新建蔬菜大棚施工組織設計

1、目 錄第一章 編制說明第二章 工程施工特點及重點第三章 指導思想與實施目標第四章 施工部署第五章 施工總進度計劃安排第六章 總平面布置及管理第七章 總平面布置及管理第八章 主要分項工程施工方法第九章 確保工程工期的技術組織措施第十章 確保工程質量的技術組織措施第十一章 確保文明施工的技術組織措施及保護環(huán)境第十二章 資料管理第十三章 工程回訪及維修第一章 編制說明一、編制說明本投標文件主要依據(jù)以下文件等進行編制：1、磧口鎮(zhèn)樊家溝村新建蔬菜大棚采購項目招標文件；2、與本標工程相關的國家、行業(yè)現(xiàn)行的技術規(guī)范、驗收評定標準及有關規(guī)定等；3、我單位已承建的類似工程的施工經驗。二、 編制原則1、嚴格遵守現(xiàn)

2、行的技術規(guī)范、施工規(guī)程和質量評定與驗收標準。2、堅持技術先進性、科學合理性、經濟適用性與實事求是相結合。三、工程概況1、建設單位：臨縣扶貧開發(fā)辦公室；2、建設地址：磧口鎮(zhèn)樊家溝村；3、工程名稱：磧口鎮(zhèn)樊家溝村新建蔬菜大棚采購項目；四、工程項目、內容1、工程范圍：磧口鎮(zhèn)樊家溝村新建蔬菜大棚采購項目；2、建設規(guī)格：8米棚42個，長1596.2米；6米棚54個，長2284.9米五、交貨時間根據(jù)招標文件，本工程工期要求如下：1、開工日期： 以開工令為準2、交貨時間：日歷總工期30天。五、質量要求達到國家現(xiàn)行有關施工質量驗收規(guī)范要求，并達到合格標準。第二章 工程施工特點及重點1、本工程充分利用現(xiàn)有地形設

3、計，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況合理布置和堆放現(xiàn)場材料很重要。2、可采取分段流水施工，有利于縮短工期。3、文明施工尤為重要，各種鋼構件、機具、材料必須按施工進度計劃要求分批進場，現(xiàn)場不能有積壓，所以運輸必須成立專門領導小組。4、鋼結構連續(xù)安裝時，事先向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請施工噪聲許可證，我們采取場外制作加工，安裝時集中人力搶白天的方法，按時完成進度。6、本項目將專門成立qc小組進行攻關。第三章 指導思想與實施目標第一節(jié) 指導思想以質量為中心，建立、健全工程質量保證體系，積極推廣和運用新技術、新工藝、精心組織，科學管理，創(chuàng)建山西一流水平的工程質量。第二節(jié) 實施目標充分發(fā)揮我公司的管理和技術優(yōu)

4、勢，全面施行項目法施工，強化各項管理，科學地組織好鋼結構、土建、安裝工程的施工，嚴格履行施工合同和投標承諾，確保如下目標的實現(xiàn)：1、工程質量目標認真貫徹執(zhí)行建筑法和建筑工程質量管理辦法，按照建筑安裝工程質量檢驗評定標準，確保工程質量達到市優(yōu)質工程。2、工期目標確保工程總工期在 30 個日歷天內完成所有施工任務。3、安全施工目標認真貫徹執(zhí)行建設部建筑安全生產監(jiān)督管理規(guī)定，采取有效的安全防護措施，杜絕安全事故，輕傷事故頻率控制在0.3以下，創(chuàng)建安全生產優(yōu)良工地。4、文明施工目標認真貫徹執(zhí)行建設部建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定創(chuàng)建徐州市“文明優(yōu)良現(xiàn)場”。為實現(xiàn)上述目標，充分發(fā)揮“科學技術是第一生產力”的作

5、用，采用先進的科技成果和現(xiàn)代化管理手段，廣泛開展群眾性的qc小組活動。第四章 施工部署第一節(jié) 組織機構1、施工組織體系本工程按項目法施工管理方式組織施工，選派一批有技術、經驗豐富的施工現(xiàn)場管理人員，組成項目管理班子，成立項目經理部由項目經理對工程項目的質量、工期、安全、技術、文明施工、物資供應進行高效率有計劃的組織協(xié)調和管理，公司對工程質量、安全生產進行定期和不定期的檢查、監(jiān)督、指導、幫助和服務，確保各項指標達到施工合同的要求。2、勞動力組織在全公司范圍內，優(yōu)選技術素質高、思想素質好的生產工人，根據(jù)施工進度要求分期分批進場。3、設備及材料供應（1）構件安裝：16t輪胎式起重機二臺，12t輪胎式

6、起重機二臺。（2）其它設備和周轉材料，根據(jù)工程實際需要進場。項目部組織機構體系圖管 理 層項 目 經 理項目工程師副 經 理辦 公 室材 料 科安 全 科質 檢 科經 營 科技 術 科作業(yè)班組第二節(jié) 施工準備做好施工前的各項準備工作，對于保證工程質量、保證施工工期、保證施工安全及文明施工具有十分重要的意義。一、現(xiàn)場、環(huán)境、交通準備入場后，我們將立即著手現(xiàn)場的規(guī)劃處理，實行封閉式管理，清除障礙物、修筑臨時施工道路，進行道路、場地硬化，嚴格按優(yōu)良達標現(xiàn)場的標準進行布置，且在5天內進行下列工作：開工前辦理好施工許可證等各種法定手續(xù)，與各有關部門建立聯(lián)系以便及時協(xié)調；總平面布置根據(jù)各個不同階段搭設臨建

