第一章施工組織設(shè)計綜合說明

1、第一章施工組織設(shè)計綜合說明一、概述我公司有幸參與西安供電局大門口改造工程， 我公司對這次工程施工 非常重視，組織了精兵強將，規(guī)劃初步施工方案。二、編制原則： 施工組織設(shè)計是在本工程施工全過程的指導(dǎo)各項生產(chǎn)活動的文件， 所 以在編制過程中，我們注重合理性，技術(shù)規(guī)范性，經(jīng)濟安全性，優(yōu)質(zhì) 高速性。三、編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計，根據(jù)城市施工管理條例制定。四、施工組織設(shè)計編制程序本次施工組織設(shè)計主要有以下方面展開1、施工組織方案；2、施工進(jìn)度計劃及保障措施；3、安全保障措施；4、文明施工措施；5、主要施工方案及技術(shù)措施。第二章施工組織方案一、施工組織管理體系1、管理班子的組織及目標(biāo)根據(jù)工程特點，我單位將

2、組織精干、高效的管理班子，運用科學(xué)的管理手法，按照工期、質(zhì)量、安全、文明、效益、服務(wù)六個一的要求施工該工程，采取有效的技術(shù)措施和現(xiàn)場管理，以實現(xiàn)工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、 高效、安全低耗的目標(biāo)。2、工程項目部管理措施我投標(biāo)單位將成立項目部， 由我公司總經(jīng)理張智遠(yuǎn)總指揮， 組織優(yōu)秀 的施工技術(shù)管理人員組織強有力的管理班子， 加強現(xiàn)場管理工作， 以 項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、安全及現(xiàn)場及施工。3、勞動的組織形成我單位具有多年施工經(jīng)驗，現(xiàn)有勞動力的組織開展劃：施工隊組，由施工過類似工程的班組組成，采用合同制的痞式接受項目部的管理， 施工隊組的編制人數(shù)在施工期間內(nèi)力求相對穩(wěn)定。二、管理網(wǎng)絡(luò) 施工現(xiàn)場組

3、織、管理網(wǎng)絡(luò)二、本項目部施工管理層的主要人員現(xiàn)場總指揮項目副總指揮項目安全組組長項目技術(shù)組組長項目核算組組長項目管理組組長 項目安檢組組長第三章施工進(jìn)度計劃及保障措施1.1三號橋施工進(jìn)度計劃表序號工作順序安排1準(zhǔn)備工作2防護架搭建3現(xiàn)場施工4重建防護欄及貼大理石5制作花壇及門衛(wèi)室改造所需時間備注2天總計時間為27天2天5天10天8天2、施工組織目標(biāo)管理進(jìn)度保證措施本施工工程的指導(dǎo)原則是：依據(jù)公司質(zhì)量、 環(huán)境、職業(yè)健康和安 全管理體系文件規(guī)定，制定出嚴(yán)格的質(zhì)量、.工期及施工環(huán)境、職業(yè) 健康安全的控制措施，以科技進(jìn)步推動生產(chǎn)。密切與建設(shè)單位及其它 相關(guān)職能部門的聯(lián)系，強化項目管理，精心組織施工工作

4、，為確保本 施工工程能如期高效的完成，使安全生產(chǎn)、文明施工等各項目標(biāo)實現(xiàn)。 本次施工工程招標(biāo)文件要求工期很緊，要在拳證質(zhì)量和安全基礎(chǔ)上， 確保施工進(jìn)度，以?？傔M(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè) 工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項技術(shù)，管理措施為保證手段， 進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。2.1進(jìn)度控制的方法2.1.1 按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索， 以網(wǎng)絡(luò)計劃中的起止點、 里程 碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá) 到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2.1.2 按施工隊伍分解，明確分部目標(biāo)以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)， 明確各個專業(yè)隊伍的施工目標(biāo)， 通過簽訂 書

5、面責(zé)任書落實施工責(zé)任， 以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo) 的實現(xiàn)。2.1.3 按專業(yè)工種上分解，。確定交接時間 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間， 要進(jìn)行綜合平衡， 并強調(diào)相 互間的銜接配合，確定和交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程 進(jìn)度不在本工序造成延誤。 通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制 達(dá)到各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。2.1.4 按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為 月度和旬期和日進(jìn)度計劃。2.2 強化進(jìn)度計劃管理2.2.1 工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求，提出 工程總進(jìn)度計劃，并對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要 求等問題進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。2.2

