招標、采購管理表格匯編

1、表 C-1-001材料（設(shè)備）需求總表編號：工程名稱：年 月 日序號材料（設(shè)備）名稱規(guī)格型號性能參數(shù)數(shù)量計劃進場時間備注注：甲供材料、甲方認質(zhì)認價材料分開填寫。此表一式二份，一份報公司采購部備案，一份上交公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長。計劃人：表 C-1-002公司采購部經(jīng)理:公司工程部經(jīng)理:公司材料（設(shè)備）采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長:擬分包工程清單編號:序號擬分包工程名稱質(zhì)里標準工程規(guī)模暫估金額開工日期備注工程項目名稱年 月 日注：此表一式二份，一份報公司采購部備案，一份上交公司材料采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長。計劃人：公司采購部經(jīng)理：公司工程部經(jīng)理：公司材料（設(shè)備）采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長：表 C-1-003年度招標、米購計劃表

2、編號:公司工程部經(jīng)理:公司采購部經(jīng)理:公司主管副總經(jīng)理:公司總經(jīng)理:工程名稱：年 月 日序號工程名稱規(guī)模質(zhì)量標準（合格/優(yōu)良）擬招標起止 日期計劃工期擬定招標主持人開工日期竣工日期工程類序號材料、設(shè)備名稱規(guī)格性能參數(shù)數(shù)量擬招標起止 日期計劃進場時間擬定招標主持人材料類注：1、如果表格不夠時，可以續(xù)表。2、擬招標起止時間及擬定招標主持人由公司采購部填寫，其余由公司工程部填寫。表 C-1-004月份招標、米購工作計劃表編號：工程名稱：年 月 日序號項目（材料/設(shè)備）名稱質(zhì)量標準（規(guī)格型號及技術(shù)性能要 求）性能（技術(shù)）要求數(shù)量計劃進場時間其它說明情況注：此表一式二份，一份報公司采購部備案，一份上交分

3、公司材料采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長。計劃人：公司采購部經(jīng)理：公司工程部經(jīng)理：公司材料（設(shè)備）采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長:表 C-1-005單項采購計劃單編號：工程名稱：年 月 日項目（材料/設(shè)備）名稱序號質(zhì)量標準（規(guī)格型號及技術(shù)性能要求）規(guī)模/數(shù)量計劃開工/進場時間等等備注注：此表一式二份，一份報公司采購部審批備案，一份上交分公司財務(wù)部。計劃人：公司采購部經(jīng)理：公司工程部經(jīng)理：公司財務(wù)部經(jīng)理：公司材料（設(shè)備）采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長:表 C-1-006采購工作談判記錄編號:談判人：年 月曰供應(yīng)商名稱材料（設(shè)備）名稱注冊資金企業(yè)性質(zhì)所有制類型企業(yè)規(guī)模員工人數(shù)咼級技術(shù)人員中級技術(shù)人員年產(chǎn)值年銷售額資質(zhì)證明附后認證體系付款方式

4、建廠時間主要業(yè)績所提供產(chǎn)品的元1所提供產(chǎn)品元（配）件（配）件產(chǎn)地2生產(chǎn)公司名稱34具體談 判記錄供應(yīng)商地址郵編聯(lián)絡(luò)人電話傳真手機表 C-1-007招標、采購工作報告公司名稱：填報日期：編號:本年月度招標、采購?fù)瓿汕闆r原計劃完成內(nèi)容計劃完成時間和標準實際完成時間實際完成情況責(zé)任人未完成情況說明原因說明：計劃外工作完成情況說明工作內(nèi)容完成情況責(zé)任人備注：1、此表必須按時間要求上報公司采購備案。2、此表作為年度和月度的招標、采購報告用表，是年度用表時，在年度前方格里劃V”是月度用表時，在月度前方格里劃“V”。編號:表 C 1 008A公司名稱：招標方案審批表填報日期：年月日招標項目名稱招標范圍招標規(guī)

