招商局綜合管理工作述職報告3份

1、招商局綜合管理工作述職報告3份第一篇自從擔(dān)任招商局局長以來，我一直把握著社會管理綜合治理第一責(zé)任人的職責(zé)，在全體員工的共同努力下，我認(rèn)真做到了：一、定基調(diào)把綜合治理工作提上日程。多年的工作經(jīng)驗告訴我，全面管理只能做好，不能懈怠。所以確定了“四無”的工作原理：溫度只能升不能降，力度只能增不能減，措施只能硬不能軟，人員只能增不能減。經(jīng)辦公會研究，確定我為局綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，確定10位同志為綜合治理成員，人員數(shù)量空前。二、思路清晰使綜合管理工作以行動為導(dǎo)向。思考決定出路?！办F里看花，水里看月”只能讓綜合治理工作迷失方向。在綜合管理方面，我提出了“三個面向”的指導(dǎo)思想：抓機(jī)關(guān)管理，保人民安心；抓服

2、務(wù)外企，保環(huán)境優(yōu)；面向大局，確保社會穩(wěn)定。自從實施以來，這個想法被證明是正確的。三、自增壓讓綜合管理工作跟著我一起飛。我堅持以身作則，率先垂范，給自己加壓，在大局中喊出“跟上我”的口號。要求別人做自己做不到的事，堅決不做，要求別人先做，讓領(lǐng)導(dǎo)干部和普通干部職工并肩飛，攜手共進(jìn)，共同推進(jìn)我局的綜合治理工作。第四，嚴(yán)格的措施使綜合治理工作運轉(zhuǎn)良好。俗話說：“無規(guī)矩不成方圓?！睘榱擞幸?guī)章制度，在充分借鑒原有先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我發(fā)布了關(guān)于辦公室若干管理制度，在工作、學(xué)習(xí)、考勤、考核、休假、財務(wù)、健康、業(yè)余等七個方面制定了靈活、有約束力的條款，全面控制了職工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈，使全體職

3、工都能愉快、愉快地工作。仁者頌其志，智者信。深感自己受知識和能力的限制，對綜合管理工作的把握還有很多不足：一是對國外的經(jīng)驗研究不夠，對自己的經(jīng)驗沒有系統(tǒng)的總結(jié)；二是綜合管理工作沒有得到充分把握，權(quán)力不均衡；三是點面關(guān)系處理不好，浮在表面的時間多，深入基層調(diào)查研究的時間少。我決心在今后的工作中糾正和克服這些問題?；▋阂廊荒昴觊_放，但年年都不一樣。總結(jié)過去，感到欣慰。展望未來，充滿自豪?！靶坳P(guān)邁道真如鐵，現(xiàn)在卻從頭踏過”。歷史進(jìn)入了快速發(fā)展的新階段。在今后的工作中，我將以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“三個代表”重要思想為方向，以“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更加開放創(chuàng)新”為力量，以務(wù)實的作風(fēng)、堅韌不拔的

4、毅力、異常規(guī)的措施、大膽的突破、善于跳躍的方法，不斷刷新自己，同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng)，在茫茫人海中戰(zhàn)勝困難第二篇文章一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，切實落實綜合治理工作我局始終把社會管理的綜合治理作為工作的重中之重。以進(jìn)一步推進(jìn)安全單位建設(shè)和加強(qiáng)綜合管理為年度工作重點，針對單位實際情況，按照縣綜治委要求，制定了安全單位建設(shè)和綜合管理工作方案，實行了創(chuàng)建安全單位責(zé)任制、綜合管理責(zé)任制和各級目標(biāo)管理責(zé)任制，調(diào)整和充實了綜合管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。先后成立了社會管理和安全生產(chǎn)工作綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)千方百計與領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員、辦公室形成工作機(jī)制，積極收集材料，分析掌握情況，制定有針對性的解決方案