6、.2在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下， 施工過程，堅持逐周 （日） 編制出具體的工程施工計劃和工作安排， 并對其科學(xué)性， 可行性進(jìn)行 認(rèn)真的推敲。2.2.3 工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須 及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施， 。以保證工程施 工總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。3、施工進(jìn)度的控制 施工進(jìn)度的控制是一個循序漸進(jìn)的動態(tài)控制過程， 施工現(xiàn)場的條 件和懷況千變?nèi)f化， 項目部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種 信息，不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要 分析原因， 并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。 調(diào)整有施工管理經(jīng) 驗的人員擔(dān)任管理。工作，并針對技術(shù)、質(zhì)

7、量、安全、文明施工，后 勤保障工作配置項目副經(jīng)理主抓分項工作。3.1 建立嚴(yán)格的工序施工日記 制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、 工地洽商和現(xiàn)場施工、 拖運等問題， 以及工程施工過程必須記錄的有 關(guān)問題。3.2 堅持施工工程開工后項目經(jīng)理、專職安全員參加每天下午 17:00 在工程部會議室召開協(xié)調(diào)會，匯報當(dāng)日安全、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)展 情況，提出需協(xié)調(diào)解決的問題。協(xié)調(diào)施工工程施工外部關(guān)系。解決施 工工程施工內(nèi)部矛盾， 對其中有關(guān)施工施工進(jìn)度的問題， 提出明確的 計劃及調(diào)整意見。3.3 各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三” ，提前為下道工序的施工， 做好人力、 物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備， 確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊有序

8、 地施工。對于影響施工工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要 領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)， 必要時組織有效力量， 加班加點 突破難點，以確保施工工程總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)4、保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如技術(shù)、資金、機械、 材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等，要保證目標(biāo)總工期的實 現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素， 其中 從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。4.1 保證資源配置4.1.1 勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等 級和思想、身體素質(zhì)自可配備與管理。 以均衡流水為主， 對關(guān)鍵工序、 關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及

9、時組織搶工期及實行雙班作 業(yè)。4.1.2 機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的 中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要 做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀 態(tài)。4.1.3 資金配置：根據(jù)施工實際情況編制月進(jìn)度報表，根據(jù)合同 條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等 各方面，使施工能順利進(jìn)行。4.1.4 后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點 抓好吃住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開 飯時間要隨時根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。4.1.5 技術(shù)因素：實行工種流水交叉，循序漸進(jìn)的施工程序，發(fā)揚技術(shù)

10、力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目”( 新材料、新技術(shù)、新工藝，運用IS09001國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、計算 機等現(xiàn)代化的管一手段或工具為本工程的施工服務(wù)。5、其它措施5.1 進(jìn)場即著手進(jìn)行夜間施工許可證的申請工作，爭取實現(xiàn) 24h 施工。5.2 所有施工人員、后勤保障人員取消節(jié)假日。第四章 安全保障措施1、本工程安全目標(biāo)是：無人身死亡事故；無人身群傷事故；無 重大火災(zāi)事故；無重大設(shè)備損壞事故。2、本工程安全管理的方針和原則：貫徹安全第一、預(yù)防為主的 安全生產(chǎn)方針；遵循安全管理制度化、人員行為規(guī)范化、安全設(shè)施標(biāo) 準(zhǔn)化、物料堆放定置化的原則。3、安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本

11、國策，是保護勞動者 的安全和健康促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證， 也是保證社會主義經(jīng) 濟發(fā)展、 進(jìn)一步實行改革開放的基本條件。 我公司在施工中嚴(yán)格貫徹 執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的規(guī)定。 要做到施工與安全技術(shù)同步計劃、 同步實施， 同時在施工現(xiàn)場做到一 管、二定、三檢查、四不放過。一管：即要設(shè)專職安全員管安全；二 定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查 安全措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施；四 不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安 全漏洞不放過， 加強安全管理， 使施工過程中發(fā)生的事故減少到最低 限度，達(dá)

12、到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài)； 真正達(dá)到安全第一， 預(yù)防為主的目的。 各級領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員必須學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，做到生產(chǎn)安全工作同計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比4、工程開工前，我公司將詳細(xì)核對施工圖紙、施工現(xiàn)場的具體 施工設(shè)備位置，根據(jù)施工現(xiàn)場的設(shè)備、 線路布置情況，繪制施工草圖， 在編制施工組織設(shè)計的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。5、參加施工的人員，上崗前必須接受三級安全技術(shù)教育，熟知 和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并應(yīng)定期進(jìn)行安全技術(shù)考 核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、起重、焊接、車輛駕駛等 特殊工種的人員，應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。6、按國家規(guī)