5、模招標暫估金額招標主持人意見簽字：年 月日評審部門評審范圍評審意見1、公司采購部經(jīng)理審核意見負責(zé)對招標方案的全面審核同意；需要修改需要修改或補充的地方：簽字：年月日2、公司預(yù)決算部經(jīng)理審核意見負責(zé)對工程造價的審核同意；需要修改需要修改或補充的地方：簽字：年月日3、公司工程部經(jīng)理審核意見負責(zé)對技術(shù)要求、 工期、施工方案的 審核同意；需要修改需要修改或補充的地方：簽字：年月日4、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見負責(zé)對招標方案的全面審核同意；需要修改需要修改或補充的地方：簽字：年月日5、公司總經(jīng)理審批意見負責(zé)對招標方案的全面審核并審批同意；需要修改需要修改或補充的地方：簽字:年日日 亠匚 J111編號:表 C

6、1 08B公司名稱：招標方案審批表填報日期：年月日招標項目名稱招標范圍招標規(guī)模招標暫估金額招標主持人意見簽字：年 月日評審部門評審范圍評審意見1、公司采購部經(jīng)理審核意見負責(zé)對招標方案的全面審核同意； 需要修改 需要修改或補充的地方：2、公司預(yù)決算部經(jīng)理審核意見負責(zé)對工程造價的審核同意；需要修改需要修改或補充的地方：簽字：年 月日3、公司工程部經(jīng)理審核意見負責(zé)對技術(shù)要求、 工期、施工方案的 審核同意；需要修改需要修改或補充的地方：簽字：年 月日4、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見負責(zé)對招標方案的全面審核并審批同意；需要修改需要修改或補充的地方：簽字：年 月日表 C-1-009供應(yīng)商實地考察報告編號:被考察單

7、位考察日期廠址產(chǎn)品名稱聯(lián)系電話傳真考察內(nèi)容考察人評價廠容廠貌整潔、滿足生產(chǎn)規(guī)模簡陋核實所提供的資料真實不真實生產(chǎn)、檢測設(shè)備先進落后生產(chǎn)工藝先進落后工 序質(zhì)量有控狀態(tài)失控狀態(tài)產(chǎn)品質(zhì)量好較好差經(jīng)營管理狀況好較好差綜合評價好較好差生產(chǎn)規(guī)模大中小考察單位及人員名單考察人評價意見考察團負責(zé)人意見考察團負責(zé)人：注：如果有其它意見可列附頁。報送日期:表 C-1-010工程項目申請投標人資格預(yù)審表編號：第1頁共2頁項目名稱編號申請投標單位所有制類型注冊資金成立日期法人代表總經(jīng)理施工資質(zhì)等級企業(yè)員工人數(shù)地址聯(lián)系人聯(lián)系電話傳真In ternet 網(wǎng)址郵政編碼審 核 內(nèi) 容請?zhí)峁I業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書的復(fù)印件。樣本：無

8、；有。AAA資信證明：口無；有，請?zhí)峁?fù)印件。重合同、守信用證明：口 無；有，請?zhí)峁?fù)印件。質(zhì)量體系認證證書：口 無；有，請?zhí)峁?fù)印件。能否提供已完成項目證明文件：口是；否，請?zhí)峁?fù)印件。近五年內(nèi)有無國家級榮譽稱號：口 是；否，請?zhí)峁?fù)印件。近三年內(nèi)有無省級榮譽稱號：口是；否，請?zhí)峁?fù)印件。近三年有無質(zhì)量事故處罰：口無；有。近三年有無安全事故處罰：口無；有。有無新技術(shù)施工證明案例：口 無；有，請?zhí)峁?fù)印件。有無在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門備案證：口無；有，請?zhí)峁?fù)印件。企業(yè)概況自有人數(shù)管理人員其中工程技術(shù)人員高級工程師固定員工工程師合同員工助理工程師合計技術(shù)員簡述主要工程業(yè)績：后續(xù)接上頁第2頁共2頁審