7、、設置堆放、布置施工機械。根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場內的供水管、排水口、供電電源確定現(xiàn)場內供水、供電、排水的走向。本施工組織設計暫布置內部水電系統(tǒng)走向，待入場后該系統(tǒng)與業(yè)主提供的水電源相連接.。二、材料準備開工前，根據(jù)施工圖預算編制好各種材料的進場計劃，并嚴格按計劃及時組織進場，滿足工程進度的要求。在材料準備中應嚴格做到：1、編制采購程序文件；2、審查、評價合格的材料供應商；3、建立采購資料，保持可追溯性。三、技術準備本工程工期緊，質量要求高，做好前期各項技術準備工作十分必要，而且只有做好各項技術準備工作，才能確保質量與工期，施工前的技術準備工作主要有如下幾個方面：1、圖紙會審施工圖紙是施工的主要依據(jù)

8、，開工前，我們及時組織各級技術、施工、預算員等熟悉圖紙，組織圖紙會審工作。2、深化施工組織設計施工前，認真消化施工組織設計，做好分部、分項工程施工方案的編制工作。3、技術交底實行分級交底制度，直至責任工長和施工作業(yè)班組。技術交底的內容包括：本工程的結構和構造情況；場內水平和豎向座標的控制情況；施工組織設計的主要內容和項目經理部對本工程的總體部署。4、根據(jù)業(yè)主提供的水平座標和水準點，建立適合本工程的測量定位控制網絡，其中重要的控制座標要做成相對永久性的座標點。5、搞好各類原材料的檢驗工作（1）針對本工程所有的砼強度進行配合比優(yōu)化設計，使之具有較好的使用性能，滿足本工程施工需要。（2）對工程主要原

9、材料我們將嚴格按照規(guī)范要求進行檢驗，取樣等工作，把好原材料質量關。四、主要施工機械計劃準備建筑機械的配備是建筑施工的重要保證條件，為此我們將對垂直運輸設備和鋼筋加工設備、模板加工設備、砼工程設備及運輸設備進行認真準備。1、安裝設備的選擇根據(jù)工程質量及施工周期，我們配備16t輪胎式起重機二臺，12t輪胎式起重機二臺。2、攪拌設備的選擇現(xiàn)場配備3臺350l砼攪拌機以供砼攪拌使用。五、勞動力準備根據(jù)本工程的實際情況，我們將挑選責任心強、技術素質高、能打硬仗的各專業(yè)作業(yè)人員組成施工作業(yè)班組，并根據(jù)施工進度及時組織進場。進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗。第四節(jié) 施工用水、電設置1、施工用水設置本工程

10、施工用水由業(yè)主在現(xiàn)場提供的接水口接入?，F(xiàn)場設置臨時配電房，施工電源由業(yè)主在現(xiàn)場附近提供，架空引至總配電柜，總配電柜內裝表計量，施工現(xiàn)場電采用三相五線制電纜，架空引至各分配電箱，再由各分配電箱引至各用電設備。第五節(jié) 施工協(xié)調管理1、與設計單位的工作協(xié)調（1）進場后，我們即與設計單位聯(lián)系，進一步了解設計意圖和圖紙要求。根據(jù)設計意圖和圖紙要求，編寫我們的施工實施方案并向建設單位提請審核，方案應包括施工中可能出現(xiàn)的各種結構施工情況。（2）主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主、建筑師、供應商（制造商）提出建議，完善設計內容和設備物資選型。（3）對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修正可能出

11、現(xiàn)的設計錯誤，并會同業(yè)主、建筑師、監(jiān)理方按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質量、竣工驗收等。（4）根據(jù)業(yè)主指令，組織設計方參加機電設備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。（5）協(xié)調各分包單位在施工中須與建筑師協(xié)調解決的問題，協(xié)調建筑師諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調工作。2、與專業(yè)分包單位的協(xié)調（1）總包單位會同業(yè)主對擬訂的分包單位預以考察，并采用招標方式擇優(yōu)錄用，使所選擇的分包單位（含供應廠家）無論在資質、管理、經驗上應符合工程要求。（2）責成分包單位嚴格按照總進度計劃和編制“實施進度計劃”和“施工組織設計”，建立質量保

12、證體系，確保施工目標得以實現(xiàn)。（3）責成各分包單位所選用的設備、材料必須在事前征得業(yè)主代表、監(jiān)理工程師和總包單位的審定，嚴禁擅自代用材料和使用劣質材料。（4）各分包單位嚴格按照總承包商制定的總平面圖“按圖就位”，并按照總承包商制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理制度，做好施工現(xiàn)場的標準化工作。（5）分包單位進場前均與總承包商簽定工程配合協(xié)議，嚴格按協(xié)議條款來檢查落實分包單位的責任、義務，盡量減少推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工期或造成經濟損失。（6）本公司將不斷加強對各分包單位的教育，提請分包單位增強員工對產品的保護，做到上道工序對下道工序負責，完工產品對業(yè)主負責，使產品不污、不損。3、協(xié)調方式（1）按照總進度

13、計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定、修定、修正、調整下一個節(jié)點的實施要求。（2）由總包單位會同業(yè)主代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質量、現(xiàn)場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器設備的施工制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直到終止合同。（3）項目經理負責主持施工協(xié)調會，一般情況下以周為單位進行協(xié)調。（4）項目經理部以周為單位，編寫工程簡報，向業(yè)主及各有關單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關方面了解工程的進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調會議，協(xié)調業(yè)主與社會各業(yè)務部門的關系以確