5、，從整體上加強(qiáng)對綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。綜合治理工作被納入重要議事日程，社會管理綜合治理一直被作為研究和部署的重要課題。責(zé)任到人，措施到位，獎懲掛鉤，確保創(chuàng)作活動有序開展，使我局社會管理綜合治理制度化、規(guī)范化、正規(guī)化。二是加大人力、財力、物力投入，建立綜合管理保障機(jī)制為了進(jìn)一步促進(jìn)平安單位綜合管理工作的順利開展，我單位進(jìn)一步加大了人力、財力、物力的投入。一是以“創(chuàng)造全員”為重點，動員干部職工參與，深化安全單位積極性，強(qiáng)化安全單位綜合管理群眾基礎(chǔ)。二是以加強(qiáng)技術(shù)防御為重點，加大投入為安全施工提供了資金保障。此外，我局建立了內(nèi)部安全規(guī)章制度，制定了詳細(xì)的消防安全、車輛管理等相關(guān)制度，明確了責(zé)任，加強(qiáng)了

6、綜合管理機(jī)構(gòu)和基本防護(hù)設(shè)施的管理，為綜合管理提供了有力的制度保障。三是加強(qiáng)安全防范措施建設(shè)，落實“三防”措施根據(jù)加強(qiáng)安全工作的要求，我局不斷發(fā)展“人防”網(wǎng)絡(luò)，完善“物理防御”措施，提高“技術(shù)防御”水平，進(jìn)一步提高“三防”水平。一是繼續(xù)實行綜合治理工作責(zé)任制，建立以綜合治理機(jī)構(gòu)和責(zé)任部門為主體的“人防”網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮職能部門的綜合優(yōu)勢，由各部門負(fù)責(zé)人組成工作組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理各部門的綜合工作。二是建立檢查登記制度，完善關(guān)鍵部位值班制度，對設(shè)備進(jìn)行定期檢查，從整體上有效防止盜竊事件的發(fā)生。三是安排工作人員輪流監(jiān)控保護(hù)區(qū)域和保護(hù)目標(biāo)，搭建安全“大壩”，防止盜竊案件發(fā)生。四、開展安全檢查，切實消除各種

7、不穩(wěn)定隱患今年以來，我局始終把安全保衛(wèi)工作放在整體工作的議事日程上，不定期開展安全保衛(wèi)專項檢查，組織對全局各單位室涉及的安全隱患進(jìn)行檢查。在檢查的基礎(chǔ)上，建立了聯(lián)系舉報制度和隨機(jī)抽樣制度，建立了加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的長效機(jī)制，對安全保衛(wèi)工作保持高度警惕和高度負(fù)責(zé)，增強(qiáng)了干部職工的安全意識，從根本上消除了各種不穩(wěn)定隱患。5.開展矛盾糾紛排查整治，全面維護(hù)社會穩(wěn)定我局是經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能部門，為外來投資企業(yè)排憂解難服好務(wù)是自身的本職工作。對此，確保和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，保障經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做到應(yīng)盡的職責(zé)。（一）積極排查矛盾糾紛年初以來，我局保持對群體性事件的高度敏銳性，不隨意上交矛盾。堅持“分級負(fù)責(zé)，規(guī)口

8、管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，重點加大了矛盾糾紛排查力度，特別是對招商引資引進(jìn)項目使用地塊、林地、水田等容易引發(fā)群體性事件的糾紛和信訪突出問題的排查，認(rèn)真做好糾紛排查調(diào)處統(tǒng)計臺帳的管理工作，堅持“零報告”制度，全年，我單位內(nèi)部無矛盾糾紛發(fā)生，引資企業(yè)也無業(yè)主和大規(guī)模群體性到市到州上訪事件發(fā)生。（二）走訪聯(lián)系企業(yè)，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)秩序建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，一般項目由招商局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目，重大項目由縣對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)走訪聯(lián)系，促進(jìn)項目建設(shè)，確保項目建設(shè)有序進(jìn)行。定期不定期的組織人員深入項目建設(shè)單位、企業(yè)，走訪了解投資進(jìn)度和項目建設(shè)中存在的困難和問題，共征求到業(yè)主單位的意見和建議20條，并逐個的給