9、核 內(nèi) 容項目經(jīng)理簡歷項目經(jīng)理姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷項目經(jīng)理資質(zhì)等級項目經(jīng)理證書編號參加工作時間從事項目經(jīng)理年限項目經(jīng)理曾完成項目工程情況建設(shè)單位及電話項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工程日期工程質(zhì)量是否得獎擬投入本項目施工力量技術(shù)負責(zé)人姓名職務(wù)職稱學(xué)歷其它人員安排以下內(nèi)容由公司填寫評價是否為合格投標人 分公司采 投標資格及相關(guān)資料：口 合格；不合格購部經(jīng)理 審核簽名：日期:分公司工 程部經(jīng)理 審核投標資格及相關(guān)資料：口 合格；不合格簽名：日期：說明：1.此表僅作為對工程申請投標單位資格預(yù)審。2 .當(dāng)一年內(nèi)對同一投標施工單位進行二次以上（含）相同類別資格預(yù)審時，可不必填寫此記錄，可直接進入選擇階段。表

10、 C-1-011材料設(shè)備供應(yīng)商資格預(yù)審表編號：第1頁共2頁項目名稱編號供應(yīng)商名稱法人代表注冊資金所有制類型成立日期員工人數(shù)聯(lián)系人地址聯(lián)系電話傳真In ternet 網(wǎng)址郵政編碼審 核 內(nèi) 容請?zhí)峁I業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書的復(fù)印件樣品：無；有。樣本：無；有。能否提供產(chǎn)品質(zhì)量證明文件：口是；否。請?zhí)峁?fù)印件。國家對企業(yè)有無特殊政策：口 有；無。請?zhí)峁?fù)印件。生產(chǎn)許可證：口 無；有。請?zhí)峁?fù)印件。如是代理商需提供生產(chǎn)廠家的授權(quán)書是否有準用證要求： 無；有。請?zhí)峁?fù)印件。產(chǎn)品認證證書：口 無；有。請?zhí)峁?fù)印件。:質(zhì)量體系認證證書：口 無；有。請?zhí)峁?fù)印件。新技術(shù)、新產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證：口無；有。請?zhí)峁?fù)印件。

11、:有無在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門備案證：口無；有。請?zhí)峁?fù)印件。質(zhì)量標準：口 無；有。請?zhí)峁?fù)印件。環(huán)保要求及執(zhí)仃標準：口 無；有。請?zhí)峁?fù)印件。職業(yè)健康女全要求及執(zhí)行標準：口 無；有。請?zhí)峁?fù)印件。簡述售后服務(wù)內(nèi)容：簡述年銷售總量：簡述主要工程業(yè)績：后續(xù)接上頁第2頁共2頁審 核 內(nèi) 容產(chǎn)品應(yīng)用情況工程名稱材料設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量合同金額合同日期有關(guān)情況的說明：供應(yīng)商法人代表或授權(quán)人：聯(lián)系方式：年月日公章：以下內(nèi)容由公司填寫評價是否合格 樣品及相關(guān)技術(shù)資料：分公司工程部合格；不合格經(jīng)理審核簽名：日期：分公司采購部經(jīng)理審核供應(yīng)商資質(zhì)、供貨能力、質(zhì)量保證能力、滿足付款要求；合格；不合格簽名：日期：公司采購

12、部批準意見批準（是否能進入投標階段）：合格；不合格簽名：日期：說明：1.此表既可單獨作為對供應(yīng)商的資格預(yù)審，也可用于對供應(yīng)商選擇前的評價。2 當(dāng)一年內(nèi)對同一供應(yīng)商進行二次以上（含）相同類別材料采購時，可不必填寫此記錄, 可直接進入選擇階段。表C 1 012報告編號:A定標報告審批表公司名稱：填報日期：20年 月曰招標項目名稱招標內(nèi)容招標標的數(shù)量招標金額經(jīng)辦部門招標主持人意見簽字：年 月曰評審部門評審氾圍評審意見及簽字1、公司采購部經(jīng)理審核意見負責(zé)對定標報告的全面審核簽字：年月日2、公司工程部經(jīng)負責(zé)對技術(shù)質(zhì)量要求、理審核意見工期、施工方案的審核簽字：年月日3、公司預(yù)決算部負責(zé)對工程造價的審經(jīng)理審