13、定建立健全各級安全理機構(gòu)和設(shè)立專職或兼職安全 檢查7、施工現(xiàn)場配置足夠的消防設(shè)備并熟悉消防設(shè)備的性能和使用 方法。同時將組織一支經(jīng)過訓(xùn)練的義務(wù)消防隊伍。8、施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，制定相 應(yīng)的安全技術(shù)措施。9、操作人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴防護用品。施工負(fù)責(zé)人和 安全檢查員應(yīng)隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況， 不按規(guī)定穿戴防護 用品的人員不得上崗。9、施工所用的各種機具設(shè)備和勞動保護用品，應(yīng)定期進(jìn)行檢查 和必要的檢驗， 保證其經(jīng)常處于正常狀態(tài)； 不合格的機具設(shè)備和勞動 保護用品嚴(yán)禁使用。10、施工現(xiàn)場10.1 施工現(xiàn)場應(yīng)有利于生產(chǎn)、方便職工生活、符合防洪、防火等安全要求，具

14、備文明生產(chǎn)、文明施工的條件l 0.2 施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施選在交通方便的地段。 施工現(xiàn)場內(nèi)的各 種運輸?shù)缆?、生產(chǎn)生活房屋、易燃易爆倉庫、材料堆放、以及動力線 路和其它臨時工程，應(yīng)按照有關(guān)安全的規(guī)定制定出合理的平面布置 圖。l 0.3 施工現(xiàn)場的臨時生活生產(chǎn)房屋、 配電斷等均應(yīng)設(shè)在干燥地基 上，并應(yīng)符合防火、防洪、防風(fēng)、防爆、防震的要求。10.4 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志，并不得擅自施工。10.5 施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、道路交叉口等邊緣應(yīng)設(shè)安全護欄。場 地狹小，行人和運輸繁忙的路段應(yīng)設(shè)專人指揮交通。l0.6 對環(huán)境有污染的設(shè)施和材料應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離人員居住的較為空 曠的地點。11、建立健全安全生產(chǎn)保證體系

15、 安全生產(chǎn)管理體系由項目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)， 由項目副經(jīng)理、 項目技 術(shù)負(fù)責(zé)人、管理人員分管共抓。項目副經(jīng)理分管安全材料設(shè)備，具體 進(jìn)行安全措施的制訂落實； 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人分管技術(shù)質(zhì)量， 從又柱方 案角度來落實安全措施； 項目經(jīng)理還要建立專職安全責(zé)任制度， 并由 他們?nèi)プズ媒M長和兼職安全員， 將安全生產(chǎn)落實到人， 保證項目的順 利實施。根據(jù)本工程的特點，項目經(jīng)理部設(shè)由專職安全員組成的安全組， 在公司安全技術(shù)處的統(tǒng)籌下， 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下， 認(rèn)真履行安 全崗位職責(zé)，做好施工全過程的安全檢查和安全管理工作，及時檢 查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，出現(xiàn)安全問題及時解決，防止一般安 全事故的發(fā)生，杜絕重大安

16、全事故。12、建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成部分。 “管生產(chǎn)， 必須管安全”，安全問題貫穿于生產(chǎn)的全過程，凡是與生產(chǎn)過程有關(guān) 的部門和人員都對保證生產(chǎn)安全有與其參與情況和工作要求相應(yīng)的 責(zé)任。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度， 是保 證安全生產(chǎn)的重要組織手段。 將安全生產(chǎn)的責(zé)任具體落實到人， 明確 責(zé)任。安全生產(chǎn)職責(zé)范圍如下：（1）項目技術(shù)質(zhì)安科：對本項工程安全生產(chǎn)負(fù)指導(dǎo)、協(xié)助、檢 查、監(jiān)督實施責(zé)任。（2）項目經(jīng)理：對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照本計 劃及各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定的要求，全面組織開展安全生產(chǎn)的宣傳、 教育、指導(dǎo)、檢查實

17、施等一系列的活動。（3）安全管理人員：對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。組織落 實安全技術(shù)措施， 進(jìn)行安全技術(shù)交底， 對施工現(xiàn)場安全防護裝置要組 織檢查驗收。（4）專職（或兼職）安全員： 對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)實施、 協(xié)助、 宣傳、教育、監(jiān)督實施、檢查落實的責(zé)任。（5）施工班組：認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、文明施工的意義、責(zé)任及內(nèi) 容，負(fù)責(zé)參與安全管理，落實各項安全措施，各盡其職，完成本崗位的工作職責(zé)。13、安全管理制度13.1 安全會議制度項目部每周召開一次由各職能管理主管， 其它管理人員參加的安全例會，總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況， 強調(diào)本周生產(chǎn)進(jìn)度應(yīng)注意的安全事 項，布置下階段的安全生產(chǎn)工作。l3.2 施工方