9、予了解決，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于客商，促使投資企業(yè)做大做強(qiáng)。六、開展法制宣傳教育，提高干部職工的法律意識今年來，按照“平安單位”的創(chuàng)建規(guī)劃，我們在認(rèn)真抓好隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、招商服務(wù)的同時，把法制宣傳教育工作納入議事日程，警鐘常鳴，常抓不懈。通過制定學(xué)習(xí)計劃，完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)了廣大干部隊伍的法律意識。加大普法宣傳力度，不斷增強(qiáng)干部職工的法律意識。組織全局同志學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，督促檢查學(xué)法筆記和體會文章，提高執(zhí)法水平。七、認(rèn)真扎實完成本職工作，做到零發(fā)案零犯罪零上訪由于平時的工作開展中，我局干部職工認(rèn)真扎實完成每一項任務(wù)，目前沒有發(fā)生赴縣市省京上訪的事件。同時我局加大了對全局干部

10、職工的防范教育，未發(fā)生任何治安刑事案件，未發(fā)生干部職工違法犯罪的行為。通過努力，今年來我局沒有出現(xiàn)不安全事故和不穩(wěn)定因素，社會治安綜合治理工作取得了積極成效。同時，我們清醒地認(rèn)識到，工作中還存在許多不足，面臨的壓力和困難還比較大。在今后的工作中將繼續(xù)堅持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，從我局實際，認(rèn)真抓好落實，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，努力做到小事不出單位，大事不出部門，矛盾不上交、不激化，為保一方平安，建設(shè)和諧社會發(fā)揮應(yīng)有的作用。第三篇今年以來，我作為招商局黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，嚴(yán)格按照縣紀(jì)委總體部署和要求，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)，抓好本局懲

11、治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，充分發(fā)揮自身清廉勤政示范作用，強(qiáng)化班子隊伍建設(shè)，積極營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，有力推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、懲防體系建設(shè)和各項工作的健康發(fā)展?，F(xiàn)將今年工作情況報告如下：一、狠抓工作落實，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得實效1、嚴(yán)格管理，切實規(guī)范黨員干部的工作行為。一是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力運行的監(jiān)督，確保光明正大用權(quán)，公正無私用權(quán)。二是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，在辦公室裝修、設(shè)備采購等方面規(guī)范管理，使財務(wù)管理制度得到嚴(yán)格落實。三是人事使用方面堅持公正、公平、公開原則，對局中層干部任免和招商人員的招聘嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作。2、制訂措施，扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是開展了機(jī)關(guān)“

12、作風(fēng)年建設(shè)”活動，貫穿于日常工作之中。通過抓作風(fēng)帶行風(fēng)，努力在廉政建設(shè)、依法行政、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾等方面取得了新的成效。二是認(rèn)真履行職責(zé)，為企業(yè)提供公開透明、高效便捷的服務(wù)平臺，實行陽光審批，防止暗箱操作。在接受社會監(jiān)督中體現(xiàn)公開、透明，在公開、透明中體現(xiàn)高效便捷。三是修訂了招商局規(guī)章制度。主要包括工作制度、考勤制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度、政務(wù)工作信息制度、失職追究責(zé)任制度、駕駛員崗位規(guī)章制度等共16項，自己帶頭遵守各項規(guī)章制度，同時又嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其它干部。四是強(qiáng)化招商局公務(wù)出國（境）管理工作和開放型專項資金使用。嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國（境）要求，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部出國的審查和經(jīng)費使用

13、工作。在開放型經(jīng)濟(jì)專項資金的管理上，嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作，充分發(fā)揮政府政策的激勵和導(dǎo)向作用。五是建立懲治預(yù)防腐敗體系及一系列實施細(xì)則。二、堅持懲防并舉，切實加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)1、搭建班子、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了縣招商局開展作風(fēng)年建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。本人任組長，其他副局長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由局辦公室主任任主任。從領(lǐng)導(dǎo)上、人員上、機(jī)制上保證了我局扎實開展作風(fēng)年建設(shè)工作。并制訂了招商局開展“假、浮、蠻”自查自糾整改實施方案，提出了具體措施，扎實工作，全面推進(jìn)招商局懲防體系建設(shè)。2、明確任務(wù)，落實責(zé)任。明確了科室負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的責(zé)任，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“一級抓一級，層層抓落實”的