13、核意見核簽字：年月日4、公司主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對定標報告的全審核意見面審核簽字：年月日5、公司總經(jīng)理審負責(zé)對定標報告的全批意見面審核并審批簽字：年月日注：根據(jù)審批金額權(quán)限，進行逐級審批。審批過程中，必須將定標報告文本附后。表C 1 013報告編號:B定標報告審批表分公司名稱：填報日期：200年 月 日招標項目名稱招標內(nèi)容招標標的數(shù)量招標金額經(jīng)辦部門招標主持人意見簽字：年 月曰評審部門評審范圍評審意見及簽字1、公司采購部經(jīng)理審核意見負責(zé)對定標報告的全面審核簽字：年 月曰2、公司工程部經(jīng)理審核意見負責(zé)對技術(shù)質(zhì)量要求、 工期、施工方案的審核簽字：年 月曰3、公司預(yù)決算部經(jīng)理審核意見負責(zé)對工程造價的審 核簽

14、字：年 月曰4、公司主管領(lǐng)導(dǎo) 審批意見負責(zé)對定標報告的全面審核并審批簽字：年 月曰注：根據(jù)審批金額權(quán)限，進行逐級審批。審批過程中，必須將定標報告文本附后。表 C 1 014A合同（協(xié)議）審批表編號：合同編號：填報日期：200 年 月 日合同項目名稱使用印章名稱對方單位名稱開工（供貨）日期年 月曰竣工（結(jié)束）日期年 月曰工期天合同總金額（大寫）（人民幣）（小寫）付款方式：經(jīng)辦部門經(jīng)辦人評審部門評審范圍評審意見及簽字1、經(jīng)辦部門經(jīng)理意 見負責(zé)對起草合冋的全面初審簽字：年 月曰2、公司采購部經(jīng)理 意見負責(zé)對合冋全面審 核簽字：年 月曰3、公司預(yù)結(jié)算部經(jīng) 理意見工程合同的單價、總 價款及是否在公司 預(yù)

15、算控制線之內(nèi)簽字：年 月曰4、公司工程部經(jīng)理 意見 標的質(zhì)里要求 工期 驗收方法簽字：年 月曰5、公司財務(wù)部經(jīng)理付款是否在公司預(yù) 算范圍內(nèi)、付款方式 的合理性簽字：年 月曰7、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審 批意見對3、4、5的評審負責(zé)簽字：年 月曰&公司總經(jīng)理審批 意見負責(zé)對合同的全面評審本合冋已保證了公司利益最大化，最大可能地規(guī)避了法律風(fēng)險。 簽字：年 月曰簽章人意見正附文：共（）頁 其中：正文（）份，附件（）頁蓋章時間：200 年 月日蓋章份數(shù)：份蓋章人（簽字）：注：根據(jù)審批金額權(quán)限，進行逐級審批。審批過程中，必須將擬簽合同文本附后。聯(lián)系電話：合同承辦人：表 C 1 015B合同（協(xié)議）審批表編 號:合

16、同編號：填報日期：200 年 月 日合同項目名稱使用印章名稱對方單位名稱開工（供貨）日期年 月曰竣工（結(jié)束）日期年 月曰工期天合同總金額（大寫）（人民幣）（小寫）付款方式：經(jīng)辦部門經(jīng)辦人評審部門評審范圍評審意見及簽字1、公司經(jīng)辦部門經(jīng)理意見負責(zé)對起草合同的全面初審簽字：年 月曰2、公司采購部經(jīng)理 意見負責(zé)對合冋全面審 核簽字：年 月曰3、公司預(yù)結(jié)算部經(jīng) 理意見工程合同的單價、總 價款及是否在公司 預(yù)算控制線之內(nèi)簽字：年 月曰4、公司工程部經(jīng)理 意見 標的質(zhì)里要求 工期 驗收方法簽字：年 月曰5、公司財務(wù)部經(jīng)理付款是否在公司預(yù) 算范圍內(nèi)、付款方式 的合理性簽字：年 月曰7、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見負