18、案審批制度施工方案應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查， 并上報公司技術(shù)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)合格后，方可實施。13.3 安全教育制度安全教育主要包括：安全思想、知識、技術(shù)等方面的教育。（ 1）進(jìn)場教育：對所有進(jìn)場工人由項目部生產(chǎn)安全部門組織，專 職安全員負(fù)責(zé)的安全教育， 重點是安全生產(chǎn)制度教育， 安全技術(shù)教育， 安全思想教育，施工交底。（2）現(xiàn)場教育：由項目部組織各職能人員負(fù)責(zé)實施采用靈活機 具體教育?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，及時消除事故隱患（如召開現(xiàn)場會，板報 通報，談話教育等形式） 。（ 3）特殊工種的專門教育：對特殊作業(yè)人員，必須進(jìn)行安全教 育、技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得操作證后，方準(zhǔn)獨立作業(yè)。

19、13.4 安全檢查制度實行項目領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度， 并建立定期安全檢查制度， 安全檢 查內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)制度、機械設(shè)備、安全技術(shù)措施的實施、安全教育培訓(xùn)，操作行為、勞保用品使用等。（1）施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行檢查， 班組作業(yè)前后應(yīng)對自身所處的環(huán) 境和工作程序要進(jìn)行安全檢查， 可隨時消滅不安全隱患， 班組之間開 展的安全檢查可以做到互相監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。上道工序完畢，交 給下道工序使用前， 應(yīng)由有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查或驗收， 確認(rèn)無誤或 合格后，方能交給下道工序使用，如防護腳手架等。（2）各種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及 標(biāo)準(zhǔn)，重點關(guān)鍵部位要重點檢查， 對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅

20、要 檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會知識抽查， 以便了解施管人員及操作工人的安全素質(zhì)。（3）認(rèn)真、詳細(xì)的做好檢查記錄，特別是對隱患的記錄必須具 體，如隱患的部位、危險性程度及處理意見等，并對查出的隱患，立 即研究整改方案，限期整改完畢，經(jīng)復(fù)查整改合格后，準(zhǔn)予施工。13.5 安全技術(shù)交底制度（1）管理人員在分配任務(wù)時，要檢查工人的操作技能，達(dá)不到要 求時，由管理人員組織現(xiàn)場培訓(xùn)。工作之前，管理人員要進(jìn)行技術(shù)交 底，工人在操作過程中，管理人員、安全技術(shù)人員要隨時監(jiān)督，并糾 正違反技術(shù)、操作規(guī)程的行為。（2）一般情況下， 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向管理人員進(jìn)行分部分項 交底，管理人員對班

21、組長必須進(jìn)行全面細(xì)致的交底， 班組長應(yīng)履行簽 字手續(xù)，班組長根據(jù)交底內(nèi)容組織操作者進(jìn)行學(xué)習(xí)、落實，管理人員 進(jìn)行監(jiān)督、檢查。13.6 持證上崗（1）特殊作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗， 操作證必須 按期復(fù)審，不得超期使用。（2）項目部生產(chǎn)安全組應(yīng)建立本項目的特種作業(yè)人員名冊， 并及 時與公司勞資部門聯(lián)系審核抉證工作。（3）持證上崗人員必須隨時將操作證帶在身邊接受檢查。 13.7安全合同管理制度（1）進(jìn)場的工人都必須同項目部簽訂分包合同，合同包括：施 工合同，安全施工合同、質(zhì)量合同和廉政合同。（2）所有的合同和管理制度有雙方負(fù)責(zé)人簽字，歸檔保存。1 4、安全生產(chǎn)的基本內(nèi)容 為了實現(xiàn)和達(dá)到安

22、全生產(chǎn)的各項指標(biāo)， 對施工現(xiàn)場的安全管理必 須做到以下幾點：14.1 施工現(xiàn)場管理：觀范化（1）施工現(xiàn)場的圍護符合要求；（2）施工組織合理；（ 3）施工場地；青潔通暢；（4）施工材料堆放整齊合理；（5）標(biāo)志、警告牌明顯；14.2 安全達(dá)標(biāo)（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位、到人；（2）腳手架搭設(shè)規(guī)范；（3）施工機械驗收手續(xù)齊全真實；（4）施工用電標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；（5）檢查制度經(jīng)常性、持久性。14.6 保證安全生產(chǎn)的具體措施所有參加施工的人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī) 程、施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范 ，同時應(yīng)堅持以下諸點：（1）施工現(xiàn)場利用人們可視角度懸掛標(biāo)語、標(biāo)牌等大力宣傳安 全生產(chǎn)的重要性。