14、保工程進度。第五章 施工總進度計劃安排第一節(jié) 總工期網絡計劃根據(jù)業(yè)主要求及全套施工圖紙，及現(xiàn)場實際情況，我們計劃總工期控制在 30 個日歷天內完成施工任務。施工進度詳見施工進度計劃網絡圖及施工進度計劃橫道圖。第六章 總平面布置及管理第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)工程特點及現(xiàn)場場地條件，本著節(jié)約的原則，我們擬對現(xiàn)場進行科學、合理規(guī)劃、分區(qū)管理，處理好各區(qū)之間的關系，做到在資源和空間上合理共享。以達到提高工效、減少材料的場內二次運輸、節(jié)約成本的目的。根據(jù)業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)劃和要求以及施工現(xiàn)場條件，在施工現(xiàn)場搭設辦公及機械、材料制作的設施，職工住宿及生活設施租住在附近青菱村。具體平面布置：1、按甲方規(guī)劃區(qū)域

15、搭設臨時圍墻等設施。2、為便于管理、減少浪費、保持場區(qū)環(huán)境整潔、衛(wèi)生，施工現(xiàn)場只考慮搭設臨時現(xiàn)場辦公室、材料庫、門衛(wèi)房、配電房和廁所等必要的生產、生活設施，具體詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。3、為保持施工現(xiàn)場整潔，對施工現(xiàn)場的場地和道路用砼進行硬化處理，在施工現(xiàn)場入口處設置汽車沖洗槽，防止運輸車輛進出施工現(xiàn)場把污泥帶出現(xiàn)場外，每天指定專人打掃門前場地，確保市容整潔、衛(wèi)生。4、施工階段供電平面布置。（1）施工現(xiàn)場設置一座臨時配電房，由甲方提供接入電源，沿圍墻用木制電桿架成環(huán)形，沿途布置五個配電總箱用于現(xiàn)場施工生產生活用電。（2）各供電線路采用三相五線制。5、施工階段供水平面布置。供水干管沿建筑物的周邊

16、布置，橫跨道路時，管道埋地，其它明敷，干管采用50鍍鋅鋼管絲扣連接，各供水管采用環(huán)形供水，在干管上焊20短絲，再接閘閥、短管，用軟管套在短管上將水引至需用部位。第二節(jié) 施工總平面管理由項目經理部負責施工現(xiàn)場的使用，根據(jù)進度計劃安排施工內容，實行動態(tài)管理。重要入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場內管理條例及工程簡介，教育職工維護良好的工作秩序和紀律。凡進入現(xiàn)場的設備，材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。施工現(xiàn)場的水準點，軸線控制點等設置醒目的標志，并加以保護，現(xiàn)場設專人打掃、清理，并定期檢查，使現(xiàn)場管理井然有序。第三節(jié) 工期保證措施在具體施工時有針對性地制定各項保證措施，以確保

17、工期目標實現(xiàn)。（1）成立項目經理部，推行項目法施工，實行項目經理負責制。（2）組織技術過硬，素質高的施工作業(yè)班組，加強施工過程中的組織管理，制定合理的工期目標獎罰制度。（3）施工中，做好各項施工準備工作，特別是原材料、半成品要提前做好計劃，按要求進場，保質、保量及時到位。（4）明確工期目標，制定工期關鍵控制點。（5）實行三級網絡計劃控制，對工期進行動態(tài)管理，及時調整，合理調度，確保工期目標實現(xiàn)，制定月、周計劃，采用計劃控制的方法實行計劃管理。（6）根據(jù)施工程序，插入各工種施工人員，做好平面、立體交叉作業(yè)。（7）保證實現(xiàn)進度計劃所需的資金。（8）不斷地收集施工實際進度的有關資料進行整理統(tǒng)計與計劃

18、進度比較，定期地向建設單位提供比較報告。第七章 總平面布置及管理第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)工程特點及現(xiàn)場場地條件，本著節(jié)約的原則，我們擬對現(xiàn)場進行科學、合理規(guī)劃、分區(qū)管理，處理好各區(qū)之間的關系，做到在資源和空間上合理共享。以達到提高工效、減少材料的場內二次運輸、節(jié)約成本的目的。根據(jù)業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)劃和要求以及施工現(xiàn)場條件，在施工現(xiàn)場搭設辦公及機械、材料制作的設施，職工住宿及生活設施租住在附近青菱村。具體平面布置：1、按甲方規(guī)劃區(qū)域搭設臨時圍墻等設施。2、為便于管理、減少浪費、保持場區(qū)環(huán)境整潔、衛(wèi)生，施工現(xiàn)場只考慮搭設臨時現(xiàn)場辦公室、材料庫、門衛(wèi)房、配電房和廁所等必要的生產、生活設施，具體詳見施工

19、現(xiàn)場平面布置圖。3、為保持施工現(xiàn)場整潔，對施工現(xiàn)場的場地和道路用砼進行硬化處理，在施工現(xiàn)場入口處設置汽車沖洗槽，防止運輸車輛進出施工現(xiàn)場把污泥帶出現(xiàn)場外，每天指定專人打掃門前場地，確保市容整潔、衛(wèi)生。4、施工階段供電平面布置。（1）施工現(xiàn)場設置一座臨時配電房，由甲方提供接入電源，沿圍墻用木制電桿架成環(huán)形，沿途布置五個配電總箱用于現(xiàn)場施工生產生活用電。（2）各供電線路采用三相五線制。5、施工階段供水平面布置。供水干管沿建筑物的周邊布置，橫跨道路時，管道埋地，其它明敷，干管采用50鍍鋅鋼管絲扣連接，各供水管采用環(huán)形供水，在干管上焊20短絲，再接閘閥、短管，用軟管套在短管上將水引至需用部位。第二節(jié)