17、責(zé)對合同的全面評審本合同已保證了公司利益最大化，最大可能地規(guī)避了法律風(fēng)險。 簽字：年 月曰簽章人意見正附文：共（）頁 其中：正文（）份，附件（）頁蓋章時間：200 年 月日蓋章份數(shù)：份蓋章人（簽字）：注：根據(jù)審批金額權(quán)限，進行逐級審批。審批過程中，必須將擬簽合同文本附后。聯(lián)系電話:合同承辦人:表 C 1 016C合同（協(xié)議）審批表編 號:合同編號：填報日期：200 年 月 日合同項目名稱使用印章名稱對方單位名稱開工（供貨）日期年 月曰竣工（結(jié)束）日期年 月曰工期天合同總金額（大寫）（人民幣）（小寫）付款方式：經(jīng)辦部門經(jīng)辦人評審部門評審范圍評審意見及簽字1、經(jīng)辦部門經(jīng)理意 見負責(zé)對起草合同的全面

18、初審簽字：年 月曰2、公司工程部經(jīng)理 意見 標的質(zhì)量要 求 工期 驗收方法簽字：年 月曰3、公司財務(wù)部經(jīng)理 意見付款是否在公司預(yù)算范圍內(nèi)、 付款方式的合 理性簽字：年 月曰4、公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見對1、2的評審 負責(zé)。簽字：年 月曰5、公司總經(jīng)理意見負責(zé)對合同的全面評審本合冋已保證了公司利益最大化，最大可能地規(guī)避了法律風(fēng)險。 簽字：年 月曰簽章人意見正附文：共（）頁其中：正文（）份，附件（）頁蓋章時間：200 年 月曰蓋章份數(shù)：份蓋章人（簽字）：注：根據(jù)審批金額權(quán)限，進行逐級審批。審批過程中，必須將擬簽合同文本附后。合同承辦人： 聯(lián)系電話：合同備案臺帳序號備案號合同名稱供應(yīng)商名稱標的名稱標的描述單

19、位規(guī)模單價總價聯(lián)系人聯(lián)系電話經(jīng)辦人簽訂日期備案件存放地原件存放地合同備案臺帳備案號合同名稱供應(yīng)商名稱標的名稱標的描述單位規(guī)模單價總價聯(lián)系人聯(lián)系電話經(jīng)辦人簽訂日期備案件存放地備注：規(guī)模是以單位為基礎(chǔ)對標的數(shù)量的描述。第26頁共41頁合同履約表合 同 簡 況合同名稱備案號對方單位名稱合同總金額標的描述生效日期普通履約檢驗人特定履約檢驗人履 約 經(jīng) 歷當(dāng)事人事件發(fā)生時間后繼事件填表人:后附頁供應(yīng)商年度考評表共2頁，第1頁產(chǎn)品類別：編 號：公司名稱供應(yīng)商名稱公司考評評分標準質(zhì)里情況（9分）評分標準未出現(xiàn)質(zhì)量問題的，為滿分第一次質(zhì)量問題，扣 2分。經(jīng)甲方要求整改后，出現(xiàn)第二次質(zhì)量問題的，扣5分。經(jīng)甲方第

20、二次通知要求整改，仍出現(xiàn)質(zhì)量問題的，為0分。此項得分工程配合情況（9分）評分標準積極配合工程需要，為滿分第一次出現(xiàn)與甲方施工等不配合，扣2分。經(jīng)甲方發(fā)出整改通知書后，出現(xiàn)第二次的，扣5分。經(jīng)甲方發(fā)出第二次整改通知書后，出現(xiàn)第三次的，為0分。此項得分供貨及時性（8分）評分標準未出現(xiàn)供貨不及時的，為滿分出現(xiàn)第一次供貨不及時的，扣1分。經(jīng)甲方要求，出現(xiàn)第二次供貨不及時的，扣3分。經(jīng)甲方要求，仍出現(xiàn)第三次供貨不及時的，扣6分。出現(xiàn)第四次的，為 0分。此項得分合同履約情況（8分）評分標準履約行為良好，為滿分第一次出現(xiàn)不按合同執(zhí)行的，扣2分。經(jīng)甲方發(fā)出整改通知后，出現(xiàn)第二次的，扣5分。經(jīng)甲方發(fā)出第二次整改