23、（ 2）在門口懸掛安全生產(chǎn)牌圖、掛圖，在主要施工部位、作業(yè) 點、危險區(qū)、主要通道口都須掛有安全宣傳標(biāo)語或安令警告牌。以提 醒進(jìn)入現(xiàn)場和施工人員注意安全。（3）對安全生產(chǎn)中違章指揮、違章操作，違反勞動紀(jì)律的行為 進(jìn)行處罰，并進(jìn)行公布，教育大家以人為本，以良好的安全素質(zhì)干好 本項工程。 對項目部安全工作有突出貢獻(xiàn)或表現(xiàn)良好的員工獎勵， 保 證公正、落實，并在全項目部予以表揚，并公示于眾。1 4.6.1 明確以下安全責(zé)任人：（1）項目部安全第一責(zé)任人：項目經(jīng)理（2）項目部安全負(fù)責(zé)人：安全員（3）防護：架子班班長（4）各機械設(shè)備：機械班班長（5）安全用電：電工6）現(xiàn)場防火：保衛(wèi)干事（7）冶安保衛(wèi)：保衛(wèi)

24、干事l 4.6.2 安全防護措施（1）正確使用“三寶” 安全帽： 安全帽必須經(jīng)過有關(guān)部門檢驗合格后方能使用。 并正 確使用安全帽并扣好帽帶。不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損安全帽。 安全帶： 安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格方能使用。 安全帶應(yīng)儲 存在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)，不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強堿酸或尖銳的堅 硬物體。安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。安全帶上的各種部 件不得任意施工。更換新繩時要注意加繩套。 安全網(wǎng)安全網(wǎng)不能破損，張掛時應(yīng)生根牢固、繃緊、圈牢、拼 接嚴(yán)密。1 4.6.3 施工用電的防護措施（ 1）所有電箱電氣元件，都必須符合規(guī)范規(guī)定的要求購置。機 械設(shè)備的電器裝置使用一機一閘一保險。（ 2

25、）現(xiàn)場配備專業(yè)電工一人，持證上崗，負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時用電線 路電器件的安裝、線路的維護等工作。（3）建立“臨時用電檔案” ，用電管理嗖施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境、 接地與防雷、配電室及各自備電源、配電箱及開關(guān)箱、電動機械和手 持電動工具、照明等用電方面均按臨時用電安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。14.6.4 主要機械設(shè)備的安全措施（ 1）各類機械、車輛實行“三定”原則，專人操作，機械設(shè)備的安全操作規(guī)程牌齊全2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行機械的定期保養(yǎng)、維護、檢查制度，并做好各種記錄。（3）施工車輛應(yīng)限速行駛， 并在道路轉(zhuǎn)彎處及規(guī)劃部位設(shè)明顯的 交通安全標(biāo)志。14.6.5 消防措施 （1）工地建立防火責(zé)缶制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干

26、部 或?qū)Ｂ毾绬T，建立防火檔案并正確填寫。（2）按規(guī)定建立義務(wù)縛防隊，有專人負(fù)責(zé)，訂出發(fā)育訓(xùn)練計劃 和管理方法。（ 3）重點部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實責(zé)任。按 要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。（4）建立動用明火審批制，按規(guī)定分級別明確用火審批手續(xù)，、/, f 、并有監(jiān)護措施。（5）焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。 、14 .7本施工工程安全防護重點及措施14.7.1 施工線路時，首先檢查線路是否斷電， 做好施工準(zhǔn)備工作， 施工過程中盡可能避免使用明火， 在切割無法哲除的基礎(chǔ)時， 首先辦 理動火手續(xù)，配備專職人員及專門消防器材后，方可氣割，完成后檢 查是否留有火