20、施工總平面管理由項目經理部負責施工現(xiàn)場的使用，根據(jù)進度計劃安排施工內容，實行動態(tài)管理。重要入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場內管理條例及工程簡介，教育職工維護良好的工作秩序和紀律。凡進入現(xiàn)場的設備，材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。施工現(xiàn)場的水準點，軸線控制點等設置醒目的標志，并加以保護，現(xiàn)場設專人打掃、清理，并定期檢查，使現(xiàn)場管理井然有序。第六章 主要分項工程施工方法第一節(jié) 鋼結構工程一、棚頭、棚尾能進大棚的一側叫棚頭，棚頭對應的另一側為棚尾。二、塑料大棚設計的基本參數(shù)和要求塑料大棚必須創(chuàng)造適于作物生長發(fā)育的綜合環(huán)境條件。如溫度、光照、土壤、肥料、溫度等，如果超過作物生

21、長要求的上限或下限，都有礙作物的生長發(fā)育，達不到栽培種植的目的，同時要保證能獲得高額的產量及較好的品質，同時要求操作管理方便結構牢固，使用耐久等。塑料大棚采用鋼管和鋼筋焊接，做主骨架，水泥柱做支柱，用地錨和鋼紋線與主骨架、小竹桿副骨架、塑料棚膜、壓膜線共同組成琴弦式網狀結構，中間水泥立柱支撐承重，結構牢固，抗風力強，遇降雨時雨水能順膜流散，棚膜不形成水包三、場地選擇選地面開闊，背風向陽、四周沒有高大樹木和建筑物遮陰，土壤肥沃，排灌方便，水質良好，礦化度低，并符合無公害農產品產地環(huán)境質量要求，周圍無煙塵及有害氣體污染，交通方便的地方。四、施工準備1. 鋼結構設計、制作、安裝的分工(1) 設計單位

22、技術交底 按照施工單位提出的機械設備能力，確定單元結構構件的劃分； 對制作、安裝單位進行鋼結構設計圖的技術交底工作； 對鋼結構設計圖紙的技術變更提出書面資料； 繪制鋼結構竣工圖。(2) 鋼結構構件制造 根據(jù)施工詳圖及技術要求，把鋼材制成運輸、安裝單元構件，檢查合格后簽發(fā)構件合格證； 負責修理由制作原因造成的鋼構件缺陷； 提供由制造廠負責的鋼結構附件。(2) 鋼結構構件安裝 根據(jù)鋼結構工程的要求，提出機械、齊備、工具、材料計劃，并在現(xiàn)場做好檢查驗收工作； 準備鋼結構安裝的專用工具； 提出需要土建單位配合的工作及輔助勞動力計劃； 在現(xiàn)場驗收構件制造廠的鋼構件及緊固件、連接件、并負責現(xiàn)場保管工作；

23、檢驗驗收鋼結構的定位軸線、標高，并做好鋼結構安裝用的輔助線放線工作； 對參加安裝鋼結構的全體工作人員進行技術安全交底工作； 負責鋼結構安裝運輸起吊、定位、校正、緊固螺栓、焊接安裝焊縫等工作； 提出鋼結構安裝的各項技術資料，參加鋼結構安裝的竣工驗收工作； 清理鋼結構安裝現(xiàn)場。2. 安裝方法和主要安裝機械選擇(1) 鋼結構采用節(jié)間安裝的方法，根據(jù)鋼柱、鋼梁、屋架的單榀重量、安裝高度和鋼結構的平面尺寸，選用輪胎式起重機，雙機抬吊桁架，小構件由輪胎式起重機分別安裝。(2) 鋼屋架采用高散裝工藝，根據(jù)屋架單位件的平面位置及單位重量，選用輪胎起重機安裝屋架結構構件。(3) 鋼結構的地面拼裝工作用輪胎式起重

24、機進行。采用16t和12t輪胎式起重機各2臺。(4) 電焊機采用容量為30kva交流電焊機。五、安裝工藝1. 安裝順序(1) 鋼柱結構的安裝順序鋼柱固定方式為將鋼柱全部插入地內。 (2) 屋架鋼結構的安裝順序先安裝兩側的主桁架構件，并與柱連接成一個穩(wěn)定的整體，然后從軸和軸中間開始往兩端順序安裝。這樣使屋架結構的校正工作變得十分到位，安裝偏差可以減到最小。3. 測量校正工作測量工作開始前，先要核對鋼尺。土建單位、構件造成廠和安裝單位三方必須使用經同一標準核對過的鋼尺，并規(guī)定鋼尺的拉力。經緯儀、水平儀和其他測量工具都必須核對準確。(1) 屋架鋼結構的測量工作 根據(jù)設計圖紙核對八心圓的八個圓心和長軸