21、通知后，出現(xiàn)第三次的，為0分。此項得分售后服務(wù)（8分）評分標準售后服務(wù)良好的，為滿分出現(xiàn)第一次維修、保養(yǎng)等不及時的，扣1分。經(jīng)甲方發(fā)出要求整改通知后，出現(xiàn)第二次的，扣3分。經(jīng)甲方發(fā)出第二次整改通知后，出現(xiàn)第三次的，扣5分。出現(xiàn)第四次的，為 0分。此項得分錯誤整改（8分）評分標準問題整改及時、到位，達我方要求的，為滿分。第一次整改通知后，供應(yīng)商未整改，出現(xiàn)第一次的，扣3分。發(fā)出第二次整改通知，供應(yīng)商出現(xiàn)第三次的，扣6分。供應(yīng)同出現(xiàn)第四次問題的，為0分。此項得分合計得分F頁續(xù)（供應(yīng)商年度考評表續(xù)）共2頁，第2頁公司采購部經(jīng)理簽字：年月日公司材料采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字：年月日公司采購部評分標準質(zhì)里情況

22、（9分）評分標準未出現(xiàn)質(zhì)量問題的，為滿分供應(yīng)商接到第一次整改通知書后，再次出現(xiàn)（第二次）同樣問題，扣4分。經(jīng)協(xié)調(diào)整改后，再次（第三次）出現(xiàn)的，為0分。此項得分工程配合情況（9分）評分標準積極配合工程需要，為滿分供應(yīng)商接到第一次整改通知書后，再次出現(xiàn)（第二次）同樣問題，扣4分。經(jīng)協(xié)調(diào)整改后，再次（第三次）出現(xiàn)的，為0分。此項得分供貨及時性（8分）評分標準未出現(xiàn)供貨不及時的，為滿分供應(yīng)商接到第一次整改通知書后，再次出現(xiàn)（第二次）同樣問題，扣4分。經(jīng)協(xié)調(diào)整改后，再次（第三次）出現(xiàn)的，為0分。此項得分合同履約情況（8分）評分標準履約行為良好，為滿分供應(yīng)商接到第一次整改通知書后，再次出現(xiàn)（第二次）同樣問

23、題，扣4分。經(jīng)協(xié)調(diào)整改后，再次（第三次）出現(xiàn)的，為0分。此項得分售后服務(wù)（8分）評分標準售后服務(wù)良好的，為滿分供應(yīng)商接到第一次整改通知書后，再次出現(xiàn)（第二次）同樣問題，扣4分。經(jīng)協(xié)調(diào)整改后，再次（第三次）出現(xiàn)的，為0分。此項得分錯誤整改（8分）評分標準問題整改及時、到位，達到我方要求的，為滿分。供應(yīng)商接到第一次整改通知書后，再次出現(xiàn)（第二次）同樣問題，扣4分。經(jīng)協(xié)調(diào)整改后，再次（第三次）出現(xiàn)的，為0分。此項得分合計得分總計得分級別公司采購部經(jīng)理簽字：年月日公司材料采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字：年月日備注：此表在上報公司時，請將供應(yīng)商貨物進場驗收單、問題整改通知及措施回復(fù)附后，一同上報。表 C-1-01

24、1表 C-1-021長期戰(zhàn)略合作伙伴年度考評表共3頁，第1頁編 號：供應(yīng)商名稱項目名稱分公司考評內(nèi)容供貨及時性按時供貨； 出現(xiàn)未及時供貨情況。第一次：要求到貨時間年 月 日，實際到貨時間年 月 日。原因：第二次：要求到貨時間年 月 日，實際到貨時間年 月 日。原因：第三次：要求到貨時間年 月 日，實際到貨時間年 月 日。原因：出現(xiàn)三次以上未及時供貨情況，請以報告形式詳細說明。質(zhì)量保證能力無不合格產(chǎn)品；出現(xiàn)過質(zhì)量冋題。第一次：出現(xiàn)質(zhì)量問題時間年 月 日。原因：第二次：出現(xiàn)質(zhì)量問題時間年 月 日。原因：第三次：出現(xiàn)質(zhì)量問題時間年 月 日。原因：出現(xiàn)三次以上質(zhì)量問題，請以報告形式詳細說明。合同履約情

