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文檔簡介

1、“鉑金漢宮項(xiàng)目”建設(shè)期前期物業(yè)管理介入合作協(xié)議物業(yè)管理服務(wù)有限公司前期設(shè)計(jì)工程介入管理移交接管后期常規(guī)管理,是成熟的物業(yè)管理完整模式,為保證開發(fā)商對鉑金漢宮項(xiàng)目建設(shè)的高端品質(zhì)的定位,著力打造該項(xiàng)目的高品質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。甲乙雙方一致同意,在項(xiàng)目工程建設(shè)過程中,由乙方在建設(shè)期進(jìn)行前期介入,從物業(yè)管理使用的角度對小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)布局、內(nèi)外裝飾、園林綠化、建筑材料、樓宇設(shè)備選用和后期常規(guī)物業(yè)管理等多方面提出有利于促進(jìn)銷售,節(jié)約投資,控制成本和實(shí)施后期物業(yè)管理的建議和專業(yè)顧問意見。并從物業(yè)材料的采購和裝配施工等原始過程上開始物業(yè)質(zhì)量的跟蹤記錄。為實(shí)現(xiàn)上述目的,甲乙雙方特就相關(guān)事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議如下:一 整體工作

2、內(nèi)容(見下表1中“ 規(guī)劃和施工階段”和“ 銷售階段”內(nèi)容)表1 二 人員配備(按實(shí)際工作要求,分別進(jìn)入項(xiàng)目駐場) 崗 位 人 數(shù) 工 資 備 注 項(xiàng)目總責(zé)任人1項(xiàng)目經(jīng)理(兼)1安保部經(jīng)理1客服部經(jīng)理1保潔部經(jīng)理1工程介入技術(shù)人員1銷售中心: 會所客服接待2 樣板房形象崗2 樣板房客服 2 門 崗2 交通崗1 夜間安保1 保潔員2輪休機(jī)動(注1)2基層工作人員按6:1配備合 計(jì)20三 費(fèi)用: 由于按項(xiàng)目進(jìn)度,實(shí)時進(jìn)人甲方支付乙方費(fèi)用按下列原則計(jì)算: 人員工資 福利、社保 管理費(fèi) 利潤 稅合計(jì):+四 項(xiàng)目進(jìn)行到竣工驗(yàn)收階段準(zhǔn)備交房進(jìn)入管理前,甲方將在政府備案的物業(yè)管理公司整體移交乙方,并辦理相關(guān)的

3、各項(xiàng)手續(xù)。五 由于是分期建設(shè),分批交房,進(jìn)入常規(guī)管理后,如果正常的物業(yè)管理費(fèi)不能夠維持乙方的正常開支,甲方將對差額另行補(bǔ)貼,具體數(shù)額另行商議。六 整個規(guī)劃項(xiàng)目完工交房后,甲方不再對乙方的常規(guī)管理進(jìn)行補(bǔ)貼,但未銷售的空置房,按國家相關(guān)規(guī)定支付乙方。七 協(xié)議執(zhí)行時間為2013年,月起至項(xiàng)目完成。八 本協(xié)議所有配備人員可依據(jù)工作需要進(jìn)行增減,費(fèi)用按本協(xié)議第三款實(shí)行。九、前期介入服務(wù)的工作標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)介入流程,保證前期介入組主要負(fù)責(zé)人與開發(fā)公司主要負(fù)責(zé)人對口銜接,建議性的文件將采用工作聯(lián)絡(luò)單的形式呈送開發(fā)公司;由貴公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接收,在發(fā)文登記表接收人欄內(nèi)簽字,并登記入冊,匯總存檔。2、建議性的文件將

4、采用工作聯(lián)系函的形式進(jìn)行不定期的反饋調(diào)查和協(xié)商溝通,并填寫前期介入建議反饋一覽表,根據(jù)反饋結(jié)果從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時糾正、改進(jìn),提出更加適宜、合理化的建議;3、協(xié)助監(jiān)理公司及開發(fā)公司工程部對建筑的整體結(jié)構(gòu)和房屋質(zhì)量,嚴(yán)格按照國家規(guī)定的房屋驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對房屋進(jìn)行質(zhì)量檢查。并對房屋室內(nèi)逐戶驗(yàn)收,采用房屋土建工程驗(yàn)收表、房屋水電工程驗(yàn)收表和廚房、廁所養(yǎng)水試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表的形式檢查、匯總100存檔;4、按照國家相關(guān)文件的規(guī)定,對建筑物內(nèi)的配套設(shè)施設(shè)備的試運(yùn)行記錄及驗(yàn)收報(bào)告核對檢查,填寫設(shè)備移交統(tǒng)計(jì)表;匯總存檔;5、協(xié)助開發(fā)公司工程部收集好工程的各類竣工資料,存檔備案。包括原始的圖紙變更記錄、設(shè)施設(shè)備的使用說明書及技術(shù)資料、電子文件及其提供的維保合同、協(xié)議書等文件,填寫技術(shù)資料、圖紙移交表逐一完善。

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