25、短軸的方位，計算出鋼結構各定位軸線的角度和各個弦長的精確位置，并編成測量用表。 按照測量用表各數(shù)值，檢查鋼結構的定位軸線，精度要達到1/ 15000以內。 放出鋼結構安裝位置及輔助線，精確到0.5mm，用色澤鮮艷、牢固的顏色標在永久性的鋼筋砼結構上。由于屋架的支點在標高10 m的鋼柱上可以用測量角度（圓心角及圓內接多邊形夾角）及計算弦長的方法找出桁架軸線的精確位置。 安裝屋架桁架時，先校正下弦的標高和軸線位置，再校正上弦的位置。校正工具除經緯儀和水平儀外，再用一些鋼絲繩、倒鏈、花籃螺絲和卡環(huán)等，把桁2架的位置校正到0.00。屋架桁架布置在圓的半徑上，呈放射形，支撐布置在圓的弦線上，因此校正工作

26、必須做得很仔細，才能保證取得良好的安裝質量。(2) 屋架鋼結構的測量工作 屋架系正交正放4.24.2m網格，在屋架四周的鋼筋砼結構上放好網格的位置線，放線時用通長鋼尺，約50n拉力，并用經緯儀控制方位，四邊的位置線用經緯儀檢查直角的準確度，軸線位置的精度要求在1/15000以內 屋架安裝時，每裝一個單元桁架，都要校正，先標高，后下弦，再校正上弦，每個單元件都必須校正準確。決不能因為螺孔能穿入螺栓而隨意安裝，否則會造成不能按原設計孔距繼續(xù)安裝的局面。校正屋架的工具和屋架校正用的工具相同。 在鋼結構的測量放線工作中，都必須做好詳細書面記錄。鋼結構工程完工后要全面檢查定位軸線、標高、垂直偏差，要測量

27、桁架、屋架各節(jié)點在自重階段的撓度值和滿載階段的撓度值。為科研、設計、安裝積累有價值的資料。六、連接工藝綜合設施鋼結構工程采用電焊連接和螺栓連接兩種方法，單個構件桿件間用電焊連接，構件和構件間用螺栓連接。1. 電焊連接鋼結構的鋼架梁、柱材料為：q345b級鋼，檁條及支撐系統(tǒng)采用q235b級鋼，因此焊條材料分別為e50系列（q345）、e43系列（q235），自動焊焊絲采用h08mn2si焊絲。焊接工作應編出焊接工藝卡，采取保證焊縫質量要求，且使產生的內應力和整個鋼結構變形最小的焊接措施。所有焊縫均采用三級檢驗，并做好檢查記錄。2. 螺栓連接屋架和屋架采用普通螺栓連接方法。螺栓的直徑、 長度必須根

28、據(jù)施工詳圖進行詳細統(tǒng)計，按照圖紙統(tǒng)計的螺栓長度要以10mm工歸類，使用時不能用錯，擰緊螺帽后，露出的絲扣不得少于3扣。七、保證質量措施1. 本工程的鋼結構安裝質量，按照國家標準鋼結構工程施工及驗收規(guī)范執(zhí)行。2. 鋼構件要按分類、型號、安裝順序進行堆放，一個型號放一個地點，以方便取用。上下重疊堆放構件時，墊木要結實，并墊在同一垂線上，防止因堆放不當而引起構件變形。3. 鋼構件在安裝前必須對編號、外型尺寸、焊縫質量、螺孔位置等進行全面檢查、完全符合設計要求后才能進行安裝。4. 鋼構件在運輸過程中發(fā)生的變形應予修復，不能修復的桿件，應該更換。5. 鋼結構的定位軸線要精心測量，支座放線時要用整根鋼尺丈

29、量，防止因分尺丈量產生積累誤差。6. 鋼構件要嚴格按照安裝順序進行，不能任意變更，校正時必須校到0.00。每根一個構件都進行精心校正，這一點是可以做到的。7. 安裝焊縫應按圖紙要求施焊，主要構件的焊縫焊完后，應打上焊工代號，并做好書面記錄。8. 鋼結構安裝完工后，要整理出全部質量記錄的技術資料，作為竣工驗收的主要文件。八、施工安全措施1. 參加鋼結構安裝的全體人員，都要熟悉并嚴格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程，按照鋼結構安裝工藝的要求，精心操作。2. 鋼結構安裝前，應對全體安裝人員進行詳細的安全交底，參加安裝的人員要明確分工，利用班前會，小結會并結合現(xiàn)場具體情況，提出保證安全施工的要求。3. 參加安

30、裝的各專業(yè)工種，必須服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，技術負責人在發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時，要及時勸阻，對不聽勸阻繼續(xù)違章操作者，應立即停止其工作。4. 高空作業(yè)對立放的構件要系好安全帶，地面作業(yè)人員要戴安全帽。高空作業(yè)人員的手用工具要放在工具袋內，在高空傳遞時不得扔擲。5. 雨后風后對立放的構件要進行檢查，必須保證墊木、支撐有足夠的穩(wěn)固程度。6. 構件起吊時，吊索必須綁扎牢固，繩扣必須在吊鉤內鎖牢。嚴禁用板鉤鉤掛構件，構件在高空穩(wěn)定前不準上人。7. 電器用具要放在通風、干燥的棚內，外殼要接地，接地電阻值不大于4。8. 現(xiàn)場氣割、電焊要有專人管理，并設專用消防用具。九、覆蓋棚膜一般兩側放風采用三塊厚度810絲（0.08