27、渣等安全隱患。施工警戒按下列方式進(jìn)行：1）施工警戒人員應(yīng)手持紅旗、鳴笛，在警戒范圍外按施工設(shè)計中規(guī)定的警戒區(qū)警戒，警戒時應(yīng)特別注意相鄰交通要道的接合部。不得有閑雜人員逗留在警戒區(qū)內(nèi)， 有突發(fā)事件發(fā)生時警戒人員應(yīng)按要 求立即和施工指揮聯(lián)絡(luò)并繼續(xù)警戒。（2）施工負(fù)責(zé)人在確認(rèn)各方警戒完成后，方可發(fā)出施工施工命 令，指揮施工施工正常進(jìn)行。（ 3）施工施工人員只有接到施工負(fù)責(zé)人的施工命令后方可進(jìn)行 施工施工作業(yè)。14.7.3 其他方面施工時嚴(yán)格按照施工方案執(zhí)行。15、場內(nèi)交通及水電設(shè)施15.1場內(nèi)道路應(yīng)經(jīng)常維護， 保持暢通。載重車輛通過較多的道路， 其彎道半徑一般不小于15m .特殊情況不得小于10m，

28、手推車道路的 寬度不小于1.5m。急彎及陡坡地段壓設(shè)置明顯交通標(biāo)志。15.2 生產(chǎn)生活用沓應(yīng)進(jìn)行鑒定， 其水質(zhì)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。 水源 應(yīng)采取保護措施，防止水質(zhì)污染。15.3 場內(nèi)架設(shè)的電線應(yīng)絕緣良好，懸掛高度及線間距必須符合電 業(yè)部的安全規(guī)定。15.4 現(xiàn)場架設(shè)的臨時線路必須用絕緣物支持，不得將電線纏繞在 鋼筋、樹木或腳手架上。15.5 電工在接近高壓線操作時，其安全距離為： 10KV 以下不得小于0.7m。2035KV不得小于Im, 44 KV不得小于1.2 rn,否則必 須停電后方可操作15.6 各種電器設(shè)備應(yīng)配的專用開關(guān)，室內(nèi)外使用的開關(guān)、插座應(yīng) 處裝防水箱并加鎖，在操作處加設(shè)絕緣墊層

29、。15.7采用三相五線制供電。15.8 各種電氣設(shè)備的檢查維修，一般應(yīng)停電作業(yè)；如必須帶電 作業(yè)時，應(yīng)有可靠的安全措施并派專人監(jiān)護。15.9 移動式電氣機具設(shè)備應(yīng)用橡膠電纜供電， 并經(jīng)常注意理順跨 越道路時，應(yīng)埋入地下或做穿管保護。16、施工現(xiàn)場的臨時照明16.1 室內(nèi)照明線路應(yīng)用 PVC 管穿管敷設(shè)或線槽敷設(shè)。16.2 電線接頭應(yīng)牢固，并有絕緣膠帶包扎。16.3 保險絲應(yīng)按用電負(fù)荷裝設(shè)。16.4 電氣設(shè)備的傳動帶、 轉(zhuǎn)輪、飛輪等外露運轉(zhuǎn)部位必須裝設(shè)防 護罩。16.5 檢修電氣設(shè)備時應(yīng)按下列要求進(jìn)行：16.5.1 電氣設(shè)備的檢修必須由電工進(jìn)行，他人不得任意操作；16.5.2 工作中如遇停電應(yīng)拉

30、下開關(guān)，切斷電源；檢修結(jié)束必須仔 細(xì)檢查各項設(shè)備的情況，沒有異常，方可合閘；17、臨時用照明、排水及防火17.1 臨時照明l7.1.1 臨時用電的照明燈應(yīng)保證亮度充足、均勻及不閃爍，應(yīng)根 據(jù)施工工作面的位置選用不同的高度及亮度。17.1.2臨時用電線路，均使用防潮絕緣導(dǎo)線，按臨時用電的規(guī)范 規(guī)定采用架空敷設(shè)或穿管埋地敷設(shè)，架空敷設(shè)的供電線路高度適中， 敷設(shè)牢固，不得將電線掛在鐵釘和其他鐵件上，或捆扎在一起。如使 用電纜亦應(yīng)牢固地懸掛在高處，不得放在地上。17.1.3 臨時用電線路和照明設(shè)備必須設(shè)專人負(fù)責(zé)檢修管理，檢修電路與照明設(shè)備時應(yīng)切斷電源。第五章 文明施工措施1文明施工現(xiàn)場目標(biāo)：科學(xué)組織管

31、理、合理布置施工，創(chuàng)省級 文明施工現(xiàn)場。2文明施工組織保證措施。2.1 項目經(jīng)理部建立文明施工管理體系，選派精兵強將，組建精 干高效的項目管理班子， 同時明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限， 建立 并保持一套工作程序，對所有參與體系工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。2.1.1 建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工管理機制，設(shè)立 文明施工工長， 重點抓好施工現(xiàn)場文明工作， 將施工現(xiàn)場綜合考評樣 板工程作為一項重要的創(chuàng)優(yōu)計劃， 無論從組織上， 還是從管理上都必 須做到措施有效，貫徹有力，責(zé)任到人。項目班子的主要施工技術(shù)、 管理人員都是參加過優(yōu)良工程施工的骨干， 他們業(yè)務(wù)能力強， 施工管 理經(jīng)驗豐富， 精力充沛，