25、況 無不良履約記錄；出現(xiàn)過不履約行為。第一次：出現(xiàn)違約時間年 月 日。合同條款：實際行為：第二次：出現(xiàn)違約時間年 月 日。合同條款：實際行為：第三次：出現(xiàn)違約時間年 月 日。合同條款：實際行為：出現(xiàn)三次以上違約行為，請以報告形式詳細說明。F頁續(xù)（長期戰(zhàn)略合作伙伴年度考評表續(xù)）共3頁，第2頁售后服務(wù)售后服務(wù)良好；售后服務(wù)不到位。第一次：售后服務(wù)差，時間年 月 日。事件：原因及結(jié)果：第二次：售后服務(wù)差，時間年 月 日。事件：原因及結(jié)果：第三次：售后服務(wù)差，時間年 月 日。事件：原因結(jié)果：出現(xiàn)三次以上售后服務(wù)不到位，請以報告形式詳細說明。錯誤整改 對出現(xiàn)的問題整改及時、措施得當(dāng)，達到我方要求；對出現(xiàn)

26、的問題整改不及時，未達到我方要求。第一次：未及時整改出現(xiàn)的問題，問題出現(xiàn)時間年 月 日，要求年 月 日完成問題：結(jié)果：第二次：未及時整改出現(xiàn)的問題，問題出現(xiàn)時間年 月 日，要求年 月 日完成問題：結(jié)果：第三次：未及時整改出現(xiàn)的問題，問題出現(xiàn)時間年 月 日，要求年 月 日完成問題：結(jié)果：出現(xiàn)三次以上問題未及時整改的，請以報告形式詳細說明。公司采購 領(lǐng)導(dǎo)小組 組長簽字：年月日公司采購部評分內(nèi)容供貨及 時性（20 分）評分標準未出現(xiàn)供貨不及時的，為滿分 第一次供貨不及時時，扣 2分。出現(xiàn)第二次時，扣 5分。出現(xiàn)第三次時，扣10分。出現(xiàn)第四次時，為 0分。此項得分質(zhì)里保 證能力 （20 分）評分標準未

27、出現(xiàn)質(zhì)量問題的，為滿分第一次材料（設(shè)備）質(zhì)里不合格時，扣2分。出現(xiàn)第二次時，扣 5分。出現(xiàn)第三次時，扣10分。出現(xiàn)第四次時，為 0分。此項得分F頁續(xù)合同履約情況（20 分）評分標準履約行為良好，為滿分第一次不履行訂購合同時，扣5分。出現(xiàn)第二次時，扣10分。出現(xiàn)第三次時，扣 0分。此項得分售后服務(wù)（20 分）評分標準售后服務(wù)良好的，為滿分第一次售后服務(wù)不到位、維修、保養(yǎng)不及時的，扣2分。出現(xiàn)第二次時，扣 5分。出現(xiàn)第三次時，扣10分。出現(xiàn)第四次時，為 0分。此項得分錯誤整改（20 分）評分標準問題整改及時、到位，達我方要求的，為滿分。 第一次整改通知后，仍出現(xiàn)同樣問題的。出現(xiàn)第二次時，扣10分。

28、出現(xiàn)第三次時，為0分。此項得分總分合計級別公司采購部經(jīng)理簽字：年月日公司采購 領(lǐng)導(dǎo)小組 組長簽字：年月日（長期戰(zhàn)略合作伙伴年度考評表續(xù)）共3頁，第3頁備注：由小組負責(zé)人或負責(zé)人委派的小組成員填寫此表上報公司時，請將長期合作供應(yīng)商貨物進場驗收單、問題整改通知及整改措施回復(fù) 附后，一同上報。表 C-1-022工程合同管理辦法修訂申請?zhí)嵴埲?部n|提請日期|情況說明：經(jīng)辦人：年月日公司總經(jīng)理意見簽字：年月日公司采購部意見簽字：年月日公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見簽字：年月日公司總經(jīng)理意見簽字：年月日表 C-1-023評標委員申請表注：1.此表用于公司主持的材料設(shè)備采購招標活動;2.招標主持人填寫評委需求并上報公司采購部;工程項