31、0.1mm）的eva或聚乙稀（pe）長壽無滴膜，寬度分別為10.5m、1.5m、1.5m。其中1.5m膜一側壓邊穿入12#鋼絲或壓膜線，覆膜在無風的早晨進行。先上兩側1.5m寬的棚膜，1.5m寬膜上邊穿鋼絲或壓肢線的用14#鐵絲與骨架固定，下邊埋入土中20cm，將10.5m塑料膜南北兩端卷上小竹桿拉緊后埋入土中。10.5m的兩邊要壓在1.5m的膜上，壓幅25cm左右。十、固定壓膜線棚膜上好后，用壓膜線將棚膜壓緊并固定在東西兩側的地錨上。第九章 確保工程工期的技術組織措施第一節(jié) 總體施工工期控制本工程項目將運用微機進行施工網絡計劃控制，建立預警系統(tǒng)，確保計劃按里程碑要求準點實現(xiàn)。網絡計劃的控制，

32、其意義在于，在網絡計劃的執(zhí)行過程中，通過落實技術組織措施、有效的施工組織，確保人員調配、材料供應、機械配置、資金資撥、技術準備滿足計劃周期內的需要，跟蹤、檢查計劃的制定執(zhí)行跟蹤反饋修訂執(zhí)行，來有效地控制網絡計劃執(zhí)行，保證網絡計劃落實在實處。第二節(jié) 確保工期的技術組織措施本工程量大，工作面大，工期特別緊。為保證按計劃完成工作量，人公司應充分利用現(xiàn)場較大施工場地和公司整體資源配合，合理劃分施工段，科學組織流水施工。在保證質量的前提下，確保計劃工期。具體確保工期的措施如下：（一）組織措施 1、建立施工進度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證。由總經理作為本工程項目指揮長，

33、統(tǒng)一指揮土建、安裝各公司及專業(yè)工程之間的施工、協(xié)調、調度工作。并以各專業(yè)工種的負責人為骨干組建進度控制的組織系統(tǒng)，對每層結構層的流水段確定進度目標，建立目標體系，并確定進度控制工作制度并及時對影響進度的因素分析、預測、反饋以便提出改進措施和方案，建立一套貫徹、檢查、調整的程序。2、組成精干高效的兩級項目班子，確保指令暢通。3、作好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質、高效。4、在管理制度上合理施工進度計劃，緊緊抓住關鍵工序不放，而用非關鍵工序去高速勞動力生產的平衡。5、定期召開生產例會和質量例會，定期召開生產碰頭會、和平例會、質量分析會，及時預控或

34、解決工程施工中出現(xiàn)的進度，質量等問題，為下步生產工作提作好準備，使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體計劃進行。（二）資源調配措施1、采用先進的起重機械設備和施工設備根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸 和施工需要，現(xiàn)場將投入4臺起重機以滿足現(xiàn)場材料、構件垂直運輸。布置詳見“施工總平面布置圖”。在主體結構施工階段采用現(xiàn)澆砼，設1臺混凝土攪拌機400l以滿足現(xiàn)場砼施工需要。2、優(yōu)秀的施工隊伍信譽良好，素質高的施工隊伍是保證工程按期完成的基礎條件之一，本單位擬選擇具有一定資質、信譽好的勞動隊伍進行本工程的施工，并由本單位負責管理和全面協(xié)調，確保工程按計劃進行。（三）技術措施1、先進的模板體系模板采用厚木竹膠合板。

35、具有重量較輕、剛度大、整體性強、周轉次數(shù)高、面板平整、組裝靈活、成本低、實用性強、砼成型質量好、整裝整拆、施工方便、迅速等特點。采用18mm 厚木竹膠合板模拼裝，其特點是：周轉次數(shù)高、剛度大、支模速度快、裝拆迅速、呈亞清水砼外觀。支撐系統(tǒng)采用風管腳手架支撐體系，在梁、板底模上間隔一定距離設置一小塊與整個底模分離的活板，單獨一根支桿加以支撐，當砼達到一定強度（約50%）時，就可以拆除大面積底模，只保留一小塊活板與支撐。這樣加快了模板的周轉，減少了模板和勞動力投入量，保證了施工進度。2、采用均衡流水施工流水施工是一種科學的施工組織方法，它的基本思路是運用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施

36、工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水施工。本單位在以往的許多工程中均實施流水施工達到了工期短，質量高，投入少的綜合效益。3、采用長計劃與短計劃相結合的多級網絡計劃進行施工進度計劃的控制和管理，并利用計算機技術對網絡計劃實施動態(tài)管理，通過施工網絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。4、采用成熟的建筑業(yè)新技術，向科學技術要速度、要質量通過建筑業(yè)新技術的失言應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。5、針對工程材料用量，特別是主體結構鋼筋構件的用量大，所有材料及半成品按計劃分批分量加工進場?？v向鋼筋的連

37、接方式采用電渣壓力焊連接工藝該接頭連接方便，不污染環(huán)境，施工速度快，不需搭設腳手架。6、施工期間加強與氣象部門聯(lián)系，入場前做好雨季施工方案。第十章 確保工程質量的技術組織措施第一節(jié) 施工準備過程質量控制貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準和公司有關管理規(guī)定，結合本工程的實際情況，制定項目質量計劃。優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。嚴格控制進場的原材料的質量，對鋼材、水泥等材料必須有出廠合格證外，尚需經試驗進行復檢并出具復檢報告，嚴禁不合格材料用于工程上。合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。對產

38、品質量實行優(yōu)質優(yōu)價，使工作質量與員工的經濟利益掛鉤。采用質量預控法，把質量管理的事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩?，達到“預控為主”的目標。第二節(jié) 施工過程中的質量控制加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進，合理和相對穩(wěn)定以減少和預防質量事故及次品的發(fā)生。堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于施工質量薄弱點和容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢、中間檢查和技術復核工作。做好隱蔽預檢記錄，專業(yè)質檢員做好復檢工作，然后再請業(yè)主、監(jiān)理公司與質監(jiān)站驗收。做好各工序的成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何