32、為工程建設(shè)達(dá)到省級文明施工現(xiàn)場樣板工程 標(biāo)準(zhǔn)提供了強有力的保證。2.1.2 現(xiàn)場文明施工執(zhí)行建設(shè)工程現(xiàn)場管理規(guī)定 ，推行現(xiàn)代管 理方法，科學(xué)組織施工，做好現(xiàn)場的各項管理工作。2.2 公司將文明施工作為對項目、 對班組考核的一項重要指標(biāo)。 項 目部應(yīng)認(rèn)真遵守公司文明施工守則，執(zhí)行公司施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)，并將文明施工與施工班組的利益掛上鉤，做到獎優(yōu)、罰劣2.3在施工中制定嚴(yán)明的組織紀(jì)律， 嚴(yán)肅的工作作風(fēng)， 良好的服務(wù) 態(tài)度，樹立公司文明施工隊伍形象。 工地所有人員必須定期進(jìn)行法制 與文明施工教育， 使每個現(xiàn)場施工人員明白特殊施工環(huán)境必須遵守的 一切規(guī)章制度。2.4 本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司

33、文明施工環(huán)保手冊以及現(xiàn) 物管、理規(guī)定進(jìn)行管理，項目經(jīng)理部成立多人左右的場容清潔隊，每 天負(fù)責(zé)場內(nèi)外清理、保潔工作。2.5 工程資料是整個工程的全面反映，為確保本工程資料的及時 性、真實性：我公司將在本項目設(shè)立專職資料員，負(fù)責(zé)整個工程資料 的收集、整理和歸檔， 來往函件的收發(fā)以及反映工程生產(chǎn)的聲像資料 的拍攝。施工過程中，各類文明施工內(nèi)業(yè)資料做到分類合理、齊全， 字跡端正，內(nèi)容詳實，手續(xù)完整，存放有條有理。2.6 每星期召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護” 工作例會， 總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況， 布置下一階 段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理工作。2.7 每周組織一次由

34、各施工班組的文明施工和環(huán)境保護管理負(fù)責(zé) 人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題， 開出“隱患問題通知單” ， 各施工班組在收到“隱患問題通知單”后，根據(jù)具體情況，定時間、 定人、定措施予以解決，并及時反饋給簽發(fā)單位備檔待查，我公司項 目經(jīng)理部有關(guān)部門將監(jiān)督落實問題的解決情況，并及時公告檢查情 況。3、臨時設(shè)施管理保證措施3.1 施工負(fù)責(zé)人員對施工現(xiàn)場必須統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，劃分責(zé) 任范圍，建立班組崗位責(zé)任剞，并將崗位責(zé)任制的要求落實到個人， 公司還將定期組織相關(guān)管理人員進(jìn)行檢查崗位責(zé)任制的落實情況， 檢 查完畢后，及時公告檢查結(jié)果并糾正不符合的地方。3.2 嚴(yán)格遵守國家、省、市工程建設(shè)規(guī)范及標(biāo)

35、準(zhǔn)、業(yè)主與現(xiàn)場的 各項規(guī)章制度，采用封閉式管理模式，由項目部統(tǒng)一進(jìn)行管理，各施 工作業(yè)人員服從建設(shè)方統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。3.3 施工區(qū)掛設(shè)文明施工標(biāo)牌或文明施工規(guī)章制度，危險區(qū)域要 掛醒目的安全警示牌，夜間作業(yè)設(shè)警示燈。3.4 辦公室場所張掛相應(yīng)的崗位責(zé)任制及有關(guān)工程建設(shè)圖表、資 料、證照、辦公設(shè)施、用品、用具，按照定置管理標(biāo)準(zhǔn)擺放有序，室 內(nèi)外整潔衛(wèi)生。3.5 材料設(shè)備堆放必須做好標(biāo)識牌，對于施工垃圾、生活垃圾， 做到及一時清理干凈，隨時保證現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，杜絕施工現(xiàn)場的臟、 亂、差、野現(xiàn)象。3.6 各種材料、成品、半成品和機具設(shè)備存放于倉庫，不得侵占 現(xiàn)有道路及綠地。各種材料堆放要整齊，做到橫成排