14、要求與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。實行評先“一票否決制”，凡本科室工作人員受黨紀(jì)政紀(jì)處分的，取消本年度科室先進(jìn)集體、主要負(fù)責(zé)人評先進(jìn)個人資格（包括年度考核不能定為優(yōu)秀等次），并向局黨支部寫出書面檢查。3、健全機(jī)制，完善制度。一是堅持把健全工作機(jī)制作為推進(jìn)懲防體系建設(shè)的有效保障，有序有力地實施工作責(zé)任制。建立健全常態(tài)化的宣傳教育機(jī)制。并邀請了縣第一紀(jì)工委領(lǐng)導(dǎo)到我局上課指導(dǎo)，組織觀看了反腐倡廉專題電教片警鐘長鳴，進(jìn)行警示教育，用多名腐敗分子的墮落實例來教育大家，使大家更牢固地樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想道德防線。二是建立和完善了黨風(fēng)廉

15、政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)配套制度。從實際出發(fā)，制定和完善了適合本單位特點的行政管理、責(zé)任追究等相關(guān)配套制度。主要包括：充實和建立黨支部議事制度，界定議事范圍，堅持重大問題集體研究、民主決策制度；堅持領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度；嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)、財務(wù)和重大事項公開制度；按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡是重大決策和大額資金使用，都必須經(jīng)集體討論作出決定。三、強(qiáng)化廉政意識，切實加強(qiáng)廉潔自律學(xué)習(xí)本人自覺學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則并按照廉政準(zhǔn)則“八條禁止”和“52個不準(zhǔn)”，進(jìn)行對照檢查，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。一是對照廉政準(zhǔn)則第一條、第三條，檢查自己是否有“利用職權(quán)和

16、職務(wù)影響，謀取不正當(dāng)利益的問題”；二是對照廉政準(zhǔn)則第二條，檢查自己是否有“私自從事營利性活動的問題”；三是對照廉政準(zhǔn)則第四條，檢查自己是否有“違反規(guī)定選拔任用干部的行為”；四是對照廉政準(zhǔn)則第五條，檢查自己是否有“利用職權(quán)和職務(wù)影響，為親屬和身邊工作人員謀利的行為”；五是對照廉政準(zhǔn)則第六條、第八條，檢查自己在是否存在“作風(fēng)方面的突出問題”；六是對照廉政準(zhǔn)則第七條，檢查自己是否有“違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動，謀取私利的行為”。通過對照檢查，使本人廉潔從政的主動性、自覺性進(jìn)一步提高。四、發(fā)揮示范作用，努力爭做廉潔勤政為民模范1、推進(jìn)團(tuán)結(jié)民主，在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)上作示范，我認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化溝通理解，克服避免個人說了算，重大事項、重大決定提交集體討論，共同出主意想辦法，一經(jīng)集體決定，以身作則，率先垂范，帶頭堅決執(zhí)行決定。在班子成員之間，我堅持講理解、講諒解，以誠相見，推心置腹，胸懷開闊，光明磊落，在感情上充分尊重，在思想上充分信任，在工作上熱情支持，做到“總攬不包攬，協(xié)調(diào)不越權(quán)，補(bǔ)臺不拆臺”，求大同存小異，不爭功諉過，勇于承擔(dān)責(zé)任。帶頭開展批評與自我批評，既堅持原則，又關(guān)心同志、尊重同志，做到了講黨性、講正氣、講紀(jì)律，維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)了組織及集體權(quán)威。2、堅持廉潔自律，在黨風(fēng)黨紀(jì)教育上做示范。我嚴(yán)格維護(hù)和遵守黨紀(jì)法規(guī)，堅持吃苦在前，享受在后。堅決抵制拜金主義、享樂主