39、借口損壞前一道工序的產品。砼、砂漿的配合比應符合要求，由試驗室先進行試配，經試驗合格后方可使用，砼在澆灌過程中必須認真檢查其組成材料的質量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間。及時準確地收集質量保證原始資料，并作好整理歸檔，為整個工程積累原始的質量檔案，資料的整理與施工進度必須同步。第三節(jié) 質量管理制度1、技術交底制度堅持以技術進步來保證施工質量的原則，技術部門要編制有針對性的組織設計，針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書。每個分部工程，每道工序施工前組織進行各級技術交底，包括項目工程師對工長的技術交底，工長對班組和的技術交底，班長對作業(yè)班組的技術交底，各級交底以書面方式進行。2、材料

40、進場檢驗制度本工程的鋼構件、鋼筋、水泥、砼及其它各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準使用。3、施工過程三檢制度施工中，實行并堅持自檢、互檢、交接檢查制度，自檢要做好文字記錄，隱蔽工程由項目技術負責人、工長、質量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。4、質量否決制度不合格的分部、分項工程必須進行返工，不合格品采取必要的糾正措施。5、成品保護制度應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護，項目管理人員應合理安排施工工序，并做好記錄，如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并盡量避免破壞和污染。6、質量

41、文件記錄制度質量記錄是質量責任追溯的依據(jù)，應力求真實和詳盡，各類現(xiàn)場記錄及材料試驗記錄，質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序交接處的處理應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。7、工程質量等級評定、核定制度工程竣工后，首先由公司按國家有關標準規(guī)范進行質量等級評定，然后報請建設單位，質量監(jiān)督站進行質量等級核定。8、竣工服務承諾制度工程竣工后，主動做好用戶回訪工作，按照建設部有關規(guī)定實行工程保修服務。第四節(jié) 質量管理機構圖及檢驗程序一、質量管理機構公司總工室公司生產科公司質安科公司技術科項 目 經 理二、施工過程檢驗程序1、分部工程質量檢驗流程分部工程符合評定合格符合不合格整改復檢評定合格規(guī)定2、

42、檢驗程序班組三檢記錄觀 感檢 驗質 量記 錄允許偏差項目檢 驗分項工程評 定核 定合 格不合格整改復核核定合格轉入下道工序3、質量管理辦法（1）認真貫徹執(zhí)行公司制定的把好“六關”，做到“五不”六關：施工方案關、材料進場關、技術交底關、檢測計量關、工序交接關、質量驗收關。五不：無施工方案不施工、材料不合格不施工、不交底不施工、對檢查計量數(shù)據(jù)有懷疑不施工、上道工序不合格下道工序不施工。第五節(jié) 計量管理根據(jù)工程施工所需配齊所有計量器具，并按國家強制規(guī)定對計量器具進行定期檢查，同時做好平時的抽檢工作。計量過程中必須使用檢查合格的計量器具，無檢定合格證、檢定不合格超過檢定周期的計量器具，嚴禁在工程施工中

43、使用。第十章 確保安全生產的技術組織措施第一節(jié) 安全生產管理體系1、組織機構公 司 經 理 室公 司 安 全 科項目部專職安全員各作業(yè)班組、兼職安全員安全生產網絡圖2、安全生產目標輕傷事故頻率控制在0.3以內，無重大傷亡事故，創(chuàng)呂梁市安全優(yōu)良項目。3、安全施工管理措施(1) 安全保證體系的建立項目經理專職安全員項目副經理施 工 員技術負責人各施工班組項目經理部成立由項目經理、總工程師及分管副經理、安全科各成員和各專業(yè)工程師組成的安全領導小組，將各工程處負責人、安全員、作業(yè)工長（兼職安全員）列為安全生產責任人，形成完善生產責任人、完善的安全保證體系，見下圖：在安全保證體系運行過程中，明確每一成員

44、的職責，進行具體分工，發(fā)揮各自在安全生產管理中的作用，使安全保證體系有效運行，安全生產得到保障。項目經理是本項目安全生產的第一責任人，全面負責施工現(xiàn)場的安全管理工作，項目副經理直接對安全負責監(jiān)督，安排各項安全措施的落實，并隨時檢查。項目工程師是安全技術負責人，審定各項安全生產技術措施，并負責特殊作業(yè)安全技術措施的制定。項目安全負責人，督促施工全過程的安全生產，制定一般作業(yè)安全技術措施并送總工程師審定后組織實施，糾正違章作業(yè)，對工程處進行安全教育，開展一系列安全生產活動，傳達宣傳國家或上級有關安全生產的文件指示精神。各專業(yè)工程師監(jiān)督本專業(yè)施工中的安全生產，善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，經常性地與安全監(jiān)察部及

45、其它責任人溝通，共同做好安全生產工作。(2) 項目經理部各成員及施工隊負責人安全職責建立健全各級安全生產責任制，制定安全生產獎懲辦法，把安全指標和獎懲辦法列入經濟承包內容。成立以項目經理為首的安全生產領導小組，建立健全各級安全生產責任制，責任落實到人。項目經理為本工程項目安全生產第一責任人，現(xiàn)場配備專職安全員，具體負責日常的安全生產工作。各專業(yè)班組設兼職安全員，具體負責各項安全措施落實。各職能部門在各自相應的業(yè)務范圍內，對安全生產負責，使安全生產在縱向上從項目經理到作業(yè)班組、生產工人，在橫向上從各項目部到各職能部門都來參與安全生產管理工作，使施工生產得以安全順利進行，從而保障工程高速、優(yōu)質、低