36、，豎成行，堆放 高度不超過1.6m,嚴(yán)禁臟、舌L、差。3.7 所有施工人員到臨時公共廁所大小便， 并配合做好保潔工作， 經(jīng)常清理、定期噴藥。3.8 所有生產(chǎn)或其他污水必須經(jīng)處理、檢測達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可排入 市政水系統(tǒng)，決不任意排放。4、施工作業(yè)隊文明施工管理措施4.1 所有施工人員須辦理施工臨時出入證，并只能在規(guī)定區(qū)域內(nèi) 活動，不得亂走亂竄。非施工人員一律嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.2 現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝， 一律帶胸卡和安全帽， 遵守現(xiàn)場各 項規(guī)章制度，不得在施工作業(yè)區(qū)及生活區(qū)內(nèi)打鬧、喧嘩。4.3 施工過程中，教育工人必須做到活完場清。4.4 建立文明施工考核制度， 定期檢查評分考核， 成績上榜公布。

37、4.5 加強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，使現(xiàn)場 文明施工管理真正抓出成效。 同時征求業(yè)主及監(jiān)理工程師對文明施工 的批評意見，及時采取整改措施，切實搞好文明施工。5、防止垃圾污染措施。5.1現(xiàn)場內(nèi)邊角廢料、 垃圾，及時清理外運，確?，F(xiàn)場干凈整潔， 并每天安排專人清掃現(xiàn)場，對道路飛塵產(chǎn)生較多的地方應(yīng)經(jīng)常灑水， 以抑制揚塵，對周邊居民的污染。5.2廢棄物必須及時處理， 防止二次污染， 臨時豐存放的廢棄物 根據(jù)其類別采取專門的場地及容器進(jìn)行存放，做到防飛揚、防火、防5.3 廢棄物必須分類存放， 并進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)明不可回收、可回收、 辦公廢棄物、 生活廢棄物及有害類廢棄物。 各類垃圾運輸時車

38、箱要用 塑料布適當(dāng)遮蓋，確保在運輸途中不遺撒，不飛揚，出場前必須覆蓋 嚴(yán)密，設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查。6、周邊環(huán)境保護措施6.1 環(huán)境保護指導(dǎo)思想 在整個施工過程中，始終貫徹“綠色、環(huán)?！钡墓芾砝砟睿贫ㄇ袑?可行的管理辦法，營造綠色施工環(huán)境，減少施工對周邊環(huán)境的影響。6.2 環(huán)境目標(biāo)及總體實施方索6.2.2 對施工作業(yè)區(qū)內(nèi)需要保留的樹木纏裹草繩保護，不得將污 水排入樹池及綠地，周邊的建筑設(shè)置防撞墻或防撞墊。6.2.3 在設(shè)備、物資運輸過程中，若樹木有礙運輸必須采取繞行 或其他有效的方式進(jìn)入現(xiàn)場，不得隨意彎折樹木樹杈。6.3 現(xiàn)有建筑物保護措施6.3.1 在既有建筑物樓角處安放防撞桶，以免在車輛拐彎時碰

39、撞 墻角，對建筑物造成損害。6.3.2 工程施工道路距個別既有建筑物距離較近，在大型設(shè)備及 鋼管等較長材料運輸過程中， 設(shè)專人進(jìn)行指揮， 避免損壞建筑物墻體6.4 道路的保護措施6.4.1 做好保留的地下管線及溝道和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護 工作，大件：毛輸通過或停放之處有地下溝管設(shè)施時要做好支撐加固 措施。6.4.2 派專人對局部破損的道路及時修復(fù)。6.5 水電設(shè)施的保護措施。6.5.1 施工過程中，若不慎將管線損壞，立進(jìn)行恢復(fù)，及時上報 業(yè)主。6.5.2 施工區(qū)域內(nèi)，臨時用水、用電與現(xiàn)有管線連接部位的連接 方式要正確，減少對現(xiàn)有管線的破壞。在工程竣工后，施工臨水、臨 電管線，對現(xiàn)有管線進(jìn)行恢復(fù)。7、防擾民措施。7.1 防噪聲擾民措施。針對本工程所處的位置及現(xiàn)場實際情況， 確保施工周邊區(qū)域的正 常工作、生活不受干擾，控制噪聲污染尤為重要，具體措施如下。7.1.1 需進(jìn)行控制的噪音源 施工施工的噪音源主要是控制屏、線材裝卸、吊車的設(shè)備、材料 吊卸、裝載初工作時產(chǎn)生的工作噪音等。7.1.2 控制噪音的具體措施7.1.2.1 選用性能優(yōu)越、工況