總經理職能部門職能部門 職能部門 職能部門 a項目組b項目組c項目組常見的組織結構形式-矩陣制結構特點：根據任務的需要，把各種專門人才集中起來，任務完成后解散。優(yōu)點：橫向聯系強、機動靈活、人力物力利用率高、互相激發(fā)、思路開闊。能夠較好地解決組織結構相對穩(wěn)定和管理任務多變之間的矛盾缺點：雙重領導、責任不

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