46、耗完成。第二節(jié) 安全生產的主要措施一、組織措施1、項目經理：對所承建工程項目生產經營過程中的安全生產負直接責任。堅持管生產必須管安全的原則，貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合工程項目特點及施工全過程的情況，制定本工程項目各項安全生產管理辦法或提出要求，并監(jiān)督實施。在組織工程項目業(yè)務承包、確定安全工作的管理體制、聘用業(yè)務人員時，明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作，根據(jù)工程特點，項目可設立安全組或專職安全員，安全員及特殊工種均須持證上崗。認真做好內部專業(yè)隊和外包隊人員上崗安全教育，保證他們的健康與安全。組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督

47、工程項目施工中安全技術交底制度和設備驗收制度的實施。組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。不打折扣地落實好安全技術措施經費，落實各項安全防護措施，實現(xiàn)工地安全達標。發(fā)生事故后，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。2、項目工程師：對工程項目生產經營中的安全負技術責任。貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程，規(guī)范標準，結合工程項目的安全技術交底。參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措

48、施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。主持技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中的問題。工程項目應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施。同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。主持安全防護設施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)設施、設備的不正常情況應及時采取措施，嚴格控制不合格標準要求的防護設備、設施投入使用。參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事

49、故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。3、項目安全負責人：認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所管轄班組的安全生產負直接領導責任。領導組搞好安全活動日，組織班組學習安全技術操作規(guī)程、工藝安全規(guī)定，并經常檢查、教育遵章守紀，正確使用防護設施和用品。經常檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種設施、設備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行。有權拒絕不科學、不安全的生產指令和自檢發(fā)現(xiàn)的隱患要認真及時消除，不留隱患。發(fā)生因公傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。4、施工負責人：認真執(zhí)行安全

50、生產的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產中的安全和健康負責，按規(guī)定配備安全專職人員。按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓，經常組織人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮、制止違章作業(yè)。必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員的變更，須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經入場和上崗安全教育后方準上崗。根據(jù)上級的交底，向本隊各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)生問題，及時糾正解決。定期和不定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀

51、況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應立即上報有關領導。5、工長、施工員直接執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所轄班組的安全生產負直接領導責任。認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，對規(guī)程、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。經常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設施、設備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員安全監(jiān)督檢查，及時解決

52、提出的問題。對分管工程項目應用新材料、新技術、新工藝嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導。發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。6、班組長嚴格執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。堅持班前安全活動，經常組織人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自保能力。認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關領導，認真做好新工人的崗位教育。發(fā)生因工傷亡及未遂事故后，要保護好現(xiàn)場，并立即

53、上報有關領導。二、管理措施嚴格執(zhí)行國家及地方政府各項安全生產法規(guī)與標準，嚴格按建筑安裝工程安全技術操作規(guī)程、國營建筑企業(yè)安全工作條例組織施工與作業(yè)。現(xiàn)場用電采用“三相五線”制，嚴格執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護器，所有配電箱均采用標準配電箱，總配電箱及分配電箱要設防雨棚。夜間作業(yè)要有足夠的照明，一般場所采用220v電壓照明燈。危險、潮濕場所和手持照明燈采用36v安全電壓照明燈。當遇強風、大雨等惡劣天氣時，應斷電停止作業(yè)，所有用電現(xiàn)場須有專業(yè)電工值班，非專業(yè)電工不準私自接線用電。加強防火工作，有易燃品堆放處、倉庫、生活臨建區(qū)設置滅火器材和滅火工具，并設專人管理。各項工程實施前，實行“二級”交底，即項

54、目技術負責人對各專業(yè)工長進行安全技術交底，專業(yè)工長對生產班組工人進行安全生產實施措施交底，保證安全防護超前于施工生產。班組生產中嚴格執(zhí)行班前、班中、班后“三檢制度”，及時排除各種隱患。對進場工人嚴格進行三級教育和考核，特殊工種保持100%持證上崗。冬季夏季施工時，根據(jù)氣象條件采取相應的防護措施。每月組織二次安全質量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。三、施工用電安全技術措施1、施工用電安全技術措施配備專職 的持證電工，負責臨時用電的管理。所有用電現(xiàn)場必須有專業(yè)電工值班，非專業(yè)電工不準私自拉線用電。按照有關規(guī)定設置符合標準的臨時配電箱，安裝漏電保護開關，堅持“一機一閘一保護”。施工臨時用電架設完畢，投入

55、使用前必須由公司工程部及綜合管理部驗收合格。施工現(xiàn)場電纜線路室外埋地敷設，深度為0.6m，并在電纜上下各均勻鋪設50mm厚的細砂，然后覆蓋磚等硬質保護層，電纜保持完好無損，安全可靠。沿墻或電桿敷時用絕緣子固定，不能用金屬裸線作綁扎，接頭要牢固可靠。主要機具設置可靠接地，臨時配電線路由專職電工安裝，經安全驗收后使用，并相應做好避雷措施。各種機械設備使用前調試運轉正常，并經動力和安全部門驗收合格后投入使用，設置“安全操作規(guī)程”標牌，操作人員和指揮人員持證上崗。危險區(qū)域、配電箱等處設置相應的安全標志牌。機械在修理、停電時必須切斷電源。主要機具設置可靠接地，臨時配電線路由專職電工安裝，經安全驗收后使用，并相應做好避雷措施。施工用電嚴禁使用塑料線，所用絕緣導線型號及截